IT-Projektleiter, Enterprise Architect und Business Analyst in den Branchen Handel und Logistik
Aktualisiert am 12.10.2018
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.11.2018
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
erweiterte Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Dresden (+50km) Hamburg (+50km) Nürnberg (+50km) Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2018-05 - 2018-10

Migration Retourensystem im Versandhandel

Projektleiter, Testmanager
Projektleiter, Testmanager
  • Projektkoordination
  • Testplanung
  • Testorganisation

Hamburg
6 Monate
2017-11 - 2018-04

SAP-Einführung im Versandhandel

Cutover-Manager
Cutover-Manager
  • IT-Systemwechsel von Eigenentwicklung zu SAP
  • Planung und Steuerung des Cutovers
  • Koordination von bis zu 15 Teilteams beim Auszug aus den Altsystemen
Hamburg
1 Monat
2017-10 - 2017-10

Optimierung Projektcontrolling

Prozessberater
Prozessberater
  • Anforderungsanalyse
  • Konzeption einheitliches Projektreporting für Unternehmensleitung 
Dresden
4 Jahre 2 Monate
2013-07 - 2017-08

Festanstellung - Projektsteuerung, Risikomanagement

Stabsstelle CPO, Risikomanager, Enterprise Architect Portfoliosteuerung Risikomanagement agile Methoden ...
Stabsstelle CPO, Risikomanager, Enterprise Architect

Verantwortete Schwerpunktthemen

  • Verantwortlich für die Projekt-Governance zur Absicherung des Projektgeschäfts
  • Erfolgreiche Etablierung von Prozessen zur Portfoliosteuerung, Einführung eines Risikomanagements und Controllings für das Multiprojektmanagement
  • Erfolgreiche Abwicklung von 10 Scrum-Projekten in 4 Jahren mit einem Auftragsvolumen > 10 Mio. EUR als verantwortlicher Risikomanager
  • Auditierung von Projekten im Rahmen definierter Quality Gates
  • Organisation und Durchführung von Projektlenkungskreisen
  • Definition der Prozesse an der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Produktion und Aufbau eines Presales-Teams
  • Durchführung von Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung der Projektmanagementprozesse des Unternehmens im agilen Projektumfeld
  • Assessment von Projekten in Schieflage mit verbundenem Interimsmanagement und Coaching der Projektverantwortlichen
  • Unterstützung des Vertriebs im Rahmen der Auftragsklärung
  • Durchführung von Kundenworkshops zur Ermittlung der Projektvision
  • Risikomanagement und Projektcontrolling im Zuge des Multiprojektmanagements für alle Geschäftsbereiche
  • Produktverantwortlicher für eine PSA-Software zur zentralen Projektverwaltung, Zeiterfassung und Reisekostenabrechnung im gesamten Unternehmen
  • Erarbeitung der IT-Zielarchitektur für das Backoffice und Projektgeschäft der Saxonia Systems AG
  • Beratung von Softwareentwicklungsprojekten als Unternehmensarchitekt
Portfoliosteuerung Risikomanagement agile Methoden Projekt-Governance agiles Projektmanagement Projektcontrolling Multiprojektmanagement Qualitätsmanagement Dienstleistersteuerung Vertragsmanagement IT-Strategie Geschäftsmodellentwicklung Scrum Kanban
Saxonia Systems AG
Dresden
3 Jahre 1 Monat
2010-06 - 2013-06

Festanstellung - EAM, Projektleitung, Strategieberatung

Unternehmensarchitekt, Facharchitekt Logistik, Projektleiter Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen Erhebung von Geschäftsprinzipien und Geschäftszielen Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten ...
Unternehmensarchitekt, Facharchitekt Logistik, Projektleiter

