Durchführung von Einzelcoaching Terminen auf Basis eines systemischen Management Coaching Ansatzes zur individuellen Entwicklung des Coachees im Rahmen seiner Verantwortung als IT Projektleiter.
Methodische Vorbereitung und Abstimmung des
Ablaufs sowie Durchführung des
2-tägigen Workshops mit ca. 100 Teilnehmern.
Review und Verprobung der Geschäftsmodelle im Markt; Berechnung der Business Cases; Steuerung des Anforderungsmanagements und des Architekturdesigns für die IT-Plattform; Auswahl der Partner für den Aufbau der notwendigen Infrastruktur; Stakeholdermanagement; Projektmanagement Gesamtprojektes, Steuerung des Entwicklungs Teams
Vollständige Prozessaufnahme und Dokumentation der SAP Nutzung; Gap Analyse sowie Erarbeitung von priorisierten Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen und SAP Einsatz; Abstimmung Maßnahmenplan mit Fachbereichen
Entwicklung und Abstimmung des Geschäftsmodells und des Businessplans mit den Gesellschaftern; Design, Architektur und Implementierungssteuerung mit agilen Methoden; Integration in vorhandenen Prozesslandschaft; Erfolgreiche Positionierung des Portals im Markt (Steuerung Marketing, Vertrieb und Betrieb)
Überarbeitung des Lastenheftes und der Software Architektur; Austausch des Entwicklungspartners und Anpassung der Entwicklungsprozesse (Einführung agile Methoden); Programmierung durch Nearshore Partner; Marketing und Vertrieb der Software; Customizing und Implementierung bei Kunden
Erfolgreicher Turnaround und Weiterentwicklung eines Beratungsgeschäftes zum Thema Klimaschutz & Nachhaltigkeit.
Schwerpunkte:
Entwicklung der Geschäftsstrategie und Dienstleistungsportfolios; Etablierung der notwendigen Prozesse; Steuerung von Beratungsgeschäft, Vertrieb, Finanzen & Controlling, Marketing und Personalentwicklung
Entwicklung einer Cloud Computing Strategie unter Berücksichtigung der aktuellen IT Landschaft sowie Erstellung einer Roadmap für die Transformation
Coaching und Beratung des zukünftigen CEO zu Businessplan-Entwicklung sowie Marketing- und Sales-Strategie während der Inkubationsphase
Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse und
der Anwendungslandschaft in der Abteilung „Hardware Service“; Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen und Präsentation bei der Geschäftsleitung
Entwicklung von technologie- und geschäftsbezogenen strategischen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensliquidität; Leitung von Executive Workshops, Beratung des Managements sowie Coaching des Projektmanagers
Leitung des Projektes zur strategischen Analyse zukünftiger Geschäftsmodelle hinsichtlich Markt, Wertschöpfungskette, Kunden, Produkten/Technologien, Geschäftsprozesse, Erlöse und Kosten; Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung; Präsentation der Ergebnisse
Entwicklung des Konzeptes zur Migration und Integration der IT Infrastruktur; Aufsetzen des Programms und Coaching des Programmanagers; Gesamtprojektleiter für das globale E-Mail Migrationsprojekt mit 60.000 Usern in 160 Ländern weltweit
Programmanager für den globalen IT Infrastruktur Carve Out und für das Design und die Implementierung einer zentralen Infrastruktur in 34 Ländern weltweit
Stream Lead zur Analyse der IT Services und Operations in 10 Ländern der APAC Region; Entwicklung eines neuen IT Service und Operations Modells für den CIO
Ausbildung nach der neuen Hamburger Schule
Turnaround Management in Projekten
Durchführung von Einzelcoaching Terminen auf Basis eines systemischen Management Coaching Ansatzes zur individuellen Entwicklung des Coachees im Rahmen seiner Verantwortung als IT Projektleiter.
Methodische Vorbereitung und Abstimmung des
Ablaufs sowie Durchführung des
2-tägigen Workshops mit ca. 100 Teilnehmern.
Review und Verprobung der Geschäftsmodelle im Markt; Berechnung der Business Cases; Steuerung des Anforderungsmanagements und des Architekturdesigns für die IT-Plattform; Auswahl der Partner für den Aufbau der notwendigen Infrastruktur; Stakeholdermanagement; Projektmanagement Gesamtprojektes, Steuerung des Entwicklungs Teams
Vollständige Prozessaufnahme und Dokumentation der SAP Nutzung; Gap Analyse sowie Erarbeitung von priorisierten Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen und SAP Einsatz; Abstimmung Maßnahmenplan mit Fachbereichen
Entwicklung und Abstimmung des Geschäftsmodells und des Businessplans mit den Gesellschaftern; Design, Architektur und Implementierungssteuerung mit agilen Methoden; Integration in vorhandenen Prozesslandschaft; Erfolgreiche Positionierung des Portals im Markt (Steuerung Marketing, Vertrieb und Betrieb)
Überarbeitung des Lastenheftes und der Software Architektur; Austausch des Entwicklungspartners und Anpassung der Entwicklungsprozesse (Einführung agile Methoden); Programmierung durch Nearshore Partner; Marketing und Vertrieb der Software; Customizing und Implementierung bei Kunden
Erfolgreicher Turnaround und Weiterentwicklung eines Beratungsgeschäftes zum Thema Klimaschutz & Nachhaltigkeit.
Schwerpunkte:
Entwicklung der Geschäftsstrategie und Dienstleistungsportfolios; Etablierung der notwendigen Prozesse; Steuerung von Beratungsgeschäft, Vertrieb, Finanzen & Controlling, Marketing und Personalentwicklung
Entwicklung einer Cloud Computing Strategie unter Berücksichtigung der aktuellen IT Landschaft sowie Erstellung einer Roadmap für die Transformation
Coaching und Beratung des zukünftigen CEO zu Businessplan-Entwicklung sowie Marketing- und Sales-Strategie während der Inkubationsphase
Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse und
der Anwendungslandschaft in der Abteilung „Hardware Service“; Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen und Präsentation bei der Geschäftsleitung
Entwicklung von technologie- und geschäftsbezogenen strategischen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensliquidität; Leitung von Executive Workshops, Beratung des Managements sowie Coaching des Projektmanagers
Leitung des Projektes zur strategischen Analyse zukünftiger Geschäftsmodelle hinsichtlich Markt, Wertschöpfungskette, Kunden, Produkten/Technologien, Geschäftsprozesse, Erlöse und Kosten; Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung; Präsentation der Ergebnisse
Entwicklung des Konzeptes zur Migration und Integration der IT Infrastruktur; Aufsetzen des Programms und Coaching des Programmanagers; Gesamtprojektleiter für das globale E-Mail Migrationsprojekt mit 60.000 Usern in 160 Ländern weltweit
Programmanager für den globalen IT Infrastruktur Carve Out und für das Design und die Implementierung einer zentralen Infrastruktur in 34 Ländern weltweit
Stream Lead zur Analyse der IT Services und Operations in 10 Ländern der APAC Region; Entwicklung eines neuen IT Service und Operations Modells für den CIO
Ausbildung nach der neuen Hamburger Schule
Turnaround Management in Projekten
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