Website Management, Entwicklung und Strategie
Aktualisiert am 05.02.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.03.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 75%
Websystem Management
Website Entwicklung und Optimierung
Strategien für Webtechnologie
Scrum Product Owner
CMS
Websystems
internationale Projekterfahrung
Projektleitung
Siebel CRM
Budgetplanung
Atlassian JIRA
Budgetverwaltung
Scrum Master
Team-Management
Sitecore
Supplier-Management
Personalmanagement
PIMS
Adobe AEM
Deutsch
verhandlungssicher
Englisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Bonn (+75km) Düsseldorf (+50km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2014-08 - 2018-09

Einführung eines neuen globalen Web-System

Manager Web Platform & Technology
Manager Web Platform & Technology
  • Aufbau und Management des Teams
  • Einführung eines neuen, Adobe-basierten, globalen Web-Systems in Europa
  • Roll-out für 21 Länder und 1.500 Händler
  • Ausarbeitung der technischen Strategie für die europäsche Plattform 
  • Wechsel zur neuen europäischen Agentur: Outsourcing der SoftwareEntwicklung nach Indien
Kia Motors Europe GmbH
Frankfurt
2 Jahre 9 Monate
2011-07 - 2014-03

Entwicklung von Strategie und entsprechenden Prozessen

Manager, Web Strategy
Manager, Web Strategy
  • Strategie und Realisierung der Zusammenlegung der Websites von drei Geschäftsbereichen in ein neues, “responsives” System für alle Endgeräte
  • Einsparung von 15% der Infrastrukturkosten
  • Entwicklung von Strategie und entsprechenden Prozessen zur Kontrolle der (Kunden-) Datensicherheit
  • Verwandlung des Web-Hosting-Centers zum offiziellen ToshibaKonzern-Center (globale Sicherheitsstandards; SW-Vielfalt)
  • Sicherstellung des Betriebs von existierenden CRM- und E-MailSystemen bei Minimierung des Teams und laufender Kosten
Toshiba Europe GmbH
Neuss
8 Jahre 3 Monate
2003-04 - 2011-06

Erweiterung von Siebel mit ?Analytics? & ?Campaigns?

Manager, E-business & CRM Systems & Planning
Manager, E-business & CRM Systems & Planning
  • 3-jährige IT-Investitionsplanung (SW/HW) und Software-Strategie für Web und CRM (Siebel)
  • Übernahme der CRM-Software, Projekte zur Standardisierung und Aktualisierung sowie Planung des Zukunftspfads
  • Erweiterung von Siebel mit „Analytics“ & „Campaigns“ zur Schaffung eines integrierten, personalisierten E-Mail-Kampagnen-Werkzeugs, das mit dem Online-Shop verbunden wurde
  • Ersetzen des alten PIMS durch ein aktuelleres, günstigeres System
  • Erweiterung der Website für 18 Länder, inkl. Russland sowie bilinguale, arabische und israelische Websites
  • Einführung von agilen Methoden für SW-Entwicklung (Sprints, Backlog Management, feste Release-Schedules)
Toshiba Europe GmbH
Neuss
3 Jahre
2000-04 - 2003-03

Entwicklung und Roll-out eines neuen Web-Systems

Manager, E-business Systems & Planning
Manager, E-business Systems & Planning
  • Entwicklung und Roll-out eines neuen Web-Systems für die Bereiche Marketing & Support für 14 Länder und für den Vertrieb (Händler Websites) in 6 Ländern
  • Projektleitung eines internationalen Teams
  • Etablierung eines sicheren Webserver-Hostings 
  • Entwicklung und Einführung eines SLA-Kontrollprozesses
  • Erweiterung der Produktdatenbank (PIMS), um den Bedürfnissen der neuen Website zu entsprechen (Services, Optionen, Zubehör)
Toshiba Europe GmbH
Neuss

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 10 Monate
1982-10 - 1986-07

