Optimierung Innovations- und Portfolioprozess

Organisation Review- und Pitchdays

Moderation Workshops

Product owner ausgewählter Innovationsprojekte: 

 Insilico Antibody Generation (Therapeutische Antikörper werden digital erzeugt)

 Virtual Heart (Simulation pharmazeutischer Substanzen auf das menschliche Herz)

Digitale Strategieentwicklung

Coaching Innovatoren

• Ausrichtung des Innovationsportfolios mit Strategiemethoden
• Angleichung Innovationsstrategie
• Identifizieren relevanter Trends und Indikationen
• Konzepterstellung Kundeneinbindung
• Beratung Innovationsmanagement Beratungskonzept

• Begleitung eines Hackathons
• Beratung Business Model Canvas
• Moderation Ideenfindung
• Keynote Speech

• Optimierung und Flexibilisierung des Lernmanagements

• Verschiedene Digitalisierungsinitiativen (Robotik, Netzwerke, Apps,Prozess Automatisierung)
• Startup-Kooperationen und Wettbewerbe
• Leitung kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Scrum, TRIZ und Design thinking Initiativen
• Leitung der Lerntransformation in F & E
• Lernmanagement-Betrieb (IT-basierter Service auf SAP-LSO) für +1000 Mitarbeiter gemäß GxP-Regularien

• Für einen Diagnostik-Anbieter sollen digitale Geschäftsmodelle entwickelt werden, um Produkte jenseits der klassischen Tests anbieten zu können.
• Dazu wurde ein Workshop mit Führungskräften  mit Hilfe einer an digitale Geschäftsmodele angepasste TRIZ-Methodik durchgeführt.
• Das Ergebnis wurde auf einer Führungskräftekonferenz präsentiert und mit dem ersten Preis prämiert.

• Für ein neues Entwicklungsprojekt wurden zahlreiche Workshops organisiert und durchgeführt um Ideen für neue Patente zu generieren.
• Dabei wurde mit Hilfe der TRIZ-Methode eine saubere Formulierung des Problem Statements als Basis für die weitere Arbeit durchgeführt.
• Anschließend wurden Workshops zu verschiedenen Themen unter Einbeziehung aller relevanten Experten organisiert, durchgeführt und nachbereitet.
• Dabei wurden zahlreiche technische Probleme gelöst und Grundlagen für neue Patente geschaffen. 

• Abteilungsleiter
• Digitalisierungsinitiativen
• Projektleitung Service-Offshoring
• Entwicklung der Strategie für Forschung und Entwicklung.
• Implementierung von TRIZ als Innovationsmanagement-Methodik einschließlich Ideenfindung, Kosteneinsparung, Strategie, Trends und IP-Generierung
• Referent auf Innovationskonferenzen

• Projektleiter Tele-Healthcare
• Verantwortung für IT-Sicherheit und Systemarchitektur
• Offshoring von Dienstleistungen

• Technologie-Scouting einschließlich Startups und
  Forschungseinrichtungen und Management der Zusammenarbeit
• Verantwortung für den Innovationsprozess, Open Innovation, Innovationskommunikation, Koordination von Aktivitäten aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Regionen
• Führen von Innovationsprojekten, z.B. Mustererkennung

• Verantwortung für 6 Mitarbeiter und 7 externe Berater
• Verantwortung für die gesamte IT, Beratung, Projektmanagement und Support in Frankreich
• Projektleitung für eine SAP-Implementierung in einer Medizintechnik- Produktion und eine Generikaproduktion in Portugal

• IT-Berater und Projektmanager
  Umsetzung der Produktionsplanung bei SSPC, Wuxi, VR China
• Projektmanagement für die Implementierung des
  Qualitätsmanagements
• Projektmanagement globale Service-Optimierung