Die BayWa r.e. renewable energy GmbH ist für Aktivitäten im Bereich Erneuerbare Energien verantwortlich. Sie entwickelt und realisiert weltweit Projekte in den Bereichen Solar-, Wind-  und Bioenergie und bietet für diese Beratungsdienstleistungen und Support an.

Zusätzlich bietet sie Betriebsmanagement und Wartung von Anlagen, sowie als Großhändler Photovoltaik-Komponenten, Energiehandel und Erneuerbare-Energien-Lösungen für Unternehmen an.

Savings:
Bestätigte Einsparungen - Millionen Euro

IT-Einkauf | Interim Leitung:

• Interim Leitung des strategischen-, operativen-IT Einkaufs
  sowie Lizenzmanagement
• Projekt- und Beratungsleistung im strategischen Einkauf:
  
  • Beratung hinsichtlich der Erarbeitung internationaler Einkaufstandards
  • Beratung hinsichtlich Einkaufsverhandlungen im internationalen Umfeld mit Schwerpunkt IT Einkauf (Hardware, Software / Lizenzen, Dienstleistungen)
  • Beratung hinsichtlich der Einführung eines ERP Systems im Einkauf
  • Beratung hinsichtlich des Aufbaus eines internationalen Lizenzmanagements
  • Beratung hinsichtlich der Erstellung von Standardverträgen
  • Vertrags- und Preisverhandlungen für IT Hardware, Software / Lizenzen und Dienstleistungen im internationalen Umfeld
  • Durchführung von Ausschreibungen, Auktionen, Angebotsvergleichen
  • Durchführung von Entscheidungspräsentationen
  • Definition von Einkaufsstrategien
  • Beratung interner Kunden
  • Kostenanalysen, Marktrecherchen
  • Zusammenarbeit mit dem Konzerneinkauf der BayWa AG und den lokalen Einheiten weltweit,
  • Lieferantenmanagement
  • Aufbau eines weltweiten Lizenzmanagements
  • Einführung eines ERP-Systems für den Einkauf inklusive Gestaltung der dazugehörigen Einkaufsprozesse
  • Aufsetzen und Pflege von Standardvertragsdokumenten in enger Zusammenarbeit mit Legal

• Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrskonzern. Mit 138.353 Mitarbeitern erzielte die Lufthansa Group im Geschäftsjahr 2019 einen Umsatz von 36.424 Mio. EUR. Die Lufthansa Group setzt sich aus den Geschäftsfeldern Network Airlines, Eurowings sowie den Aviation Services zusammen. Zu den Aviation Services zählen die Geschäftsfelder Logistik, Technik, Catering sowie die weiteren Gesellschaften und Konzernfunktionen. Letztere umfassen unter anderem die Lufthansa AirPlus, die Lufthansa Aviation Training sowie die IT-Gesellschaften. Alle Geschäftsfelder nehmen in ihren jeweiligen Branchen eine führende Rolle ein.
• Die Deutsche Lufthansa AG stellt als Obergesellschaft gleichzeitig die größte operative Einzelgesellschaft der Lufthansa Group dar. Im Rahmen dessen übernimmt Sie für alle Gruppenkonzerne den strategischen IT-Einkauf.

Hierzu gehören insbesondere:
Deutsche Lufthansa AG | Lufthansa Technik AG | Lufthansa Cargo AG | LSG Lufthansa Service Holding AG | Swiss International Air Lines Ltd. | Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH | Brussels Airlines SA/NV | Austrian Airlines AG | Eurowings GmbH | Germanwings GmbH | Edelweiss Air AG

Savings:
Bestätigte Einsparungen 5,9 Millionen Euro

IT-Einkauf:

