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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

#SAP Senior Consultant SCM / Logistik MM/EWM BPMN 2.0 ,SolMan 7.2, S/4 Hana # SAP Projekt Manager #SAP Template Rollout Manager/Harmonisation

verfügbar ab
20.02.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
80 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Einsatzort unbestimmt

Städte
Stuttgart
200 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar

Doppelfunktion:

  • SAP Senior Projekt Manager  Harmonisation/Transition / Infrastructure Projekte >20J.
  • SAP Senior Consulting (Design&Build) SCM / Logistik MM/EWM >15J.

Projekte

04/2017 - 12/2017

9 Monate

one ERP S4Hana 16.10 Simple Logistics and Finance (Greenfield)

Rolle
Senior Consultant und Master Data Governance
Kunde
International
Einsatzort
Bonn/Köln
Projektinhalte
  • Definieren der Work package und Work items in Focused Build
  • Definieren der Migrations-Methode Approach
  • Mapping new S4H Organisational  Structure Mapping
  • Definieren Migration Object List per Workstream 
  • Definieren, Implementieren & Mapping-Tables in S4H  
  • Definieren Monitoring Controls Data Validation in S4H 
  • Defnieren der Migrations Channels per Business Object
  • Defnieren Derivation rules per field
  • Defnieren Maßnahmen zu Data Cleansing & Consolidation
  • Definieren Business Objekt und Harmonisation der Master Data entlang des new S4 Hana Design und Simple Logistcis Transaktionen
  • Aufbau von Mapping Sheets und Governance Sheets
  • Unterweisung der Workstream in Migration Approach
  • Coaching der Business Process Owner und Developer-Team  Local and Nearsheore
  • Development Defect Cleansing

 
 

Kenntnisse

s4Hana

Greenfield

Technical Conversion Workbench

Structure Mapping new Data Modell

Agile Appoach Dev & Design

Focused Build

RICEFW

Functional Specifaction review

Technical Specification Design

Produkte

S/4HANA

SAP SolMan 7.20

SAP Jam

Migration Cockpit

AS 400 Steeb

MS SQL Database

ETL Tool Lobster

PRISM

06/2016 - 01/2017

8 Monate

Template Localisation Region GER

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Pharama
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Machbarkeit Analyse
  • Aufnahmen RICWFW - Liste mit ca 230 Interface
  • SAP Integrationskonzept in die bestehende Legacy Landscape auf Basis PI/PO
  • Prozeß- Aufnahme IST  BPMN 2.0
  • Analyse der Geschäftsprozesse SAP Logistics  MTS; O2C
  • Business Blueprint MM/WM Localisation
  • Rollen-Defintion und rollenbasierte Budgetierung
  • Entwicklungs Methoden Abgleich Global -Local  für DB Adabas  und Natural (4GL-Programmiersprache)
  • Aufbau SAP Projektteam
Kenntnisse

RICEFW

BPMN 2.0

Produkte

Solution Manager 7.1

Signavio

PI /PO

AIF

Entire X

04/2013 - 06/2014

1 Jahr 3 Monate

Rollout SLES10 Refresh Programm für SAP Applications Region Deutschland

Rolle
Rollout Manager
Kunde
IT-Service Provider Global, Erlangen /Fürth
Einsatzort
Erlangen
Projektinhalte

Optimierung des Economy of Scale in den Bereichen Performance,Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit im Sinne der Virtualisierung (Hardware / OS  Refresh) haben das Programm abgerundet. Insgesamt wurden über 350 SAP Server in der Planung und Durchführung verantwortet.

Kenntnisse

SLES10

SUSE 11.1

SAP

Produkte

SAP Products

10/2012 - 06/2013

9 Monate

Template Build & Rollout Mittelstand China Tianjin

Rolle
Projekt - Manager
Kunde
Automatische Türsysteme
Projektinhalte

ECC 6.0 Rollout nach China,Tianjin mit allen ECC Kern-Componenten ohne Human Capital Management. Im Rahmen der Projekt-Stufe 1 ist ein Business Blueprint zu erstellen. Aus Sicht des Managements wurden folgende Ziele mit dem Projekt verfolgt:

Harmonisierung von Geschäftsprozesse und Prozess-Engineering auf internationaler Unternehmensebene auf Basis von SAP ECC 60 Standard

Reduzierung technischer und organisatorsicher Schnittstellen in der GmbH und Auslandsgesellschaften, deutlich höhere Informationstransparenz, Ablösung der Lokalen ERP Installation Exact; eine Internationalisierung von Planung , Logistik, Disposition, Controlling, Rechnungswesen und Beschaffung sowie eine höhere Automatisierungsgrad von Prozessen ( zweiter Schritt).