Verantwortete Schwerpunktthemen

  • Als Facharchitekt für die Logistikprozesse der Handelsfirmen der Otto Group und deren Logistikdienstleister verantwortlich für die Auslieferungs- und Retourenprozesse und die IT-Architektur aller Vorhaben und Projekte. Neben der Abhängigkeitsanalyse und der Prozessgestaltung umfasste die Aufgabe die Hebung von Synergien und die zentrale Abnahme der fachlichen Testvorgaben.
  • Als Senior Enterprise Architekt der Otto Group verantwortlich für die Auditierung von Programmen und Projekten im Rahmen definierter Quality Gates des Softwarelieferprozesses als Bestandteil der Architektur-Governance-Funktion. Das jährliche Softwareentwicklungsvolumen betrug > 300 Personenjahre.
  • Unternehmensarchitekt und Strategieberater Erarbeitung von Handlungsoptionen in der Distanzhandelslogistik zur Erreichung der strategischen Ziele der Otto Group im Auftrag des Gesamtvorstandes. Verantwortlich für die Bewertung der fachlichen Zielbilder hinsichtlich den IT-Implikationen als Entscheidungsgrundlage für einen Vorstands-Workshop. Das Investitionsvolumen aller betroffenen Aktivitäten betrug > 130 Mio. EUR.
  • Beratung von Vorstand und Geschäftsführung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Erstellung und Weiterentwicklung einer unternehmensweiten Capability-Map inkl. Domänen-Modell, Geschäftsobjekt-Modell und End-to-End-Prozessmodell als Voraussetzung für die anschließende Erarbeitung einer neuen Zielarchitektur für die Otto Group auf Basis der SAP Business Suite
  • Erhebung und Bewertung von unternehmensweit eingesetzten IT-Applikationen und deren Schnittstellen eines multinationalen Konzerns
  • Entwicklung eines strategischen Zielbildes für die Geschäftsarchitektur zwischen Handels- und Logistikgesellschaften der Otto Group zur Vorbereitung der konzernweiten SAP- Einführung
  • Durchführung von Fit-Gap-Analysen für strategische Umsetzungsprojekte als Entscheidungsgrundlage für Konzernführung und Unternehmensleitung
  • Beratung von Softwareentwicklungsprojekten als Unternehmensarchitekt
MEGA EAM Suite SAP CRM SAP ERP (SD/MM) SAP SCM (gATP/APO) SAP EWM SAP PI
Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen Erhebung von Geschäftsprinzipien und Geschäftszielen Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten Erarbeitung Architekturvision und Architekturprinzipien Architekturentwicklung Bebauungsplanung Geschäftsarchitektur Datenarchitektur Anwendungsarchitektur Fit-Gap-Analyse Architektur-Governance Migrationsplanung IT-Governance IT-Demand-Management Anforderungsmanagement Dienstleistersteuerung Capability Map Projektleitung Testmanagement
Otto Group
Hamburg
2 Jahre 5 Monate
2008-01 - 2010-05

Festanstellung - Projektleitung, Prozessanalyse

Projektleiter, Business Analyst Projektleitung Testmanagement Prozessanalyse ...
Projektleiter, Business Analyst

Verantwortete Schwerpunktthemen

  • IT-Projektleiter „Sendungskomplettierung“ im Rahmen der OTTO-Best-in-Class-Initiative u.a. verantwortlich für die Reduzierung der Stückkosten bei lagerübergreifenden Sendungen. Erfolgreiche Projektrealisierung (13 Monate, 2 Mio. EUR) von der Planung bis zum Rollout.
  • Lead Business Analyst für die erfolgreiche Konzeption und Einführung einer neuen Kapazitätssteuerung über 9 Lagerstandorte, > 20 Handelsfirmen mit einem Volumen von > 100 Mio. Sendungen jährlich inkl. Prozess-Design, IT-Konzeption, Entwurf und Steuerung von fachlichen Integrations- und Massendatentests.
  • Etablierung eines Dienstleistungsverhältnisses zwischen Handels- und Logistikgesellschaften der Otto Group zur Vorbereitung der konzernweiten SAP-Einführung. Definition von Leistungsgrenzen/ Zuständigkeiten der beteiligten Prozesseigner und Neugestaltung der bis dato hoch integrierten Prozesse und Systeme an neu zu etablierenden Schnittstellen. Verantwortlich für das Stakeholdermanagement , Prozessdesign und die IT-Architektur.
  • Analyse im Rahmen des Konzernprojektes „Neue marktorientierte Lagerlogistik“ der Otto Group, verantwortlich für die Optimierung der Lieferprozesse mit dem Ziel der Lieferzeitverkürzung
  • Analyse im Projekt „Ehrliche Lieferauskunft“ im Rahmen der Otto Group Best-in-Class-Initiative
  • Konzeption zur Erweiterung der 24-Stundenbelieferung der Hermes Fulfilment
Projektleitung Testmanagement Prozessanalyse Anforderungsmanagement Use Case Prozessmodellierung BPMN UML
OTTO GmbH & Co KG
Hamburg
2 Jahre
2006-01 - 2007-12

