Interim Management, Senior Project Management, Projektsanierung, Restrukturierung, Task Force & Launch Management, Project Coaching für PMs
Aktualisiert am 06.02.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.02.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Program Management
Restrukturierung
Infrastruktur Programme & Projekte
Offshore - Onshore HVDC Kabel
Portfolio Management
Greenfield - Brownfield Projekte
TCO
FUSI
agile Entwicklungsmethoden
Bereichsleitung F&E
SystemEngineering
Entwicklungsleitung
SCRUM
IATF/TS16949
ASPICE
PLM
V-Modell
Zertifizierung Senior Project Manager IPMA/GPM (Level B)
PEP
Embedded Systems
Requirement Engineering
Anlaufmanagement
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2020-02 - 2020-10

Energie - Infrastruktur - SuedLink

Senior Consultant Programm- / Projektmanagement
Senior Consultant Programm- / Projektmanagement
3 Monate
2019-10 - 2019-12

Defence / Planung multinationale Großvorhaben

Interim Manager Generalstabsarbeit
Interim Manager

Planung multinationaler Großvorhaben

Generalstabsarbeit
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3
Oldenburg in Oldenburg
1 Jahr 2 Monate
2018-08 - 2019-09

Automotive / Leiter Post Merger Integration / Launch Management / e-Mobility / Mechatronische Systeme / Standort: Osteuropa

Launch Manager
Launch Manager
  • Division Mechatronik, Stuttgart, Sempeter pri Gorici (Slowenien)
Mahle GmbH
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Defence / Dezernatsleitung

Leitung Dezernat Operationsführung
Leitung Dezernat Operationsführung
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3
1 Jahr 1 Monat
2017-05 - 2018-05

Automotive / Industrialisierung / Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme

Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme für die Großserie
Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme für die Großserie
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG
1 Jahr 4 Monate
2016-01 - 2017-04

Consumer / Infrastruktur / Director Group Program & Project Management / PMO

Bereichsleiter Projektmanagement (Gruppe) und PMO
Bereichsleiter Projektmanagement (Gruppe) und PMO
BRITA GmbH
Taunusstein
1 Jahr 8 Monate
2014-05 - 2015-12

Automotive / Infrastruktur / Abteilungsleitung Entwicklung elektrische Pumpensysteme und Antriebe

Abteilungsleiter Entwicklung, Programm- und Projektmanagement
Abteilungsleiter Entwicklung, Programm- und Projektmanagement
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG
Sankt Georgen im Schwarzwald
6 Monate
2013-11 - 2014-04

Automotive / Program Manager Turbolader BMW

Global Program Manager
Global Program Manager
Borg Warner Turbosystems
Kirchheimbolanden
1 Jahr 8 Monate
2011-11 - 2013-06

Automotive / Infrastruktur / Program Manager Electrical Waste Gate Aktuatoren VW

Program Manager
Program Manager
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Stuttgart, Wolfsburg, Ingolstadt
8 Monate
2011-03 - 2011-10

Automotive / Gruppenleitung Projektmanagement Mechatronik

Gruppenleitung
Gruppenleitung
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Stuttgart, München, Turin, Wolfsburg, Ingolstadt, Rüsselsheim,
3 Monate
2010-12 - 2011-02

Automotive / Leiter Task Force Zylinderkopfhaubenmodule Toyota

Leiter Task Force
Leiter Task Force
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Brüssel, Breslau
1 Jahr
2010-03 - 2011-02

Automotive / Program Manager Zylinderkopfhaubenmodule GM

Program Manager
Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Rüsselsheim, Detroit/Farmington Hills
1 Jahr 9 Monate
2009-03 - 2010-11

Automotive / Program Manager Saugrohre, Filterkomponenten VW, GM, VM Motori, Fiat

Global Program Manager
Global Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, München,Wolfsburg, Ingolstadt, Turin, Aargau
1 Jahr
2008-03 - 2009-02

