Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Integrationsmanagement, Change Management, Cut Over Management, Geschäftsprozessmanagement, Geschäftprozessmodellierung, Teamlead/ Teilprojektleitung

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15.01.2021
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Position

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Senior Manager

Projekte

10/2019 - Heute

1 Jahr 3 Monate

Einführung S/4HANA, Templateentwicklung

Rolle
Workstream Lead Sales & Service
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Konzeptphase für eine S/4HANA Einführung im Bereich Automotive Serienbelieferung und After Market

Verantwortungsbereich

  • Teamleitung Sales & Service
  • Strategieanalyse
  • Prozessscoping
  • Prozessanalyse
  • Prozessdesign
  • Templateerstellung

10/2019 - Heute

1 Jahr 3 Monate

Einführung SAP CVI

Rolle
Senior Expert, Projektleiter
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Durchführung SAP Customer Vendor Integration zur Implementierung des SAP Geschäftspartners

Verantwortungsbereich

  • Erfolgsfaktorenanalyse
  • Prozessoptimierung und -gestaltung
  • Konzepterstellung
  • Systemkonfiguration
  • Testmanagement
  • Durchführung Synchronisation

08/2019 - 03/2020

8 Monate

Testmanagement SAP ERP - S/4HANA Transformationsprogramm

Rolle
Lead-Consultant Testmanager
Kunde
KAPP-NILES Group
Projektinhalte
  • Gesamtverantwortliche Konzeption des Funktions-, Integrations- und Regressionstests
    • Festlegung und Abstimmung Rollen und Verantwortungen der Fachbereiche, IT-Organisation und externe Dienstleister
    • Festlegung Prozesse des Testmanagements
    • Ganzheitliche Planung (Aufwand, Termin) des Testmanagements
    • Abstimmung des Vorgehens mit Gesamtprojektleitung 
    • Inhaltliche Konzeption SAP Solution-Manager 7.2 (Business Blueprint)
    • Überarbeitung der SPR-Templates und Abstimmung mit Testorganisation
  • Implementierung SAP Solution-Manager 7.2. gemäß Business Blueprint (Customizing)
  • Erstellung von Schulungsunterlagen (SAP Enable Now) und Durchführung von Schulung der Fachbereichsvertreter im Umgang mit SAP Solution-Manager 7.2.
  • Testvorbereitung:
    • Festlegung, Koordination und Qualitätssicherung des Testumfangs (Test-Scope) zusammen mit den Teilprojekten im Rahmen der Testvorbereitung als interdisziplinärer Test-Manager.
    • Strukturierung der prozessorientierten Tests in ausführbare Testeinheiten
    • Federführender Aufbau einer Testbibliothek in SolMan 7.2.
  • Testplanung:
    • Festlegung von Testfällen, Testpaketen, Testsequenzen und Testplänen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen und Projektleitung
    • Umsetzen der Artefakte in SAP SolMan 7.2.
    • Termin- und Ressourcenplanung für die Testphasen
  • Testausführung und - analyse:
    • Steuerung der Fachbereiche
    • Sicherstellung und Qualitätssicherung bzgl. Testdurchführung, Fehlerprotokollierung und Weiterreichung an Support-Team
    • Erstellung von Gap-, Fortschritts- und Statusberichte an Projektleitung
    • Durchführung von Lessons-Learned Workshops

07/2019 - 10/2019

4 Monate

S4HANA Readiness Check

Rolle
Senior Expert
Kunde
KAPP-NILES
Projektinhalte
  • Durchführung des S/4HANA Readiness Check
  • Bewertung und Handlungsempfehlung
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen

08/2019 - 09/2019

2 Monate

S4HANA Readiness Check

Rolle
Senior Expert
Kunde
Zeppelin Systems GmbH
Projektinhalte
  • Durchführung des S/4HANA Readiness Check
  • Bewertung und Handlungsempfehlung
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen

09/2018 - 06/2019

10 Monate

Unternehmenstemplateentwicklung

Rolle
Senior Expert, Team Lead
Kunde
KAPP-NILES
Projektinhalte
  • Implementierung von SAP S/4HANA als Unternehmenstemplate für ein Werk des Maschinenbauers

Verantwortungsbereich

  • Auswertung S/4 HANA Readiness Check
  • Aufbau SAP Solution Manager 7.2 Test Suite
  • Schulung des Gesamttteams für SAP Solution Manager
  • Testkonzept und Planung Testphasen
  • Integrationsmanagement Intercompany
  • Implementierungsberatung Sales & Distribution

02/2019 - 05/2019

4 Monate

Einführung prozessorientierte Methoden und Prozessoptimierung

Rolle
Senior Manager
Kunde
ASS GmbH
Projektinhalte
  • Prozessoptimerung und Einführung prozessorientierter Methoden
  • Upgrade SAP ECC6.0 EHP01 bis EHP08

Verantwortungsbereich

  • Aufbau Unternehmesmodell und End-to-End Prozesse
  • Ableitung Handlungsbedarfe
  • Analyse der EHP Innovationen
  • Ableitung Maßnahmen

11/2016 - 03/2018

1 Jahr 5 Monate

Unternehmenstemplateentwicklung und Roll-Out

Rolle
Projektleiter
Kunde
HOMAG GmbH
Projektinhalte
  • Implementierung von SAP ECC für die Gesamte Unternehmensgruppe in allen Geschäftsbereichen (F&E, Anlagenbau, Ersatzteil- und Servicegeschäft)
  • Roll-Outs über die Gesamte Unternehmensgruppe einschließlich globaler Sales & Service Center (13 Unternehmen)

Verantwortungsbereich

  • Leitung des Beratungsteams (15 MA)
  • Konzept- und Angebotserstellung für Roll-Out
  • Prozessdesign und funktionales Design
    • Ergänzung des Templates durch weitere Kernprozesse
    • Roll-Out und Roll-Back

09/2015 - 04/2016

8 Monate

Internationale SAP S/4HANA Einführung

Rolle
Senior Expert, Team Lead
Kunde
Elopak
Projektinhalte
  • Prozessharmonisierung mit der Scheer IPR Methode
  • Einführung eines neuen internationalen Geschäftsmodells
  • Implementierung der harmonisierten Prozesse mit S/4HANA (sFIN 2.0)
  • Roll-Out in das Gesamtunternehmen

Verantwortungsbereich

  • Prozessdesign und funktionales Design
    • Logistics Execution
    • Transportabwicklung
    • Frachtkostenabrechnung
    • Schnittstellendesign EDI

04/2015 - 09/2015

6 Monate

Aufbau Geschäftsprozessmanagement und Process Governance

Rolle
Senior Expert
Kunde
Webasto Roof & Components SE
Projektinhalte
  • Einführung eines prozessgetriebenen IT Methoden- und Projektansatzes bei einem Automobilzulieferer
  • Entwicklung der Methoden- und Modellierungskonventionen und Prozesstrukturen

Verantwortungsbereich

  • Entwicklung Modellierungskonvention
  • Coaching in der Prozessmodellierung
  • SAP Solution Manager Schulung für das Gesamtteam

11/2014 - 02/2015

4 Monate

Strategiephase für eine ERP-Implementierung

Rolle
Senior Expert
Kunde
Oettinger Davidoff
Projektinhalte
  • Strategieanalyse und Prozessdesign für die Einführung von SAP S/4HANA

Verantwortungsbereich

  • Strategieanalyse
  • Prozessanalyse
  • Prozessdesign
  • Implementierungskonzept

03/2014 - 08/2014

6 Monate

Projektvorbereitung für die Integration eines neuen Unternehmensbereichs (Carve-Out/Merger)

Rolle
Projektleiter
Kunde
SAS Autosystemtechnik GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Analyse der Kernprozesse in Werken einer neuen Produktreihe, Projektvorbereitung, Budgetierung