Wirtschaftswissenschaft und Germanistik

B. A. (Hons), 2.1, University of Reading, England
B. A. (Hons), 2.1
University of Reading, England

Position

Position

Projektmanagement

Team Management

Scrum Master

Programme Management

Interims-Manager

Website Entwicklung / Erweiterung

CRM Systeme

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Websystem Management Website Entwicklung und Optimierung Strategien für Webtechnologie Scrum Product Owner CMS Websystems internationale Projekterfahrung Projektleitung Siebel CRM Budgetplanung Atlassian JIRA Budgetverwaltung Scrum Master Team-Management Sitecore Supplier-Management Personalmanagement PIMS Adobe AEM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil:

  • Team Manager mit 15 Jahren in Managementpositionen in internationalen Unternehmen
  • Expert in europäischer Web Strategie für Grosskonzerne
  • Businessprozess Analyst für Web-Business- Abläufe
  • Lange und breite Erfahrung in multikulturelle Organisationen und deren Herausforderungen
  • Prince2 Zertifiziert für Projektmanagement
  • Advanced Scrum Master & Professional Scrum Product Owner Zertifiziert 

Führungs- und Managementkompetenzen

Personalführung und -entwicklung:

  • 15 Jahre als Team-Manager, Team-Builder, Moderator und Motivator
  • Einsatz von jährlichen Beurteilungsprozessen
  • Zielvereinbarungsgespräche / Ergebnisprüfungen
  • Systematische Strukturierung von Arbeit, Arbeitsmengen und Fortschritt
  • Motivation und Unterstützung von Teammitgliedern in ihren Rollen: MitarbeiterCoaching bei Problemen; Entwicklung konstruktiver Lösungen bei Eskalationen

Europäische / globale Koordination von Teams/Projekten:

  • Planung und Vorsitz regelmäßiger gesamteuropäischer Treffen mit erweiterten (Projekt-) Teams
  • Zusammenstellung, Analyse und Strukturierung von Web- und CRM-Anforderungen aus nationalen Tochterfirmen, Anpassung an HQ-Strategien
  • Klare Kommunikation von Anforderungen, Plänen, Fortschritten und Einschränkungen gegenüber nationalen Teams
  • Funktion als Schiedsstelle bei Eskalationen in gesamteuropäischen Konflikten
  • Koordination und Kommunikation mit EDV-Abteilungen, sowohl zentral als auch lokal

Finanzenplanung und -kontrolle:

  • Das Managen von jährlichen Budgets in Höhe bis zu 6 Millionen Euro
  • Aufstellung und Verantwortung von 6- oder 12-monatigen Budgetzyklen
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie deren Präsentation vor der Geschäftsleitung
  • Längerfristige Planung von Investitionen und deren Begründung
  • Planung von detaillierten Budgetzusammenstellungen, Autorisierung von Ausgaben
  • Rechnungsplanung (Cash-flow), Rechnungsprüfung von Lieferanten


Technische und spezifische Fachkompetenzen

Partner- & Lieferantenmanagement:

  • Evaluierung und Auswahl von Consultants, technischen- und Entwicklungspartnern
  • Preis- und Vertragsverhandlungen; Service Level Agreements unter deutscher oder britischer Gesetzgebung
  • Regelmäßige Qualitäts- und SLA-Besprechungen
  • Strategische Kommunikation zur Sicherung von Ressourcen bei Lieferanten

Software-Entwicklung:

  • Leitungsfunktion in mehrjährigen Großprojekten (agile, Scrum und Waterfall)
  • Kleine Projekte/ laufende?Change Requests? nach agilen Verfahrensmethoden
  • Planung regelmäßiger SW-Update-Zyklen, um Systeme für die Geschäftsanforderungen aktuell zu halten
  • Analytische und methodische Arbeitsweise: rasches und ausgeprägtes Auffassungsvermögen auch für komplexe Herausforderungen
  • Risiko-Analysen bzgl. der Sicherheit von Websystemen und von Kundendaten z. B. Kundengenehmigungen, Loggen von Metadaten, Sicherung von Webapplikationen
  • Management von Siebel CRM-Installationen mit an spezifische BusinessAnwendungen angepasste Entwicklung

