Projektmanager/Projektleiter, Product Owner, Business Analyst, SCRUM

Einführung eines neuen ERP-Systems zur Verbesserung interner Prozesse u.a . in den Bereichen Vertrieb, Zeiterfassung und Reisekosten.
Ablösung bestehender heterogener ERP- und CRM-Systeme.

Aufgaben im Projekt:

Unterstützung der Projektleiterin hinsichtlich

• Planung
• Anforderungsaufnahme
• Qualitätssicherung
• Analyse und Beratung bzgl. der Optimierung des Berechtigungskonzeptes
• Benutzertest

Das Großprojekt unseres Kunden vereinheitlicht Vergütungssysteme verschiedener Vertriebswege und -einheiten. Gleichzeitig wird eine moderne Architektur eingeführt, die Daten und Prozesse aus Legacy-Systemen in omnikanalfähigen, neuen Systemen verfügbar macht.

Das Teilprojekt Anbindung Legacy-Systeme ist dafür verantwortlich, die bestehenden Systeme mit der neuen Systemwelt zu verbinden.

Leitung eines Teilprojektes innerhalb eines strategischen Großprojektes des Versicherungsunternehmen durch Beauftragung und Koordination von Umsetzungsteams. Erzeugen von Transparenz hinsichtlich der eigenverantwortlichen Budgetverwaltung und Planung durch regelmäßige Fortschrittsberichte an das übergreifende Projektmanagement.

• Operatives Reporting
• Abstimmung mit anderen Teilprojekten
• Management von Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen
• Risiko-Management
• Projektstaffing mit Clarity

• Ansprechpartner für Kunde und externe Mitarbeiter sowie den externen Dienstleister
• Unterstützung im On- / Offboarding-Prozess externer und Offshore-Mitarbeiter
• Abstimmung mit Projektbeteiligten (Kunde, Dienstleister, Mitarbeiter)
• Vorbereitung der Rechnungserstellung an den Dienstleister

Vorstandgetriebene Entwicklung eines Online-Kundenportals:

• Neuentwicklung für die Kfz-Sparte einer Konzerntochter,
• Ablösung eines bestehenden Online-Portals einer anderen Konzerntochter.

Temporäre Projektleitung eines laufenden Projektes:

• Projektmanagement
• Moderation / Kommunikation (auch mit anderen Abteilungen)
• Mithilfe bzgl. Review und Überarbeitung des Fachkonzeptes
• Einführung und Nutzung von JIRA zur Projektsteuerung
• Einführung von Daylies, Schätz- und Planungsmeetings, Retrospektiven
• Sprint-Planung

• Kundenkommunikation
• Koordination eines Nearshore-Entwicklungsteams
• Fachkonzeption
• Angebotserstellung
• Dokumentation
• Test

Entwicklung einer online Kommunikationsplattform für Versicherungen und Kfz-Werkstätten für die Freigabe von Kostenvoranschlägen und Reparaturrechnungen

sowie einer online Anwendung für Kfz-Experten zur Plausibilitätsprüfung von Kostenvoranschlägen und Reparaturrechnungen.

• Koordination der Entwicklung dieser Projekte innerhalb Lateinamerika (Argentinien, Brasilien, Kolumbien, Mexiko)
• Einführung agiler Softwareentwicklung / agiles Projektmanagement
• Anforderungsaufnahme
• Moderation/Kommunikation zwischen den Ländergesellschaften
• Sprint-Planung
• Berichterstattung an den Regionalmanager Lateinamerika
• Vorbereitung/Teilnahme Kundenbesuche/Präsentationen