Im Rahmen des Blueprints wurden die nachstehende Aktivitäten durchgeführt:Definition Projektstandards für der GMBH und Industrie, Konsolidierung Prozesse und Dokumentation zu den bisherigen Rollouts ( 3 Standorte Spain, Serbien, Russland) durch IT und Fachbereiche, Definition CN Rollout To-Be Scope, Identifikation von Local Legal Requirements, (Zollläger, Tax,..),Durchführung Business Blueprint Workshops mit ASAP Methodik (regelbasierter SAP Question& Answer Katalog),FIT-GAP Analyse;SAP Org-Modell abgebildet,Customizing zu CN Pilot Baseline Konfiguration erstellt. In der 2.Stufe erfolgt Ausprägung eines CN Piloten:Plan-Start Termin 01/2014.

Betroffene Komponenten: SD, PP MM, LE, FI

Kenntnisse

ASAP Methodik

Produkte

ECC606

01/2011 - 09/2011

9 Monate

LE -Implementierung Deutschland

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Automotive
Einsatzort
Heidelberg
Projektinhalte

Automotive-Realisierung LE-Einführung (Stufe 2)

  • Blue Print Phase
  • Bestandsführung und Werteflusskonzept
  • Anbindung eines hostbasierten, Chaotischen Lagerverwaltungssystems
  • Aufbau einer IDoc-Kommunikation zwischen SAP und einem Third Party Produkt (Mercator)
  • Prozess und Themenschwerpunkte für die Ausgestaltung einer Trainingsmaßnahme für ca. 1100 Enduser
  • Aufbau eine Support-Mannschaft für die Materialwirtschaft

02/2010 - 08/2010

7 Monate

MM Implementierung Unternehmensgruppe

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Automotive
Projektinhalte

MM Implementierung Unternehmensgruppe

  • Delta-Fachkonzeption MM für die Nordic-Länder Norwegen, Schweden, Dänemark und Finnland

Trainingsmaßnahmen MM und Einweisung der End-User in die kundenspezifischen Geschäftspozesse

09/2007 - 02/2008

6 Monate

Master Data Governance (MDG) SOA-Architektur

Rolle
Solution Architekt
Kunde
Elektoindustrie
Einsatzort
München
Projektinhalte

Realisierung eines dezentralen Pflegeservices von HR-Stammdaten zur Ansteuerung eines Genehmigungs-Workflows für den disziplinarischen Vorgesetzten.

MDS-Komponenten sind:

  • MDM Master Data Management Version 5.5 SP04
  • PI
  • SAP Enterprise Portal
  • Visual Composer
  • JAVA API MDM

Benefit durch die Architektur

  • Stammdaten, Validierung, Konsolidierung, Änderungs-Historien und Harmonisierung
  • Trennung von Dateninhalten und Programmlogiken,
  • Arbeiten auf der Modell- und Anwendungsebene versus Coding

Gegenstand der Aufgabenstellung

  • Bedarfsanalyse erstellen
  • Funktionsscope festlegen und definieren
  • eine Feinspezifikation aus Sicht der Power-User ausarbeiten
  • Modellierung eines MDM-Datenmodells und MDM-Berechtigungskonzepts
  • Zusammenarbeit mit Solutionarchitekten von SAP-Enterprise Portal-, XI und Developer Studie
  • Abstimmung mit dem globalen Testmanagement für die interne Releaseplanung
Produkte

SAP MDG

02/2007 - 09/2007

8 Monate

Multi Resourcen Scheduling System MRS

Rolle
Consultant
Kunde
Elektroindustrie
Projektinhalte

3000 Service-Techniker sind über HR-Infotypen als interne und externe Mitarbeiter (HR-Stammsatz) für die Region Deutschland abgebildet worden.

