IT Projektmanagement
Aktualisiert am 26.08.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Krankenkasse
IT-Architekt
Geschäftsprozess

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+100km) Augsburg (+100km) München (+100km) Nürnberg (+50km) Ulm (Donau) (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2018-07 - 2019-12

PKM-Einführung

IT-Projektmanager agile Projectmanagement RQM - Testmanagement Build-Prozess ...
IT-Projektmanager

Die Aufgabe war, das Privatkundensystem (PKM) der AOK Systems bei der BARMER Ersatzkasse einzuführen.

Dabei wurden alle relevanten Stammdaten und Versicherungszeiten sowie die Grundlagen der Beitragsberechnung einschließlich der Berechnungsergebnisse von einem Quellsystem in das neue Zielsystem überführt. 

Die besondere Herausforderung war, dass die gesamte Übernahme von 1 TB Daten innerhalb von 48 Stunden zu erfolgen hatte. Dazu sollte der Betrieb auf dem PKM ab Tag 1 nach der Übernahme vollständig laufen und einschließlich der Tagesverarbeitung komplett automatisiert sein.

RQM Innovator Enterprise Modeling Suite HANA DB2 zOS MS Word MS Projekt
agile Projectmanagement RQM - Testmanagement Build-Prozess Last- und Performancetest SAP-Einführungs-Erfahrung Analyse Architekt Konfliktmanagement
BARMER Ersatzkasse
Schwäbisch Gmünd, Wuppertal

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1979-1983:

Institution: FH Rosenheim

Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)

Position

Position

  • Berater bei komplexen IT-Projekten von der Konzeption bis zur Einführung.
  • Moderator in Konfliktsituationen
  • Lösungsfinder bei neuen Aufgabenstellungen
  • Scrum-Master in agilen Projekten
  • Risikobewerter bei ansprunchsvollen Plaungen
  • Testkoordinator
  • Planer von Einführungsszenarien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Krankenkasse IT-Architekt Geschäftsprozess

Aufgabenbereiche

agile Projectmanagement
Last- und Performancetest
MS Projekt
RQM - Testmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Analyse
Architekt
Build-Prozess
HANA
Innovator Enterprise Modeling Suite
Konfliktmanagement
MS Word
SAP-Einführungs-Erfahrung

Beruflicher Werdegang:

1983-1990:

Rolle: Senioranalytiker

Kunde: BRAUN AG/Kronberg


1990-2000:

Rolle: Teamleiter Anwendungsentwicklung

Kunde: ZINSER GmbH/Ebersbach


2000-2004:

Rolle: Senior Consultant

Kunde: PioN GmbH/Winnenden


2004:

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: Gerne auf Anfrage

Geschäftsprozessanalyse - Einsatzbereich:

Organisation:

  • Aufbauorganisation Abbildung Org-Einheit/Planstelle mit Zuständigkeitsregeln
  • Ablaufsteuerung (Workflow) 


Dokumente:

  • Eingangsverarbeitung mit automatischer Indizierung
  • Ausgangsverarbeitung mit bausteinbasierter Dokumenterstellung
  • Archivierung in eAkten


Datenaustausch:

  • Gesetzliche und Vertragliche mit VPS/Logging/Archivierung
  • Datenaustauschverfahren

Partner:

  • Stammdatenverwaltung Privatkunde, Firmenkunde
  • Adressverwaltung mit Plausibilitätsprüfung
  • Beziehungspflege mit Regelwerken
  • Identitätspflege mit Plausibilitätsprüfung


Fusion:

Bestandszusammenführung Partner, Versicherungszeiten Aufbau des Zielsystems

Migration:

  • Quellsystem Identifikation der Quelldaten Aufbau einer Lieferschiene
  • Zielsystem Definition der Transformation

Krankenkasse:

  • Meldeverfahren DEUEV, DUEBAK, KVDR
  • Einzelzahler Beitragsberechnung
  • Versicherungszeiten Beschäftigung, Rente

IT-Anwendungsentwicklung:

Konzeption:

  • Fachkonzept Coaching der Fachabteilung
  • IT-Konzept Umsetzung des Konzepts in Objektorientierte Analyse OOA
  • Architektur Hardware/Software

Design:

  • Software Umsetzung OOA in Objektorientiertes Design OOD
  • Hardware Dimensionierung Speicher, Verarbeitungsmenge

Test:

  • Fachtest Organisation der Testumgebung Coaching der Testfallerstellung
  • Integrationstest Organisation der Testteams und der Testszenarien
  • Lasttest Durchführung und Auswertung Beratung Performancesteigerung

Einführung:

  • Strategie Planung Zeit und Umfang Risikoanalyse
  • Umsetzung Automatisierung der Einführungsabläufe Einsatzplanung

Schulung:

  • Fachabteilung neue Prozesse
  • IT-Abteilung neue Methoden/Tools

IT-Umgebungen:

  • zOS:
    • CICS, DB2/SQL, TSO, MQ, COBOL-OO, Automic UC4
  • Unix:
    • Websphere, DB2/SQL, Java/JEE, Automic UC4
  • Windows:
    • Citrix, SQL-Server, MS Office, MID Innovator, jira, wiki

Methoden:

Management:

  • Teamwork
  • Präsentationen
  • Konfliktlösung

Entwicklung:

  • Prozessanalyse (GPO)
  • Objektorientierung
  • Agile Entwicklung

Qualifikation:

  • kompetenter Begleiter von komplexen IT-Anwendungsprojekten von der Idee bis zur Produktion
  • innovativer Querdenker für neue Lösungsansätze
  • Lösungsorientierter Vermittler in Konfliktsituationen

Betriebssysteme

zOS

Datenbanken

DB2

Design / Entwicklung / Konstruktion

RQM

Branchen

Branchen

Industrie, Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+100km) Augsburg (+100km) München (+100km) Nürnberg (+50km) Ulm (Donau) (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km)
möglich

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1 Jahr 6 Monate
2018-07 - 2019-12

PKM-Einführung

IT-Projektmanager agile Projectmanagement RQM - Testmanagement Build-Prozess ...
IT-Projektmanager

Die Aufgabe war, das Privatkundensystem (PKM) der AOK Systems bei der BARMER Ersatzkasse einzuführen.

