Projektmanagement/PMO IT und HR Projekte
Aktualisiert am 30.01.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.03.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Projektmanagement
Kommunikation
Schulungen
SAP
Prozessmanagement
Changemanagement
Prince 2
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Latein
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Koordination der Migrationen

Projektmanager
Projektmanager

Implementierung neuer Loadbalancer

  • Kommunikationsschnittstelle zwischen externem Systemhaus, Anwendungsbetreuern, Projektteam und Change Advisory Board, Abstimmung und Eskalation
  • Projektplanung und Prozessdefinition
  • Erstellen der Change Requests
  • Erstellen von Projektstatus-Berichten
  • Projektcontrolling
  • Koordination von Tests, Schulung und Migration
  • Fortlaufende Testdokumentation
WDR, Köln
1 Jahr 5 Monate
2018-08 - 2019-12

Einführung von WIN 10

Projektmanager PMO, Teilprojektleitung Sharepoint agile Projectmanagement PRINCE/2
Projektmanager PMO, Teilprojektleitung
  • Mitwirkung in der Projektleitung und in Teilprojekten bei der Planung, Durchführung und Steuerung der Maßnahmen sowie Unterstützung im Projektoffice
  • Teilprojektleitung für den Bereich Schulung, Kommunikation und Budgetcontrolling
  • Anpassen der Prozesse im Testmanagement
  • Konzeption und Erstellen des Projekthandbuches
  • Ausarbeiten des Schulungskonzepts
  • Planung, Organisation und Durchführung von Schulungs- und Rolloutmaßnahmen
  • Erstellen des Kommunikationskonzeptes
  • Erstellen von Präsentationen, Vorbereitung und Protokollierung von Meetings, Informationsverteilung und Pflege der Projektablage (Sharepoint)
Sharepoint agile Projectmanagement PRINCE/2
WDR Köln
Köln
1 Jahr 6 Monate
2017-02 - 2018-07

verschiedene Projekte

Referent PMO
Referent PMO

Integrations- und Abnahmetest, DB Cargo

  • Budgetcontrolling
    • Budget-Monitoring, Erstellen von Forecasts, PLAN-IST-Berechnung
    • Budgetplanung für die Folgejahre
  • Management-Reporting
  • Ressourcenplanung der externen Dienstleister, Vorauswahl der externen Berater
  • Steuerung des Ressourceneinkaufs
  • Planung, Vorbereitung und Nachbereitung von Projektmeeting
  • Erstellung und Qualitätssicherung von Teststatusberichten
  • Steuerung und Abschluss der Abnahmedokumentation der Integrationstests im Softwarebereich
  • Dokumentation des Testumfangs (Testbeschreibungen, Abnahmeprotokolle, Managementstatistiken)

iPD, Einführung eines „integrierten Planungs- und
Dispositionssystems“, DB Regio

  • Aufbau des Projektcontrollings
    • Aufbau des Budget-Monitorings, Erstellen von Forecasts, PLAN-IST-Berechnung
    • Implementierung der Verrechnungsprozesse zwischen Projekt und Linie
    • Budgetplanung für die Folgejahre, Berechnung von Planwertverschiebungen
    • Steuern der Bestell-und Abrechnungsprozesse
  • Ressourcenplanung
  • Definition und Implementierung von passenden KPIs
  • Management Reporting
  • Konzeption des Projektstatus-Berichtes
  • Risiko-Management
  • Erstellen des Schulungskonzeptes in Zusammenarbeit mit Trainern und regionalen Ansprechpartnern
  • Qualifizierungsplanung
  • Ausarbeiten der Betriebsratsvorlage zur Genehmigung von JIRA als unternehmensweites Projektmanagement-Tool, Abstimmung mit Betriebsrat
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen zur Qualifizierung der Trainer (wie z.B. Train the Trainer Schulung)
  • Konfiguration und Anpassen der JIRA Boards, Abbilden von Sprints
  • Rechtevergabe
  • Erstellen des Projekthandbuches
1 Jahr
2016-02 - 2017-01

PMO, Financial Management, Test Competence Center

Projektmanager
Projektmanager
  • Implementierung der internen Leistungsverrechnung der Projekt-Testumgebung in Zusammenarbeit mit Testmanagern, Controllern und Projektleitern
  • Budget-Monitoring
  • Erstellen von Forecasts
  • Controlling der Infrastrukturabrechnung der Testumgebungen
  • Durchführung der Einkaufsprozesse: Beauftragen der externen Dienstleister, Qualitätssicherung, Task Order Management
  • Unterstützung bei der Ressourcenplanung
  • Management-Reporting: Erstellen der Präsentationen und Reports
  • Planung der Schulungen, Erstellen von Schulungsunterlagen 
  • Konzeption von Templates zur Sicherstellung eines einheitlichen Statusberichts
  • Pflege der hausinternen Datenbank EMMA: Erstellen von WIKIs, Rechtevergabe als Administrator, Tracking der Test-Issues und Bestellprozesse
  • On-/Offboarding der Team-Mitglieder, onsite/offshore
Lufthansa Cargo
Frankfurt
2 Jahre 1 Monat
2014-01 - 2016-01

IT Programm ?iCAP?

