Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Prozessoptimierung Lean Six Sigma

verfügbar ab
03.08.2020
verfügbar zu
75 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Projekte

11/2019 - Heute

9 Monate

Outsourcing und Restrukturierung

Rolle
Projektleiter, Berater
Einsatzort
Betzdorf, Sieg
Projektinhalte

Auslagerung von Produktionskapazitäten, Aufbau einer Handelskooperation, Reorganisation der Bereiche

Kenntnisse

Projektmanagement

Organisationsentwicklung

Restrukturierung

10/2018 - 05/2019

8 Monate

Organisations- und Prozessanalyse im Rahmen einer Transformation

Rolle
Senior Consultant - Coach
Kunde
Alliander AG
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Projektziel: Empfehlung und Umsetzung einer zukünftigen organisatorischen Aufstellung unter Berücksichtigung von Prozessopti-mierungen
  • Angewandte Tools/Methoden: Beobach-tungen am Arbeitsplatz Interviews, Process Mapping, Coaching, Projektmanagement

Leistungen: Vor Ort Prozess Aufnahme, Prozessanalyse, Handlungsempfehlung für den Vorstand, Umsetzungsbegleitung

Kenntnisse

Lean Administration

Strategieberatung

Organisationsentwicklung

Prozessoptimierung

Produkte

SAP

Dokumentenmanagement

Organigramm

10/2017 - 10/2018

1 Jahr 1 Monat

Einführung eines Lean Six Sigma Programm zur Prozessoptimierung

Rolle
Senior Consultant - Teilprojektleiter
Einsatzort
Oberbayern
Projektinhalte
  • Projektziel: Nachhaltige Einführung von Lean Six Sigma als Methodik zur Prozessverbesserung und Entwicklung einer Continuous Improvement Unternehmenskultur
  • Angewandte Tools/Methoden: Lean, Six Sigma, DMAIC, Projekt Management
  • Tätigkeiten: Programm Management, Coaching, Training, Projektleitung, Workshops, Change Management, Umsetzungsbegleitung
Kenntnisse

Lean Management

Six Sigma

Dokumentation der Prozesse

Coaching

Program Management

Produkte

Microsoft Axapta

Business Workflow

11/2016 - 09/2017

11 Monate

Unternehmensweite Standardisierung und Optimierung der Vertriebsprozesse

Rolle
Senior Consultant – Interim Manager
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Projektziel: Optimierung und Standardisierung der Vertriebsprozesse in verschiedenen Geschäfts-einheiten als Vorbereitung zu einer SAP Einführung; Optimierung des Pricing zur Margensteigerung
  • Angewandte Tools/Methoden: Interviews, Six Sigma, Lean, Value Stream Mapping,  Root Cause Analysis, Projekt Management, Process Analyse, Erstellung von SOP, Training, Dash Board
  • Leistungen: Projektleitung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Coaching,  Unterstützung bei der Umsetzung, Unterstützung des PMO; Reporting auf Management Ebene
Kenntnisse

Projektmanagement

Lean Administration

Six Sigma

Dokumentation der Prozesse

Coaching

web based training

Produkte

SAP

Bizzagi

07/2017 - 08/2017

2 Monate

Organisationsanalyse zur Optimierung der Geschäftsprozesse

Rolle
Senior Consultant
Einsatzort
Siegen
Projektinhalte
  • Projektziel: Optimierung der bestehenden Organisation und Standardisierung der Prozesse zur Effizienzsteigerung
  • Angewandte Tools/Methoden: Interviews, Process Mapping
  • Leistungen: Vor Ort Prozess Aufnahme, Prozessdokumentationen, Handlungsempfehlung
Kenntnisse

Lean Administration

Dokumentation der Prozesse

Projektmanagement

Produkte

SAP

08/2016 - 10/2016

3 Monate

Prüfung der Pricing Strategie und Implementierung von Pricinginstrumenten

Rolle
Senior Consultant
Einsatzort
Schweiz Oensingen
Projektinhalte
  • Projektziel: Erarbeitung und Umsetzung einer Pricing Strategie zur Positionierung im Wettbewerb und Steigerung der Marge
  • Angewandte Tools/Methoden: Interviews, Datenanalyse; Umsetzungsplanung; Erstellung von Arbeitsanweisungen