Der User Case

  • Massen-Änderungen im Dialog, die sich über mehrere Datenobjekte erstrecken und synchron geändert werden sollen
  • Vermeidung einzelner Pflege-Transaktionen und Reduzierung von manuellen, zeitintensiven sowie fehleranfälligen Massendatenänderungen
  • Sicherstellung einer betriebswirtschaftlichen Konsistenz unter den abhängigen Datenobjekten über einen Automatismus

Betroffene mySAP-Module

HR Org-Management, HR-Stammsatz, HR-Arbeitsplatz, MRS-Objekttypen (Disponent, Ansprechpartner, Ressource) HR. strukturierte/unstrukturierte Qualifikationen, Kostenstellen, CS-Equipment-Stammsatz, CS-Arbeitsplatz, CS-Auftrag, PS-Netzpläne und Materialstammsatz

Produkte

MRS

01/1999 - 12/2000

2 Jahre

R/3 Implementierung R/3 MM, LE

Rolle
Fachberater
Projektinhalte
  • Ablösung einer heterogenen DV-Landschaft in eine produktive R/3 FI-Installation
  • Logistik-Einführung: MM & Workshop
  • Einführung LVS & Workshop
  • Konzeption zur Releaseumstellung v. 3.1 auf 4.5
  • Planung der Hauswährungsumstellung auf Euro

01/1998 - 12/1998

1 Jahr

Unterstützung MM Produktivstart und Nachbetreuung R/3 MM

Rolle
Fachberater
Kunde
Fertigung Industrieketten
Projektinhalte

Unterstützung Produktivstart und Nachbetreuung

01/1997 - 12/1998

2 Jahre

MM Implementierung R/3 MM

Kunde
Fachberater
Projektinhalte
  • Einführung MM & Workshop MM
  • Anbindung eines externen Lagerverwaltungssystems (Materialflusssteuerung)in den Niederlanden

01/1996 - 12/1998

3 Jahre

MM WM Implementierung R/3 MM, LE

Rolle
Projekt-/Teilprojektleiter, Fachberater
Projektinhalte
  • Einführung MM und Einsatzuntersuchung einer Chaotischen Lagerhaltung
  • Ablösung einer IBM-Mainframe R/2-Anwendung als Big-Bang
  • Anbindung eines Fertigungsleitsystems

01/1998 - 03/1998

3 Monate

Zertifizierung siehe Ausbildung

01/1997 - 12/1997

1 Jahr

MM Implementierung Einführung R/3 MM

Rolle
Fach-/Organisationsberater

01/1996 - 12/1996

1 Jahr

MM Implementierung R/3 MM

Rolle
Fachberater
Projektinhalte

Rollout für ausländische Tochtergestellschaften mit R/3-Workshop in Großbritannien

Branchen

Automobilindustrie

Maschinenbau  & Anlagenbau

Metallindustrie

Pharma

Handel /Großhandel 

Hightech, Elektrotechnik- & Elektronikindustrie

Bauindustrie

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Aufgabenbereiche
Consulting functional
>15J
Consulting technical (Data Model DDIC)
>15J
Projektleitung und Projektmanagement (PMI)
>20J
  • Beratung / Consulting
  • Coaching / Test Managt / Training
  • Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
  • Solution Architecture (,Enterprice Arcitecture, SAP Harmonisation & Consolidation)
  • Hypercare / Support

Tätigkeitsgebiet Consulting:

  • Agile Workstream-Planung auf Basis von Billingualem Scope Managemement
  • Analyse der betriebswirtschaftlichen Prozesse mit Spezifikation , Customizing und Beratung MM, WM,EWM ( SD;PP)
  • Activate, Focus Build, RDS,ASAP Methode incl.  Best Practise SAP Core Industrie/ mit jeweiligen Branchenlösungen ( Solution Composer)
  • Business Process Master List; Prozess Modellieung mittels Flow Diagramme, Swimlane oder BPMN 2.0 > 10 Jahre
  • Aufbau und Review  von RICEF-WA Liste, Erweiterungen und Anwenderprogrammen mit Schwerpunkt SCM; strategische sowie operative Beschaffung/logistische Rechnungsprüfung
  • Konzeption, Integration Design zu MTS (Produktion), OTC ( Sales), Finance und Controlling
  • Bilanz und steuerliche Bestandsbwertung nach IFRS, HGB, Local, US-GAAP sowie SOX Controls >10 Jahre
  • Konzeption, Design passgenaues Migration Framework (Legacy or Enrichment Channel)
  • Design und Review von Individual ABAP Solutions auf Basis SAP  BAPI Framework 
  • Konzeption, Entwicklung und Betreuung End to End Prozessen > 15 Jahre
    Konzeption, Design und Betreuung Master Data/ Stammdaten Management > 15 Jahre
  • Synchron Interface Design incl. Errorhandling mittels AIF
  • Erweiterung-Konzepte der SAP-Funktionalitäten mittels User-Exits, BADIs, Enhancement Framework.,  Append-Strukturen, Industrie Solutions
  • CUSTOMIZING & Konfiguration und Controls sowie Entwicklung Nachrichtenaustausch per PI/PO, IDoc, ALE, EDI, Email, Papier
  • SOAP und XML Kommunikation Channel
  • Re-Dokumentation mit Bezug zur Target Group / End-User / Testing /Governance
  • Add-ons zu kundespezifischen PM Tools (MS Project, Excel, Knowledge Maps) )
  • Performance-Tests, Mock-up und Optimierungen
  • Training im SAP-Umfeld
  • SPDD, SPAU bei SAP-Updates/Upgrades
  • Release 2.1 - heute