Festanstellung - Softwareentwicklung, Prozessanalyse

Softwareentwickler, Business Analyst
Softwareentwickler, Business Analyst

Verantwortete Schwerpunktthemen

  • Anforderungsanalyse und Geschäftsprozessmodellierung in den Bereichen Verkauf und Logistik
    • Analyse und Optimierung vorhandener Betriebsabläufe
    • Entwicklung eines Logistiksystems zur Anbindung konzernfremder Mandanten an die Lagersysteme der Otto Group unter Nutzung eines eigens entwickelten Java EE Frameworks
    Dresden
    4 Jahre 5 Monate
    2001-08 - 2005-12

    Studienbegleitung - Softwareentwicklung

    Softwareentwickler
    Softwareentwickler

    Verantwortete Schwerpunktthemen

    • Implementierung eines agentureigenen Intranets
    • Erstellung verschiedener webbasierter Applikationen unter Nutzung üblicher Web-Technologien und Content Management Systemen
    webit! Gesellschaft für neue Medien mbH
    Dresden

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    5 Jahre 2 Monate
    2000-09 - 2005-10

    Informatik-Studium

    Diplom-Informatiker (FH), Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)
    Diplom-Informatiker (FH)
    Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)

    Position

    Position

    Auf einen Blick

    Diplom-Informatiker (FH) mit über 15 Jahren Berufserfahrung in den Branchen IT- Dienstleistung, Handel und Logistik in den Positionen:

    • Projektleiter

    • Unternehmensarchitekt/ Enterprise Architect

    • Risikomanager

    • Business Analyst


    Fachliche Schwerpunkte

    • Projekt-/ Programm-Management (> 8 Jahre)
      • IT-Projektleitung von der Projektinitiierung bis zum Rollout
    • Enterprise Architecture Management (> 4 Jahre)
      • Bebauungsplanung von der IT-Strategie zur Geschäfts- und Anwendungsarchitektur inkl. Migrationsplanung
    • Business-/ Management Consulting (> 6 Jahre)
      • Prozessberatung von der Analyse bis zum Prozessmodell

    Bisherige Branchen

    • IT-Dienstleistung (individuelle Softwareentwicklung, Web-/ Backend-Entwicklung)
    • Handel (Multichannel-Einzelhandel, E-Commerce, Versandhandel)
    • Logistik (Lager-, Transport-, Retourenlogistik)

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Schwerpunkte

    Anforderungsmanagement
    E-Commerce
    Enterprise Architecture Management
    IT Business Alignment
    IT-Projektleitung
    Krisenintervention
    Logistik
    Multichannel-Einzelhandel
    Prozessanalyse, Prozessoptimierung
    Prozessberatung
    Versandhandel

    Aufgabenbereiche

    agiles Projektmanagement
    Schwerpunkt
    Anforderungsmanagement
    Schwerpunkt
    Architektur-Governance
    Architekturentwicklung und Bebauungsplanung
    Auftragsklärung und Projektinitiierung
    Changemanagement
    Dienstleistersteuerung
    Enterprise Architecture Management
    Schwerpunkt
    Erstellung Lasterhaft und Pflichtenheft
    Fit-Gap-Analysen
    Geschäftsprozessanalyse
    Geschäftsprozessmodellierung
    IT Business Anlignment
    IT-Governance
    IT-Risikomanagement
    IT-Strategie
    Krisenintervention
    Migrationsplanung
    Multiprojektmanagement
    Portfoliosteuerung
    Projektcontrolling
    Projektleitung
    Schwerpunkt
    Projektmanagement
    Projektplanung
    Qualitätsmanagement
    Risikomanagement
    Testmanagement
    Vertragsmanagement

