- Architekturbewertung und Neuaufbau eines neues Konzern-DWH
- Aufbau neues DWH-Team (15 Mitarbeiter)
- Restrukturierung und Modernisierung des bestehenden Data Warehouse
- Entwicklung Basis ETL-Frameworks
- Aufbau einer unternehmensweiter Reportingplattform
- Beratung der Fachbereiche, bis hin zum Top-Management
- Umstellung von "monatsaktuellen Reporting" auf bedarfsgerechte
realtime
- Vertragsverhandlung und Unterstützung des Einkaufprozesses
- Analyse und Bewertung von Themengebiete des Kampagnenmanagement
und Big Data
- Aufbau des BICC
- IT-Projektleiter Solvency II



