Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

SAP Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsmanagement und Test Automation, Programm- und Projektleitung

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01.04.2019
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PLZ-Gebiet, Land

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Städte
Berlin
200 km
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Projekte

07/2018 - Heute

10 Monate

Process & Methodology Design

Rolle
Managing Consultant
Kunde
Unternehmensberatung
Projektinhalte
  • Aufbau von SAP-Mandanten-Simulationen in FI, CO, MM, SD, PS, PP, PM, SCM, EWM, APO, CRM, Concur, HR, SF incl. customizing, MasterData und Beleg Transaktionen
  • Die Simulation umfasst alle Geschäftsprozesse und die dazugehörenden Testfälle, diese können automatisiert getestet werden
  • Das IEC 62890 konforme Modell ist logisch fehlerfrei, es bildet SPRO und EasyAccess, sowie Schnittstellen von/zu SAP komplett ab
Produkte

VISIO

Enterprise Architect mit MDG Interface

SAP

HP-ALM

EasyAccess

SPro

04/2015 - 06/2018

3 Jahre 3 Monate

Prozessmodell Erstellung mobile Online DIenste

Rolle
Prozessmanager
Kunde
Automotive
Projektinhalte
  • Konsolidierung der Anforderungen bzgl. mobiler Online-Dienste mittels Übernahme aller Programm- /Multiprojekt-Requirements und Erstellung von darauf basierenden Prozess-Simulationen
  • Erstellung eines Prozessmodells (Digitaler Twin) für den gesamten Servicebereich mit aktuell 4.000 Prozessen und ca. 10.000 Verzweigungen Dieses Modell umfaßt Enrollment von Fahrzeugen, 45 Infotainment- und Mehrwertdienste, u. a. Speed Alert- oder Geofencing, Vorbereitung der Erweiterung des Modells auf Themen wie autonomes Fahren
  • Integration der Requirements als Aktivitäten im Gesamtprozessmodell
  • Prüfung der Requirements auf vollständige (E2E) und logische Korrektheit
  • Ausführen von Datenfluss-Simulationen
  • Konfiguration des Testmodells zur automatischen Erzeugung der konkreten Testfälle
  • Entwicklung des Prototyps zur automatischen Durchführung der Testfälle
Produkte

VISIO

Enterprise Architect mit MDG Interface

HP-ALM

SAP CRM / SD / PP

01/2015 - 01/2018

3 Jahre 1 Monat

Application Life Cycle Management

Rolle
Prozessmanager
Kunde
Industrie / Transport
Projektinhalte
  • Begleitung eines Prototyps für Prozess - gestütztes Application Life Cycle Management für ein konzernweites Siemens PLM TCUA Dokumenten-Management-Systems
  • Erstellung von Prozessmodellen mit unterschiedlicher Anforderungs-Abdeckung zur Durchführung von End2End Simulationen
  • Redesign des gesamten Specialist Engineering Prozesses incl. Tool-Konsolidierung, Aufbau von aktuell ca. 3.000 Prozessen
  • Einrichtung von Services gegenüber dem Business und damit Unit-based Pricing auf Basis der implementierten Prozesse
  • Abschaffung des UATs, da durch die Freigabe der Systemprozesse die implementierte TCUA-Lösung implizit die Korrektheit der Implementierung bestätigt
Produkte

VISIO

Enterprise Architect mit MDG Interface

Proux/DOORS

Teamcenter UA

SAP MM / PP / APO

10/2013 - 11/2014

1 Jahr 2 Monate

Qualitätsmanagement

Rolle
Qualitätsmanager
Kunde
Projektdienstleister
Projektinhalte
  • Entwicklung und Roll-Out einer globalen Modell-based-Testing Lösung in industriellen Maßstäben
  • Entwicklung eines konzeptionellen und logischen Layers zur bestehenden MbT-Notation: Dadurch wird die Business-Sicht und Applikations-Sicht in MbT verfügbar
  • Durchführung von Schulungen von Teams in Indien, UK, USA und Deutschland
  • Aufbau globales Wissensmanagement zu Prozessbibliotheken
  • Ausbau der KPIs zu einem kompletten Projekt-Cockpit mit Fortschrittsmessung bis auf Ebene Stundendeltas
Produkte

VISIO

Enterprise Architect mit MDG Interface

HP-ALM

SAP FI / CO / MM / SD / PS / HR

05/2013 - 10/2013

6 Monate

Einführung Prozess Releasemanagement

Rolle
Anforderungsmanager
Kunde
Schiffbau
Projektinhalte
  • Schulung des internen Application Management Teams in Model Based Testing
  • Umstellung des Anforderungsmanagements auf Prozessmodellierung für funktionale Anforderungen
  • Einführung der automatischen Testfallextraktion für wahlweise logische oder konkrete Testfälle
  • Einführung eines Prozessreleasemanagements, wodurch auf eine klassische manuelle Testfallerstellung verzichtet werden konnte
  • Konzeption einer BPMN 2.0-Schnittstelle für die Übernahme der Level 4-Aktivitäten aus MEGA-Prozessmodellen
  • Vorbereitung des Modells auf automatisierte Testfalldurchführung durch Extraktion von Pfad-ID, technisches Attribut und Wert
Produkte

