Zielsetzung des Projektes ist die Digitalisierung eines Fahrzeuglieferservice Providers. Anbindung, Steuerung und Überwachung des Entwicklungsfortschritts.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Umsetzung im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist Migration eines global genutzten internen CMS Systems von einer on-Premise Architektur auf eine dezentrale, replizierbare Cloud Architektur.
Themenschwerpunkte sind hierbei Konzeption der Zielarchitektur und die technische Realisierung der Migration inklusive Betriebsanbindung (Monitoring, Security,
Authenthentifizierung) basieren auf Microsoft Azure Infrastructure as a Service.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Umsetzung im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist es ein den Anforderungen der Digitalisierung gerechtes Betriebsmodell zu konzipieren, umzusetzen und auszuliefern.
Themenschwerpunkte hierbei sind die ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, der Entwurf und die Umsetzung eines skalierbaren Lösungskonzeptes im Zuge der Digitalisierung und der Transfer bestehender Unternehmensprozesse in ein digitalisiertes, kontinuierlich auswertbares und optimierbares System am Beispiel derAtlassian Software.
Besondere Herausforderungen hierbei sind, dass Kompetenzen aus verschiedenen
Geschäftsfeldern und Organisationseinheiten unter optimaler Kostenbetrachtung vereint und
realisiert werden müssen.
Zielsetzung des Projektes ist die Einführung einer DevOps Lieferstrecke für Softwarekomponenten, sowohl Entwicklung als auch Integration von Standardprodukten, bei einem großen Automobilhersteller aus Stuttgart. Themenschwerpunkte hierbei sind die Zulieferung von Softwarelösungen über eine externe, zentrale Plattform, Administration und Konfiguration der Umgebung und die Steuerung eines Expertenpools zur Koordination der fachlichen Kompetenzen.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Entwicklung der Acando Delivery Plattform im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist es eine Rechenzentrumsmigration technisch zu unterstützen. Im Rahmen der Migration wird ein IBM Software Stack, bestehend aus Middleware, Datenbank und Betriebssystem migriert. Besondere Herausforderungen hierbei sind die Migration einer regulären Installation zu einer
Fail-Over Umgebung und die Koordination mit Near-Shore Teams.
Zielsetzung des Einsatzes ist es verschiedene IT-Projekte parallel, von Anforderungen bis Go-Live, im Kontext der Service-IT einer Bank in der Rolle des Integration Managers zu begleiten.
Besondere Herrausforderungen hierbei sind die Koordination und Beratung von Fachbereich,
Betrieb, zentralem Releasemanagement und externen Dienstleistern unter Einhaltung von
festen Releaseterminen und gesetzlichen Anforderungen innerhalb des Finanzwesens.
Zielsetzung des Projektes war es in der Qualitätssicherungsstufe eines Content Management
Systems ein unabhängiges Produktreview vor Markteinführung zu ermöglichen. Besondere
Herrausforderungen hierbei waren, dass sowohl operative Entwicklungskenntnisse im
spezifischen Produkt, als auch weiterführende Produktentwicklungskenntnisse im
Allgemeinen innerhalb der kurzen Projektlaufzeit angewandt werden mussten.
Zielsetzung des Projektes war, die Grundlage für eine einheitliche Prozesssteuerung zur Prozessüberwachung der Microservice-Landschaft der produktiven Buchungsplattform eines Touristik-Hub zu schaffen. Aufgaben waren dabei Anforderungsaufnahme, fachliche und technische Konzeption sowie technische Integration von Standardservices zur
automatisierten Überwachung und Eskalation. Zentral war hierbei auch der Umbau der bestehenden Infrastruktur zu einer DevOps Umgebung um eine automatisierbare Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
Zielsetzung des Projektes war der Entwurf und die Umsetzung einer Extranet-Lösung zur Integration der Supply-Chain einer Hotelbettenbank eines Touristik-Hub. Erfassung der
Anforderungen, Festlegung der zu unterstützenden Standards sowie Projektsteuerung, Architektur-Entwurf sowie Qualitätskontrolle der technischen Umsetzung für eine
Unternehmensgründung inklusive Markteinführung. Wesentliche Herausforderung hierbei war, dass die Pilotplattform eine kontinentübergreifende (Europa, Asien) Dienstleistungskette
unterstützen musste. Architekturbasis bildete der Wechsel von einer monolithischen Application Server Plattform auf RMI Basis hin zu einer virtualisierten Mikroservicelandschaft auf Basis HTTP (SOA).