    Projekt-/ Programm-Management (> 8 Jahre)

    • Projektleitung technisch (Entwicklung/Betrieb) und fachlich
    • Auftragsklärung und Projektinitiierung
    • Anforderungs- und Portfoliomanagement
    • Abhängigkeitsanalyse
    • Projektplanung (Scope, Termine, Budget, Qualität)
    • Projektcontrolling (Zeit-/ Budget-/ Fortschrittskontrolle)
    • Risiko- und Kommunikationsmanagement
    • Krisenintervention
    • Testmanagement fachlich und technisch
    • Rollout und Anlaufunterstützung

    Enterprise Architecture Management (> 4 Jahre)

    • Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen
    • Erhebung von Geschäftsprinzipien, Geschäftszielen und Geschäftstreibern
    • Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten
    • Erarbeitung Architekturvision und Architekturprinzipien
    • Architekturentwicklung, Bebauungsplanung
    • Geschäftsarchitektur
    • Datenarchitektur
    • Anwendungsarchitektur
    • Fit-Gap-Analyse
    • Architektur-Governance
    • Migrationsplanung

    IT-Management (> 4 Jahre)

    • Portfoliosteuerung
    • Risikomanagement
    • Projekt-Governance
    • Controlling im Rahmen des Multiprojektmanagements
    • Qualitätsmanagement
    • Vertragsmanagement
    • Dienstleistersteuerung

    Business-/ Management Consulting (> 6 Jahre)

    • Strategieberatung
    • Geschäftsmodellentwicklung
    • IT-Demand-Management
    • Anforderungsmanagement
    • Geschäftsprozessmodellierung

    Logistik (> 7 Jahre)

    • Sendungsoptimierung
    • Bestandsmanagement
    • Kapazitätssteuerung
    • Lagerlogistik
    • Distributionslogistik für B2C und B2B
    • Retourenlogistik

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    agile Methoden
    Atlassian Confluence
    Atlassian JIRA
    BPMN
    Kanban
    Microsoft Project
    Microsoft Sharepoint
    Microsoft TFS
    PRINCE2
    RUP
    SAP CRM
    Produktverständnis
    SAP ERP (SD, MM)
    Produktverständnis
    SAP EWM
    Produktverständnis
    SAP PI
    Produktverständnis
    SAP SCM (gATP/APO)
    Produktverständnis
    SAP Solution Manager
    Scrum
    TOGAF
    UML
    V-Model

    Betriebssysteme

    iOS
    Linux
    Debian, Ubuntu
    macOS
    Microsoft Windows

    Programmiersprachen

    ASP
    Grundkenntnisse
    C/C++
    Grundkenntnisse
    HTML/CSS
    erweiterte Kenntnisse
    Java EE
    Grundkenntnisse
    JavaScript
    Grundkenntnisse
    JSF
    Grundkenntnisse
    JSP
    Grundkenntnisse
    Perl
    Grundkenntnisse
    PHP
    erweiterte Kenntnisse
    Unix Shells
    erweiterte Kenntnisse
    VBScript
    erweiterte Kenntnisse
    XML
    erweiterte Kenntnisse

    Datenbanken

    Microsoft SQL Server
    MySQL
    Oracle Database
    PostgreSQL

    Design / Entwicklung / Konstruktion

    Agilian
    ARIS
    CVS
    Eclipse
    Git
    iteraplan
    MEGA EAM Suite
    Mercury Quality Center
    Microsoft Visio
    Quest Toad
    Rational Rose
    Sparx Enterprise Architect
    SQL-Developer
    SVN
    Telelogic/Rational Synergy
    Visual Studio

    Branchen

    Branchen

    Multichannel-Einzelhandel

    E-Commerce

    Versandhandel

    Logistik

    IT-Dienstleistung

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Dresden (+50km) Hamburg (+50km) Nürnberg (+50km) Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
    nicht möglich

