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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

SAP Beratung FI/CO/PS SAP Trainer FI/CO/PS Interim-Management Controlling

verfügbar ab
31.08.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Position

Kommentar

                                        

Projekte

10/2017 - 06/2018

9 Monate

S/4 Hana

Rolle
SAP Beratung
Einsatzort
Essen
Projektinhalte

- Implementierung CO-OM, CO-PA, CO-PS

- Solution Manager

- Schnittstellen Workstream CO

- Data Service

- Scrum (agile Softwareentwicklung)

Kenntnisse

Scrum

Produkte

S/4HANA

SAP BusinessObjects Data Services

Schnittstellen

embedded BW

SAP COPA

SAP OM

SAP PS

SAP Solution Manager

07/2017 - 09/2017

3 Monate

CO/PS - Investitionsmanagement

Rolle
Berater CO/PS
Kunde
VBL
Einsatzort
Karlsruhe
Projektinhalte

Beschreibung

 
  • Erstellung Projektstrukturplan
  • Implementierung Planung und Budget
  • Abstimmung Fachbereiche FI/MM/CO 
  • Aufbau Projektcontrolling (Report-Painter, Recherche, BI)
  • Customizing
  • Erstellung Schulungsunterlagen und Training Projekt- und Teilprojektleiter
  • Berechtigungskonzept erstellen

       
         
         
         
        
       


Kenntnisse

SAP CO/PS

FI-AA

MM-Einkauf

Produkte

SAP ERP 6.0

06/2017 - 06/2017

1 Monat

Beratung/Trainer CO-OM Gemeinkostencontrolling

Rolle
SAP Berater CO
Kunde
APOLLO-OPTIK
Einsatzort
Schwabach
Projektinhalte
  • Beratung im Bereich CO_OM Gemeinkostencontrolling
  • Training on the Job SAP CO_OM
  • Fehlerbehebung
  • Nachdokumentation von Transaktionen und Berechtigungsproblemen
  • Einzelunterstützung der Mitarbeiter in Fragen CO nach der Einführungsphase
  • Unterstützung Fachbereich CO in der GO-Live Phase

 

05/2017 - 05/2017

1 Monat

SAP Ergebnisrechnung

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
Homann Feinkost
Projektinhalte

Beschreibung :

Firmentraining

Schulungsinhalte:

     Konzepte für Ergebnis- und Marktsegmentrechnung

  • Datenstrukturen
  • Bewertung und Ableitung
  • Konzepte für Ergebnis- und Marktsegmentrechnung im Überblick
  • Datenstrukturen
  • Bewertung und Ableitung
  • Istbuchungen in die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  • Planungswerkzeuge
  • Planintegration
  • Informationssystem
  • Zusätzliche Funktionen

 

Reporting:

Kursleitung

05/2017 - 05/2017

1 Monat

Überblick CO im Rahmen der SAP-Einführung

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
ESF Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH
Projektinhalte

Beschreibung:

Firmentraining

Schulungsinhalte:

  • Überblick über das Controlling, Kennenlernen der

       Systemoberfläche      

  • Definitionen der betriebswirtschaftlichen Begriffe und Methoden des Controllings im SAP
  • Aufbau von Organisations- und Controlling-Strukturen
  • Gemeinkosten-Controlling: Kostenarten, Kostenstellen
  • Generelle Aufgaben im Controlling, Unternehmensorganisation, Finanzbuchhaltung, Gemeinkosten-, Produktkosten- und Ergebniscontrolling
  • Planung, Planungsintegration und Planungswerkzeuge im Controlling, Planversionen, Planerprofil, Planungslayouts, Planungshilfen und Etatplanung
  • Funktionen der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung, Profit-Center-Rechnung
  • Produktkosten-Controlling: Plankalkulation, Kostenträgerrechnung für Kundenaufträge und Produkte, Integrierter Datenfluss von Kosten und Erlösen
  • Kostenstellenrechnung, Stammdaten, Planung, Istdaten, Vorschlagskontierung, Periodenabschluss

Reporting:

Kursleitung

05/2017 - 05/2017

1 Monat

SAP - Projektmanagement (PS)

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
Rheinmetall Defence SAFRAN Identity and Security
Projektinhalte

Schulungsinhalte

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Strukturen und Stammdaten im Projektsystem
  • Planungsfunktionen, Budget, Planversionen
  • Prozesse der Projektdurchführung,
  • Periodenabschluss,
  • Reporting
  • Integration mit anderen Projektmanagementwerkzeugen

       Customizing

04/2017 - 04/2017

1 Monat

SAP - Report Painter/ Report Writer

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
Technische Hochschule Köln
Projektinhalte

