Spezialist in Projektmanagement, Prozess- und IT-Organisation

Als Solution Architect und verantw. Projektleiter habe ich über 4 Releasezyklen die Einführung, Konfiguration, Implementierung und den Change für ca. 800 Mitarbeiter verantwortet, inklusive der IT-Infrastruktur-Planung. Portfolio-, Projekt- und Team-/ Ressourcen-Manager waren dabei genauso involviert wie Controller, Kapazitäts-manager und die Betriebsorganisation. Wissen zum operativen und strategischen Betrieb wurde im Unternehmen aufgebaut und Schnittstellen zu Ticket- (Jira), Management-Informationen-  und Zeiterfassungssystemen realisiert. 

Im Rahmen einer umfassenden Prozessanalyse in Interview-Technik mit mehr als 20 potentiellen Nutzern (Entscheider, Manager, Projekt- und Teamleiter, Mitarbeiter), der anschließenden Erstellung eines Lastenhefts inkl. Auswertung der HerstellerPflichtenhefte und Erstellung eines Demo-Parcours mit Bewertung der ShortlistProdukte aus der Produktdemo habe ich eine konkrete Produktempfehlung formuliert, so dass das TOP Projektmanagement-Werkzeug ausgewählt und erfolgreich implementiert wurde.

Als Ideengeber und Architekt habe ich das Vergleichsportal für Open Source Projektmanagement-Produkte erdacht und konzipiert. In meiner Rolle als Product Owner habe ich die agile Entwicklung begleitet und war gleichzeitig als Vorgesetzter Ansprechpartner bei technologischen und organisatorischen Lösungen. Die technische Umsetzung erfolgte in node.js, für die Suche wurde ElasticSearch verwendet und die Verfügbarkeit wurde als Cloud-Dienst umgesetzt.

Nachdem bereits einige Jahre agil arbeitet wird, wird diese Erfahrung zur internen Verbesserung und Umbau des Entwicklungsprozess nach Scrum genutzt. Zusätzlich zum Entwicklungsprozess wird in allen Teilen des Unternehmens, im Besonderen auch im kaufmännischen Bereich, agil gearbeitet. Dazu wurde der Scrum-Prozess entsprechend adaptiert. Den organisatorischen und kulturellen Wandel habe ich als Change Manager begleitet.