Branchen

Branchen

Computer

Consumer Electronics

Automobil

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Bonn (+75km) Düsseldorf (+50km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2014-08 - 2018-09

Einführung eines neuen globalen Web-System

Manager Web Platform & Technology
Manager Web Platform & Technology
  • Aufbau und Management des Teams
  • Einführung eines neuen, Adobe-basierten, globalen Web-Systems in Europa
  • Roll-out für 21 Länder und 1.500 Händler
  • Ausarbeitung der technischen Strategie für die europäsche Plattform 
  • Wechsel zur neuen europäischen Agentur: Outsourcing der SoftwareEntwicklung nach Indien
Kia Motors Europe GmbH
Frankfurt
2 Jahre 9 Monate
2011-07 - 2014-03

Entwicklung von Strategie und entsprechenden Prozessen

Manager, Web Strategy
Manager, Web Strategy
  • Strategie und Realisierung der Zusammenlegung der Websites von drei Geschäftsbereichen in ein neues, “responsives” System für alle Endgeräte
  • Einsparung von 15% der Infrastrukturkosten
  • Entwicklung von Strategie und entsprechenden Prozessen zur Kontrolle der (Kunden-) Datensicherheit
  • Verwandlung des Web-Hosting-Centers zum offiziellen ToshibaKonzern-Center (globale Sicherheitsstandards; SW-Vielfalt)
  • Sicherstellung des Betriebs von existierenden CRM- und E-MailSystemen bei Minimierung des Teams und laufender Kosten
Toshiba Europe GmbH
Neuss
8 Jahre 3 Monate
2003-04 - 2011-06

Erweiterung von Siebel mit ?Analytics? & ?Campaigns?

Manager, E-business & CRM Systems & Planning
Manager, E-business & CRM Systems & Planning
  • 3-jährige IT-Investitionsplanung (SW/HW) und Software-Strategie für Web und CRM (Siebel)
  • Übernahme der CRM-Software, Projekte zur Standardisierung und Aktualisierung sowie Planung des Zukunftspfads
  • Erweiterung von Siebel mit „Analytics“ & „Campaigns“ zur Schaffung eines integrierten, personalisierten E-Mail-Kampagnen-Werkzeugs, das mit dem Online-Shop verbunden wurde
  • Ersetzen des alten PIMS durch ein aktuelleres, günstigeres System
  • Erweiterung der Website für 18 Länder, inkl. Russland sowie bilinguale, arabische und israelische Websites
  • Einführung von agilen Methoden für SW-Entwicklung (Sprints, Backlog Management, feste Release-Schedules)
Toshiba Europe GmbH
Neuss
3 Jahre
2000-04 - 2003-03

Entwicklung und Roll-out eines neuen Web-Systems

Manager, E-business Systems & Planning
Manager, E-business Systems & Planning
  • Entwicklung und Roll-out eines neuen Web-Systems für die Bereiche Marketing & Support für 14 Länder und für den Vertrieb (Händler Websites) in 6 Ländern
  • Projektleitung eines internationalen Teams
  • Etablierung eines sicheren Webserver-Hostings 
  • Entwicklung und Einführung eines SLA-Kontrollprozesses
  • Erweiterung der Produktdatenbank (PIMS), um den Bedürfnissen der neuen Website zu entsprechen (Services, Optionen, Zubehör)
Toshiba Europe GmbH
Neuss

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 10 Monate
1982-10 - 1986-07

