Einkauf Procurement
Aktualisiert am 03.02.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 27.02.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Einkauf
Beschaffung
Procurement
Englisch
verhandlungssicher in Wort und Schrift (entspricht Niveaustufe B2)
Spanisch
gute Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Etablierung, Fortführung und Organisation

  • Privatier / Etablierung, Fortführung und Organisation der Willkommensinitiative Köln

Willkommensinitiative Köln
1 Jahr 4 Monate
2018-09 - 2019-12

Professional Services

Procurement Manager (Interim)
Procurement Manager (Interim)
  • Procurement Services, IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Reduzierung und Optimierung Lieferantenpool

  • Intensivierung der Schnittstellenkontakte mit dem Ziel einer frühen Bedarfsplanung

  • Aufbau eines transparenten Beschaffungsprozesses

INTERSNACK, Köln
Köln
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Aufbau, Organisation

  • Aufbau, Organisation einer Willkommensinitiative

Willkommensinitiative in Köln
3 Monate
2017-11 - 2018-01

IT Procurement

IT Einkäufer
IT Einkäufer
  • Procurement IT-Dienstleistungen

  • SW-/HW-Beschaffung

ARIZON
St. Gallen
9 Monate
2015-11 - 2016-07

NON-IT-Beschaffung

Senior Procurement Manager
Senior Procurement Manager
  • Strategische Neu-Ausrichtung des Einkaufs

  • Verantwortlich für externes Sourcing

  • Procurement Services, IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Reduzierung und Optimierung Lieferantenpool

  • Implementierung Lieferantenmanagementprozess

  • Kaufmännische Leitung größerer strategischer Projekte (M&A)

Lufthansa
Frankfurt
6 Monate
2015-05 - 2015-10

Unternehmensberatung

Key Account Manager
Key Account Manager
  • Key Account Management AXA Konzern AG
Solit GmbH
Köln
4 Monate
2015-01 - 2015-04

Analyse, Prozessoptimierung

Berater
Berater
  • Analyse Vertriebsstruktur
  • Prozessoptimierung Beschaffung
Solit GmbH
Bergisch Gladbach
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Lieferantenkonsolidierung

Procurement-Spezialist
Procurement-Spezialist
  • Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort
AXA Konzern AG
Köln
11 Jahre
2004-01 - 2014-12

Externenmanagement

Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen
Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen

Operative und strategische Einkaufsaktivitäten mit Schwerpunkt Dienstleistungseinkauf (Ausschreibungen, Lieferanten-management, Risikomanagement, Spend- und Warengruppen-analyse, Reporting, KPI-Identifizierung und Kostencontrolling).

Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen:

  • IT Consulting

  • IT Contractors

  • Business Consulting

  • FM

Wesentliche Projekte:

  • 2014: Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort

  • 2012: Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)

  • 2010: Supplier Relationship Management

  • 2008: Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)

  • 2004/2005: Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs

Spend:

ca. 40 Mio ? p.a.

AXA Konzern AG
Köln
6 Monate
2012-07 - 2012-12

Offshore-Koordinierung

Procurement-Spezialist
Procurement-Spezialist
  • Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)
AXA Konzern AG
Köln
5 Monate
2008-01 - 2008-05

Knowledge-Transfer I'm Bereich Professional Services

Einkaufsspezialist
Einkaufsspezialist
  • Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)
AXA Konzern AG
Köln
2 Jahre
2004-01 - 2005-12

Etablierung zentraler Einkauf

Procurement-Manager
Procurement-Manager
  • Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs
AXA Konzern AG
Köln
10 Jahre
1994-01 - 2003-12

IT Externen Management

Pool-Leiter IT Dienstleister
Pool-Leiter IT Dienstleister
  • Aufbau Externen-Management
  • Beschaffungsprozess von Bedarfsanalyse, Ausschreibung, Evaluierung, Verhandlung, Vertragsklärung bis Kosten- und Qualitätsbewertung der eingesetzten Dienstleister
  • Beschaffung von IT Dienstleistungen mit deutlichen Kostenvorteilen
  • Abstimmung des Leistungsbedarfs mit den Fachabteilungen

Projekte, u.a.:

  • 2002/2003: Etablierung von Standards für Dienstleistungs- und Werkverträge und Aufbau eines Solution Centers für das Ressort IT/BO
  • 1997/1998: Konsolidierung der Lieferantenstruktur
  • 1994/1995: Aufbau des zentralen Externen-Management
Colonia-Nordstern Versicherung
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2008

Diplom Einkaufsleiter, European Business School, Wiesbaden

1983

IT Kommunikationsprogrammierung und ?organisation

1982

Diplom Betriebswirt, FH

1977

Industriekaufmann

Position

Position

Einkauf

Procurement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkauf Beschaffung Procurement

Schwerpunkte

  • Umfassendes Sourcing Management (Strategic Sourcing, Strategic Procurement, Vendor Management, Provider Management)