• Infrastruktur
• Software
• Lizenzen
• IT-Security
• SaaS (Code Security Review Plattform Konzernvertrag mit Checkmarx)
• PaaS
• DaaS (Client Konzernvertrag mit Lenovo)
• Services / Externe-Ressourcen (Einkauf von z.B. Services [IT-Helpdesk, IT-Rollout, Infrastrukturbetrieb], Software-Entwicklungsleistung [IT-Architekten, Migration], Auditoren [IT-Security, ITIL], Beratungsleistungen [CGI, Deloit, IBM] über Dienstleister, Freelance sowie Ex- und Interne-
  Arbeitnehmerüberlassung)
• Kaufmännische Planung, Durchführung und Steuerung von Aufgaben und Projekten mit hoher wirtschaftlicher und strategischer Bedeutung und wesentlichem Beitrag zum Unternehmenserfolg
• Analyse komplexer mehrdimensionaler Problemstellungen
• Auswahl der unter Kosten-/Nutzengesichtspunkten leistungsfähigsten Lieferanten
• Ausarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Rahmen- und Projektverträgen, sowie nachhaltiges Kostenmanagement
• Schnittstelle zwischen IT-Einkauf, IT Fachbereichen und Lieferanten im Verantwortungsbereich
• Management von Ausschreibungsprozessen entlang des gesamten Beschaffungsprozesses (Vorstudie, Marktforschung, Marktanalyse, RFP, Vertragsverhandlungen, Source to Contract)
• Qualitäts- und Kostenmonitoring
• Präsentation in Entscheiderboards
• Prozessoptimierung, Schulung und Beratung im Strategischen Einkauf

Die Geutebrück GmbH ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen und gehört als „Hidden Champion“ seit mehr als 40 Jahren zu den Weltmarktführern im Videosicherheitsbereich. Die Geutebrück GmbH entwickelt und produziert innovative Videosysteme für anspruchsvolle Anwender in mehr als 40 Ländern. Zu den Kunden zählen u.a. der europäische Weltraumbahnhof in Kourou, die Banque de France und der Mineralwasserhersteller Gerolsteiner. Die Innovationen im Hard- und Softwarebereich entstehen im Hauptsitz in Windhagen bei Bonn.

Savings:
Bestätigte Einsparungen 2,5 Millionen Euro

IT-Einkauf:

• Verantwortung des strategischen Einkaufs im Segment IT (Software, Hardware, Lizenzen und Dienstleistungen)
• Beschaffung von SaaS Lösungen für HR
  
  • E-Learning [Avendoo]
  • E-Recruiting [Softgarden]
  • HR-Plattform [Talentsoft]
• Kommerzieller Aufbau mehrerer gemischter agiler Nearshore-Software-Entwicklungsteams inkl. DevOps
• Operative Betreuung und Beschaffung von IT-Entwicklungen
  und -Dienstleistungen, sowie Software, Hardware und Lizenzen für strategische Projekte
• Verantwortlich für das Software Asset Management (SAM)
• Kontrollieren und anpassen sowie verhandeln von neuen und vorhandenen Verträgen
• Kontinuierliche Beobachtung und Erstellung von Beschaffungsmarktanalysen
• Kostenoptimierung der Beschaffungswege im Bereich IT Einkauf und Lizenzmanagement
• Ausbau des Lieferantenmanagements
• Aktive Informationsbeschaffung und Beratung der Abteilungen HR, Forschung und Entwicklung sowie Produktmanagement und Geschäftsführung

Die Sander Holding GmbH & Co. KG (mit mehr als 1.500 Mitarbeitern) bestehend aus den Unternehmen Sander Gourmet GmbH, Sander Catering GmbH und Sander International GmbH, ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit Sitz in Wiebelsheim/Rheinland-Pfalz. Sander ist seit über 40 Jahren mit einer hochwertigen Lebensmittel-Produktion und veredelung sowie als Dienstleister im Bereich innovativer gastronomischer
Bewirtschaftungskonzepte am Food-Service-Markt etabliert.