Wirtschaftswissenschaft und Germanistik

B. A. (Hons), 2.1, University of Reading, England
B. A. (Hons), 2.1
University of Reading, England

Position

Position

Projektmanagement

Team Management

Scrum Master

Programme Management

Interims-Manager

Website Entwicklung / Erweiterung

CRM Systeme

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Websystem Management Website Entwicklung und Optimierung Strategien für Webtechnologie Scrum Product Owner CMS Websystems internationale Projekterfahrung Projektleitung Siebel CRM Budgetplanung Atlassian JIRA Budgetverwaltung Scrum Master Team-Management Sitecore Supplier-Management Personalmanagement PIMS Adobe AEM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil:

  • Team Manager mit 15 Jahren in Managementpositionen in internationalen Unternehmen
  • Expert in europäischer Web Strategie für Grosskonzerne
  • Businessprozess Analyst für Web-Business- Abläufe
  • Lange und breite Erfahrung in multikulturelle Organisationen und deren Herausforderungen
  • Prince2 Zertifiziert für Projektmanagement
  • Advanced Scrum Master & Professional Scrum Product Owner Zertifiziert 

Führungs- und Managementkompetenzen

Personalführung und -entwicklung:

  • 15 Jahre als Team-Manager, Team-Builder, Moderator und Motivator
  • Einsatz von jährlichen Beurteilungsprozessen
  • Zielvereinbarungsgespräche / Ergebnisprüfungen
  • Systematische Strukturierung von Arbeit, Arbeitsmengen und Fortschritt
  • Motivation und Unterstützung von Teammitgliedern in ihren Rollen: MitarbeiterCoaching bei Problemen; Entwicklung konstruktiver Lösungen bei Eskalationen

Europäische / globale Koordination von Teams/Projekten:

  • Planung und Vorsitz regelmäßiger gesamteuropäischer Treffen mit erweiterten (Projekt-) Teams
  • Zusammenstellung, Analyse und Strukturierung von Web- und CRM-Anforderungen aus nationalen Tochterfirmen, Anpassung an HQ-Strategien
  • Klare Kommunikation von Anforderungen, Plänen, Fortschritten und Einschränkungen gegenüber nationalen Teams
  • Funktion als Schiedsstelle bei Eskalationen in gesamteuropäischen Konflikten
  • Koordination und Kommunikation mit EDV-Abteilungen, sowohl zentral als auch lokal

Finanzenplanung und -kontrolle:

  • Das Managen von jährlichen Budgets in Höhe bis zu 6 Millionen Euro
  • Aufstellung und Verantwortung von 6- oder 12-monatigen Budgetzyklen
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie deren Präsentation vor der Geschäftsleitung
  • Längerfristige Planung von Investitionen und deren Begründung
  • Planung von detaillierten Budgetzusammenstellungen, Autorisierung von Ausgaben
  • Rechnungsplanung (Cash-flow), Rechnungsprüfung von Lieferanten


Technische und spezifische Fachkompetenzen

Partner- & Lieferantenmanagement:

  • Evaluierung und Auswahl von Consultants, technischen- und Entwicklungspartnern
  • Preis- und Vertragsverhandlungen; Service Level Agreements unter deutscher oder britischer Gesetzgebung
  • Regelmäßige Qualitäts- und SLA-Besprechungen
  • Strategische Kommunikation zur Sicherung von Ressourcen bei Lieferanten

Software-Entwicklung:

  • Leitungsfunktion in mehrjährigen Großprojekten (agile, Scrum und Waterfall)
  • Kleine Projekte/ laufende?Change Requests? nach agilen Verfahrensmethoden
  • Planung regelmäßiger SW-Update-Zyklen, um Systeme für die Geschäftsanforderungen aktuell zu halten
  • Analytische und methodische Arbeitsweise: rasches und ausgeprägtes Auffassungsvermögen auch für komplexe Herausforderungen
  • Risiko-Analysen bzgl. der Sicherheit von Websystemen und von Kundendaten z. B. Kundengenehmigungen, Loggen von Metadaten, Sicherung von Webapplikationen
  • Management von Siebel CRM-Installationen mit an spezifische BusinessAnwendungen angepasste Entwicklung

Branchen

Branchen

Computer

Consumer Electronics

Automobil

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