• Moderation von Kickoffveranstaltungen mit IT-Verantwortlichen internationaler Standorte
• Bindeglied zwischen Konzern und Service Provider aus technischer und organisatorischer Sicht.
• Erstellung von Projektdokumenten und Entscheidungsvorlagen
• Strukturierung und Steuerung der Übergabe von Dokumenten, Systemzugriffen und Know-How.
• Kommunikation des Projektfortschritts im Steering Commitee
• Durchführung von Handover-Veranstaltungen zur Übergabe der Verantwortlichkeit
• Definition Projekt-Scope
• Datenerhebungen
• Datenanalyse
• Erstellung von Projektdokumentationen und Steering Commitee-Unterlagen
• Kommunikation und Koordination technischer Ansprechpartner
• Präsentation der Analyseergebnisse im Steering Commitee
• Software: BMC Patrol, Nagios, Icinga, Big Brother
• Ist-Analyse bestehender Prozesse über alle Services
• Ist-Analyse der vorhandenen Dokumentation
• Vereinheitlichung bestehender Prozesse
• Einheitliche Dokumentation aller Prozesse
• Definition und Erstellung eines Dashboards als Steuerungs-Element
• Optimierung der Arbeitsabläufe durch Datenanalyse auf Basis der Dashboards
• Steigerung der Transparenz der bereichsinternen Abläufe
• Software: ARIS, Microsoft Sharepoint
• Testkoordination sowie Erstellung und Pflege von Dokumenten der Testlandschaft (Lastenhefterstellung)
• Kommunikation mit Fachbereichen und IT-Experten zur Aufnahme von Anforderungen
• Dokumentation und Nachhalten von fachlichen und prozessspezifischen Projektanforderungen
• IT Project Management
• Software: SAP CRM, SAP ERP
10 / 2015 ? 01 / 2016
IT & Telekommunikation (Project Manager)
?Redesign? einer Fachapplikation zur Vertragssteuerung
? Erstellung von Projektplänen
? Klärung und Dokumentation geschäftsspezifischer Anforderungen des Fachbereiches
? Erstellung von abnahmerelevanten Dokumenten mit fachlichem Inhalt
? Software: SAP BI, Web Intelligence
09 / 2015 ? 12 / 2015
IT & Telekommunikation (Project Management Office)
Erstellung von standardisierten Datenschutz Konzepten (SDSK) und Gesamtbetriebsvereinbarungen für BI Plattformen
? Abstimmung mit den Applikationsverantwortlichen
? Erstellung und Prüfung der Dokumente
09 / 2013 ? 06 / 2015
Automotive (Project Management Office)
Ganzheitliche Unterstützung der Gesamtsteuerung von Prozessoptimierung und Standardisierung
? Weiterentwicklung eines Projektmanagementtools und dessen Workflows für fachliche und geschäftsspezifische Anforderungen
? Kommunikation mit Experten und Fachbereichen
? Erstellung von Schulungs- und Dokumentationsvorlagen
? Support für das Projektmanagementtool Jira innerhalb eines Unternehmensbereiches
? Umfassende Project Management-Tätigkeiten
? Software: Atlassian Jira / Confluence, HPQC / HPALM
03 / 2019 Professional SCRUM Master
04 / 2018 Certified UX & Usability Specialist
06 / 2016 PRINCE2 Foundation Zertifikat
09 / 2014 Kurs ?SAP Basics? an der Akademie für Datenverarbeitung
Automotive
? IT & Telekommunikation
? Internationale Konzerne
• Moderation von Kickoffveranstaltungen mit IT-Verantwortlichen internationaler Standorte
• Bindeglied zwischen Konzern und Service Provider aus technischer und organisatorischer Sicht.
• Erstellung von Projektdokumenten und Entscheidungsvorlagen
• Strukturierung und Steuerung der Übergabe von Dokumenten, Systemzugriffen und Know-How.
• Kommunikation des Projektfortschritts im Steering Commitee
• Durchführung von Handover-Veranstaltungen zur Übergabe der Verantwortlichkeit
• Definition Projekt-Scope
• Datenerhebungen
• Datenanalyse
• Erstellung von Projektdokumentationen und Steering Commitee-Unterlagen
• Kommunikation und Koordination technischer Ansprechpartner
• Präsentation der Analyseergebnisse im Steering Commitee
• Software: BMC Patrol, Nagios, Icinga, Big Brother
• Ist-Analyse bestehender Prozesse über alle Services
• Ist-Analyse der vorhandenen Dokumentation
• Vereinheitlichung bestehender Prozesse
• Einheitliche Dokumentation aller Prozesse
• Definition und Erstellung eines Dashboards als Steuerungs-Element
• Optimierung der Arbeitsabläufe durch Datenanalyse auf Basis der Dashboards
• Steigerung der Transparenz der bereichsinternen Abläufe
• Software: ARIS, Microsoft Sharepoint
• Testkoordination sowie Erstellung und Pflege von Dokumenten der Testlandschaft (Lastenhefterstellung)
• Kommunikation mit Fachbereichen und IT-Experten zur Aufnahme von Anforderungen
• Dokumentation und Nachhalten von fachlichen und prozessspezifischen Projektanforderungen
• IT Project Management
• Software: SAP CRM, SAP ERP
10 / 2015 ? 01 / 2016
IT & Telekommunikation (Project Manager)
?Redesign? einer Fachapplikation zur Vertragssteuerung
? Erstellung von Projektplänen
? Klärung und Dokumentation geschäftsspezifischer Anforderungen des Fachbereiches
? Erstellung von abnahmerelevanten Dokumenten mit fachlichem Inhalt
? Software: SAP BI, Web Intelligence
09 / 2015 ? 12 / 2015
IT & Telekommunikation (Project Management Office)
Erstellung von standardisierten Datenschutz Konzepten (SDSK) und Gesamtbetriebsvereinbarungen für BI Plattformen
? Abstimmung mit den Applikationsverantwortlichen
? Erstellung und Prüfung der Dokumente
09 / 2013 ? 06 / 2015
Automotive (Project Management Office)
Ganzheitliche Unterstützung der Gesamtsteuerung von Prozessoptimierung und Standardisierung
? Weiterentwicklung eines Projektmanagementtools und dessen Workflows für fachliche und geschäftsspezifische Anforderungen
? Kommunikation mit Experten und Fachbereichen
? Erstellung von Schulungs- und Dokumentationsvorlagen
? Support für das Projektmanagementtool Jira innerhalb eines Unternehmensbereiches
? Umfassende Project Management-Tätigkeiten
? Software: Atlassian Jira / Confluence, HPQC / HPALM
03 / 2019 Professional SCRUM Master
04 / 2018 Certified UX & Usability Specialist
06 / 2016 PRINCE2 Foundation Zertifikat
09 / 2014 Kurs ?SAP Basics? an der Akademie für Datenverarbeitung
Automotive
? IT & Telekommunikation
? Internationale Konzerne
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