Fehlermanagement VW ID.3

• Durchführung der Projekt Ramp Up Phase
• Fokus: Umsetzung und Etablierung des BugFixBoost-Prozesses für den VW ID.3
• Prozessanalyse und -abstimmung sowie Erstellung von Kennzahlen mit mehreren Schnittstellenpartnern
• Gremienmanagement (Einführung, Vor-, Nachbereitung und Durchführung von Projektregelterminen)
• Entwicklung und Etablierung eines an das Projekt angepasste Berichtswesen

Auslandsaufenthalt

• Projektmanager mit disziplinarischer Führung
• Fokus: Multiprojektmanagement, Führung
• Umsatzverantwortung von bis zu 15 Millionen Euro
• Multiprojektmanagement
• Diverse Projektleitungen
• Projektoptimierung (Staffing, Synergiebildung, Maßnahmen zur Steigerung der Projektprofitabilität)
• Projektcontrolling
• Führung von Projektleitern (Umgang mit Projektmitarbeitern, Projektsteuerung, Projektplanung, Vertrieb)
• Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über alle Projekte
• Vertrieb bei Bestands- und Neukunden (Identifikation relevanter Kundenorganisationseinheiten, Initiierung und Durchführung von Kundenterminen, Bedarfsanalyse, Beratung der Kunden, Angebotserstellung)
• Angebotsverhandlungen

• Projektmanager
• Fokus: Angebotserstellung, Projektcontrolling
• Angebotserstellung (inkl. Deckungsbeitragsberechnung, Auftragsklärung mit Kunden, interne Abstimmungen)
• Angebotsverhandlungen
• Diverse Projektleitungen
• Projektplanung , - controlling von bis zu 10 Projekten
• Aufsetzen von Projekten
• Berichtswesen (intern, extern)
• Abstimmung mit externen Dienstleistern (u.a. hinsichtlich Skills und Kosten)
• Aussteuerung externer MitarbeiterInnen
• Sicherstellen von gewerkskonformem Arbeiten

• Projektleiter
• Fokus: Teamvergrößerung, fachliche Führung
• Teamvergrößerung von vier auf zehn ProjektmitarbeiterInnen
• Kundenberatung zur Projekterweiterung
• Führen von Bewerbungsgesprächen
• Fachliche Aussteuerung der ProjektmitarbeiterInnen
• Projektplanung , - steuerung, - controlling
• Prozessoptimierung (intern, extern)
• Erstellung von Konzepten zur Toolweiterentwicklung
• Gremienarbeit (Vor-, Nachbereitung und Durchführung von Projektregelterminen)
• Angebotserstellung

• Qualitätssicherung gelieferter Daten
• Fehleranalyse und -abstimmung mit mehreren Schnittstellenpartnern
• Fristgerechte Weitergabe von geprüften Daten
• Durchführung von Projektregelterminen und Lessons Learned Workshops
• Tooltesting