Beschreibung:

Face-to-Face-Schulung

Schulungsinhalte

  • Grundlagen Kostenstellen- und Kostenartenrechnung,
  • Vorgangsbezogene Buchungen innerhalb und außerhalb des Management-Accounting,
  • Grundlagen des Report Painter,
  • Aufbau des Report Painter Berichts,
  • Vorlagen Abschnitte und Spaltenblöcke,
  • Formatierung,
  • Variation und Extrakte,
  • Integration von Berichten in einem produktiven System,
  • Sets und Variablen,
  • Detailierung in einem Bericht, Zeilen und Kennzahlenblöcke, Kennzahlen

03/2017 - 03/2017

1 Monat

CO_OM-Gemeinkostencontrolling, Komponenten und Werteflüsse im CO

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
thyssenkrupp
Projektinhalte

Schulungsinhalte

  • Stammdaten Kostenstellen- und Kostenartenrechnung
  • Vorgangsbezogene Buchungen innerhalb und außerhalb des Management-Accounting, Stammdaten Innenaufträge
  • Prozess interne Verrechnung von Dienstleistungen.
  • Reporting Kostenstellenrechnung, Serviceaufträge (Plant Maintenance), Innenaufträge

01/2017 - 01/2017

1 Monat

Projektmanagement mit SAP Projektsystem

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
easyCredit
Projektinhalte

Beschreibung: 

Face-to-Face-Schulung

Schulungsinhalte

  • Projektstrukturplan
  • Dokumente (Projektauftrag, Verknüpfung von Dokumenten)
  • Werkzeuge zur optimierten Stammdatenpflege, Planversionen
  • Planung (Budget, rollierende Planung), Reporting, Analyse Vorgangsbezogene Buchungen, Überblick Kostenstellenrechnung und Kostenartenrechnung
  • Impulse zur Weiterentwicklung Projektsystem

12/2016 - 12/2016

1 Monat

Geschäftsprozesse Management Accounting

Rolle
Freiberuflicher SAP-Trainer
Kunde
AGM Leipzig
Projektinhalte

Schulungsinhalte :

  • Management Accounting
  • Integration mit anderen SAP-Anwendungen, Organisationseinheiten im Rechnungswesen, Werkzeuge des Berichtswesens, Planung und Integrierter Planungsprozess
  • Integrationsaspekte der Buchungslogik
  • Vorgangsbezogene Buchungen im Management Accounting / Gemeinkostencontrolling / Lagerfertigung / Verkauf aus Lagerfertigung / Kundeneinzelfertigung
  • Aspekte des Periodenabschlusses im Management Accounting: Verwendung des Periodenabschlusses im Gemeinkostencontrolling, Ergebnisrechnung im Management Accounting

Größe :

12 Teilnehmer

11/2016 - 11/2016

1 Monat

SAP zertifizierter Spezialist ERP Logistik II

Rolle
Freiberuflicher Dozent
Kunde
AGM Leipzig
Projektinhalte

Beschreibung:

Teilbereich CO_OM Gemeinkostencontrolling

Schulungsinhalte 

  • Komponenten des Managementaccounting,
  • Stammmdaten
  • Vorgangsbezogene Buchungen, Periodenabschluss, Innenaufträge
  • Stammdaten der Innenaufträge, Vorgangsbezogene Buchungen

Obligoverwaltung, Periodenabschluss der Innenaufträge

Projekthistorie

Auszug aus Projektliste

Schulung Projektsystem und Business Warehouse für Teammitglieder, Werks-/Geschäftsbereich- und Overheadcontroller für die Werke Elfershausen, Eltmann, Schweinfurt, Wuppertal und Managementpartner

Position:                           Leitung Controlling

Beschreibung

  • Anlage Projekte für diverse Projekteditionen
  • Anlage Projektstrukturplan
  • Stammdatenreporting (Projektsystem, Business Warehouse)
  • Verwendung von Planversionen
  • Planung (Budget, rollierende Planung)
  • Reporting (Report Painter, Business Warehouse)
  • Aufgaben im Rahmen des Periodenabschlusses
  • System-/Anwenderstatus
  • Prüfung von offenen Vorgängen im Rahmen des Projektabschlusses (Bestände, Obligo, Referenzobjekte)

Team                              12 Mitarbeiter

Rolle                               Teilprojektleiter

Reporting                        Leitung Controlling

Erfolg / Ergebnis         

Erfolgreiche Migration und Implementierung der Management Accounting   Prozesse, Karrieresprung zum Leiter Auftrags- und Projektkostenrechnung und Fakturierung sonstige Lieferungen und Leistungen für alle Schaeffler Werke Deutschland.