Savings:
Bestätigte Einsparungen 2 Millionen Euro

Einkauf:

• Mitverantwortlich für den Aufbau des Strategischen Einkaufs und Change Prozess
• Strategische Verantwortung für den Einkauf der Warengruppen Fleisch, Zentrale- und Dezentrale-Handelswaren, Non-production (IT/TK, Fuhrpark, Büromaterial, Werkschutz und Dienstleistungsverträge)
• Preis- und Vertragsverhandlungen mit nationalen und internationalen Lieferanten
• Aufzeigen und umsetzen von Kostensenkungspotenzialen
• Bündeln von Einkaufsaktivitäten innerhalb der Firmengruppe
• Überwachung der nationalen und internationalen Märkte
• Definieren und umsetzen von Lieferantenstrategien
• Erstellen von Bedarfs- und Beschaffungsmarktanalysen
• Durchführung von Ausschreibungen und Angebotsauswertung
• Vorbereitung und den Abschluss von Verträgen
• Lieferantenmanagement/ Optimierung des Lieferantenportfolios
• Leitung von und Mitarbeit in Projekten
• Aufbau einer Einkaufskooperation
• Aufbau einer Einkaufsrechtsabteilung

Die Plantafood Medical entwickelt und produziert ein breites Sortiment an ausgesuchten Nahrungsergänzungen (NEM), diätetischen Lebensmitteln, funktionellen Lebensmitteln, Medizin-Produkten der Klassen I und II a, Lebensmittel-Rohstoffen und Hautpflege-Produkten. Die Basis der Produkte sind überwiegend pflanzliche Naturstoffe aus der ganzen Welt, sekundäre Pflanzenstoffe, alle Vitamine, Mineralien, Spurenelemente und Mikronährstoffe.

Savings:
Bestätigte Einsparungen 0,2 Millionen Euro

Interim Management:

• Krisenmanagement, Turnaround der aktuellen Situation
• Gesamtverantwortlich für Lager, Kommissionierung und Versand
• Preisverhandlungen mit Versand-Dienstleistern
• Sicherstellung des termingerechten Versandes - Zollabwicklung
• Umsetzung und Überwachung der kundenspezifischen Versand- und Logistikvorschriften
• Termingerechte Rohstoffbereitstellung für die Produktion
• Evaluierung, Anpassung der bestehenden und Erstellung fehlender Prozesse in Lager und Versand
• Konzeption Lagerlayout und Planung der Lagerordnung
• Durchführung der Inventur
• Konzeption eines effizienten Kommissionierungssystems zur Verringerung der Durchlaufzeiten
• Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter
• Reporting an den Betriebsleiter
• Erkennen, Beauftragen und Überwachen der nötigen Schnittstellen für die Materialwirtschaft im ERP
• Schulung der Mitarbeiter auf die neuen Prozesse im ERP
• Verringerung der Wareneingangszeiten durch Nutzung des ERP und Einführung von IT-Mitteln wie Dokumentenscanner, Handscanner, Etikettendrucker und Wareneingangsreport

Die CONCIPIA GmbH ist ein etabliertes Systemhaus im Herzen Deutschlands, welches regional und überregional tätig ist. Im Jahr 2000 von Ex-Pilot der Regierungsstaffel, Ralf Leibmann gegründet, stehen die Lösungen der CONCIPIA GmbH für Sicherheit und Stabilität. Die Innovationskraft des Unternehmens hat dazu geführt, dass sich die CONCIPIA GmbH vor allem im Bereich des Security-Managements zu einer der führenden Firmen in Deutschland zählen kann.

Savings:
Bestätigte Einsparungen 0,4 Millionen Euro

IT-Einkauf:

• Einkauf von Hardware, Software, Lizenzen und Dienstleistungen
• Pflegen bestehender Lieferantenbeziehungen und Erschließen neuer Bezugsquellen
• Vertrags- und Preisverhandlungen
• Aufbau strategischer Partnerschaften zu Herstellern und Distributoren
• Planung der Produktion und Technikereinsätze
• Kontrolle des Wareneingangs, verantworten des Lagerbestands und Durchführung der Inventur

• Die Unternehmensgruppe Heinen + Löwenstein beschäftigt derzeit ca. 1.100 Mitarbeiter und ist mit ihrem Sitz in Bad Ems sowie weiteren 25 Niederlassungen in Deutschland eines der führenden deutschen mittelständischen Medizintechnikunternehmen.
• Die Unternehmensgruppe ist auf die Versorgung von Patienten mit schlafbezogenen Atemstörungen sowie die damit verbundene Schlafdiagnostik ebenso spezialisiert wie auf die Entwicklung und den Vertrieb spezieller medizintechnischer Geräte für die Bereiche Anästhesie, Neonatologie und Intensivbeatmung.

