Integrationsmanagement, Change Management, Cut Over Management, Geschäftsprozessmanagement, Geschäftprozessmodellierung, Teamlead/ Teilprojektleitung

• Konzeptphase für eine S/4HANA Einführung im Bereich Automotive Serienbelieferung und After Market

Verantwortungsbereich

• Teamleitung Sales & Service
• Strategieanalyse
• Prozessscoping
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Templateerstellung

• Durchführung SAP Customer Vendor Integration zur Implementierung des SAP Geschäftspartners

Verantwortungsbereich

• Erfolgsfaktorenanalyse
• Prozessoptimierung und -gestaltung
• Konzepterstellung
• Systemkonfiguration
• Testmanagement
• Durchführung Synchronisation

• Gesamtverantwortliche Konzeption des Funktions-, Integrations- und Regressionstests
  • Festlegung und Abstimmung Rollen und Verantwortungen der Fachbereiche, IT-Organisation und externe Dienstleister
  • Festlegung Prozesse des Testmanagements
  • Ganzheitliche Planung (Aufwand, Termin) des Testmanagements
  • Abstimmung des Vorgehens mit Gesamtprojektleitung 
  • Inhaltliche Konzeption SAP Solution-Manager 7.2 (Business Blueprint)
  • Überarbeitung der SPR-Templates und Abstimmung mit Testorganisation
• Implementierung SAP Solution-Manager 7.2. gemäß Business Blueprint (Customizing)
• Erstellung von Schulungsunterlagen (SAP Enable Now) und Durchführung von Schulung der Fachbereichsvertreter im Umgang mit SAP Solution-Manager 7.2.
• Testvorbereitung:
  • Festlegung, Koordination und Qualitätssicherung des Testumfangs (Test-Scope) zusammen mit den Teilprojekten im Rahmen der Testvorbereitung als interdisziplinärer Test-Manager.
  • Strukturierung der prozessorientierten Tests in ausführbare Testeinheiten
  • Federführender Aufbau einer Testbibliothek in SolMan 7.2.
• Testplanung:
  • Festlegung von Testfällen, Testpaketen, Testsequenzen und Testplänen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen und Projektleitung
  • Umsetzen der Artefakte in SAP SolMan 7.2.
  • Termin- und Ressourcenplanung für die Testphasen
• Testausführung und - analyse:
  • Steuerung der Fachbereiche
  • Sicherstellung und Qualitätssicherung bzgl. Testdurchführung, Fehlerprotokollierung und Weiterreichung an Support-Team
  • Erstellung von Gap-, Fortschritts- und Statusberichte an Projektleitung
  • Durchführung von Lessons-Learned Workshops

• Durchführung des S/4HANA Readiness Check
• Bewertung und Handlungsempfehlung
• Identifizierung von Optimierungspotenzialen

• Durchführung des S/4HANA Readiness Check
• Bewertung und Handlungsempfehlung
• Identifizierung von Optimierungspotenzialen

• Implementierung von SAP S/4HANA als Unternehmenstemplate für ein Werk des Maschinenbauers

Verantwortungsbereich

• Auswertung S/4 HANA Readiness Check
• Aufbau SAP Solution Manager 7.2 Test Suite
• Schulung des Gesamttteams für SAP Solution Manager
• Testkonzept und Planung Testphasen
• Integrationsmanagement Intercompany
• Implementierungsberatung Sales & Distribution

• Prozessoptimerung und Einführung prozessorientierter Methoden
• Upgrade SAP ECC6.0 EHP01 bis EHP08

Verantwortungsbereich

• Aufbau Unternehmesmodell und End-to-End Prozesse
• Ableitung Handlungsbedarfe
• Analyse der EHP Innovationen
• Ableitung Maßnahmen

• Implementierung von SAP ECC für die Gesamte Unternehmensgruppe in allen Geschäftsbereichen (F&E, Anlagenbau, Ersatzteil- und Servicegeschäft)
• Roll-Outs über die Gesamte Unternehmensgruppe einschließlich globaler Sales & Service Center (13 Unternehmen)

Verantwortungsbereich

• Leitung des Beratungsteams (15 MA)
• Konzept- und Angebotserstellung für Roll-Out
• Prozessdesign und funktionales Design
  • Ergänzung des Templates durch weitere Kernprozesse
  • Roll-Out und Roll-Back

• Prozessharmonisierung mit der Scheer IPR Methode
• Einführung eines neuen internationalen Geschäftsmodells
• Implementierung der harmonisierten Prozesse mit S/4HANA (sFIN 2.0)
• Roll-Out in das Gesamtunternehmen

Verantwortungsbereich

• Prozessdesign und funktionales Design
  • Logistics Execution
  • Transportabwicklung
  • Frachtkostenabrechnung
  • Schnittstellendesign EDI

• Einführung eines prozessgetriebenen IT Methoden- und Projektansatzes bei einem Automobilzulieferer
• Entwicklung der Methoden- und Modellierungskonventionen und Prozesstrukturen

Verantwortungsbereich

• Entwicklung Modellierungskonvention
• Coaching in der Prozessmodellierung
• SAP Solution Manager Schulung für das Gesamtteam

• Strategieanalyse und Prozessdesign für die Einführung von SAP S/4HANA

Verantwortungsbereich

• Strategieanalyse
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Implementierungskonzept

• Analyse der Kernprozesse in Werken einer neuen Produktreihe, Projektvorbereitung, Budgetierung

Verantwortungsbereich

• Prozessaufnahme
• Scopeanalyse
• Budgetierun
• Einführungsstrategiedefinition

• Anpassung der Kernprozesse im Bereich interne Logistik, Einführung neues MES- und Shopfloorsystem

Verantwortungsbereich

• Projektleitung des SAP Teams
• Budgetierung und Projektplanung (Kunde/Consulting)
• Prozessdesign Supply Chain
• Einführung Prozesse Sales/JIT

• Roll-Out des Konzerntemplates SAP ECC6.0 für Finance, Controlling, Sales, Logstik, Purchasing
• Standorte Bratislava (SK), Karlsruhe (DE), Hambach (FR)

Verantwortungsbereich

• Fit Gap Analyse
• Lösungsdesign
• Datenmigration
• Schulung
• Support

• Erstellung des Konzerntemplates SAP ECC6.0 für Finance, Controlling, Sales, Logstik, Purchasing

Verantwortungsbereich

• Prozessanalyse
• Template Design Sales JIT/JIS, Self Billing, Intercompany
• Implementierung Sales JIT/JIS, Self Billing, Intercompany