Interne Schulungen und Erstellung von Schulungsunterlagen für Fachbereich Controlling und Managementpartner

Position:                           Spezialist Controlling

Beschreibung

Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen im Rahmen der SAP R/3 Einführung unter anderem für Werkscontroller, Kostenstellenverantwortliche, Leistungserfasser.

Rolle                              Zentralcontroller Herzogenaurach

Reporting                       Leitung Controlling

Schnittstellen                 Schaeffler Werke Deutschland

Erfolg / Ergebnis:         

Konfiguration Gemeinkostencontrolling (verursachungsgerechte Kostenzuordnung und -Verrechnung), Ergebnisse im Berichtswesen analysieren.


Beratung/Trainer CO-OM Gemeinkostencontrolling

Position                           Berater/Trainer CO-OM Gemeinkostencontrolling

Kunde                             Apollo Optik

Beschreibung                 

  • Beratung im Bereich CO_OM Gemeinkostencontrolling
  • Training on the Job SAP CO_OM
  • Fehlerbehebung
  • Nachdokumentation von Transaktionen und Berechtigungsproblemen
  • Einzelunterstützung der Mitarbeiter in Fragen CO nach der Einführungsphase
  • Unterstützung Fachbereich CO in der GO-Live Phase.

Team                               2 Mitarbeiter

Rolle                                SAP Berater CO

Reporting                         Leitung Controlling

Erfolg / Ergebnis             Gutes Feedback


 

Aufbau internes Kontrollsystem

 

Position               Leiter Auftrags- und Projektkostenrechnung sowie Fakturierung SLL

Beschreibung                 

  • Sicherstellung Kontenfindung und Richtigkeit für sonstige Umsätze/sonstige Erträge
  • Erstellung von Anweisungen für Fakturierung von sonstigen Lieferungen und Leistungen
  • Optimierung Stammdaten für Projekte und CO-Innenaufträge
  • Optimierung Transferpreisabstimmung mit nahestehenden Unternehmen
  • Implementierung neuer Verrechnungsprozesse
  • Aktivierung von Entwicklungskosten über Produktentstehungsprojekte
  • Optimierung Aktivierung von Projektkosten (Verbesserung Projektabrechnung über Ursprungsschema, Reporting, Zentralisierung der Rücknahme des Systemstatus)
  • Automatisierung Anlage von PSP-Elementen über SD-Kundenaufträge
  • Aufbau Bestandsreporting für Investitionsprojekte (Ware in Arbeit)

Team                              12 Mitarbeiter

Rolle                               Leitung Auftrags- und Projektkostenrechnung sowie Fakturierung SLL

Reporting                       Leitung Controlling

Schnittstellen                 Steuern, Bilanzierung, Controlling, Revision, Steuer- und Wirtschaftsprüfer

Erfolg / Ergebnis:           

Keine Beanstandungen was meine verantwortlichen Prozesse betraf durch Steuer-/Wirtschaftsprüfer, interne Revision, div. Fachbereiche im Finanzwesen.


Migration der FAG – Werke in den Kostenrechnungskreis Schaeffler Deutschland sowie Harmonisierung und Implementierung von Management Accounting Prozessen

Position                           Leiter Auftrags- und Projektkostenrechnung sowie Fakturierung SLL

Beschreibung                 

  • Migration der FAG Werke Schweinfurt, Elfershausen, Eltmann
  • Einführung Projektsystem mit allen Projektedtitionen der INA (IT, Verlagerungen, Werkzeugbau, Sondermaschinenbau, Kommunikation, Produktentstehung, sonstige Projekte)
  • Harmonisierung der FAG-Werke mit den Management Accounting Prozessen der INA

Team / Volumen            12 Mitarbeiter / > 120 Mio. €

Rolle                               Teilprojektleiter

Reporting                        Leitung Controlling

Schnittstellen                  Schaeffler Werke Deutschland

Erfolg / Ergebnis:

Erfolgreiche Migration und Implementierung der Management Accounting Prozesse, Karrieresprung zum Leiter Auftrags- und Projektkostenrechnung und Fakturierung sonstige Lieferungen und Leistungen für alle Schaeffler Werke Deutschland.