    Projekte

    Projekte

    6 Monate
    2018-05 - 2018-10

    Migration Retourensystem im Versandhandel

    Projektleiter, Testmanager
    Projektleiter, Testmanager
    • Projektkoordination
    • Testplanung
    • Testorganisation

    Hamburg
    6 Monate
    2017-11 - 2018-04

    SAP-Einführung im Versandhandel

    Cutover-Manager
    Cutover-Manager
    • IT-Systemwechsel von Eigenentwicklung zu SAP
    • Planung und Steuerung des Cutovers
    • Koordination von bis zu 15 Teilteams beim Auszug aus den Altsystemen
    Hamburg
    1 Monat
    2017-10 - 2017-10

    Optimierung Projektcontrolling

    Prozessberater
    Prozessberater
    • Anforderungsanalyse
    • Konzeption einheitliches Projektreporting für Unternehmensleitung 
    Dresden
    4 Jahre 2 Monate
    2013-07 - 2017-08

    Festanstellung - Projektsteuerung, Risikomanagement

    Stabsstelle CPO, Risikomanager, Enterprise Architect Portfoliosteuerung Risikomanagement agile Methoden ...
    Stabsstelle CPO, Risikomanager, Enterprise Architect

    Verantwortete Schwerpunktthemen

    • Verantwortlich für die Projekt-Governance zur Absicherung des Projektgeschäfts
    • Erfolgreiche Etablierung von Prozessen zur Portfoliosteuerung, Einführung eines Risikomanagements und Controllings für das Multiprojektmanagement
    • Erfolgreiche Abwicklung von 10 Scrum-Projekten in 4 Jahren mit einem Auftragsvolumen > 10 Mio. EUR als verantwortlicher Risikomanager
    • Auditierung von Projekten im Rahmen definierter Quality Gates
    • Organisation und Durchführung von Projektlenkungskreisen
    • Definition der Prozesse an der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Produktion und Aufbau eines Presales-Teams
    • Durchführung von Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung der Projektmanagementprozesse des Unternehmens im agilen Projektumfeld
    • Assessment von Projekten in Schieflage mit verbundenem Interimsmanagement und Coaching der Projektverantwortlichen
    • Unterstützung des Vertriebs im Rahmen der Auftragsklärung
    • Durchführung von Kundenworkshops zur Ermittlung der Projektvision
    • Risikomanagement und Projektcontrolling im Zuge des Multiprojektmanagements für alle Geschäftsbereiche
    • Produktverantwortlicher für eine PSA-Software zur zentralen Projektverwaltung, Zeiterfassung und Reisekostenabrechnung im gesamten Unternehmen
    • Erarbeitung der IT-Zielarchitektur für das Backoffice und Projektgeschäft der Saxonia Systems AG
    • Beratung von Softwareentwicklungsprojekten als Unternehmensarchitekt
    Portfoliosteuerung Risikomanagement agile Methoden Projekt-Governance agiles Projektmanagement Projektcontrolling Multiprojektmanagement Qualitätsmanagement Dienstleistersteuerung Vertragsmanagement IT-Strategie Geschäftsmodellentwicklung Scrum Kanban
    Saxonia Systems AG
    Dresden
    3 Jahre 1 Monat
    2010-06 - 2013-06

    Festanstellung - EAM, Projektleitung, Strategieberatung

    Unternehmensarchitekt, Facharchitekt Logistik, Projektleiter Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen Erhebung von Geschäftsprinzipien und Geschäftszielen Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten ...
    Unternehmensarchitekt, Facharchitekt Logistik, Projektleiter

