Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Einkauf Procurement

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25.11.2019
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Position

Kommentar

Einkauf

Procurement

Projekte

09/2018 - 03/2019

7 Monate

Professional Services

Kunde
INTERSNACK, Köln
Projektinhalte
  • Procurement IT, Non-IT: FM, Marketing, Logistics

01/2016 - 06/2018

2 Jahre 6 Monate

Aufbau, Organisation

Kunde
Willkommensinitiative in Köln

11/2017 - 01/2018

3 Monate

IT Procurement

Rolle
IT Einkäufer
Kunde
ARIZON
Einsatzort
St. Gallen
Projektinhalte
  • Procurement IT-Dienstleistung, SW, Wartungsverträge

08/2016 - 08/2017

1 Jahr 1 Monat

Mehrmonatige Auslandsaufenthalte, u.a. in USA

11/2015 - 07/2016

9 Monate

NON-IT-Beschaffung

Rolle
Senior Procurement Manager
Kunde
Lufthansa
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte

Kernaufgaben:

  • Strategische Neu-Ausrichtung des Einkaufs
  • Verantwortlich für externes Sourcing

05/2015 - 10/2015

6 Monate

Unternehmensberatung

Rolle
Key Account Manager
Kunde
Solit GmbH
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Key Account Management AXA Konzern AG

02/2015 - 04/2015

3 Monate

Analyse Vertriebsstruktur, Prozessoptimierung Beschaffung

Rolle
Berater
Kunde
Solit GmbH
Einsatzort
Bergisch Gladbach
Projektinhalte
  • Analyse Vertriebsstruktur
  • Prozessoptimierung Beschaffung

04/2014 - 12/2014

9 Monate

Lieferantenkonsolidierung

Rolle
Procurement-Spezialist
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort

01/2004 - 12/2014

11 Jahre

Externenmanagement

Rolle
Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte

Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen:

  • IT Consulting
  • IT Contractors
  • Business Consulting
  • FM

Operative und strategische Einkaufsaktivitäten (u.a. Ausschreibungen, Lieferantenmanagement, Risikomanagement, Spend- und Warengruppenanalyse, Reporting, KPI-Identifizierung und Kostencontrolling)

Wesentliche Projekte:

  • 2014: Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort
  • 2012: Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)
  • 2010: Supplier Relationship Management
  • 2008: Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)
  • 2004/2005: Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs

Spend:  ca. 40 Mio € p.a.

07/2012 - 12/2012

6 Monate

Offshore-Koordinierung

Rolle
Procurement-Spezialist
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)

01/2008 - 05/2008

5 Monate

Knowledge-Transfer I'm Bereich Professional Services

Rolle
Einkaufsspezialist
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)

01/2004 - 12/2005

2 Jahre

Etablierung zentraler Einkauf

Rolle
Procurement-Manager
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs

01/1994 - 12/2003

10 Jahre

IT Externen Management

Rolle
Pool-Leiter IT Dienstleister
Kunde
Colonia-Nordstern Versicherung
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Aufbau Externen-Management
  • Beschaffungsprozess von Bedarfsanalyse, Ausschreibung, Evaluierung, Verhandlung, Vertragsklärung bis Kosten- und Qualitätsbewertung der eingesetzten Dienstleister
  • Beschaffung von IT Dienstleistungen mit deutlichen Kostenvorteilen
  • Abstimmung des Leistungsbedarfs mit den Fachabteilungen

Projekte, u.a.:

  • 2002/2003: Etablierung von Standards für Dienstleistungs- und Werkverträge und Aufbau eines Solution Centers für das Ressort IT/BO
  • 1997/1998: Konsolidierung der Lieferantenstruktur
  • 1994/1995: Aufbau des zentralen Externen-Management

Projekthistorie

1991 – 1993: Analyse und Dokumentation der Kostenstrukturen innerhalb des EDV Ressorts

Rolle: IT Controller

Kunde: COLONIA NORDSTERN Versicherung, Ressort EDV

 

Aufgaben:

  • IT Controlling – Analyse und Dokumentation der Kostenstrukturen innerhalb des EDV Ressorts.

1987 - 1990: Analyse, Konzeption und Entwicklung von Anwendungssystemen

Rolle: EDV-Anwendungsentwickler

Kunde: NORDSTERN Versicherung, Ressort EDV

Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Entwicklung von Anwendungssystemen im Bereich Dokumentenverarbeitung

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
25 Jahre Einkaufserfahrung
Operativer Einkauf
Professional Services IT & Non-IT
Sourcing
Strategischer Einkauf

Sprachkenntnisse
Englisch
verhandlungssicher in Wort und Schrift (entspricht Niveaustufe B2)
Spanisch
gute Grundkenntnisse

Schwerpunkte
  • Umfassendes Sourcing Management (Strategic Sourcing, Strategic Procurement, Vendor Management, Provider Management)
  • Strategischer und operativer Einkauf - insbesondere Dienstleitungseinkauf im Bereich Consulting & Contracting (Business und IT)
  • Planung, Durchführung, Evaluierung von RFQ-Prozessen
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen (Qualität, Prozesse, Kosten)
  • Verknüpfung von Kosten- und Wertorientierung
  • Optimierung und Restrukturierung von Einkaufseinheiten
  • Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Spend- und Warengruppenanalyse
  • Demand-Management
  • Projekt-Management
  • ARIBA E-Sourcing

Produkte / Standards / Erfahrungen
Ariba (E-Sourcing)
Buy Source
Fair Partners
MS Office
SAP MM
Scanmarket
  • Einkaufskompetenz seit mehr als 20 Jahren
  • Schwerpunkt: Beschaffung IT und Sourcing von IT-/Non-IT-Beratern
  • Ausgiebige Großkonzernerfahrungen
  • Besondere Expertise im Sourcing Management
  • Sehr erfahren mit RFX-Prozessen/Ausschreibungen
  • Souveräne Kommunikation auf Vorstandsebene und im internationalen Kontext
  • Politisches Geschick und emphatisches Feingefühl
  • Objektives, zielgerichtetes Stakeholder- Management
  • Ausgeprägte Hands-on Mentalität und ein Gespür für das Machbare

Mein Auftrag 

„In meinem Selbstverständnis als Sourcing Manager geht es mir um die fortlaufende Optimierung aller Beschaffungsprozesse und das wertbeitragende Management von Lieferantenfähigkeiten. Mit einer ausgewiesenen Expertise im Bereich des Sourcing Managements (insbesondere im Kontext von Personal- und Beratungsdienstleistungen) verantworte ich sowohl die Analyse, als auch den Aufbau und die Restrukturierung aller einkaufsrelevanten Prozesse auf der Basis einer ganzheitlichen und langfristigen Betrachtungsweise. Ziel ist es, im Zuge einer konsequenten Wertorientierung die Qualität von Prozessen zu steigern und gleichzeitig Kosten zu reduzieren.“


Ausbildungshistorie

  • Diplom Einkaufsleiter, European Business School, Wiesbaden (Abschluss: 2008)
  • IT Kommunikationsprogrammierung und –organisation (Abschluss: 1986)
  • Diplom Betriebswirt, FH (Examen: 1982)
  • Industriekaufmann (1977)