VDA 6.3 Prozessaudit / Potentialanalysen
2001 - 2010: Sales Consulting
Kunde:KTW ?Kunststofftechnik, Tier 1 Lieferant, BMW Projekte
Einsatzort:Weißenburg,
Aufgaben:
09/2005 ? 03/2006: Audi A4 Cabriolet (B6) Türverkleidung
Kunde:Faurecia Interior System, Audi
Eimsatzort:Ingolstadt
Aufgaben:
01/2006 ? 04/2006: Workshop BMW Projektmanagementprozess und Einkauf Produktwertdarstellung QAF
Kunde:tdrive (ehm. VISTEON) über OrlandoFound
Einsatzort:Köln
Aufgaben:
Anforderungen und Schnittstellen für den Projektmanagementprozess
07/1998 ? 09/ 1998: Zertifizierung und Implementierung DIN / ISO 9001
Kunde:Grammel Werkzeug und Formenbau, BMW Zulieferteile
Einsatzort:Heilbronn
Aufgaben:
Ausbildung zum Mechaniker
Hermann Modl, Elektro-Apparatebau
Pappenheim
Maschinenbautechniker
QUALIFIKATIONEN
TÜV IATF 16949:2016 1-2nd party Auditor
DGQ VDA 6.3 :2016 1-2nd party Auditor
DGQ / QII ? Qualitätstechniker
DGQ / EQM Qualitätsmanager
Six Sigma Green Belt
DGQ-Deutsche Gesellschaft für Qualität, Frankfurt
Auditor VDA6.3
Auditor IATF 16949
Qualitätsmanagementsysteme
BESONDERE KENNTNISSE
Freiberuflicher Consultant, Interim - Leiter, Projektkoordinator, Projektleiter und Qualitätsmanager für den Bereich Automobilindustrie, Maschinenbau, u.a. Leitung von Entwicklungsprojekten als Technischer Leiter, Projektleiter,Qualitätsleiter sowie Lieferantenentwicklung Leiten und Führen von Projektteams sowie Task Force Projekten und Troubleshooting Interieur u.a. für Cockpits, Sitze, Kopfstützen, Türen, Mittelkonsolen, Armlehnen,Verkleidungsteile für A und B Säulen, u.v.m.
Präzisions- Antriebs- und Getriebetechnik für den Motor.
Interim Management, Ausgiebige Erfahrungen als QMB, Qualitätsleiter und Projektleiter sowie Betreuung und Weiterentwicklung von Lieferanten und SQM Einführung und Weiterentwicklung von QM - Systemen nach TS 16949, VDA 6.1, ISO 9001, ISO 14001und Durchführen von RUN @ RATE, Audits undProzessabnahmen Sicherstellung der Vorgaben aus Lastenheften, Normen, ECE, FMVSS, u.v.m. sowie Prüfvorschriften in Verbindung mit QVP, KVP, APQP, PPAP, SPQM, FMEA, SPC und
mehr Erstellen von Validierungs- und Prüfplänen, Arbeits- und Prüfanweisungen, Prüflehrenkonzepten, Reklamationsbearbeitung u.v.m.
Erfolgreiche und gewinnbringende Bearbeitung von Ausschußquoten und Reklamationen in Verbindung mit Fehleranalyse und der damit verbundenen Optimierung der Fertigungsprozesse
Sehr hohe Kundenzufriedenheit durch erfolgreiche, zuverlässige, vorausschauende und präzise Planung und qualitativ hochwertige Verarbeitung in der Entwicklung und der Serienproduktion
Analysieren und Vorantreiben von Produkten und Prozessabläufen in Verbindung mit kontinuierlicher Verbesserung der Produkte und Produktqualität und deren ständigen Weiterentwicklung
Projekte von der Kundenanfrage bis zur Serienfertigung terminlich und regelmäßig mit allen beteiligten Schnittstellen und der Lieferantenentwicklung planen,überwachen, abstimmen und vorantreiben
BERUFLICHER WERDEGANG
05/2005 - heute
Rolle:
Interims-Manager, Selbstständiger Berater
Kunde:
Automotive,Ingolstadt
Aufgaben:
09/1999 ? 03/2005
Rolle:
Abteilungsleiter - Entwicklung Qualität
Kunde:
Faurecia Interieur System, München
Aufgaben
09/1988 ? 07/1998
Rolle:
Manager Qualität - Produktion
Kunde:
Dynamit Nobel Kunststoff GmbH, Weißenburg
Aufgaben:
09/1986 ? 07/1988
siehe Aus- und Weiterbildung
01/1985 ? 01/1986
Rolle:
Qualitätsingenieur
Kunde:
Alfmeier Präzision AG, Treuchtlingen
Aufgaben:
VDA 6.3 Prozessaudit / Potentialanalysen