Projektcontrolling

Position                           Spezialist Controlling

Beschreibung:                 

  • Weiterentwicklung und Konzeption von Projektberichten
  • Anlage von Projekten
  • Optimierung Stammdaten
  • Konzeption von Berichten im Business-Warehouse
  • Ansprechpartner bei Fragen und Schnittstellenproblemen für Berichte Projektcontrolling und Auftragsreporting
  • Optimierung Verrechnung zwischenwerkliche Verrechnung

Team / Volumen            40 Mitarbeiter / > 10 Mio. €

Rolle                               Zentralcontroller Herzogenaurach

Reporting                        Leitung Controlling

Schnittstellen                 Schaeffler Werke Deutschland

Erfolg / Ergebnis           

Stetige Verbesserung und Optimierung Projektsystem hinsichtlich Stammdaten und Abrechnung, verursachungsgerechte Zuordnung von Buchungen aus anderen SAP-Anwendungen, Reporting und Aufbau zwischenwerkliche Verrechnung aus Sicht steuerrechtlicher Anforderungen.


 

Rollout SAP R/3 Italien, England

Position                           Spezialist Controlling

Beschreibung                 

  • Fachliche Unterstützung beim Rollout für nahestehende Unternehmen in Italien und England.
  • Schulung der dort ansässigen Kollegen.
 

Team / Volumen             40 Mitarbeiter / > 10 Mio. €

Rolle                               Zentralcontroller Herzogenaurach

Reporting                        Leitung Controlling

Schnittstellen                  Schaeffler Werke in Italien und England

Erfolg / Ergebnis           

Erfolgreiche und termingerechte Einführung SAP in den Rollout-Werken. Aufgrund der intensiven Schulung konnte die Mitarbeiter vor Ort den Betrieb selbstständig übernehmen.


Sicherstellung Termineinhaltung Betriebsabrechnungsbogen (BAB) im Rahmen der SAP-Einführung in den Schaeffler Werken Deutschland

Position                           Spezialist Controlling

Beschreibung                 

  • Teammitglied Periodenabschluss Kostenrechnung.
  • Sicherstellen der Termineinhaltung des monatlichen Periodenabschlusses in der Kostenrechnung.
  • Bearbeitung von Fehlern. Schnittstellenfehler, fehlende Abrechnungsvorschriften, Falschbuchungen von Primär- und Sekundärkosten usw.

Team / Volumen            40 Mitarbeiter / > 10 Mio. €

Rolle                               Zentralcontroller Herzogenaurach

Reporting                        Leitung Controlling

Schnittstellen                 Schaeffler Werke Deutschland

Erfolg / Ergebnis           

Gewährleistung der Termintreue und Richtigkeit des Periodenabschlusses Kostenrechnung Schaeffler Deutschland

 


Berechtigungskonzept Fachbereich Controlling

Position                           Spezialist Controlling

Beschreibung                 

  • Zuordnung Transaktionen zu Berechtigungsrollen Controlling für Mitarbeiter Controlling aufgrund der Funktion (Zentralcontroller, Werkscontroller) und Tätigkeiten (Anlegen, Ändern, Anzeigen)
  • Berechtigungskonzept für kritische Kostenstellen (z.B. Kostenstellen der Geschäftsleitung, werksübergreifende Kostenstellen)
 

Team / Volumen             40 Mitarbeiter / > 10 Mio. €

Rolle                               Zentralcontroller Herzogenaurach

Reporting                        Leitung Controlling

Schnittstellen                  Schaeffler Werke Deutschland

 

Erfolg / Ergebnis           

Umsetzung Berechtigungskonzept für kritische Kostenstellen über eine eigens entwickelte Tabellensteuerung, Sicherstellen, dass die Mitarbeiter des Fachbereiches alle nötigen Transaktionen inne haben.


Bisher wahrgenommene Positionen und Rollen

  • Leiter Controlling
  • Seminarleiter SAP-Schulungen
  • Seminarleiter für Controlling-Seminare
  • SAP Prozess-Berater

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
embedded BW
FI-AA
MM-Einkauf
S/4HANA
SAP BusinessObjects Data Services
SAP CO/PS
SAP ERP 6.0
SAP Solution Manager
Schnittstellen
Scrum

IT Skills:

  • MS Office Sehr gute Kenntnisse
  • SAP ECC Module FI, CO, PS, SD, MM, BW

Soft Skills:

  • Proaktives unternehmerisches Denken und Handeln
  • Analytische Kompetenz mit dem Blick für das Ganze
  • Exzellente Kommunikationsfähigkeit
  • Interkulturelles Verständnis und Einfühlungsvermögen
  • Verlässlichkeit und strukturiertes Handeln
  • Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Hands-on-Mentalität
  • Teamgeist