  • Strategischer und operativer Einkauf - insbesondere Dienstleistungen in den Bereichen IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Planung, Durchführung, Evaluierung von RFQ-Prozessen

  • Identifizierung von Optimierungspotentialen (Qualität, Prozesse, Kosten)

  • Verknüpfung von Kosten- und Wertorientierung

  • Optimierung und Restrukturierung von Einkaufseinheiten

  • Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien

  • Supplier Relationship Management (SRM)

  • Spend- und Warengruppenanalyse

  • Demand-Management

  • Projekt-Management

  • ARIBA E-Sourcing

Aufgabenbereiche

25 Jahre Einkaufserfahrung
Operativer Einkauf
Professional Services IT & Non-IT
Sourcing
Strategischer Einkauf

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ariba (E-Sourcing)
Buy Source
Fair Partners
MS Office
SAP MM
Scanmarket

Professional Services

  • Einkaufskompetenz seit mehr als 20 Jahren

  • Schwerpunkt: Beschaffung IT und Sourcing von IT-/Non-IT-Beratern

  • Ausgiebige Großkonzernerfahrungen

  • Besondere Expertise im Sourcing Management

  • Sehr erfahren mit RFX-Prozessen/Ausschreibungen

  • Souveräne Kommunikation auf Vorstandsebene und im internationalen Kontext

  • Politisches Geschick und emphatisches Feingefühl

  • Objektives, zielgerichtetes Stakeholder- Management

  • Ausgeprägte Hands-on Mentalität und ein Gespür für das Machbare

Mein Auftrag 

In meinem Selbstverständnis als Sourcing Manager geht es mir um die fortlaufende Optimierung aller Beschaffungsprozesse und das wertbeitragende Management von Lieferantenfähigkeiten. Mit einer ausgewiesenen Expertise im Bereich des Sourcing Managements (insbesondere im Kontext von Personal- und Beratungsdienstleistungen) verantworte ich sowohl die Analyse, als auch den Aufbau und die Restrukturierung aller einkaufsrelevanten Prozesse auf der Basis einer ganzheitlichen und langfristigen Betrachtungsweise. Ziel ist es, im Zuge einer konsequenten Wertorientierung die Qualität von Prozessen zu steigern und gleichzeitig Kosten zu reduzieren.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Etablierung, Fortführung und Organisation

  • Privatier / Etablierung, Fortführung und Organisation der Willkommensinitiative Köln

Willkommensinitiative Köln
1 Jahr 4 Monate
2018-09 - 2019-12

Professional Services

Procurement Manager (Interim)
Procurement Manager (Interim)
  • Procurement Services, IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Reduzierung und Optimierung Lieferantenpool

  • Intensivierung der Schnittstellenkontakte mit dem Ziel einer frühen Bedarfsplanung

  • Aufbau eines transparenten Beschaffungsprozesses

INTERSNACK, Köln
Köln
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Aufbau, Organisation

  • Aufbau, Organisation einer Willkommensinitiative

Willkommensinitiative in Köln
3 Monate
2017-11 - 2018-01

IT Procurement

IT Einkäufer
IT Einkäufer
  • Procurement IT-Dienstleistungen

  • SW-/HW-Beschaffung

ARIZON
St. Gallen
9 Monate
2015-11 - 2016-07

NON-IT-Beschaffung

Senior Procurement Manager
Senior Procurement Manager
  • Strategische Neu-Ausrichtung des Einkaufs

  • Verantwortlich für externes Sourcing

  • Procurement Services, IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Reduzierung und Optimierung Lieferantenpool

  • Implementierung Lieferantenmanagementprozess

  • Kaufmännische Leitung größerer strategischer Projekte (M&A)

Lufthansa
Frankfurt
6 Monate
2015-05 - 2015-10

Unternehmensberatung

Key Account Manager
Key Account Manager
  • Key Account Management AXA Konzern AG
Solit GmbH
Köln
4 Monate
2015-01 - 2015-04

Analyse, Prozessoptimierung

Berater
Berater
  • Analyse Vertriebsstruktur
  • Prozessoptimierung Beschaffung
Solit GmbH
Bergisch Gladbach
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Lieferantenkonsolidierung

Procurement-Spezialist
Procurement-Spezialist
  • Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort
AXA Konzern AG
Köln
11 Jahre
2004-01 - 2014-12

Externenmanagement

Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen
Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen

Operative und strategische Einkaufsaktivitäten mit Schwerpunkt Dienstleistungseinkauf (Ausschreibungen, Lieferanten-management, Risikomanagement, Spend- und Warengruppen-analyse, Reporting, KPI-Identifizierung und Kostencontrolling).

Verantwortlicher Senior Buyer für die Warengruppen:

  • IT Consulting

  • IT Contractors

  • Business Consulting

  • FM

Wesentliche Projekte:

  • 2014: Konzeption & Umsetzung eines effektiven IT Berater-Einkaufsprozesses, mit dem Ziel Verschlankung und Konsolidierung der Lieferantenbasis und der Forcierung des Demand-Management in Kooperation mit dem IT-Ressort

  • 2012: Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)

  • 2010: Supplier Relationship Management

  • 2008: Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)

  • 2004/2005: Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs

Spend:

ca. 40 Mio ? p.a.

AXA Konzern AG
Köln
6 Monate
2012-07 - 2012-12

Offshore-Koordinierung

Procurement-Spezialist
Procurement-Spezialist
  • Koordinierung und transparente Abstimmung der Offshore-Aktivitäten innerhalb AXA NORCEE (Northern-Central-Eastern-Europe)
AXA Konzern AG
Köln
5 Monate
2008-01 - 2008-05

Knowledge-Transfer I'm Bereich Professional Services

Einkaufsspezialist
Einkaufsspezialist
  • Prämissen und Potentiale für die Etablierung von systematisiertem Knowledge-Transfer im Bereich Professional Services (praxisorientierte Studienarbeit)
AXA Konzern AG
Köln
2 Jahre
2004-01 - 2005-12

Etablierung zentraler Einkauf

Procurement-Manager
Procurement-Manager
  • Konzeption und Aufbau eines konzernübergreifenden zentralen Einkaufsbereichs
AXA Konzern AG
Köln
10 Jahre
1994-01 - 2003-12

IT Externen Management

Pool-Leiter IT Dienstleister
Pool-Leiter IT Dienstleister
  • Aufbau Externen-Management
  • Beschaffungsprozess von Bedarfsanalyse, Ausschreibung, Evaluierung, Verhandlung, Vertragsklärung bis Kosten- und Qualitätsbewertung der eingesetzten Dienstleister
  • Beschaffung von IT Dienstleistungen mit deutlichen Kostenvorteilen
  • Abstimmung des Leistungsbedarfs mit den Fachabteilungen

Projekte, u.a.:

  • 2002/2003: Etablierung von Standards für Dienstleistungs- und Werkverträge und Aufbau eines Solution Centers für das Ressort IT/BO
  • 1997/1998: Konsolidierung der Lieferantenstruktur
  • 1994/1995: Aufbau des zentralen Externen-Management
Colonia-Nordstern Versicherung
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2008

Diplom Einkaufsleiter, European Business School, Wiesbaden

1983

IT Kommunikationsprogrammierung und ?organisation

1982

Diplom Betriebswirt, FH

1977

Industriekaufmann

Position

Position

Einkauf

Procurement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkauf Beschaffung Procurement

Schwerpunkte

  • Umfassendes Sourcing Management (Strategic Sourcing, Strategic Procurement, Vendor Management, Provider Management)

  • Strategischer und operativer Einkauf - insbesondere Dienstleistungen in den Bereichen IT, Non-IT: HR, FM, Marketing, Logistik

  • Planung, Durchführung, Evaluierung von RFQ-Prozessen

  • Identifizierung von Optimierungspotentialen (Qualität, Prozesse, Kosten)

  • Verknüpfung von Kosten- und Wertorientierung

  • Optimierung und Restrukturierung von Einkaufseinheiten

  • Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien

  • Supplier Relationship Management (SRM)

  • Spend- und Warengruppenanalyse

  • Demand-Management

  • Projekt-Management

  • ARIBA E-Sourcing

Aufgabenbereiche

25 Jahre Einkaufserfahrung
Operativer Einkauf
Professional Services IT & Non-IT
Sourcing
Strategischer Einkauf

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ariba (E-Sourcing)
Buy Source
Fair Partners
MS Office
SAP MM
Scanmarket

Professional Services

  • Einkaufskompetenz seit mehr als 20 Jahren

  • Schwerpunkt: Beschaffung IT und Sourcing von IT-/Non-IT-Beratern

  • Ausgiebige Großkonzernerfahrungen

  • Besondere Expertise im Sourcing Management

  • Sehr erfahren mit RFX-Prozessen/Ausschreibungen

  • Souveräne Kommunikation auf Vorstandsebene und im internationalen Kontext

  • Politisches Geschick und emphatisches Feingefühl

  • Objektives, zielgerichtetes Stakeholder- Management

  • Ausgeprägte Hands-on Mentalität und ein Gespür für das Machbare

Mein Auftrag 

In meinem Selbstverständnis als Sourcing Manager geht es mir um die fortlaufende Optimierung aller Beschaffungsprozesse und das wertbeitragende Management von Lieferantenfähigkeiten. Mit einer ausgewiesenen Expertise im Bereich des Sourcing Managements (insbesondere im Kontext von Personal- und Beratungsdienstleistungen) verantworte ich sowohl die Analyse, als auch den Aufbau und die Restrukturierung aller einkaufsrelevanten Prozesse auf der Basis einer ganzheitlichen und langfristigen Betrachtungsweise. Ziel ist es, im Zuge einer konsequenten Wertorientierung die Qualität von Prozessen zu steigern und gleichzeitig Kosten zu reduzieren.

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