2001 - 2010: Sales Consulting
Kunde:KTW ?Kunststofftechnik, Tier 1 Lieferant, BMW Projekte
Einsatzort:Weißenburg,
Aufgaben:
09/2005 ? 03/2006: Audi A4 Cabriolet (B6) Türverkleidung
Kunde:Faurecia Interior System, Audi
Eimsatzort:Ingolstadt
Aufgaben:
01/2006 ? 04/2006: Workshop BMW Projektmanagementprozess und Einkauf Produktwertdarstellung QAF
Kunde:tdrive (ehm. VISTEON) über OrlandoFound
Einsatzort:Köln
Aufgaben:
Anforderungen und Schnittstellen für den Projektmanagementprozess
07/1998 ? 09/ 1998: Zertifizierung und Implementierung DIN / ISO 9001
Kunde:Grammel Werkzeug und Formenbau, BMW Zulieferteile
Einsatzort:Heilbronn
Aufgaben:
Ausbildung zum Mechaniker
Hermann Modl, Elektro-Apparatebau
Pappenheim
Maschinenbautechniker
QUALIFIKATIONEN
TÜV IATF 16949:2016 1-2nd party Auditor
DGQ VDA 6.3 :2016 1-2nd party Auditor
DGQ / QII ? Qualitätstechniker
DGQ / EQM Qualitätsmanager
Six Sigma Green Belt
DGQ-Deutsche Gesellschaft für Qualität, Frankfurt
Auditor VDA6.3
Auditor IATF 16949
Qualitätsmanagementsysteme
BESONDERE KENNTNISSE
Freiberuflicher Consultant, Interim - Leiter, Projektkoordinator, Projektleiter und Qualitätsmanager für den Bereich Automobilindustrie, Maschinenbau, u.a. Leitung von Entwicklungsprojekten als Technischer Leiter, Projektleiter,Qualitätsleiter sowie Lieferantenentwicklung Leiten und Führen von Projektteams sowie Task Force Projekten und Troubleshooting Interieur u.a. für Cockpits, Sitze, Kopfstützen, Türen, Mittelkonsolen, Armlehnen,Verkleidungsteile für A und B Säulen, u.v.m.
Präzisions- Antriebs- und Getriebetechnik für den Motor.
Interim Management, Ausgiebige Erfahrungen als QMB, Qualitätsleiter und Projektleiter sowie Betreuung und Weiterentwicklung von Lieferanten und SQM Einführung und Weiterentwicklung von QM - Systemen nach TS 16949, VDA 6.1, ISO 9001, ISO 14001und Durchführen von RUN @ RATE, Audits undProzessabnahmen Sicherstellung der Vorgaben aus Lastenheften, Normen, ECE, FMVSS, u.v.m. sowie Prüfvorschriften in Verbindung mit QVP, KVP, APQP, PPAP, SPQM, FMEA, SPC und
mehr Erstellen von Validierungs- und Prüfplänen, Arbeits- und Prüfanweisungen, Prüflehrenkonzepten, Reklamationsbearbeitung u.v.m.
Erfolgreiche und gewinnbringende Bearbeitung von Ausschußquoten und Reklamationen in Verbindung mit Fehleranalyse und der damit verbundenen Optimierung der Fertigungsprozesse
Sehr hohe Kundenzufriedenheit durch erfolgreiche, zuverlässige, vorausschauende und präzise Planung und qualitativ hochwertige Verarbeitung in der Entwicklung und der Serienproduktion
Analysieren und Vorantreiben von Produkten und Prozessabläufen in Verbindung mit kontinuierlicher Verbesserung der Produkte und Produktqualität und deren ständigen Weiterentwicklung
Projekte von der Kundenanfrage bis zur Serienfertigung terminlich und regelmäßig mit allen beteiligten Schnittstellen und der Lieferantenentwicklung planen,überwachen, abstimmen und vorantreiben
BERUFLICHER WERDEGANG
05/2005 - heute
Rolle:
Interims-Manager, Selbstständiger Berater
Kunde:
Automotive,Ingolstadt
Aufgaben:
09/1999 ? 03/2005
Rolle:
Abteilungsleiter - Entwicklung Qualität
Kunde:
Faurecia Interieur System, München
Aufgaben
09/1988 ? 07/1998
Rolle:
Manager Qualität - Produktion
Kunde:
Dynamit Nobel Kunststoff GmbH, Weißenburg
Aufgaben:
09/1986 ? 07/1988
siehe Aus- und Weiterbildung
01/1985 ? 01/1986
Rolle:
Qualitätsingenieur
Kunde:
Alfmeier Präzision AG, Treuchtlingen
Aufgaben:
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