Leistungen: Projektleitung, Workshops, Coaching

Kenntnisse

Operative Projektsteuerung

Changemanagement

Pricing

03/2016 - 04/2016

2 Monate

Zentralisierung von Geschäftseinheiten im Rahmen einer Business Transformation

Rolle
Senior Consultant - Teilprojektleiter
Einsatzort
Bremen
Projektinhalte
  • Projektziel: Vorbereitung der Zentralisierung von Client Service Aktivitäten zur Reduzierung von Personalkosten und Steigerung der Bearbeitungsqualität
  • Angewandte Tools/Methoden: Datenanalyse; Ressourcenplanung, Projektplanung, Prozess Mapping, Definition von KPI´s
  • Leistungen: Projektleitung, Workshops, Coaching, Unterstützung PMO
Kenntnisse

Lean Management

Operative Projektsteuerung

Coaching

PMO Support

12/2015 - 02/2016

3 Monate

Gesellschafts- übergreifende Optimierung End to End Prozess

Rolle
Senior Consultant - Projektleiter - Coach
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Projektziel: Optimierung der Abläufe für die Erstellung, Produktion und den Versand von Werbemitteln zur Reduzierung von Prozesskosten und Prozessfehlern
  • Angewandte Tools/Methoden: Six Sigma, Lean, Value Stream Mapping,  Root Cause Analyse, Brain Storming, Projektplanung, Prozessanalyse,  Pilotierung, Implementierung
  • Leistungen: Projektleitung, Workshops, Coaching,  Umsetzungsbegleitung, Aufbau des PMO
Kenntnisse

PMO Support

Coaching

Lean Administration

07/2015 - 11/2015

5 Monate

Aufbau einer Continuous Improvement Organisation

Rolle
Senior Consultant - Mentor - Coach
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Projektziel: Nachhaltige Einführung von Lean Tools im Distribution Center
  • Angewandte Tools/Methoden: Lean, Kapazität Boards, Stundenwertanalyse, Root Cause Analyse, Value Stream Mapping, 6 S, Gemba Walk, Definition von KPI´s
  • Tätigkeiten: Coaching, Training, Workshops, Umsetzungsbegleitung; Projektbericht an die Geschäftsführung, Change Management
Kenntnisse

Changemanagement

Lean Management

Coaching

Training

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

06/2014 - 05/2015

1 Jahr

Gesellschafts-übergreifende Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse

Rolle
Senior Consultant – PMO – Coach - Projektleiter
Einsatzort
Leer
Projektinhalte
  • Projektziel: Optimierung der bestehenden Organisationen und Standardisierung der Prozesse zur Effizienzsteigerung
  • Teilprojekte: Optimierung von Filialprozessen, Restrukturierung, Optimierung Bestellabläufe, Implementierung Kommunikationskonzept, Erarbeitung Konzept zur Auto Disposition
  • Angewandte Tools/Methoden: Lean, Six Sigma, Projektmanagement, Prozessmodellierung und -dokumentation, Organisationsanalyse, End to End Prozessanalyse, Gemba Walk, Interviews
  • Tätigkeiten: Vor Ort Prozess Aufnahme, Workshops, Projektleitung, Coaching, Training, Aufbau und Betrieb des PMO, Projektbericht an den Vorstand, Umsetzungsbegleitung
Kenntnisse

Process Mapping

Changemanagement

Coaching

PMO Support

Projektdefinition

06/2013 - 04/2014

11 Monate

Gesellschafts-übergreifende Organisations- und Prozessoptimierung im Rahmen einer Business Transformation

Rolle
Senior Consultant – Projektleiter - Coach
Einsatzort
Betzdorf
Projektinhalte
  • Projektziel: Analyse und Optimierung der bestehenden Organisation und den Schnittstellen zu den Auslandsgesellschaften
  • Teilprojekte: Restrukturierung, Outsourcing von Produktionskapazitäten, Analyse der Auslandsgesellschaften
  • Verwendete Tools/Methode: Projektmanagement, Organisationsanalyse, Process Mapping, Lean, Six Sigma, Datensammlung und-analyse, End to End Prozessanalyse, Pilotierung, Training
  • Tätigkeiten: Vor Ort Prozess Aufnahme, Interviews, Workshops, Prozessdokumentationen, Aufbau eines PMO, Projektbericht an die Geschäftsführung, Umsetzungsbegleitung, Coaching, Change Management
Kenntnisse