Automotive / Program Manager Filterkomponenten Mega Motor Iran

Global Program Manager
Global Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Aachen, Dubai
1 Jahr
2007-03 - 2008-02

Automotive / Leiter PMO / Projekt Coach / F&E - Turboladerentwicklung

PMO / Coach & Berater Entwicklungsprozess F&E Automotive
PMO / Coach & Berater Entwicklungsprozess F&E Automotive
Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 ? 1992

Private Technische Hochschule Georg Agricola zu Bochum 

Studium der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik 

Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)

1986 ? 1988

Reserveoffiziersausbildung Bundeswehr / Fallschirmjägertruppe 

aktueller DstGrd: Oberstleutnant der Reserve 

Iserlohn, Schongau - Altenstadt, Oldenburg 

1986

Abitur 

Herne

Zertifizierung

  • Senior Projektmanager IPMA/GPM [Level B]

Position

Position

  • Senior Interim Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen,
  • Leitung von internationalen Programmen und Projekten,
  • Infrastrukturprojekte
  • Brownfield
  • Greenfield
  • HVDC Erdkabel
  • Onshore
  • Restrukturierung / Changemanagement von Organisationen und Prozessen,
  • Sanierung von Geschäftseinheiten und Projekten in Schieflage,
  • Krisen- / Task Force Management,
  • Prozessberatung / Coaching entlang des Produkt - Entstehung - Prozesses  PEP,
  • Product  Lifecycle  Management  (PLM),
  • Launch Management, 
  • Effizienzsteigerung im Produktionsprozess (OEE),
  • Procurement,
  • Supply Chain Management,
  • Lieferanten Management  ?vor Ort?,
  • Lieferantenanlaufbetreuung und -qualifizierung,
  • Durchführung von Sonderprojekten,
  • Rückrufmanagement,
  • Fire Fighting,
  • Post Merger Integration

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Program Management Restrukturierung Infrastruktur Programme & Projekte Offshore - Onshore HVDC Kabel Portfolio Management Greenfield - Brownfield Projekte TCO FUSI agile Entwicklungsmethoden Bereichsleitung F&E SystemEngineering Entwicklungsleitung SCRUM IATF/TS16949 ASPICE PLM V-Modell Zertifizierung Senior Project Manager IPMA/GPM (Level B) PEP Embedded Systems Requirement Engineering Anlaufmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
SAP-cProjects
SAP-easyDMS
SAP-R3

Im Mandantenauftrag betreute OEM und 1st Tier Kunden (Auszug) 

VW, Audi, BMW, Daimler, Toyota, Porsche, GM, FIAT, Bosch, ZF, BMTS, MHI, ICSI, VM-Motori, Mega Motor, ?

Persönliche Merkmale und Stärken 

  • Sehr gute Erfahrung im internationalen F&E-, Programm-, Projekt-, Launch, Task-Force Management (Automotive, Consumer, Industrie), 
  • Sehr gute Automotive-Methodenkompetenz: IATF/TS16949, FUSI, AUTOSAR, A-SPICE, CMM, V-Modell, PPAP, AQP, PPAP, APQP
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA / GPM Level B) mit ausgeprägter Automotive Erfahrung,
  • Agile Management Methoden, Querdenken, 360°, ?out oft he box?, TCO,
  • Sehr gute Referenzen (Mahle, ebmpapst, Prettl, Bosch, Borg Warner Turbo Systems, ?),
  • OEM Kunden: VW, Audi, Porsche, BMW, Daimler, Toyota, GM, Fiat, MegaMotors in den Bereichen F&E-, Launch-, Task-Force-, Programm- und Projektmanagement, 
  • Starke Persönlichkeit mit ausgeprägter Lösungsorientierung, insbesondere bei Anlauf-, Task-Force Themen mit Blick für das Wesentliche, 
  • Ausgeprägte Resilienz

