• Projekt-/Teilprojektleitung kleiner Umsetzungsprojekte
• Konzeption mobiler Szenarien im Umfeld von S/4 HANA
• Anforderungsanalysen
• Customizing
• Erstellung von Fachkonzepten und Jira-Tickets
• Agile Vorgehensweise / Scrum / Jira / Teams

• Anforderungsmanagement, Prozessberatung
• Stammdatenmanagement
• Customizing und Datenübernahmen

• Harmonisierung Prozesse und Template-Erstellung für verschiedene Teilgesellschaften
  
• Anforderungsanalysen
• Customizing
• Fit-Gap-Analysen
• Agile Vorgehensweise / Scrum / Jira / Teams

Fachliche Betreuung der Fachbereiche der BU HEAT im Rahmen einer Übergangslösung durch Personalverlust

• Ticketsupport im Bereich Instandhaltung der BU HEAT
• Anforderungsmanagement und Prozessberatung und Customizing
• Customizing und Datenübernahmen
• Training und Unterlagenerstellung
• Mitarbeit bei der Festlegung zukünftiger mobiler Strategien
• Jira-Verwaltung im Bereich Schichtbuchentwicklung
• Konzepterstellung Reorganisation Dokumentenmanagement
• Migrationsunterstützung bei konzernweiten Systemkonsolidierung

Fachliche Einführungsunterstützung bei der SAP-technischen Umsetzung der Anforderungen des Base Maintenance im Projekt AVIA ? Alternative Sourcing in einem agilen Umfeld

• Beratungsleistung im PM/CS/MM ? Umfeld
• Koordination und Abstimmung Project Owner mit Entwicklungsteam
• Koordination und Abstimmung Jira´s mit Project Owner

Einführung eines neuen SAP-Systems mit Greenfield-Ansatz unter Berücksichtigung der im Altsystem abgebildeten Prozesse

• Abstimmung und Koordination aller bei der Neueinführung zu berücksichtigenden Module innerhalb des SAP.
• Modulverantwortung für PS, PM und die Fertigung
• Abstimmung und Koordination des parallel zum SAP-Projekt gestarteten Einführungsprojektes eines SIEMENS-MES-Systems für die Fertigung

Optimierung der SAP-basierten Prozesse im Bereich WS2 / Fahrwerkinstandsetzung

• Bearbeitung und Optimierung der bei WS2 verwendeten SAP-Prozesse auf Grundlage des bei der LHT verwendeten Fehlerhandlings- und Optimierungssystems (Atlassian JIRA).

Anbindung, Optimierung und Implementierung der vorhandenen SAP-MRO-Prozesse im Rahmen des Neubaus einer Räder- und Bremsenwerkstatt in FRA-OST unter Berücksichtigung des dort neu zu implementierenden MES-Systems.

• Verantwortlich für den Paket ?Zeitrückmeldungen? und Erstellung des Grobkonzeptes für die in Phase 1 abzubildenden Teilprozesse.
• Testmanager für die Phase 1 des Teilprojektes SAP@wheels

• Identifizierung SAP-basierter Optimierungspotentiale unter Ausnutzung von SAP-Standards
• Identifizierung von Einsatzpotentialen innovativer Methoden und Non-SAP-Applikationen

Kundensupport im Bereich Serviceprozesse mit Schwerpunkten in der Ersatzteilversorgung

• Bugfixing
• Definition und Abstimmung neuer Prozesse
• Erstellung Blueprint, Aufbau Prototyp
• Beratung

Einführung von Änderungsmanagementprozessen im Rahmen des Service und der Produktion im Zuge einer Einführung von SAP.

• Clusterverantwortung im Bereich des Änderungsmanagements im Bereich Arbeitsplanung und Dokumentenverwaltung
• Definition und Abstimmung der neuen Prozesse
• Erstellung Blueprint, Aufbau Prototyp, Beratung, Customizing

Einführung von Prozessen zur Abbildung der Anlagenwartung und -Inspektion unter Berücksichtigung der Dokumentenverwaltung und Ablage auf dem EASY-Server.

• Anforderungsanalyse und Prototyping
• Beratung und Customizing Inspektions- und Wartungsprozesse
• Beratung und Customizing SAP Dokumentenverwaltung
• Technisches Projektmanagement und Qualitätssicherung
• laufender Support

Reorganisation der Serviceprozesse und Einführung des SAP Claim Managements im Zuge der Einführung einer weiteren SAP basierten PLM-Softwarelösung.

• Definition und Abstimmung der neuen Prozesse im CS
• Definition und Abstimmung der neuen Prozesse im Claim Management
• Erstellung Blueprint, Aufbau Prototyp, Beratung, Customizing
• Konzeption notwendiger Schnittstellen zur PLM-Softwarelösung

Einrichtung neuer Buchungskreise und Geschäftsprozesse im Rahmen der Neustrukturierung der treorbis GmbH in drei neue Gesellschaften.

• Definition und Abstimmung der neuen Prozesse in CS, PS und SD
• Beratung und Customizing ? aufwandsbezogene Faktura, Aufbau Strukturen PS und Netzpläne, Arbeitszeitblatt
• Konzeption notwendiger Schnittstellen Anpassungen
• Einbindung der Prozesse in BI und Controlling
• Schulung Mitarbeiter in den neuen Prozessen

Reorganisation der bestehenden Serviceprozesse im Kontext der Einführung eines Personaleinsatzplanungstools und einer mobilen Lösung

• Systemanalyse und Erstellung einer Handlungsempfehlung
• Reorganisation der bestehenden Serviceprozesse
• Beratung und Customizing

Projektleitung und Mitarbeit in diversen Projekten der Flugzeuggeräteinstandsetzung

Projekte

• dynBER (dynamische Berechnung v. Reparaturhöchstgrenzen)
• In5 (Invoicing in 5 days)
• SAPRU2010 (Reorganisation Berechtigungen in den Werkstattbereichen)

• Customizing
• Coaching
• Support

• Customizing
• Coaching
• Support