Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Interim Management, Senior Project Management, Projektsanierung, Restrukturierung, Task Force & Launch Management, Project Coaching für PMs

verfügbar ab
02.11.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

Einsatzort unbestimmt

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Österreich

Schweiz

Position

Kommentar
  • Senior Interim Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen,
  • Leitung von internationalen Programmen und Projekten,
  • Infrastrukturprojekte
  • Brownfield
  • Greenfield
  • HVDC Erdkabel
  • Onshore
  • Restrukturierung / Changemanagement von Organisationen und Prozessen,
  • Sanierung von Geschäftseinheiten und Projekten in Schieflage,
  • Krisen- / Task Force Management,
  • Prozessberatung / Coaching entlang des Produkt - Entstehung - Prozesses  PEP,
  • Product  Lifecycle  Management  (PLM),
  • Launch Management, 
  • Effizienzsteigerung im Produktionsprozess (OEE),
  • Procurement,
  • Supply Chain Management,
  • Lieferanten Management  “vor Ort“,
  • Lieferantenanlaufbetreuung und -qualifizierung,
  • Durchführung von Sonderprojekten,
  • Rückrufmanagement,
  • Fire Fighting,
  • Post Merger Integration

Projekte

02/2020 - 10/2020

9 Monate

Energie - Infrastruktur - SuedLink

Rolle
Senior Consultant Programm- / Projektmanagement

10/2019 - 12/2019

3 Monate

Defence / Planung multinationale Großvorhaben

Rolle
Interim Manager
Kunde
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3
Einsatzort
Oldenburg in Oldenburg
Projektinhalte

Planung multinationaler Großvorhaben

Kenntnisse

Generalstabsarbeit

08/2018 - 09/2019

1 Jahr 2 Monate

Automotive / Leiter Post Merger Integration / Launch Management / e-Mobility / Mechatronische Systeme / Standort: Osteuropa

Rolle
Launch Manager
Kunde
Mahle GmbH
Projektinhalte
  • Division Mechatronik, Stuttgart, Sempeter pri Gorici (Slowenien)

06/2018 - 07/2018

2 Monate

Defence / Dezernatsleitung

Rolle
Leitung Dezernat Operationsführung
Kunde
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3

05/2017 - 05/2018

1 Jahr 1 Monat

Automotive / Industrialisierung / Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme

Rolle
Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme für die Großserie
Kunde
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG

01/2016 - 04/2017

1 Jahr 4 Monate

Consumer / Infrastruktur / Director Group Program & Project Management / PMO

Rolle
Bereichsleiter Projektmanagement (Gruppe) und PMO
Kunde
BRITA GmbH
Einsatzort
Taunusstein

05/2014 - 12/2015

1 Jahr 8 Monate

Automotive / Infrastruktur / Abteilungsleitung Entwicklung elektrische Pumpensysteme und Antriebe

Rolle
Abteilungsleiter Entwicklung, Programm- und Projektmanagement
Kunde
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG
Einsatzort
Sankt Georgen im Schwarzwald

11/2013 - 04/2014

6 Monate

Automotive / Program Manager Turbolader BMW

Rolle
Global Program Manager
Kunde
Borg Warner Turbosystems
Einsatzort
Kirchheimbolanden

11/2011 - 06/2013

1 Jahr 8 Monate

Automotive / Infrastruktur / Program Manager Electrical Waste Gate Aktuatoren VW

Rolle
Program Manager
Kunde
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Einsatzort
Stuttgart, Wolfsburg, Ingolstadt

03/2011 - 10/2011

8 Monate

Automotive / Gruppenleitung Projektmanagement Mechatronik

Rolle
Gruppenleitung
Kunde
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Einsatzort
Stuttgart, München, Turin, Wolfsburg, Ingolstadt, Rüsselsheim,

12/2010 - 02/2011

3 Monate

Automotive / Leiter Task Force Zylinderkopfhaubenmodule Toyota

Rolle
Leiter Task Force
Kunde
MAHLE Filtersysteme GmbH
Einsatzort
Stuttgart, Brüssel, Breslau

03/2010 - 02/2011

1 Jahr

Automotive / Program Manager Zylinderkopfhaubenmodule GM

Rolle
Program Manager
Kunde
MAHLE Filtersysteme GmbH
Einsatzort
Stuttgart, Rüsselsheim, Detroit/Farmington Hills

03/2009 - 11/2010

1 Jahr 9 Monate

Automotive / Program Manager Saugrohre, Filterkomponenten VW, GM, VM Motori, Fiat

Rolle
Global Program Manager
Kunde
MAHLE Filtersysteme GmbH
Einsatzort
Stuttgart, München,Wolfsburg, Ingolstadt, Turin, Aargau