Beruflicher Werdegang

11/2006 - heute 

Rolle: Interim Manager

Branche: Internationalen Automotive- und Industrieumfeld

04/2003 ? 10/2006

Rolle: Kaufmännischer Leiter und Sprecher der Geschäftsbereichsleitung

Kunde: Prettl GmbH, Pfullingen

06/2002 ? 03/2003

Rolle: Projektreferent Post Merger Integration 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

03/2000 ? 05/2002

Rolle: Gruppenleiter Key Account und Marketing / Tier 1 Kunden weltweit 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

10/1996 ? 02/2000

Rolle: Key Account Manager / GM, Fiat, Iveco, VM-Motori 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Stuttgart

02/1994 ? 09/1996

Rolle: Vertriebsingenieur OEM / Nissan 

Kunde: Robert Bosch GmbH / Blaupunktwerke GmbH, Hildesheim

08/1992 ? 01/1994

Rolle: Management Trainee   

Kunde:Robert Bosch GmbH

Managementerfahrung in Unternehmen

Bereichs- / Unternehmensleitung
Strategie, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Changemanagement
Kaufmännische Leitung
Leitung Einkauf, Vertrieb, Logistik, Rechnungswesen
Leitung internationaler Programme und Projekte
Systemgeschäft entlang der Automotive Wertschöpfungsketten, Schnittstellen zum OEM Kunden, Lieferanten und der eigenen Organisation und
Leitung von Entwicklungsbereichen
Entwicklung mechatronischer Systeme, E-Antriebe, Sensoren, Embedded Systems, Elektronik, Aktuatoren, Systeme & Modulele,
Methodenkompetenz
Agile Methoden, Scrum, V-Modell, AUTOSAR, A-Spice, Embedded Systems, IATF, TS16949, PPAP, APQP
Mitarbeiterführung
Bereichsübergreifende Personalverantwortung
Operations
Launchmanagement international, Task Force und Battle Launch Modus
Post Merger Integration
Unternehmensstrategie und Reporting, Merger Management und Merger Organisation

Branchen

Branchen

Energie, Infrastruktur, Automotive, HVDC Kabel, Consumer, Defence, Automatisierungstechnik, 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2020-02 - 2020-10

Energie - Infrastruktur - SuedLink

Senior Consultant Programm- / Projektmanagement
Senior Consultant Programm- / Projektmanagement
3 Monate
2019-10 - 2019-12

Defence / Planung multinationale Großvorhaben

Interim Manager Generalstabsarbeit
Interim Manager

Planung multinationaler Großvorhaben

Generalstabsarbeit
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3
Oldenburg in Oldenburg
1 Jahr 2 Monate
2018-08 - 2019-09

Automotive / Leiter Post Merger Integration / Launch Management / e-Mobility / Mechatronische Systeme / Standort: Osteuropa

Launch Manager
Launch Manager
  • Division Mechatronik, Stuttgart, Sempeter pri Gorici (Slowenien)
Mahle GmbH
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Defence / Dezernatsleitung

Leitung Dezernat Operationsführung
Leitung Dezernat Operationsführung
Bundeswehr / 1. Panzerdivision / Generalstabsabteilung 3
1 Jahr 1 Monat
2017-05 - 2018-05

Automotive / Industrialisierung / Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme

Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme für die Großserie
Leitung Task Force elektrische Pumpensysteme für die Großserie
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG
1 Jahr 4 Monate
2016-01 - 2017-04

Consumer / Infrastruktur / Director Group Program & Project Management / PMO

Bereichsleiter Projektmanagement (Gruppe) und PMO
Bereichsleiter Projektmanagement (Gruppe) und PMO
BRITA GmbH
Taunusstein
1 Jahr 8 Monate
2014-05 - 2015-12

Automotive / Infrastruktur / Abteilungsleitung Entwicklung elektrische Pumpensysteme und Antriebe