lean production

Changemanagement

PMO Support

Coaching

Analysefähigkeit

Organisationsberatung

10/2013 - 12/2013

3 Monate

Gesellschafts-übergreifende Strategieentwicklung

Rolle
Senior Consultant – Coach
Einsatzort
Betzdorf
Projektinhalte
  • Projektziel: Entwicklung einer Strategie zur zukünftigen Positionierung und Umsetzung der definierten Maßnahmen zur Umsatzsteigerung
  • Teilprojekte: Strategieentwicklung und Umsetzung, Steigerung der Kundenzufriedenheit im Bereich der Möbeldistribution inklusive Montage
  • Verwendete Tools/Methode: Projektmanagement, Marktumfeld Analyse, Datensammlung und-analyse, Interviews, End to End Prozessanalyse, Pilotierung, Training
  • Tätigkeiten: Workshops, Prozessdokumentationen, Aufbau eines PMO, Projektbericht an die Geschäftsführungen, Umsetzungsbegleitung, Coaching, Change Management
Kenntnisse

Changemanagement

Strategieberatung

Coaching

PMO Support

09/2012 - 05/2013

9 Monate

Restrukturierung im Rahmen einer Business Transformation

Rolle
PMO - Projektleiter
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Projektziel: Kostenoptimierung durch Verschlankung und Konsolidierung von Geschäftseinheiten
  • Teilprojekte: Konsolidierung mehrerer Call Center (Deutschland und Belgien) und Aufbau einer Multi Channel Customer Service Struktur; Schließung eines Warehouses und Verlagerung der operativen Tätigkeiten
  • Verwendete Tools/Methode: Projektmanagement, Datensammlung und –analyse, Trainingsplanung, Schulungskonzepte, Pilotierung
  • Tätigkeiten: Aufsetzen und Betrieb des Projektbüros, Projektleitung, Workshops, Budget Verantwortung, Dokumentationen, Berichte an das Steering Committee; Abstimmung mit dem internationalen PMO
Kenntnisse

Shared Service

PMO Support

Coaching

Training

Projektleitung

04/2010 - 04/2013

3 Jahre 1 Monat

Einführung eines Process Excellence Programms in Europa

Rolle
Deployment Leader - Projektleiter
Einsatzort
Amsterdam
Projektinhalte
  • Projektziel: erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung des globalen Process Excellence Programm in Europa; Entwicklung einer Continuous Improvement Kultur im Unternehmen
  • Tätigkeiten: Regelmäßige Organisation und Durchführung von Management Workshops; Festlegung und Priorisierung der Projektpipeline; Auswahl und Koordination der Process Excellence Projekte; Unterstützung und Coaching der Belts; Anwendung der Lean Six Sigma Methodik bei der Leitung von multifunktionalen Projekten und Workshops, Change Management
Kenntnisse

Lean Management

Six Sigma

Changemanagement

Geschäftsprozessoptimierung

Geschäftsprozessanalyse

PMO Support

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Analysefähigkeit
Bizzagi
Changemanagement
Dokumentation der Prozesse
Dokumentenmanagement
Geschäftsprozessanalyse
Geschäftsprozessoptimierung
Lean Administration
Lean Management
lean production
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
Pricing
Projektdefinition
Prozessoptimierung
Restrukturierung
SAP
web based training

Aufgabenbereiche
Operative Projektsteuerung
PMO Support
Projektleitung
Projektmanagement
Strategieberatung

Managementerfahrung in Unternehmen
Budgetsteuerung
Coaching
Führung
Organigramm
Reporting
Six Sigma

Schwerpunkte
Business Workflow
Program Management

Betriebssysteme
Microsoft Axapta
SAP

Ausbildungshistorie

Kenntnisse/Fähigkeiten

  • Diplom – Agrarökonom/Betriebswirt
  • Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt (Boston USA)
  • Ausgebildeter Mentor und Coach
  • Englisch Verhandlungssicher in Wort und Schrift
  • EDV: Minitab, JDA, Oracle, SAP, Adonis, Visio, MS Office