Savings:
Bestätigte Einsparungen 4,7 Millionen Euro

Strategischer Einkauf (50 %) und Leitung Einkauf, Lager und Versand:
Zusätzlich zu den folgend genannten Tätigkeiten:

• Pflege und Koordination des Vertragswesens
• Ausarbeitung von Lieferantenverträgen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
• Organisation und Koordination der Einkaufsabteilung
• Organisation des Materialflusses vom Wareneingang bis zum Versand und After Sales Care
• Optimierung der Lagerhaltung und der Lagerorganisation im
• Zentrallager und in den Außenlagern
• Überwachung und Koordination von Aktionen und Werbungen in Zusammenarbeit mit Vertrieb und Logistik
• Mitorganisation eines Abhol- und Organisationskonzeptes für Garantiefälle und Reparaturen (RMA)
• Unterstützung der Prozesskostenrechnung
• Optimierung der Lagerhaltung und des Versandweges, angepasst an die Sortimente
• Wahrnehmung der gesetzlichen und vertraglichen Verpflichtungen hinsichtlich Verpackungsentsorgung
• Planung und Durchführung von Inventuren
• Personaleinsatzplanung
• Mitorganisation auf die Umstellung des ERP-Systems Kuma Vision med (Microsoft Dynamics NAV Branchenlösung für den Medizinbereich)

• Koordination/Disposition der Beschaffung unter Sicherstellung der Lieferfähigkeit
• Durchführung der Lieferantengespräche und die Verbesserung der Rahmenkonditionen
• Pflege und Ausbau der Lieferantenbeziehungen
• Unterstützung bei der Suche nach neuen und alternativen Beschaffungsquellen für bestehende und neue Sortimente
• Überwachung des Lagerbestandes und die Bestandsoptimierung
• Verbuchung von Wareneingängen und die Rechnungsprüfung
• Organisation der Pflege von Stammdaten für die Einkaufs- und Reparaturabteilung
• Bearbeitung von Anfragen und Angeboten

Die Firma Lion Electronics GmbH, mit Hauptsitz in Polch, (mit mehr als 400 Mitarbeitern) war deutschlandweit einer der größten IT-Distributoren. Zu den Kunden gehörten vor allem Fachhändler, Systemhäuser und namhafte Retailer.

Vertrieb:

• Telefonische Kundenberatung und Kundenbetreuung im Vertriebsgebiet Nord
• Verkauf von Computern, Software und Peripheriegeräten
• Akquisition von Neukunden

Serverbau:

• Aufbau und Reparatur von Servern und Highend Rechnersystemen
• Installation von Serverbetriebssystemen
• Support für die Vertriebsabteilung sowie der Endkunden

Haustechnik:

• Bereitstellung und Support für Arbeitsplatz-PC´s und Netzwerkdruckern mit Zubehör im Firmennetzwerk
• Wartung von Druckern, Faxgeräten und Kopierern
• Einweisung neuer Mitarbeiter in deren Arbeitsplatztechnik
  Servicecenter BLUEMEDIA - Reparatur von Kundengeräten (PDA/PNA´s)

Hotline:

• Telefonsupport für Endkunden (PDA/PNA´s)
• Vergabe von Reklamationsauftragsnummern (RMA)

Die Firma COCbit KG, mit Sitz in Cochem an der Mosel, ist ein Kleinunternehmen, welches sich im Medizin- und Weinsektor überwiegend auf den IT-Support spezialisiert hat. Typische Kunden sind Krankenhäuser, Altenheime, Arztpraxen sowie Wein- und Sektkellereien an der Mosel, Eifel und Hunsrück.

Kaufmännische und technische Tätigkeiten:

• Bau, Wartung und Reparatur von Workstations und Servern
• Telefonische und persönliche Kundenbetreuung
• Verkauf im Ladenlokal
• Webdesign und Programmierung