Strategische Neuausrichtung inklusive Aufbauorganisation, Prozesse, Change-Management
Projektleiter, Strategieberater & Coach: Projektplanung & -monitoring, Strategiedefinition und -implementierung
Selbständiger Management Berater für Business Development, Projektsteuerung, Prozessoptimierung
Strategische Analyse für den Ausbau neuer Geschäftsfelder bei gleichzeitiger Stärkung der Marke.
Marktpotentialanalyse, Business Case und Realisierungskonzept
Business Development für SaaS-Lösungen für Geschäfts- und Privatreisen.
Berater und Coach für die Validierung und Anpassung des Geschäftsmodells und der Markteintrittsstrategie, Unterstützung Funding durch Venture Capitalist
Entwicklung einer SaaS-Lösung für die Bewertung von Immobilieninvestitionen.
Entwicklungsleiter: Product Owner, Scrum Master, Entwickler Kalkulationsmodell
Aufbau eines eigenen Startups mit anschließendem Verkauf und erfolgreicher Fortführung durch Nachfolger. Mitgründer, Geschäftsführer, COO und IT-Entwicklungsleiter
Leitung von Programmen und Projekten für internationale Konzerne. Coaching von Führungskräften. Führung und Training von eigenen Mitarbeitern, Fachabteilungen und Dienstleistern. Leitung der Abteilung Transportation für Deutschland, Österreich & Schweiz
Aufbau einer Management Beratung in Europa mit Fokus auf digitales Prozessmanagement und Marketing Transformation.
Coach für die deutschen Vertriebsberater in Deutschland, Neukundenakquise
Entwicklung eines Analytics-Modells zur Preisprognose.
Manager für die Erstellung des Projektangebots, Berater für die Modellentwicklung
Post Merger Integration, ERP Konsolidierung und Implementierung eines Shared Service Centers für die Transportabwicklung.
Projektplaner, Kundencoach, strategischer Berater
Entwicklung einer globalen Hardware Service und Warehouse Management Lösung sowie einer globalen Lösung zur Prüfung von Kundenaufträgen.
Projektplanung, Durchführung und Controlling
Post Merger Integration Programm mit Geschäftsprozessharmonisierung und IT-Integration.
Leitung der Projekte in 7 Ländern, Projektpriorisierung
Design einer globalen Lösung für die Einkaufsabwicklung direkter und indirekter Materialien und Integration zum Finanzsystem.
Funktionale Integration auf Projekt- und Programmebene, Geschäftsprozessmodellierung
ntwicklung einer integrierten CRM Lösung zur globalen Ablösung der fragmentierten Altsystemlandschaft.
Leitung des Migration Test Teams
Implementierung der globalen Lösung zur Kundenauftragsabwicklung (order-to-cash) in Europa, Asia Pacific und Japan.
Funktionaler Leiter für den Roll-out in Japan, Manager für diverse Logistik- und Finanzthemen für den Roll-out in Europa und AsiaPacific
Implementierung der globalen Lösung zur Kundenauftragsabwicklung (order-to-cash) in Europa, Asien und Südamerika.
Teilprojektleiter für die Einführung neuer Sprachen
Manager für die Implementierung der Schnittstellen zu den Vorsystemen in Brasilien und Russland
Design und Implementierung einer globalen Lösung für das
Beteiligungsmanagement.
Prozessdesigner und Manager der Anforderung
Einführung einer weltweiten Finanzlösung für internes und externes Reporting.
Teilprojektleiter Stammdatenmanagement, Key Account Manager für alle anzubindenden Gesellschaften weltweit
---Weitere Projekte auf Anfrage---
Informatik
Marketing
Betriebliche Steuerlehre
Interne Finanzkontrolle
Electronics, Technologie, Telekommunikation, Travel, Immobilienwirtschaft, Chemie, Automotive
Strategische Neuausrichtung inklusive Aufbauorganisation, Prozesse, Change-Management
Projektleiter, Strategieberater & Coach: Projektplanung & -monitoring, Strategiedefinition und -implementierung
Selbständiger Management Berater für Business Development, Projektsteuerung, Prozessoptimierung
Strategische Analyse für den Ausbau neuer Geschäftsfelder bei gleichzeitiger Stärkung der Marke.
Marktpotentialanalyse, Business Case und Realisierungskonzept
Business Development für SaaS-Lösungen für Geschäfts- und Privatreisen.
Berater und Coach für die Validierung und Anpassung des Geschäftsmodells und der Markteintrittsstrategie, Unterstützung Funding durch Venture Capitalist
Entwicklung einer SaaS-Lösung für die Bewertung von Immobilieninvestitionen.
Entwicklungsleiter: Product Owner, Scrum Master, Entwickler Kalkulationsmodell
Aufbau eines eigenen Startups mit anschließendem Verkauf und erfolgreicher Fortführung durch Nachfolger. Mitgründer, Geschäftsführer, COO und IT-Entwicklungsleiter
Leitung von Programmen und Projekten für internationale Konzerne. Coaching von Führungskräften. Führung und Training von eigenen Mitarbeitern, Fachabteilungen und Dienstleistern. Leitung der Abteilung Transportation für Deutschland, Österreich & Schweiz
Aufbau einer Management Beratung in Europa mit Fokus auf digitales Prozessmanagement und Marketing Transformation.
Coach für die deutschen Vertriebsberater in Deutschland, Neukundenakquise
Entwicklung eines Analytics-Modells zur Preisprognose.
Manager für die Erstellung des Projektangebots, Berater für die Modellentwicklung
Post Merger Integration, ERP Konsolidierung und Implementierung eines Shared Service Centers für die Transportabwicklung.
Projektplaner, Kundencoach, strategischer Berater
Entwicklung einer globalen Hardware Service und Warehouse Management Lösung sowie einer globalen Lösung zur Prüfung von Kundenaufträgen.
Projektplanung, Durchführung und Controlling
Post Merger Integration Programm mit Geschäftsprozessharmonisierung und IT-Integration.
Leitung der Projekte in 7 Ländern, Projektpriorisierung
Design einer globalen Lösung für die Einkaufsabwicklung direkter und indirekter Materialien und Integration zum Finanzsystem.
Funktionale Integration auf Projekt- und Programmebene, Geschäftsprozessmodellierung
ntwicklung einer integrierten CRM Lösung zur globalen Ablösung der fragmentierten Altsystemlandschaft.
Leitung des Migration Test Teams
Implementierung der globalen Lösung zur Kundenauftragsabwicklung (order-to-cash) in Europa, Asia Pacific und Japan.
Funktionaler Leiter für den Roll-out in Japan, Manager für diverse Logistik- und Finanzthemen für den Roll-out in Europa und AsiaPacific
Implementierung der globalen Lösung zur Kundenauftragsabwicklung (order-to-cash) in Europa, Asien und Südamerika.
Teilprojektleiter für die Einführung neuer Sprachen
Manager für die Implementierung der Schnittstellen zu den Vorsystemen in Brasilien und Russland
Design und Implementierung einer globalen Lösung für das
Beteiligungsmanagement.
Prozessdesigner und Manager der Anforderung
Einführung einer weltweiten Finanzlösung für internes und externes Reporting.
Teilprojektleiter Stammdatenmanagement, Key Account Manager für alle anzubindenden Gesellschaften weltweit
---Weitere Projekte auf Anfrage---
Informatik
Marketing
Betriebliche Steuerlehre
Interne Finanzkontrolle
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