PMO, CR Manager
PMO, CR Manager
  • Planung, Steuerung und Dokumentation von CRs, Überwachung der Meilensteine in Zusammenarbeit mit Lufthansa Cargo und indischem Provider
  • Umbau des CR Prozesses aufgrund geänderter Anforderungen und erhöhter Kritikalität
  • Einbindung und Koordination IP-interner und -externer Stakeholder
  • Sicherstellung von CR-Entscheidungsfindung und –Autorisierung im CR Board
  • Überprüfung auf Konflikte zwischen mehreren CRs und Klärung mit Projektteams
  • Qualitätssicherung
  • Steuerung der kommerziellen Themen
  • Schnittstelle zum Vendor-Management
  • Erstellung von Präsentationen und Reports für das Review Board
  • Sicherstellen der Testkonzeption
  • Erstellen der Requirement-Matrix und Pflege des Change Logbuchs
Lufthansa Cargo
Frankfurt
1 Jahr 11 Monate
2012-02 - 2013-12

verschiedene Projekte

Projektmanager
Projektmanager

Abrechnungsplattform Pubbles

  • Stammdatenpflege im SAP
  • CR Management
  • Konzeption und Erstellen des Benutzerhandbuchs für die Anwender
  • Testing und Testdokumentation
  • PMO: Erstellen der Protokolle
  • Management Reporting: Erstellen von Präsentationen

SAP One ERP

  • Ressourcenplanung der externen Projektressourcen
  • Koordination der Testmanager
  • Testen und Testdokumentation
  • Budgetcontrolling
  • Unterstützung des Projektleiters bei allen administrativen Tätigkeiten
Telekom
Darmstadt
1 Jahr 3 Monate
2010-11 - 2012-01

Vermittlung von IT Fachkräften

HR Consultant
HR Consultant
  • Vermittlung von IT Fachkräften
  • Coaching von Bewerbern im Rahmen von Outplacement- Projekten
Diverse
Aschaffenburg
12 Jahre 8 Monate
1998-03 - 2010-10

verschiedenes

Projektmanager HR
Projektmanager HR
  • Konzeption und Durchführung von PE Maßnahmen, wie Talent Management, Mitarbeiterbefragung, Fachkarriere, Sprachseminare
  • Planung und Durchführung von Assessments und Schulungen im Finance, HR und Marketing Ressort
  • Auswahl der Institute und Trainer
  • Konzeption und Moderation von Workshops
  • Verantwortung des Projektes „Outsourcing des Veranstaltungsmanagements“
    • Definition der Prozesse
    • Auswahl des Providers
    • Verantwortung des Seminareinkaufs
    • Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Management
    • Schulung der Veranstaltungsmanager
    • Budgetverantwortung
  • Verantwortung der Implementierung von SAP HR VM in der Personalentwicklung:
    • Definition der Prozesse
    • Einbinden der neuen Prozesse in die Organisationsstruktur
    • Auswahl der Ressourcen
    • Konzeption der SAP Schulungen
    • Schulung der Mitarbeiter in Prozessen und SAP
Vodafone
Eschborn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
1994-10 - 1997-09

Studium Betriebswirtschaftslehre

DiplomBetriebswirtin (BA), Duale Hochschule Ravensburg
DiplomBetriebswirtin (BA)
Duale Hochschule Ravensburg

Position

Position

Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Kommunikation Schulungen SAP Prozessmanagement Changemanagement Prince 2

Schwerpunkte

  • IT Projektmanagement
  • Projektplanung
  • IT-Projektcontrolling
  • Koordination, Kommunikation und Moderation
  • Schulungen konzipieren und organisieren
  • Change Management
  • Projekt- und Management-Reporting

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fachliche Kenntnisse

  • Projektcontrolling
  • Ausgeprägte SAP Kenntnisse (MM, HR, HR- VM, CO, Reporting, etc)
  • Sharepoint
  • MS Office
  • MS Project
  • MS Visio
  • Lotus Notes
  • Outlook ADOBE Photoshop
  • JIRA
  • Clarity