Tätigkeitsgebiet Projektmanagement (PL)

  • Führen von multikulturellen Teams in der Rolle Gesamtprojektleiter
    Großprojekte ( national, international)
  • Harmonisierung und Konsolidierung auf Stammdaten, Prozess und Applikation Ebene
  • Infrastruktur-Updates /Programm (OS-Refresh, Manged Application Change Srevices, CMDB,. ..)
  • Analyse, Diskussion und Gestaltung der fachlich übergreifenden Prozesse, ggf. Evaluierung und Pilotierung
  • Rollenbasierte Steuerung, Planung und Controlling von Prozess- und Entwicklungsteams
  • Klassisches Projektmanagement und Agile /Kanban Methoden auf Basis Activate, ASAP80
  • Moderation und Coaching einzelner Projektteams z.B. während  Integrationstest
  • Teamassignment - und Führung bis zu  40 Key Team Mitgliedern
  • Steuerung der Entwicklungsanforderung inkl. Qualitätsverantwortung
  • Auswahl, Bewertung und Bereitstellung IT-gestützte Tools z.B. für das Projekt Controlling oder Issue Management
  • Umsetzung Onshore Offshore Programme (Indien, Rumänien, Polen) incl. Applikation Management Supply
  • Proposal- und Contract Management (Kunde sowie Subkontrakter)
  • Make or Buy Analysen, Profit & Loss
  • Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Bereichsleitung
  • Ausarbeiten von Managementpräsentationen

Fremdsprache EN <->DE

  • Fremdsprachen EN, einheitliche & halbautomische Übersetzungen (Computer Aided Translation) auf Basis SAP & Customer Wording / Dictionary

Produkte / Standards / Erfahrungen
ABAP / VBA Programmierung MS Office
Practical skills
Appliction Integartion Framework (SAP)
Practical skills
ASAP Methodik & Value Mgt.
Expert
BPMN 2.0 und Swimlane
Expert
HP Quality Center HP
Practical skills
HTTP /XML-Technologien
Practical skills
JAVA Framework & Methoden
Basics
JIRA ( Atlassian)
Practical skills
MS-Office & VBA
Expert
Multiprojekt Mgt. (Clarizen, Planta PPMS, Blue Ant)
Practical skills
S/4HANA neues DatenModell und ECC Deltas
Expert
S/4HANA oder S4Hana Simple Logistics
Practical Skills
SAP Application Interface Framework (AIF)
Practical skills
SAP Jam & MS Sharepoint
Expert
SAP Process Integration (PI)
Practical skills
SAP Solution Composer
Expert
SAP Solution Manager 7.1- Business Blueprinting
Expert
SAP Solution Manager 7.2- Focused Build
Practical Skills
Signavio
Practical Skills
Technical Conversion Workbench
Practical Skills
Web-Meeting ( Skype, Web-ex, Hangouts)
Expert

Consulting

Analyse der betriebswirtschaftlichen Prozesse mit technischer Spezifikation , Customizing und Beratung MM, WM,EWM ( SD;PP)

Referententätigkeit im Rahmen des Praxisforum Bilanz- und Bestandsbewertung

Projektmangement-Standards

ITIL, CoBit, PMI, Waterfall Modell, Agile Methoden, Scope Solution Management (Bilingual), Enterprise Architecture Management

ASAP Methode personal Enrichment

> 1000 Solution Knowledge  Maps (Mind Maps)  > 10J

> End 2 End  Best Practise Prozeßdokumentation > 10J

SOA-Implementierung

  • SAP SAP Process Integration (PI)
  • SAP Application Interface Framework (AIF)
  • HTTP Framework ( JavaScript, Mook-up,..)