VISIO

HP-ALM

MEGA

01/2013 - 05/2013

5 Monate

Harmonisierung der Geschäftsprozesse

Rolle
Anforderungsmanager
Kunde
Versicherung
Projektinhalte
  • Erstellung eines Prozessmodells für die Abwicklung von Zahlungsprozessen im Bereich In/Exkasso und SEPA
  • Fachlicher Inhalt waren u.a. alle Zahlungsprozesse, die BLZ und Konto-Nr. verwenden. Das betraf sowohl die Online-Konvertierung, sowie Backend-Batches, welche die IBAN in Jobs konvertieren
  • Automatische Testfallerstellung der logischen Testfälle für verschiedene Teststufen (Funktion, Funktionskette und E2E) durch Anbindung von HPQC an das Prozesstool. Übergabe der logischen Testfälle mittels XML. Unterstützung des Testmanagements durch Versorgung mit Fortschrittsreports
  • Messung und Reporting der Reife der funktionalen Anforderung und der Testabdeckung
  • Pflege der Dauer der Tests in den Testpfaden. Damit Erstellung einer genauen zeitlichen Testplanung mit hoher Planungssicherheit
  • Steuerung der Anzahl der Testfälle durch Zweig- und/oder Pfadabdeckung oder selektive Einzelabdeckung (Pareto)
  • Konfiguration des Tests durch gezieltes De-Scoping von Pfaden oder Prozessen
Produkte

VISIO

HP-ALM

02/2012 - 01/2013

1 Jahr

Harmonisierung der Geschäftsprozesse

Rolle
Testmanager mit Kontrollfunktion für das Anforderungsmanagement
Kunde
Versicherung
Projektinhalte

Anforderungsmanagement:

  • Erstellung eines vollständigen Prozessmodells für die Abwicklung von Geschäftsvorfällen im Bereich Kfz-Versicherung. Ziel ist die Anbindung eines Automotive-Mandanten an den Versicherungskonzern und die Harmonisierung der Geschäftsprozesse
  • Inhalte sind Partner-Stammdaten, Abwicklung von Verträgen und Schäden Sicherstellung der Integration der Geschäftsprozesse und deren lückenlose Verkettung mit den Datentransfers
  • Automatische Testfallerstellung der logischen und konkreten Testfälle für verschiedene Teststufen (Funktion, Funktionskette und E2E) durch Anbindung von Tosca an das Prozesstool. Übergabe der logischen Testfälle mittels XML

Testmanagement:

  • Messung der Reife der funktionalen Anforderungen mittels KPI
  • Messung der Dauer der Tests sowie Messung der Anzahl der Testfälle durch Zweig und/oder Pfadabdeckung
  • Reporting des Fortschritts der Reife der funktionalen Anforderungen, sowie der Testabdeckung
  • Konfiguration des Tests durch gezieltes De-Scoping von Pfaden oder Prozessen
Produkte

VISIO

TOSCA

HP ALM

12/2011 - 02/2012

3 Monate

SAP

Rolle
Releasemanager SAP
Kunde
Logistik
Projektinhalte
  • Anbindungskonzeption ARIS, Solutionmanager 7.1 (TBOM etc.), HPQC incl. operativer Vorgaben für Konfigurationsmanagement
  • Prototyping alternativer Geschäftsprozessnotationen zum Aufbau einer Konzernvorgabe für das Design in ARIS (Attributwertorientierung, Verzweigungsstrukturen
  • Erststellung von Prozessen als Prototyp für die Erzeugung von Business Szenarien aus ARIS zur Übergabe an HPQC für die Testausführung
Produkte

SAP-SOLMan

ARIS

VISIO

HPQC

08/2011 - 12/2011

5 Monate

Anforderungsmanagement

Rolle
Testmanager mit Übernahme des Anforderungsmanagements Tätigkeite
Kunde
Automobile & Zulieferer
Projektinhalte

Anforderungsmanagement:

  • Erstellung eines Prozessmodells für Car-Sharing/Kurzzeitmiete
  • Inhalte waren Kunden-, Frontend- und Backendprozesse, wie Buchung, Fahrzeug-Bewertung, -Nutzung und Billing
  • Automatische Testfallerstellung

Testmanagement:

  • KPI-gestützte Teamsteuerung
  • Testplanung und Risikomanagement
  • Reporting des Teststatus bzgl. Reifegrad der Anwendung, Testüberdeckung, Go-live-Freigabe
Produkte