Dabei wurden alle relevanten Stammdaten und Versicherungszeiten sowie die Grundlagen der Beitragsberechnung einschließlich der Berechnungsergebnisse von einem Quellsystem in das neue Zielsystem überführt. 

Die besondere Herausforderung war, dass die gesamte Übernahme von 1 TB Daten innerhalb von 48 Stunden zu erfolgen hatte. Dazu sollte der Betrieb auf dem PKM ab Tag 1 nach der Übernahme vollständig laufen und einschließlich der Tagesverarbeitung komplett automatisiert sein.

RQM Innovator Enterprise Modeling Suite HANA DB2 zOS MS Word MS Projekt
agile Projectmanagement RQM - Testmanagement Build-Prozess Last- und Performancetest SAP-Einführungs-Erfahrung Analyse Architekt Konfliktmanagement
BARMER Ersatzkasse
Schwäbisch Gmünd, Wuppertal

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1979-1983:

Institution: FH Rosenheim

Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)

Position

Position

  • Berater bei komplexen IT-Projekten von der Konzeption bis zur Einführung.
  • Moderator in Konfliktsituationen
  • Lösungsfinder bei neuen Aufgabenstellungen
  • Scrum-Master in agilen Projekten
  • Risikobewerter bei ansprunchsvollen Plaungen
  • Testkoordinator
  • Planer von Einführungsszenarien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Krankenkasse IT-Architekt Geschäftsprozess

Aufgabenbereiche

agile Projectmanagement
Last- und Performancetest
MS Projekt
RQM - Testmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Analyse
Architekt
Build-Prozess
HANA
Innovator Enterprise Modeling Suite
Konfliktmanagement
MS Word
SAP-Einführungs-Erfahrung

Beruflicher Werdegang:

1983-1990:

Rolle: Senioranalytiker

Kunde: BRAUN AG/Kronberg


1990-2000:

Rolle: Teamleiter Anwendungsentwicklung

Kunde: ZINSER GmbH/Ebersbach


2000-2004:

Rolle: Senior Consultant

Kunde: PioN GmbH/Winnenden


2004:

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: Gerne auf Anfrage

Geschäftsprozessanalyse - Einsatzbereich:

Organisation:

  • Aufbauorganisation Abbildung Org-Einheit/Planstelle mit Zuständigkeitsregeln
  • Ablaufsteuerung (Workflow) 


Dokumente:

  • Eingangsverarbeitung mit automatischer Indizierung
  • Ausgangsverarbeitung mit bausteinbasierter Dokumenterstellung
  • Archivierung in eAkten


Datenaustausch:

  • Gesetzliche und Vertragliche mit VPS/Logging/Archivierung
  • Datenaustauschverfahren

Partner:

  • Stammdatenverwaltung Privatkunde, Firmenkunde
  • Adressverwaltung mit Plausibilitätsprüfung
  • Beziehungspflege mit Regelwerken
  • Identitätspflege mit Plausibilitätsprüfung


Fusion:

Bestandszusammenführung Partner, Versicherungszeiten Aufbau des Zielsystems

Migration:

  • Quellsystem Identifikation der Quelldaten Aufbau einer Lieferschiene
  • Zielsystem Definition der Transformation

Krankenkasse:

  • Meldeverfahren DEUEV, DUEBAK, KVDR
  • Einzelzahler Beitragsberechnung
  • Versicherungszeiten Beschäftigung, Rente

IT-Anwendungsentwicklung:

Konzeption:

  • Fachkonzept Coaching der Fachabteilung
  • IT-Konzept Umsetzung des Konzepts in Objektorientierte Analyse OOA
  • Architektur Hardware/Software

Design:

  • Software Umsetzung OOA in Objektorientiertes Design OOD
  • Hardware Dimensionierung Speicher, Verarbeitungsmenge

Test:

  • Fachtest Organisation der Testumgebung Coaching der Testfallerstellung
  • Integrationstest Organisation der Testteams und der Testszenarien
  • Lasttest Durchführung und Auswertung Beratung Performancesteigerung

Einführung:

  • Strategie Planung Zeit und Umfang Risikoanalyse
  • Umsetzung Automatisierung der Einführungsabläufe Einsatzplanung

Schulung:

  • Fachabteilung neue Prozesse
  • IT-Abteilung neue Methoden/Tools

IT-Umgebungen:

  • zOS:
    • CICS, DB2/SQL, TSO, MQ, COBOL-OO, Automic UC4
  • Unix:
    • Websphere, DB2/SQL, Java/JEE, Automic UC4
  • Windows:
    • Citrix, SQL-Server, MS Office, MID Innovator, jira, wiki

Methoden:

Management:

  • Teamwork
  • Präsentationen
  • Konfliktlösung

Entwicklung:

  • Prozessanalyse (GPO)
  • Objektorientierung
  • Agile Entwicklung

Qualifikation:

  • kompetenter Begleiter von komplexen IT-Anwendungsprojekten von der Idee bis zur Produktion
  • innovativer Querdenker für neue Lösungsansätze
  • Lösungsorientierter Vermittler in Konfliktsituationen

Betriebssysteme

zOS

Datenbanken

DB2

Design / Entwicklung / Konstruktion

RQM

Branchen

Branchen

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