    Verantwortete Schwerpunktthemen

    • Als Facharchitekt für die Logistikprozesse der Handelsfirmen der Otto Group und deren Logistikdienstleister verantwortlich für die Auslieferungs- und Retourenprozesse und die IT-Architektur aller Vorhaben und Projekte. Neben der Abhängigkeitsanalyse und der Prozessgestaltung umfasste die Aufgabe die Hebung von Synergien und die zentrale Abnahme der fachlichen Testvorgaben.
    • Als Senior Enterprise Architekt der Otto Group verantwortlich für die Auditierung von Programmen und Projekten im Rahmen definierter Quality Gates des Softwarelieferprozesses als Bestandteil der Architektur-Governance-Funktion. Das jährliche Softwareentwicklungsvolumen betrug > 300 Personenjahre.
    • Unternehmensarchitekt und Strategieberater Erarbeitung von Handlungsoptionen in der Distanzhandelslogistik zur Erreichung der strategischen Ziele der Otto Group im Auftrag des Gesamtvorstandes. Verantwortlich für die Bewertung der fachlichen Zielbilder hinsichtlich den IT-Implikationen als Entscheidungsgrundlage für einen Vorstands-Workshop. Das Investitionsvolumen aller betroffenen Aktivitäten betrug > 130 Mio. EUR.
    • Beratung von Vorstand und Geschäftsführung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
    • Erstellung und Weiterentwicklung einer unternehmensweiten Capability-Map inkl. Domänen-Modell, Geschäftsobjekt-Modell und End-to-End-Prozessmodell als Voraussetzung für die anschließende Erarbeitung einer neuen Zielarchitektur für die Otto Group auf Basis der SAP Business Suite
    • Erhebung und Bewertung von unternehmensweit eingesetzten IT-Applikationen und deren Schnittstellen eines multinationalen Konzerns
    • Entwicklung eines strategischen Zielbildes für die Geschäftsarchitektur zwischen Handels- und Logistikgesellschaften der Otto Group zur Vorbereitung der konzernweiten SAP- Einführung
    • Durchführung von Fit-Gap-Analysen für strategische Umsetzungsprojekte als Entscheidungsgrundlage für Konzernführung und Unternehmensleitung
    • Beratung von Softwareentwicklungsprojekten als Unternehmensarchitekt
    MEGA EAM Suite SAP CRM SAP ERP (SD/MM) SAP SCM (gATP/APO) SAP EWM SAP PI
    Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen Erhebung von Geschäftsprinzipien und Geschäftszielen Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten Erarbeitung Architekturvision und Architekturprinzipien Architekturentwicklung Bebauungsplanung Geschäftsarchitektur Datenarchitektur Anwendungsarchitektur Fit-Gap-Analyse Architektur-Governance Migrationsplanung IT-Governance IT-Demand-Management Anforderungsmanagement Dienstleistersteuerung Capability Map Projektleitung Testmanagement
    Otto Group
    Hamburg
    2 Jahre 5 Monate
    2008-01 - 2010-05

    Festanstellung - Projektleitung, Prozessanalyse

    Projektleiter, Business Analyst Projektleitung Testmanagement Prozessanalyse ...
    Projektleiter, Business Analyst

    Verantwortete Schwerpunktthemen

    • IT-Projektleiter „Sendungskomplettierung“ im Rahmen der OTTO-Best-in-Class-Initiative u.a. verantwortlich für die Reduzierung der Stückkosten bei lagerübergreifenden Sendungen. Erfolgreiche Projektrealisierung (13 Monate, 2 Mio. EUR) von der Planung bis zum Rollout.
    • Lead Business Analyst für die erfolgreiche Konzeption und Einführung einer neuen Kapazitätssteuerung über 9 Lagerstandorte, > 20 Handelsfirmen mit einem Volumen von > 100 Mio. Sendungen jährlich inkl. Prozess-Design, IT-Konzeption, Entwurf und Steuerung von fachlichen Integrations- und Massendatentests.
    • Etablierung eines Dienstleistungsverhältnisses zwischen Handels- und Logistikgesellschaften der Otto Group zur Vorbereitung der konzernweiten SAP-Einführung. Definition von Leistungsgrenzen/ Zuständigkeiten der beteiligten Prozesseigner und Neugestaltung der bis dato hoch integrierten Prozesse und Systeme an neu zu etablierenden Schnittstellen. Verantwortlich für das Stakeholdermanagement , Prozessdesign und die IT-Architektur.
    • Analyse im Rahmen des Konzernprojektes „Neue marktorientierte Lagerlogistik“ der Otto Group, verantwortlich für die Optimierung der Lieferprozesse mit dem Ziel der Lieferzeitverkürzung
    • Analyse im Projekt „Ehrliche Lieferauskunft“ im Rahmen der Otto Group Best-in-Class-Initiative
    • Konzeption zur Erweiterung der 24-Stundenbelieferung der Hermes Fulfilment
    Projektleitung Testmanagement Prozessanalyse Anforderungsmanagement Use Case Prozessmodellierung BPMN UML
    OTTO GmbH & Co KG
    Hamburg
    2 Jahre
    2006-01 - 2007-12

    Festanstellung - Softwareentwicklung, Prozessanalyse

    Softwareentwickler, Business Analyst
    Softwareentwickler, Business Analyst

    Verantwortete Schwerpunktthemen

    • Anforderungsanalyse und Geschäftsprozessmodellierung in den Bereichen Verkauf und Logistik
      • Analyse und Optimierung vorhandener Betriebsabläufe
      • Entwicklung eines Logistiksystems zur Anbindung konzernfremder Mandanten an die Lagersysteme der Otto Group unter Nutzung eines eigens entwickelten Java EE Frameworks
      Dresden
      4 Jahre 5 Monate
      2001-08 - 2005-12

      Studienbegleitung - Softwareentwicklung

      Softwareentwickler
      Softwareentwickler

      Verantwortete Schwerpunktthemen

      • Implementierung eines agentureigenen Intranets
      • Erstellung verschiedener webbasierter Applikationen unter Nutzung üblicher Web-Technologien und Content Management Systemen
      webit! Gesellschaft für neue Medien mbH
      Dresden

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      5 Jahre 2 Monate
      2000-09 - 2005-10

      Informatik-Studium

      Diplom-Informatiker (FH), Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)
      Diplom-Informatiker (FH)
      Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)

      Position

      Position

      Auf einen Blick

      Diplom-Informatiker (FH) mit über 15 Jahren Berufserfahrung in den Branchen IT- Dienstleistung, Handel und Logistik in den Positionen:

      • Projektleiter

      • Unternehmensarchitekt/ Enterprise Architect

      • Risikomanager

      • Business Analyst


      Fachliche Schwerpunkte

      • Projekt-/ Programm-Management (> 8 Jahre)
        • IT-Projektleitung von der Projektinitiierung bis zum Rollout
      • Enterprise Architecture Management (> 4 Jahre)
        • Bebauungsplanung von der IT-Strategie zur Geschäfts- und Anwendungsarchitektur inkl. Migrationsplanung
      • Business-/ Management Consulting (> 6 Jahre)
        • Prozessberatung von der Analyse bis zum Prozessmodell

      Bisherige Branchen

      • IT-Dienstleistung (individuelle Softwareentwicklung, Web-/ Backend-Entwicklung)
      • Handel (Multichannel-Einzelhandel, E-Commerce, Versandhandel)
      • Logistik (Lager-, Transport-, Retourenlogistik)

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Schwerpunkte

      Anforderungsmanagement
      E-Commerce
      Enterprise Architecture Management
      IT Business Alignment
      IT-Projektleitung
      Krisenintervention
      Logistik
      Multichannel-Einzelhandel
      Prozessanalyse, Prozessoptimierung
      Prozessberatung
      Versandhandel

      Aufgabenbereiche

      agiles Projektmanagement
      Schwerpunkt
      Anforderungsmanagement
      Schwerpunkt
      Architektur-Governance
      Architekturentwicklung und Bebauungsplanung
      Auftragsklärung und Projektinitiierung
      Changemanagement
      Dienstleistersteuerung
      Enterprise Architecture Management
      Schwerpunkt
      Erstellung Lasterhaft und Pflichtenheft
      Fit-Gap-Analysen
      Geschäftsprozessanalyse
      Geschäftsprozessmodellierung
      IT Business Anlignment
      IT-Governance
      IT-Risikomanagement
      IT-Strategie
      Krisenintervention
      Migrationsplanung
      Multiprojektmanagement
      Portfoliosteuerung
      Projektcontrolling
      Projektleitung
      Schwerpunkt
      Projektmanagement
      Projektplanung
      Qualitätsmanagement
      Risikomanagement
      Testmanagement
      Vertragsmanagement

      Projekt-/ Programm-Management (> 8 Jahre)

      • Projektleitung technisch (Entwicklung/Betrieb) und fachlich
      • Auftragsklärung und Projektinitiierung
      • Anforderungs- und Portfoliomanagement
      • Abhängigkeitsanalyse
      • Projektplanung (Scope, Termine, Budget, Qualität)
      • Projektcontrolling (Zeit-/ Budget-/ Fortschrittskontrolle)
      • Risiko- und Kommunikationsmanagement
      • Krisenintervention
      • Testmanagement fachlich und technisch
      • Rollout und Anlaufunterstützung

      Enterprise Architecture Management (> 4 Jahre)

      • Bestandsaufnahme und Analyse von Bebauungsplänen
      • Erhebung von Geschäftsprinzipien, Geschäftszielen und Geschäftstreibern
      • Identifikation der erforderlichen Geschäftsfähigkeiten
      • Erarbeitung Architekturvision und Architekturprinzipien
      • Architekturentwicklung, Bebauungsplanung
      • Geschäftsarchitektur
      • Datenarchitektur
      • Anwendungsarchitektur
      • Fit-Gap-Analyse
      • Architektur-Governance
      • Migrationsplanung

      IT-Management (> 4 Jahre)

      • Portfoliosteuerung
      • Risikomanagement
      • Projekt-Governance
      • Controlling im Rahmen des Multiprojektmanagements
      • Qualitätsmanagement
      • Vertragsmanagement
      • Dienstleistersteuerung

      Business-/ Management Consulting (> 6 Jahre)

      • Strategieberatung
      • Geschäftsmodellentwicklung
      • IT-Demand-Management
      • Anforderungsmanagement
      • Geschäftsprozessmodellierung

      Logistik (> 7 Jahre)

      • Sendungsoptimierung
      • Bestandsmanagement
      • Kapazitätssteuerung
      • Lagerlogistik
      • Distributionslogistik für B2C und B2B
      • Retourenlogistik

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      agile Methoden
      Atlassian Confluence
      Atlassian JIRA
      BPMN
      Kanban
      Microsoft Project
      Microsoft Sharepoint
      Microsoft TFS
      PRINCE2
      RUP
      SAP CRM
      Produktverständnis
      SAP ERP (SD, MM)
      Produktverständnis
      SAP EWM
      Produktverständnis
      SAP PI
      Produktverständnis
      SAP SCM (gATP/APO)
      Produktverständnis
      SAP Solution Manager
      Scrum
      TOGAF
      UML
      V-Model

      Betriebssysteme

      iOS
      Linux
      Debian, Ubuntu
      macOS
      Microsoft Windows

      Programmiersprachen

      ASP
      Grundkenntnisse
      C/C++
      Grundkenntnisse
      HTML/CSS
      erweiterte Kenntnisse
      Java EE
      Grundkenntnisse
      JavaScript
      Grundkenntnisse
      JSF
      Grundkenntnisse
      JSP
      Grundkenntnisse
      Perl
      Grundkenntnisse
      PHP
      erweiterte Kenntnisse
      Unix Shells
      erweiterte Kenntnisse
      VBScript
      erweiterte Kenntnisse
      XML
      erweiterte Kenntnisse

      Datenbanken

      Microsoft SQL Server
      MySQL
      Oracle Database
      PostgreSQL

      Design / Entwicklung / Konstruktion

      Agilian
      ARIS
      CVS
      Eclipse
      Git
      iteraplan
      MEGA EAM Suite
      Mercury Quality Center
      Microsoft Visio
      Quest Toad
      Rational Rose
      Sparx Enterprise Architect
      SQL-Developer
      SVN
      Telelogic/Rational Synergy
      Visual Studio

      Branchen

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      Multichannel-Einzelhandel

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