Verantwortungsbereich

  • Prozessaufnahme
  • Scopeanalyse
  • Budgetierun
  • Einführungsstrategiedefinition

07/2013 - 05/2014

11 Monate

Industrialisierung einer neuen Fahrzeugbaureihe (smart BR453)

Rolle
Projektleiter
Kunde
SAS Autosystemtechnik GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Anpassung der Kernprozesse im Bereich interne Logistik, Einführung neues MES- und Shopfloorsystem

Verantwortungsbereich

  • Projektleitung des SAP Teams
  • Budgetierung und Projektplanung (Kunde/Consulting)
  • Prozessdesign Supply Chain
  • Einführung Prozesse Sales/JIT

10/2012 - 05/2013

8 Monate

Rollout der Templatelösung für einen Automobilzulieferer

Rolle
Prokjektleitung, Senior Expert Automotive Sales
Kunde
SAS Autosystemtechnik GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Roll-Out des Konzerntemplates SAP ECC6.0 für Finance, Controlling, Sales, Logstik, Purchasing
  • Standorte Bratislava (SK), Karlsruhe (DE), Hambach (FR)

Verantwortungsbereich

  • Fit Gap Analyse
  • Lösungsdesign
  • Datenmigration
  • Schulung
  • Support

10/2012 - 03/2013

6 Monate

Erstellung eines Unternehmenstemplates für die Automobilindustrie

Rolle
Expert
Kunde
SAS Autosystemtechnik GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Erstellung des Konzerntemplates SAP ECC6.0 für Finance, Controlling, Sales, Logstik, Purchasing

Verantwortungsbereich

  • Prozessanalyse
  • Template Design Sales JIT/JIS, Self Billing, Intercompany
  • Implementierung Sales JIT/JIS, Self Billing, Intercompany

Projekthistorie

weitere Projekte gern auf Anfrage

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Automobilzulieferer
  • Diskrete Fertigungsindustrie
  • Druck- und Verpackungsindustrie
  • Einzelhandel
  • Fashion
  • Halbleiter
  • Hersteller - Maschinen- und Anlagen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
ARIS Platform
C Level Gespräche führen
Geschäftsprozessmanagement
SAP Solution Manager
Workshopleitung

SAP

  • CS: Customer Service
  • Retail
  • SD: Sales & Distribution
  • Testmanagement

 

Management Consulting

  • Change Management
  • Strategy Development

 

Project Management

  • Change Management
  • Projekt/Programm-Management
  • Projektleitung
  • Projektmanagement - Planung & Steuerung
  • Risikomanagement
  • Staffing/ Budget
  • Teamlead / Teilprojektleitung

Profil

  • Projektleitung in zahlreichen Projekten (Template und Roll-Out)
  • Teamleitung in verschiedenen Themenbereichen (Sales, Roll-Out, Industrialisierung Automotive, Test, Development, Datenmigration, Cutover, Training)
  • Test Management (SOLMAN 7.2)
  • Geschäftsprozessmanagement mit Schwerpunkten im Supply Chain Management
  • Implementierungsberatung (Template und Roll-Out)
  • SAP Kernbereiche: SAP Sales and Distribution, SAP Logistics Execution

Berufliche Erfahrungen

01/2004 - heute

Position: Manager und Senior Manager

Firma: auf Anfrage

01/2003 - 12/2003

Position: Senior Consultant

Firma: BearingPoint GmbH

09/1998 - 12/2002

Position: Consultant und Senior Consultant

Firma: KPMG Global Solutions Delivery


Schwerpunkte
Automobilzulieferer
Change Management
Cut Over Management
Fashion
Geschäftprozessmodellierung
Geschäftsprozessmanagement
Integrationsmanagement
Pre-Sales Unterstützung
Prozesskonzeption und Transformation
Ist – Soll Analyse
SAP ECC
SAP S/4HANA Sales
Teamlead/ Teilprojektleitung
Testmanagement

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gute Kenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse