2001
Abschluss: Graduated business administration school
Institution: Hotel Academy Pegnitz
Grade: Final grade: 1,9
1994
Abschluss: Bachelor of Educational Sciences
Institution: University of Kaposvar
Grade: Final grade: 1,9
Weiterbildung
2017
2016
Profil
Projektmanagerin mit dem Schwerpunkt IT-Management im Sinne von agilem Projekt- und Performance-Management sowie der Koordination von kaufmännischen Belangen. Basierend auf ihrem betriebswirtschaftlichen Studium und ihren IT-Kenntnissen war sie in mehreren Multi-Projekten und in internationalen SAP S4 HANA Rollouts mit mehr als 20 Teams tätig. Als Business Analystin und Projektmanagerin im Bereich IT-Transformation und Portfolio sammelte sie fundierte Kenntnisse über IT-Leistungen sowie Erfahrungen in der Sicherstellung und Messung der Kostenauswirkungen von IT-Maßnahmen. In dieser Rolle war sie für die Abstimmung mit Stakeholdern und Lieferanten, die Optimierung von Prozessen und das Management von Problemen verantwortlich. Sie verfügt über ein fundiertes Know-how im agilen Projektmanagement sowie im Scaled Agile Framework (SAFe), IT-Anforderungsmanagement. Sie verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Einführung und Etablierung neuer Softwareprodukte mit Scrum in Unternehmen, u.a. in der Versorgungswirtschaft. Sie erfasst neue Anforderungen schnell und arbeitet sich durch eine strukturierte Arbeitsweise rasch in ein neues Projekt ein. Kunden schätzen ihre zuverlässige und freundliche Persönlichkeit sowie ihre hohe Leistungsbereitschaft.
Zusätzliche Fertigkeiten:
Skills
Fertigkeiten:
2001
Abschluss: Graduated business administration school
Institution: Hotel Academy Pegnitz
Grade: Final grade: 1,9
1994
Abschluss: Bachelor of Educational Sciences
Institution: University of Kaposvar
Grade: Final grade: 1,9
Weiterbildung
2017
2016
Profil
Projektmanagerin mit dem Schwerpunkt IT-Management im Sinne von agilem Projekt- und Performance-Management sowie der Koordination von kaufmännischen Belangen. Basierend auf ihrem betriebswirtschaftlichen Studium und ihren IT-Kenntnissen war sie in mehreren Multi-Projekten und in internationalen SAP S4 HANA Rollouts mit mehr als 20 Teams tätig. Als Business Analystin und Projektmanagerin im Bereich IT-Transformation und Portfolio sammelte sie fundierte Kenntnisse über IT-Leistungen sowie Erfahrungen in der Sicherstellung und Messung der Kostenauswirkungen von IT-Maßnahmen. In dieser Rolle war sie für die Abstimmung mit Stakeholdern und Lieferanten, die Optimierung von Prozessen und das Management von Problemen verantwortlich. Sie verfügt über ein fundiertes Know-how im agilen Projektmanagement sowie im Scaled Agile Framework (SAFe), IT-Anforderungsmanagement. Sie verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Einführung und Etablierung neuer Softwareprodukte mit Scrum in Unternehmen, u.a. in der Versorgungswirtschaft. Sie erfasst neue Anforderungen schnell und arbeitet sich durch eine strukturierte Arbeitsweise rasch in ein neues Projekt ein. Kunden schätzen ihre zuverlässige und freundliche Persönlichkeit sowie ihre hohe Leistungsbereitschaft.
Zusätzliche Fertigkeiten:
Skills
Fertigkeiten:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.