Finance Skills

  • Internationales Controlling der Bereiche Investition, Sondermaschinen- und Werkzeugbau
  • Auftrags- und Projektkostenrechnung
  • Revenue und Erlös-Controlling
  • Integration neuer Firmen
  • Projektstammdatenpflege unter SAP
  • Projekt-Controlling
  • Informations- und Reportingsysteme unter SAP
  • Bestandsbewertungen
  • Projektdokumentation für Bilanzierung, Steuer- und Wirtschaftsprüfer
  • Intercompany-Rechnungen und Fakturierung
  • SAP-Einführungen und Releasewechsel
  • Erstellen von Lastenheften und Funktionstests
  • Optimieren von SAP-Prozessen

Lebenslauf:

Seit 01/2016

afatraining, Würzburg

Dozent und Fortbildung

 

01/2002 – 11/2015

Schaeffler AG, Herzogenaurach

03/06 – 11/15

Zentralcontrolling, Werk Schweinfurt

Leiter Controlling

01/02 – 02/06  

Zentralcontrolling, Herzogenaurach

Controller

Branchen

  • Automobilzulieferindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau

Sprachkenntnisse
Englisch
Level B2

Schwerpunkte
SAP COPA
SAP OM
SAP PS

Ausbildungshistorie

Trainings / Seminare / Schulungen

  • Mehrjährige Führungserfahrung von Controlling Teams
  • Trainings im Rahmen von Rollouts
  • Durchführen von CO Schulungen für Werkscontroller
  • Interne Seminare CO für Kollegen und Mitarbeiter
  • Ansprechpartner für SAP-Themen
  • Beschreiben und Dokumentieren von Transaktionen und Berichten

09/1977 – 06/1992      Schulische Ausbildung

Abschluss                    Allgemeine Fachhochschulreife

 

09/1992 – 09/1994      Ausbildung zum Steuerfachgehilfen

Abschluss                    Steuerfachgehilfe

 

10/1994 – 05/2000      Fachhochschule Würzburg

Studium der Betriebswirtschaft

Schwerpunkte             Betriebliche Steuern, Steuerbilanz und -politik

Abschluss                    Diplom-Betriebswirt (FH)

 

01/2001 – 12/2001      Weiterbildung IHK-Fachkraft SAP/R3 Rechnungswesen

Abschluss                    Zertifizierter SAP-Berater

 

01/2016 – 11/2016      alfatraining Bildungstraining e.K., Würzburg

Abschluss                    Diverse Zertifizierungen im Bereich SAP

Fortbildungen

Führungspraxis 

Führungstrainings, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung

Mitarbeiterentwicklung, Teamtraining/Konfliktsteuerung

SAP

Externes Rechnungswesen – Finanzbuchhaltung (mit Auszeichnung)

SAP® Certified Application Associate – Financial Accounting with SAP ERP 6.0 EHPS

Berater Finanzbuchhaltung mit SAP®ERP 6.0 (Note: sehr gut)

SAP®-Qualifizierung / ABAP-Programmierung (Note: sehr gut)

Internes Rechnungswesen – Kostenstellen und Innenaufträge (mit Auszeichnung)

Berater Controlling SAP® ERP 6.0

SAP Certified Application Associate –
Management Account (CO) with SAP® ERP 6.0 EHP5

Projektmanagement 

Basiszertifizierung im Projektmanagement (GPM)® nach ISO/IEC EN 17024

Projektmanagement nach DIN 69900/69901 (Note: sehr gut)

Auszug aus dem Seminar-Profil

  • Geschäftsprozesse im Financial Accounting
  • Geschäftsprozesse im Management Accounting
  • Buchhaltung Customizing I: Hauptbuch, Debitoren und Kreditoren
  • Zahl- und Mahnprogramm, Korrespondenz, Verzinsung
  • Buchhaltung Customizing II: Sonderhauptbuchvorgänge,
  • Belegvorerfassung, Validierung und Substitution, Archivierung
  • Einzelabschluss
  • Analytics & Reporting im Financial Accounting
  • Anlagenbuchhaltung
  • Kostenstellen und Innenaufträge
  • Produktkostenplanung
  • Kostenträgerrechnung für Lagerfertigung und Kundenauftragsfertigung (Service)
  • Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  • Profitcenter-Rechnung in der neuen Hauptbuchhaltung
  • Berechtigungskonzept AS ABAP
  • Grundlagen von Report Painter / Report Writer
  • Sonderhauptbuchvorgänge und Korrespondenz
  • Solution Manger: Einführungsprojekte mit SAP
  • Solution Manager
  • SAPTEC Grundlagen des SAP WEB AS
  • ABAP Workbench Grundlagen
  • ABAP Dictionary
  • Entwicklung und Benutzerdialoge
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