Zielsetzung des Projektes war die Weiterentwicklung eines Buchungssystems für einen Touristik-Hub-Dienstleister hin zu einer zukunftsfähigen und skalierbaren System- und
Applikationsarchitektur. Die Kernprozesse betreffen die dynamische Paketierung für Reiseveranstalter zu klassischem Pauschalgeschäft, die Anbindung an externe Bettenbanken sowie Flugbuchungen mit nachgeschalteter Kreditkartenabwicklung. Besonderse Herrausforderungen waren hierbei die Koordination der Ressourcen, Anforderungen und
externen Geschäftspartner, sowohl auf fachlicher als auch auf technischer Ebene inklusive Betrieb des Systems.
Zielsetzung des Projektes war die Einführung einer Business Process Management Lösung auf Basis der IBM BPM Suite in einem internationalen Konzern aus der Fertigungs- und
Zulieferindustrie. Zu Beginn Wechsel von traditionellem Projektmanagement hin zu agilen Methoden.
Zielsetzung des Projektes war die Anforderungsanalyse für eine Integration eines Implementierungsteams an die bestehende Projektmanagementsoftware. Besondere Herausforderung hierbei war die Aufnahme von mobile App Implementierungsanforderungen und agilen Prozessen innerhalb einer Maintenance und Operation ausgelegter IT Abteilung.
Das Projekt wurde in Bangalore, Indien umgesetzt.
laufende Projekte:
Thema der Abschlussarbeit:
“Enabling Information Technology Supported Business Process Management and Implementing Enterprise Processes”
2000 ? 2002
Immanuel Kant Gymnasium, Rüsselsheim
2002 ? 2006
Prälat-Diehl-Gymnasium, Groß-Gerau
2006 ? 2007
O?Donnell High, O?Donnell, Texas
2007 ? 2010
Berufliche Schulen Groß-Gerau, Groß-Gerau
(Zweig Technik), Allgemeine Hochschulreife
Profil
Zentrale Fachbereiche von ihm stellen die Digitale Transformation und Softwareentwicklung dar. Zu seinen besonderen Kompetenzfeldern gehört die Konzeption und die Umsetzung von DevOps Architekturen und -Umgebungen sowie von Container- Virtualisierungen auf Basis von Docker dar. Seine Themenschwerpunkte setzt er in ITProjekt-und Architekturmanagement in Konzeptions-, Entwicklungs- und Betriebsprojekten der Softwareentwicklung für zukunftsfähige Plattformen.
Von besonderem Vorteil sind hierbei seine praktischen Erfahrungen im Integrationsmanagement, der Qualitätssicherung von Entwicklungs- und Maintenance-Projekten im Zusammenspiel mit internationalen Implementierungspartnern. Wesentlich ist hierbei seine breite praktische Erfahrung in IT-Architekturen, in System- und Betriebsinfrastruktur sowie in der agilen Softwareentwicklung und dem Release-Management inkl. Kundenservice für komplexe Enterprise-Plattformen. Unterstützend wirken langjährige Erfahrungen in Nutzung und Konzeption und Realisierung von Computersystemen, sowie eigene Softwareentwicklungskenntnisse.
Dies ermöglicht im Rahmen des Projektmanagements eine kritische Bewertung von Kosten, Abhängigkeiten und Risiken sowie eine realistische Einschätzung und Steuerung der Beiträge der Projektbeteiligten in ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung.
Er überzeugt mit seiner Leidenschaft, Einsatzbereitschaft und zukunftsorientierten Technologieverständnis. Er kann Projekte sowohl in Deutsch als auch Englisch durchführen.
IT-Erfahrung
seit 2010
Berufserfahrung
10/2010 ? 10/2013
Kunde: Trelleborg Sealing Solutions GmbH(Grosshandel/Industrie), Stuttgart
Verschiedene Tätigkeiten im Rahmen des Dualen Studiums.
Tätigkeitsschwerpunkte:
07/2012 - 09/2012
Projekt in Bangalore, Indien
11/2013 ? 02/2016
Kunde: Pribas GmbH (Touristik IT), Eppstein-Bremthal,
Rolle: Projektleitung
Tätigkeitsschwerpunkte:
04/2016 ? 06/2020
Kunde: Acando GmbH, Stuttgart
Tätigkeitsschwerpunkt
03/2019
Kunde: Gründung (Name auf Anfrage)
Rolle: Seit 10/2019 Geschäftsführer.