Abteilungsleiter Entwicklung, Programm- und Projektmanagement
Abteilungsleiter Entwicklung, Programm- und Projektmanagement
ebmpapst St. Georgen GmbH & Co. KG
Sankt Georgen im Schwarzwald
6 Monate
2013-11 - 2014-04

Automotive / Program Manager Turbolader BMW

Global Program Manager
Global Program Manager
Borg Warner Turbosystems
Kirchheimbolanden
1 Jahr 8 Monate
2011-11 - 2013-06

Automotive / Infrastruktur / Program Manager Electrical Waste Gate Aktuatoren VW

Program Manager
Program Manager
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Stuttgart, Wolfsburg, Ingolstadt
8 Monate
2011-03 - 2011-10

Automotive / Gruppenleitung Projektmanagement Mechatronik

Gruppenleitung
Gruppenleitung
MAHLE Profit Center Aktuatoren
Stuttgart, München, Turin, Wolfsburg, Ingolstadt, Rüsselsheim,
3 Monate
2010-12 - 2011-02

Automotive / Leiter Task Force Zylinderkopfhaubenmodule Toyota

Leiter Task Force
Leiter Task Force
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Brüssel, Breslau
1 Jahr
2010-03 - 2011-02

Automotive / Program Manager Zylinderkopfhaubenmodule GM

Program Manager
Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Rüsselsheim, Detroit/Farmington Hills
1 Jahr 9 Monate
2009-03 - 2010-11

Automotive / Program Manager Saugrohre, Filterkomponenten VW, GM, VM Motori, Fiat

Global Program Manager
Global Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, München,Wolfsburg, Ingolstadt, Turin, Aargau
1 Jahr
2008-03 - 2009-02

Automotive / Program Manager Filterkomponenten Mega Motor Iran

Global Program Manager
Global Program Manager
MAHLE Filtersysteme GmbH
Stuttgart, Aachen, Dubai
1 Jahr
2007-03 - 2008-02

Automotive / Leiter PMO / Projekt Coach / F&E - Turboladerentwicklung

PMO / Coach & Berater Entwicklungsprozess F&E Automotive
PMO / Coach & Berater Entwicklungsprozess F&E Automotive
Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 ? 1992

Private Technische Hochschule Georg Agricola zu Bochum 

Studium der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik 

Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)

1986 ? 1988

Reserveoffiziersausbildung Bundeswehr / Fallschirmjägertruppe 

aktueller DstGrd: Oberstleutnant der Reserve 

Iserlohn, Schongau - Altenstadt, Oldenburg 

1986

Abitur 

Herne

Zertifizierung

  • Senior Projektmanager IPMA/GPM [Level B]

Position

Position

  • Senior Interim Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen,
  • Leitung von internationalen Programmen und Projekten,
  • Infrastrukturprojekte
  • Brownfield
  • Greenfield
  • HVDC Erdkabel
  • Onshore
  • Restrukturierung / Changemanagement von Organisationen und Prozessen,
  • Sanierung von Geschäftseinheiten und Projekten in Schieflage,
  • Krisen- / Task Force Management,
  • Prozessberatung / Coaching entlang des Produkt - Entstehung - Prozesses  PEP,
  • Product  Lifecycle  Management  (PLM),
  • Launch Management, 
  • Effizienzsteigerung im Produktionsprozess (OEE),
  • Procurement,
  • Supply Chain Management,
  • Lieferanten Management  ?vor Ort?,
  • Lieferantenanlaufbetreuung und -qualifizierung,
  • Durchführung von Sonderprojekten,
  • Rückrufmanagement,
  • Fire Fighting,
  • Post Merger Integration

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Program Management Restrukturierung Infrastruktur Programme & Projekte Offshore - Onshore HVDC Kabel Portfolio Management Greenfield - Brownfield Projekte TCO FUSI agile Entwicklungsmethoden Bereichsleitung F&E SystemEngineering Entwicklungsleitung SCRUM IATF/TS16949 ASPICE PLM V-Modell Zertifizierung Senior Project Manager IPMA/GPM (Level B) PEP Embedded Systems Requirement Engineering Anlaufmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
SAP-cProjects
SAP-easyDMS
SAP-R3

Im Mandantenauftrag betreute OEM und 1st Tier Kunden (Auszug) 

VW, Audi, BMW, Daimler, Toyota, Porsche, GM, FIAT, Bosch, ZF, BMTS, MHI, ICSI, VM-Motori, Mega Motor, ?