03/2008 - 02/2009

1 Jahr

Automotive / Program Manager Filterkomponenten Mega Motor Iran

Rolle
Global Program Manager
Kunde
MAHLE Filtersysteme GmbH
Einsatzort
Stuttgart, Aachen, Dubai

03/2007 - 02/2008

1 Jahr

Automotive / Leiter PMO / Projekt Coach / F&E - Turboladerentwicklung

Rolle
PMO / Coach & Berater Entwicklungsprozess F&E Automotive
Kunde
Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG

Branchen

Energie, Infrastruktur, Automotive, HVDC Kabel, Consumer, Defence, Automatisierungstechnik, 

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Produkte / Standards / Erfahrungen
MS Office
MS Project
SAP-cProjects
SAP-easyDMS
SAP-R3

Im Mandantenauftrag betreute OEM und 1st Tier Kunden (Auszug) 

VW, Audi, BMW, Daimler, Toyota, Porsche, GM, FIAT, Bosch, ZF, BMTS, MHI, ICSI, VM-Motori, Mega Motor, …

Persönliche Merkmale und Stärken 

  • Sehr gute Erfahrung im internationalen F&E-, Programm-, Projekt-, Launch, Task-Force Management (Automotive, Consumer, Industrie), 
  • Sehr gute Automotive-Methodenkompetenz: IATF/TS16949, FUSI, AUTOSAR, A-SPICE, CMM, V-Modell, PPAP, AQP, PPAP, APQP
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA / GPM Level B) mit ausgeprägter Automotive Erfahrung,
  • Agile Management Methoden, Querdenken, 360°, „out oft he box“, TCO,
  • Sehr gute Referenzen (Mahle, ebmpapst, Prettl, Bosch, Borg Warner Turbo Systems, …),
  • OEM Kunden: VW, Audi, Porsche, BMW, Daimler, Toyota, GM, Fiat, MegaMotors in den Bereichen F&E-, Launch-, Task-Force-, Programm- und Projektmanagement, 
  • Starke Persönlichkeit mit ausgeprägter Lösungsorientierung, insbesondere bei Anlauf-, Task-Force Themen mit Blick für das Wesentliche, 
  • Ausgeprägte Resilienz

Beruflicher Werdegang

11/2006 - heute 

Rolle: Interim Manager

Branche: Internationalen Automotive- und Industrieumfeld

04/2003 – 10/2006

Rolle: Kaufmännischer Leiter und Sprecher der Geschäftsbereichsleitung

Kunde: Prettl GmbH, Pfullingen

06/2002 – 03/2003

Rolle: Projektreferent Post Merger Integration 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

03/2000 – 05/2002

Rolle: Gruppenleiter Key Account und Marketing / Tier 1 Kunden weltweit 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

10/1996 – 02/2000

Rolle: Key Account Manager / GM, Fiat, Iveco, VM-Motori 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Stuttgart

02/1994 – 09/1996

Rolle: Vertriebsingenieur OEM / Nissan 

Kunde: Robert Bosch GmbH / Blaupunktwerke GmbH, Hildesheim

08/1992 – 01/1994

Rolle: Management Trainee   

Kunde:Robert Bosch GmbH


Managementerfahrung in Unternehmen
Bereichs- / Unternehmensleitung
Strategie, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Changemanagement
Kaufmännische Leitung
Leitung Einkauf, Vertrieb, Logistik, Rechnungswesen
Leitung internationaler Programme und Projekte
Systemgeschäft entlang der Automotive Wertschöpfungsketten, Schnittstellen zum OEM Kunden, Lieferanten und der eigenen Organisation und
Leitung von Entwicklungsbereichen
Entwicklung mechatronischer Systeme, E-Antriebe, Sensoren, Embedded Systems, Elektronik, Aktuatoren, Systeme & Modulele,
Methodenkompetenz
Agile Methoden, Scrum, V-Modell, AUTOSAR, A-Spice, Embedded Systems, IATF, TS16949, PPAP, APQP
Mitarbeiterführung
Bereichsübergreifende Personalverantwortung
Operations
Launchmanagement international, Task Force und Battle Launch Modus
Post Merger Integration
Unternehmensstrategie und Reporting, Merger Management und Merger Organisation

Bemerkungen

Mitgliedschaften gern auf Anfrage


Ausbildungshistorie

1988 – 1992

Private Technische Hochschule Georg Agricola zu Bochum 

Studium der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik 

Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)

1986 – 1988

Reserveoffiziersausbildung Bundeswehr / Fallschirmjägertruppe 

aktueller DstGrd: Oberstleutnant der Reserve 

Iserlohn, Schongau - Altenstadt, Oldenburg 

1986

Abitur 

Herne

Zertifizierung

  • Senior Projektmanager IPMA/GPM [Level B]