Tätigkeitsschwerpunkt
Vereinsmitgliedschaft: gern auf Anfrage
Zielsetzung des Projektes ist die Digitalisierung eines Fahrzeuglieferservice Providers. Anbindung, Steuerung und Überwachung des Entwicklungsfortschritts.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Umsetzung im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist Migration eines global genutzten internen CMS Systems von einer on-Premise Architektur auf eine dezentrale, replizierbare Cloud Architektur.
Themenschwerpunkte sind hierbei Konzeption der Zielarchitektur und die technische Realisierung der Migration inklusive Betriebsanbindung (Monitoring, Security,
Authenthentifizierung) basieren auf Microsoft Azure Infrastructure as a Service.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Umsetzung im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist es ein den Anforderungen der Digitalisierung gerechtes Betriebsmodell zu konzipieren, umzusetzen und auszuliefern.
Themenschwerpunkte hierbei sind die ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, der Entwurf und die Umsetzung eines skalierbaren Lösungskonzeptes im Zuge der Digitalisierung und der Transfer bestehender Unternehmensprozesse in ein digitalisiertes, kontinuierlich auswertbares und optimierbares System am Beispiel derAtlassian Software.
Besondere Herausforderungen hierbei sind, dass Kompetenzen aus verschiedenen
Geschäftsfeldern und Organisationseinheiten unter optimaler Kostenbetrachtung vereint und
realisiert werden müssen.
Zielsetzung des Projektes ist die Einführung einer DevOps Lieferstrecke für Softwarekomponenten, sowohl Entwicklung als auch Integration von Standardprodukten, bei einem großen Automobilhersteller aus Stuttgart. Themenschwerpunkte hierbei sind die Zulieferung von Softwarelösungen über eine externe, zentrale Plattform, Administration und Konfiguration der Umgebung und die Steuerung eines Expertenpools zur Koordination der fachlichen Kompetenzen.
Besondere Herausforderung hierbei sind die Kombinationen aus Projektsteuerung und Leitung der technischen Entwicklung der Acando Delivery Plattform im Rahmen der individuellen Kundenanforderungen.
Zielsetzung des Projektes ist es eine Rechenzentrumsmigration technisch zu unterstützen. Im Rahmen der Migration wird ein IBM Software Stack, bestehend aus Middleware, Datenbank und Betriebssystem migriert. Besondere Herausforderungen hierbei sind die Migration einer regulären Installation zu einer
Fail-Over Umgebung und die Koordination mit Near-Shore Teams.
Zielsetzung des Einsatzes ist es verschiedene IT-Projekte parallel, von Anforderungen bis Go-Live, im Kontext der Service-IT einer Bank in der Rolle des Integration Managers zu begleiten.
Besondere Herrausforderungen hierbei sind die Koordination und Beratung von Fachbereich,
Betrieb, zentralem Releasemanagement und externen Dienstleistern unter Einhaltung von
festen Releaseterminen und gesetzlichen Anforderungen innerhalb des Finanzwesens.
Zielsetzung des Projektes war es in der Qualitätssicherungsstufe eines Content Management
Systems ein unabhängiges Produktreview vor Markteinführung zu ermöglichen. Besondere
Herrausforderungen hierbei waren, dass sowohl operative Entwicklungskenntnisse im
spezifischen Produkt, als auch weiterführende Produktentwicklungskenntnisse im
Allgemeinen innerhalb der kurzen Projektlaufzeit angewandt werden mussten.
Zielsetzung des Projektes war, die Grundlage für eine einheitliche Prozesssteuerung zur Prozessüberwachung der Microservice-Landschaft der produktiven Buchungsplattform eines Touristik-Hub zu schaffen. Aufgaben waren dabei Anforderungsaufnahme, fachliche und technische Konzeption sowie technische Integration von Standardservices zur
automatisierten Überwachung und Eskalation. Zentral war hierbei auch der Umbau der bestehenden Infrastruktur zu einer DevOps Umgebung um eine automatisierbare Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
Zielsetzung des Projektes war der Entwurf und die Umsetzung einer Extranet-Lösung zur Integration der Supply-Chain einer Hotelbettenbank eines Touristik-Hub. Erfassung der
Anforderungen, Festlegung der zu unterstützenden Standards sowie Projektsteuerung, Architektur-Entwurf sowie Qualitätskontrolle der technischen Umsetzung für eine
Unternehmensgründung inklusive Markteinführung. Wesentliche Herausforderung hierbei war, dass die Pilotplattform eine kontinentübergreifende (Europa, Asien) Dienstleistungskette
unterstützen musste. Architekturbasis bildete der Wechsel von einer monolithischen Application Server Plattform auf RMI Basis hin zu einer virtualisierten Mikroservicelandschaft auf Basis HTTP (SOA).