Persönliche Merkmale und Stärken 

  • Sehr gute Erfahrung im internationalen F&E-, Programm-, Projekt-, Launch, Task-Force Management (Automotive, Consumer, Industrie), 
  • Sehr gute Automotive-Methodenkompetenz: IATF/TS16949, FUSI, AUTOSAR, A-SPICE, CMM, V-Modell, PPAP, AQP, PPAP, APQP
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA / GPM Level B) mit ausgeprägter Automotive Erfahrung,
  • Agile Management Methoden, Querdenken, 360°, ?out oft he box?, TCO,
  • Sehr gute Referenzen (Mahle, ebmpapst, Prettl, Bosch, Borg Warner Turbo Systems, ?),
  • OEM Kunden: VW, Audi, Porsche, BMW, Daimler, Toyota, GM, Fiat, MegaMotors in den Bereichen F&E-, Launch-, Task-Force-, Programm- und Projektmanagement, 
  • Starke Persönlichkeit mit ausgeprägter Lösungsorientierung, insbesondere bei Anlauf-, Task-Force Themen mit Blick für das Wesentliche, 
  • Ausgeprägte Resilienz

Beruflicher Werdegang

11/2006 - heute 

Rolle: Interim Manager

Branche: Internationalen Automotive- und Industrieumfeld

04/2003 ? 10/2006

Rolle: Kaufmännischer Leiter und Sprecher der Geschäftsbereichsleitung

Kunde: Prettl GmbH, Pfullingen

06/2002 ? 03/2003

Rolle: Projektreferent Post Merger Integration 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

03/2000 ? 05/2002

Rolle: Gruppenleiter Key Account und Marketing / Tier 1 Kunden weltweit 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Bühl/Bühlertal

10/1996 ? 02/2000

Rolle: Key Account Manager / GM, Fiat, Iveco, VM-Motori 

Kunde: Robert Bosch GmbH, Stuttgart

02/1994 ? 09/1996

Rolle: Vertriebsingenieur OEM / Nissan 

Kunde: Robert Bosch GmbH / Blaupunktwerke GmbH, Hildesheim

08/1992 ? 01/1994

Rolle: Management Trainee   

Kunde:Robert Bosch GmbH

Managementerfahrung in Unternehmen

Bereichs- / Unternehmensleitung
Strategie, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Changemanagement
Kaufmännische Leitung
Leitung Einkauf, Vertrieb, Logistik, Rechnungswesen
Leitung internationaler Programme und Projekte
Systemgeschäft entlang der Automotive Wertschöpfungsketten, Schnittstellen zum OEM Kunden, Lieferanten und der eigenen Organisation und
Leitung von Entwicklungsbereichen
Entwicklung mechatronischer Systeme, E-Antriebe, Sensoren, Embedded Systems, Elektronik, Aktuatoren, Systeme & Modulele,
Methodenkompetenz
Agile Methoden, Scrum, V-Modell, AUTOSAR, A-Spice, Embedded Systems, IATF, TS16949, PPAP, APQP
Mitarbeiterführung
Bereichsübergreifende Personalverantwortung
Operations
Launchmanagement international, Task Force und Battle Launch Modus
Post Merger Integration
Unternehmensstrategie und Reporting, Merger Management und Merger Organisation

Branchen

Branchen

Energie, Infrastruktur, Automotive, HVDC Kabel, Consumer, Defence, Automatisierungstechnik, 

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