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Koordination der Migrationen

Projektmanager
Projektmanager

Implementierung neuer Loadbalancer

  • Kommunikationsschnittstelle zwischen externem Systemhaus, Anwendungsbetreuern, Projektteam und Change Advisory Board, Abstimmung und Eskalation
  • Projektplanung und Prozessdefinition
  • Erstellen der Change Requests
  • Erstellen von Projektstatus-Berichten
  • Projektcontrolling
  • Koordination von Tests, Schulung und Migration
  • Fortlaufende Testdokumentation
WDR, Köln
1 Jahr 5 Monate
2018-08 - 2019-12

Einführung von WIN 10

Projektmanager PMO, Teilprojektleitung Sharepoint agile Projectmanagement PRINCE/2
Projektmanager PMO, Teilprojektleitung
  • Mitwirkung in der Projektleitung und in Teilprojekten bei der Planung, Durchführung und Steuerung der Maßnahmen sowie Unterstützung im Projektoffice
  • Teilprojektleitung für den Bereich Schulung, Kommunikation und Budgetcontrolling
  • Anpassen der Prozesse im Testmanagement
  • Konzeption und Erstellen des Projekthandbuches
  • Ausarbeiten des Schulungskonzepts
  • Planung, Organisation und Durchführung von Schulungs- und Rolloutmaßnahmen
  • Erstellen des Kommunikationskonzeptes
  • Erstellen von Präsentationen, Vorbereitung und Protokollierung von Meetings, Informationsverteilung und Pflege der Projektablage (Sharepoint)
Sharepoint agile Projectmanagement PRINCE/2
WDR Köln
Köln
1 Jahr 6 Monate
2017-02 - 2018-07

verschiedene Projekte

Referent PMO
Referent PMO

Integrations- und Abnahmetest, DB Cargo

  • Budgetcontrolling
    • Budget-Monitoring, Erstellen von Forecasts, PLAN-IST-Berechnung
    • Budgetplanung für die Folgejahre
  • Management-Reporting
  • Ressourcenplanung der externen Dienstleister, Vorauswahl der externen Berater
  • Steuerung des Ressourceneinkaufs
  • Planung, Vorbereitung und Nachbereitung von Projektmeeting
  • Erstellung und Qualitätssicherung von Teststatusberichten
  • Steuerung und Abschluss der Abnahmedokumentation der Integrationstests im Softwarebereich
  • Dokumentation des Testumfangs (Testbeschreibungen, Abnahmeprotokolle, Managementstatistiken)

iPD, Einführung eines „integrierten Planungs- und
Dispositionssystems“, DB Regio

  • Aufbau des Projektcontrollings
    • Aufbau des Budget-Monitorings, Erstellen von Forecasts, PLAN-IST-Berechnung
    • Implementierung der Verrechnungsprozesse zwischen Projekt und Linie
    • Budgetplanung für die Folgejahre, Berechnung von Planwertverschiebungen
    • Steuern der Bestell-und Abrechnungsprozesse
  • Ressourcenplanung
  • Definition und Implementierung von passenden KPIs
  • Management Reporting
  • Konzeption des Projektstatus-Berichtes
  • Risiko-Management
  • Erstellen des Schulungskonzeptes in Zusammenarbeit mit Trainern und regionalen Ansprechpartnern
  • Qualifizierungsplanung
  • Ausarbeiten der Betriebsratsvorlage zur Genehmigung von JIRA als unternehmensweites Projektmanagement-Tool, Abstimmung mit Betriebsrat
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen zur Qualifizierung der Trainer (wie z.B. Train the Trainer Schulung)
  • Konfiguration und Anpassen der JIRA Boards, Abbilden von Sprints
  • Rechtevergabe
  • Erstellen des Projekthandbuches
1 Jahr
2016-02 - 2017-01

PMO, Financial Management, Test Competence Center

Projektmanager
Projektmanager
  • Implementierung der internen Leistungsverrechnung der Projekt-Testumgebung in Zusammenarbeit mit Testmanagern, Controllern und Projektleitern
  • Budget-Monitoring
  • Erstellen von Forecasts
  • Controlling der Infrastrukturabrechnung der Testumgebungen
  • Durchführung der Einkaufsprozesse: Beauftragen der externen Dienstleister, Qualitätssicherung, Task Order Management
  • Unterstützung bei der Ressourcenplanung
  • Management-Reporting: Erstellen der Präsentationen und Reports
  • Planung der Schulungen, Erstellen von Schulungsunterlagen 
  • Konzeption von Templates zur Sicherstellung eines einheitlichen Statusberichts
  • Pflege der hausinternen Datenbank EMMA: Erstellen von WIKIs, Rechtevergabe als Administrator, Tracking der Test-Issues und Bestellprozesse
  • On-/Offboarding der Team-Mitglieder, onsite/offshore
Lufthansa Cargo
Frankfurt
2 Jahre 1 Monat
2014-01 - 2016-01

IT Programm ?iCAP?