Zielsetzung des Projektes war die Weiterentwicklung eines Buchungssystems für einen Touristik-Hub-Dienstleister hin zu einer zukunftsfähigen und skalierbaren System- und
Applikationsarchitektur. Die Kernprozesse betreffen die dynamische Paketierung für Reiseveranstalter zu klassischem Pauschalgeschäft, die Anbindung an externe Bettenbanken sowie Flugbuchungen mit nachgeschalteter Kreditkartenabwicklung. Besonderse Herrausforderungen waren hierbei die Koordination der Ressourcen, Anforderungen und
externen Geschäftspartner, sowohl auf fachlicher als auch auf technischer Ebene inklusive Betrieb des Systems.
Zielsetzung des Projektes war die Einführung einer Business Process Management Lösung auf Basis der IBM BPM Suite in einem internationalen Konzern aus der Fertigungs- und
Zulieferindustrie. Zu Beginn Wechsel von traditionellem Projektmanagement hin zu agilen Methoden.
Zielsetzung des Projektes war die Anforderungsanalyse für eine Integration eines Implementierungsteams an die bestehende Projektmanagementsoftware. Besondere Herausforderung hierbei war die Aufnahme von mobile App Implementierungsanforderungen und agilen Prozessen innerhalb einer Maintenance und Operation ausgelegter IT Abteilung.
Das Projekt wurde in Bangalore, Indien umgesetzt.
laufende Projekte:
Thema der Abschlussarbeit:
“Enabling Information Technology Supported Business Process Management and Implementing Enterprise Processes”
2000 ? 2002
Immanuel Kant Gymnasium, Rüsselsheim
2002 ? 2006
Prälat-Diehl-Gymnasium, Groß-Gerau
2006 ? 2007
O?Donnell High, O?Donnell, Texas
2007 ? 2010
Berufliche Schulen Groß-Gerau, Groß-Gerau
(Zweig Technik), Allgemeine Hochschulreife
Profil
Zentrale Fachbereiche von ihm stellen die Digitale Transformation und Softwareentwicklung dar. Zu seinen besonderen Kompetenzfeldern gehört die Konzeption und die Umsetzung von DevOps Architekturen und -Umgebungen sowie von Container- Virtualisierungen auf Basis von Docker dar. Seine Themenschwerpunkte setzt er in ITProjekt-und Architekturmanagement in Konzeptions-, Entwicklungs- und Betriebsprojekten der Softwareentwicklung für zukunftsfähige Plattformen.
Von besonderem Vorteil sind hierbei seine praktischen Erfahrungen im Integrationsmanagement, der Qualitätssicherung von Entwicklungs- und Maintenance-Projekten im Zusammenspiel mit internationalen Implementierungspartnern. Wesentlich ist hierbei seine breite praktische Erfahrung in IT-Architekturen, in System- und Betriebsinfrastruktur sowie in der agilen Softwareentwicklung und dem Release-Management inkl. Kundenservice für komplexe Enterprise-Plattformen. Unterstützend wirken langjährige Erfahrungen in Nutzung und Konzeption und Realisierung von Computersystemen, sowie eigene Softwareentwicklungskenntnisse.
Dies ermöglicht im Rahmen des Projektmanagements eine kritische Bewertung von Kosten, Abhängigkeiten und Risiken sowie eine realistische Einschätzung und Steuerung der Beiträge der Projektbeteiligten in ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung.
Er überzeugt mit seiner Leidenschaft, Einsatzbereitschaft und zukunftsorientierten Technologieverständnis. Er kann Projekte sowohl in Deutsch als auch Englisch durchführen.
IT-Erfahrung
seit 2010
Berufserfahrung
10/2010 ? 10/2013
Kunde: Trelleborg Sealing Solutions GmbH(Grosshandel/Industrie), Stuttgart
Verschiedene Tätigkeiten im Rahmen des Dualen Studiums.
Tätigkeitsschwerpunkte:
07/2012 - 09/2012
Projekt in Bangalore, Indien
11/2013 ? 02/2016
Kunde: Pribas GmbH (Touristik IT), Eppstein-Bremthal,
Rolle: Projektleitung
Tätigkeitsschwerpunkte:
04/2016 ? 06/2020
Kunde: Acando GmbH, Stuttgart
Tätigkeitsschwerpunkt
03/2019
Kunde: Gründung (Name auf Anfrage)
Rolle: Seit 10/2019 Geschäftsführer.
Tätigkeitsschwerpunkt
Vereinsmitgliedschaft: gern auf Anfrage
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