VISIO

HPQC

SAP CRM

02/2011 - 08/2011

7 Monate

SAP Releasemanagement Magellan

Rolle
Releasemanager SAP
Kunde
Bank
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Erstellung eines mehrdimensionalen Releasereportings zur Einführung von SAP 7.0 in einem Finanzinstitut
  • Konzeption der Anbindung des Releasereporting-Cockpits an die Statusmeldungen der transaktionalen Projektsysteme
  • Erstellung einer Musterprozess-Landschaft als Prototyp zur Implementierung von Impactanalysen auf Programmebene
  • Abstimmung von betrieblichen Aktivitäten zur Übernahme der SAP-Landschaft mittels ITIL V3.
  • Erstellung eines Muster-SLA zur Priorisierung der betrieblichen Services, wie Konfigurations-Management, Incident-Management, usw.
Produkte

VISIO

HPQC

SAP

10/2010 - 01/2011

4 Monate

Qualitätsmanagement Programm SAP

Rolle
Qualitätsmanager
Projektinhalte
  • Übernahme des Qualitätsmanagements auf Programmebene
  • Erstellung des QM-Konzeptes, SAP-Programm-Testkonzeptes und SAP-Projekt-Referenz-Testkonzeptes
  • Revision der strukturellen und methodischen Reife des Programms
  • Unterstützung eines Datawarehouse-Projektes bei der Erstellung der fachlichen und technischen Anforderungen
  • Erstellung von Enablern zur Erreichung von Quality Gates
  • Unterstützung des Betriebs und des Releasemanagements bei der Vorbereitung des SAP-GoLive
Produkte

VISIO

HPQC

SAP

03/2010 - 10/2010

8 Monate

Prozessmanagement SAP

Rolle
Projektmanager, Geschäftsprozessmanager
Kunde
Automobile & Zulieferer
Projektinhalte
  • Übernahme des Anforderungs- und Geschäftsprozess-Managements während eines kritischen Projektstadiums
  • Erstellung eines Digital Twin/vollständigen Prozessmodells auf Attributebene für den Einkauf/die Beschaffung einer Portalanbindung für drei Mandanten/Töchter in diesem Automobilkonzern
  • Bereitstellung einer Lösung zur automatischen Testfallerstellung
  • Implementierung eines Reportings zur Auswertung des Reife-grades von Geschäftsprozessen, CRs und Anforderungen
Produkte

VISIO

HPQC

Enterprise Architect

SAP MM / EWM

06/2009 - 02/2010

9 Monate

Transitionprojekt SAP ICM

Rolle
Projektmanager, Testmanager
Kunde
Banken
Projektinhalte
  • Krisenmanagement in einem Transition-Projekt einer Bank mit dem Ziel der Auslagerung von Testaktivitäten nach Asien
  • Coaching von Teamleitern
  • Overall-Test-Management in einem SAP-ICM-Projekt
Produkte

SAP

VISIO

HPQC

01/2007 - 05/2009

2 Jahre 5 Monate

Migration Logistik SAP

Rolle
Geschäftsprozessmanager
Kunde
Logistik
Projektinhalte
  • Einführung von Prozess-Management für IT-basierende Geschäftsprozesse im Bereich System-Parameter, WE, Lager, WA und Reporting. Vorgabe von Quality-Gates für den Versand und für die SW-Entwicklung im Bereich der System-Freigabe – erst als Prototyping, dann in ARIS. Konzeption und Design eines Q-Systems/ Integrationssystem als 4. Systeminstanz zur Nachvoll-ziehbarkeit von Qualitätsaussagen
  • Vorgaben für die Reorganisation und den Teamaufbau der Verwaltungsabteilungen entsprechend Geschäftsprozess-Management
  • Migration der Dokumentation der laufenden Geschäftsprozesse in ARIS
Produkte

ARIS

ADONIS

VISIO

SAP MM / EWM / SCM / PM

Branchen

  • Automotive & Zulieferer
  • Chemie
  • Gesundheitswesen
  • Logistik / Supply Chain
  • Schiffsbau
  • Versicherungen
  • Banken
  • Telekommunikation

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
ADONIS
ARIS
Concur
EasyAccess
Enterprise Architect
Enterprise Architect mit MDG Interface
HP ALM
HP-ALM
HPQC
JIRA
MEGA
MS Project
Proux/DOORS
SAP
SAP APO
SAP CRM
SAP CRM / SD / PP
SAP eWM
SAP FI / CO / MM / SD / PS / HR
SAP FI/CO
SAP HR
SAP MM
SAP MM / EWM
SAP PP
SAP PS
SAP SCM
SAP SD
SAP SF
SAP-SOLMan
SPro
Teamcenter UA
TOSCA
VISIO

Ausbildungshistorie

  • ITIL v3
  • SAP, diverse Module
  • ISTQB Foundation Level
  • SCRUM
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