PMO, CR Manager
PMO, CR Manager
  • Planung, Steuerung und Dokumentation von CRs, Überwachung der Meilensteine in Zusammenarbeit mit Lufthansa Cargo und indischem Provider
  • Umbau des CR Prozesses aufgrund geänderter Anforderungen und erhöhter Kritikalität
  • Einbindung und Koordination IP-interner und -externer Stakeholder
  • Sicherstellung von CR-Entscheidungsfindung und –Autorisierung im CR Board
  • Überprüfung auf Konflikte zwischen mehreren CRs und Klärung mit Projektteams
  • Qualitätssicherung
  • Steuerung der kommerziellen Themen
  • Schnittstelle zum Vendor-Management
  • Erstellung von Präsentationen und Reports für das Review Board
  • Sicherstellen der Testkonzeption
  • Erstellen der Requirement-Matrix und Pflege des Change Logbuchs
Lufthansa Cargo
Frankfurt
1 Jahr 11 Monate
2012-02 - 2013-12

verschiedene Projekte

Projektmanager
Projektmanager

Abrechnungsplattform Pubbles

  • Stammdatenpflege im SAP
  • CR Management
  • Konzeption und Erstellen des Benutzerhandbuchs für die Anwender
  • Testing und Testdokumentation
  • PMO: Erstellen der Protokolle
  • Management Reporting: Erstellen von Präsentationen

SAP One ERP

  • Ressourcenplanung der externen Projektressourcen
  • Koordination der Testmanager
  • Testen und Testdokumentation
  • Budgetcontrolling
  • Unterstützung des Projektleiters bei allen administrativen Tätigkeiten
Telekom
Darmstadt
1 Jahr 3 Monate
2010-11 - 2012-01

Vermittlung von IT Fachkräften

HR Consultant
HR Consultant
  • Vermittlung von IT Fachkräften
  • Coaching von Bewerbern im Rahmen von Outplacement- Projekten
Diverse
Aschaffenburg
12 Jahre 8 Monate
1998-03 - 2010-10

verschiedenes

Projektmanager HR
Projektmanager HR
  • Konzeption und Durchführung von PE Maßnahmen, wie Talent Management, Mitarbeiterbefragung, Fachkarriere, Sprachseminare
  • Planung und Durchführung von Assessments und Schulungen im Finance, HR und Marketing Ressort
  • Auswahl der Institute und Trainer
  • Konzeption und Moderation von Workshops
  • Verantwortung des Projektes „Outsourcing des Veranstaltungsmanagements“
    • Definition der Prozesse
    • Auswahl des Providers
    • Verantwortung des Seminareinkaufs
    • Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Management
    • Schulung der Veranstaltungsmanager
    • Budgetverantwortung
  • Verantwortung der Implementierung von SAP HR VM in der Personalentwicklung:
    • Definition der Prozesse
    • Einbinden der neuen Prozesse in die Organisationsstruktur
    • Auswahl der Ressourcen
    • Konzeption der SAP Schulungen
    • Schulung der Mitarbeiter in Prozessen und SAP
Vodafone
Eschborn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
1994-10 - 1997-09

Studium Betriebswirtschaftslehre

DiplomBetriebswirtin (BA), Duale Hochschule Ravensburg
DiplomBetriebswirtin (BA)
Duale Hochschule Ravensburg

Position

Position

Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Kommunikation Schulungen SAP Prozessmanagement Changemanagement Prince 2

Schwerpunkte

  • IT Projektmanagement
  • Projektplanung
  • IT-Projektcontrolling
  • Koordination, Kommunikation und Moderation
  • Schulungen konzipieren und organisieren
  • Change Management
  • Projekt- und Management-Reporting

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fachliche Kenntnisse

  • Projektcontrolling
  • Ausgeprägte SAP Kenntnisse (MM, HR, HR- VM, CO, Reporting, etc)
  • Sharepoint
  • MS Office
  • MS Project
  • MS Visio
  • Lotus Notes
  • Outlook ADOBE Photoshop
  • JIRA
  • Clarity

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