BPMN 2.0 für End 2 End Prozeßmodellierung

  • Signavio und div. Tools

Office

  • MS Office Prof. 2000/2003/2007/2010 & VBA
  • MS-Projekt  2000-2010 & VBA
  • MS-Visio  2003-2013
  • MS-Outlook 2000-2010
  • Open Office/Libre Office
  • Mind Manager 2016  >10J

HTTP/XML Framework & Methoden

SOAP UI ( Test), Eclispe  IDE Prinzipals , BPEL –WSDL, JAVA Script

Prozeßorientierte Beratung entlang der Supply Chain

Bestandsführung incl. Warehouse Management, interne /externe Beschaffung, Nachschubstrategien in die Produktionslinie ( Just in Time, Just in Sequence,Kanban), CO/ FI Werteflußkonzepte aus Sicht der Logistik, Rechnungsprüfung und- regulierung, Bilanzabschlußarbeiten Logistik & Vorratsbewertung

  • SCHWERPUNKTE: MM/(SD) und LE (Logistics Execution; SAP-Warehouse)
  • Integrations Know How: PP, QM(WE), FI, CO
  • Prozess Know How: BADI new & classic, Business Function, Enhancement Package,SAP Solution Extensions
  • Interface Design auf Basis von FTP, NFS, RFC/BAPI ,ALE-Technologie (IDOC),PI und anderen Connectoren
  • Master Data Governance / Stammdatenkonzepte
  • Prozeßanalyse mittels SolMan SAP -Referenzmodell ( ASAP 8.0, Solution Maps /Mind Maps, Swimlane,RACI)
  • Erstellung von Integrationsfachkonzepten unter Konsolidierung von Fremdsoftware und Legacysystemen für eine zukunftsorientierte IT-Service Architektur
  • Migration und Harmonisierung von Fremdsystemen nach ECC 6.xx
  • Referententätigkeit im Rahmen des Praxisforum Bilanz- und Bestandsbewertung
  • ABAP Programming für Enhancement Spot

Schwerpunkte
SAP Bestands- und Bilanzbewertung
Expert
SAP Consulting SCM / MM/SD EWM
Advanced
SAP Controlling
Practical Experience
SAP Finance
Practical Experience
SAP Projekt Management
Advanced

Betriebssysteme
Red Hat Enterprise Linux
SLES 10
SUSE 11.1

Datenbanken
MS SQL Database
Oracle
S/4 Hana Structure Mapping with new Data Model
jüngste Erfahrung

Aus- und Weiterbildung

06/2016 - 08/2016

3 Monate

BPMN 2.0 Prozessmodellierung Camunda

Abschluss
Teilnahme
Institution, Ort
eLearning
Schwerpunkt

Camunda BPM Business Process Management.

  • CMMN für unstrukturierte Aktivitäten 
  • DMN für Business Rules.

09/2015 - 12/2015

4 Monate

Delta Training MM ECC60 -> ECC660 3 Tage

Abschluss
Kursbestätigung
Institution, Ort
SAP AG, Walldorf

09/2015 - 09/2015

1 Monat

SMI 310 Implementation Projects with Solution Manager

Abschluss
Kursbestätigung
Institution, Ort
SAP AG Training Center
Schwerpunkt

SAP 5 Tages Training

  • Organisational Change Mgt.
  • Workstream Concept
  • Project Implementation
  • Template Rollout / Localization
  • Test Management ...

10/1998 - 02/1999

5 Monate

Zertifizierter Project Manager nach PMI (Siemens)

Abschluss
Zertifizierung
Institution, Ort
Siemens AG , Mch Legoland
Schwerpunkt

Siemens PMI (International, Major Projects)

09/1990 - 08/1991

1 Jahr

Computer Aided Management

Abschluss
DESS, Europäisches Degree
Institution, Ort
Universität Lumiere II, Lyon
Schwerpunkt

Postgraduiertes Vertiefungsstudium

Computer Aided Management

10/1988 - 06/1990

1 Jahr 9 Monate

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Abschluss
Dipl.-Wirt. Ing. (FH)
Institution, Ort
Hochschule Esslingen, University for applied science
Schwerpunkt

Aufbaustudium Wirtschaftsingenieurwesen

10/1981 - 06/1986

4 Jahre 9 Monate

Studium Nachrichtentechnik

Abschluss
Dipl.-Ing.(FH) für Nachrichtentechnik
Institution, Ort
Hochschule Aachen

Ausbildungshistorie

01/1998 - 03/1998

SAP-Zertifizierung 

Erfolgreiche Teilnahme an der Certified Consulting Initiative der SAP AG, Walldorf

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