Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Interimsmanager, Projektleiter, Projektmanager, Infrastrukturprojekte, Konsolidierungsprojekte, Rechenzentrumsbau, Rechenzentrumsumzug

verfügbar ab
01.07.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D0

D1

D2

D3

D4

D5

D6

D7

D8

D9

Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Mit über 30 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld bin ich  mit fast allen Facetten der IT in Berührung gekommen. Über 15 Jahre war ich dabei als Führungskraft mit umfangreicher  Personal- und Budgetverantwortung tätig. Als Projektleiter habe ich große Infrastrukturprojekte geleitet. Professionelles Projektmanagement und die Ausrichtung von Prozessen nach ITIL sind dabei für mich eine Selbstverständlichkeit.

Projekte

08/2016 - 12/2017

1 Jahr 5 Monate

Releasewechsel Jobscheduler; Optimierung Batchverfahren

Rolle
Projektleiter
Einsatzort
Hannover
Projektinhalte
  • Planung und Koordination Releasewechsel
  • Planung Koordination Optimierung von Batchverfahren
  • Einführung einer automatisierten Dokumentation
  • Einführung eines Managementtools zur Visualisierung der Batchverarbeitung
Kenntnisse

Projektleitung

Produkte

UC4

XINFO

APS Advisor

10/2015 - 07/2016

10 Monate

Interim Management für Automation/Batchverfahren

Rolle
Interim Manager
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Abteilungsleitung für den Bereich Automatisierung / Batchverfahren / Produktionssteuerung
  • Planung und Koordination von Releasewechseln
  • Koordination für die Einführung Automated System Copy for SAP

07/2015 - 09/2015

3 Monate

Projektunterstützung

Rolle
Berater
Einsatzort
Dortmund
Projektinhalte

Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für ein Vertriebssystem

  • Definition der technischen Anforderungen
  • Projekthosting

03/2015 - 06/2015

4 Monate

RZ-Konsolidierung

Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Machbarkeitsstudie für die Zusammenlegung von zwei RZ Standorten
  • Ermitteln des Konsolidierungspotential
  • Unterstützung bei der Auswahl des Dienstleiters für den Umzug
  • Begleitung der Umzugsaktivitäten
  • Begleitung bei der Außerbetriebnahme eines RZ- Standortes

01/2015 - 02/2015

2 Monate

RZ-Analyse

Rolle
Projektleiter
Einsatzort
Wuppertal
Projektinhalte

RZ-Analyse

  • Gefährdungspotentialanalyse
  • Sanierungsbedarfanalyse

01/2014 - 12/2014

1 Jahr

Projektkoordination für die Evaluierung Rechenzentrums-Sanierung versus Rechenzentrums-Neubau

Kunde
Gesundheitswesen
Projektinhalte
  • Ist-Analyse
  • Ermittlung Gefährdungspotentiale
  • Kostenanalyse Sanierung
  • Kostenanalyse Neubau
  • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen

12/2011 - 12/2014

3 Jahre 1 Monat

RZ-Umzug und Konsolidierungsprojekte

Rolle
Bereichsleiter / Projketleiter
Kunde
gkv informatik
Einsatzort
Wuppertal, Schwäbisch Gmünd
Projektinhalte
  • Bereichsleiter für den Geschäftsbereich Zentrale Infrastruktur mit 45 Mitarbeitern und 4 Teamleitern.
  • Projektleitung für die Verlagerung eines Rechenzentrum an den Standort Wuppertal.
  • Projektleitung für diverse Konsolidierungsprojekte.
  • Projektleitung für die Evaluierung "RZ-Sanierung versus RZ-Neubau"
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Projektmanagementtools

04/2013 - 12/2013

9 Monate

Projektkoordination für die Verlagerung eines Rechenzentrums und die Konsolidierung von Serversystemen, Storage- und Backup-Systemen

Kunde
Gesundheitswesen
Projektinhalte
  • Infrastrukturplanung; Planung von Hardwareerweiterungen; Begleitung von Beschaffungsmaßnahmen
  • Erstellung von Migrationskonzepten
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten
  • Begleitung von Vergabeverfahren
  • Koordination der Umzugsmaßnahmen

10/2009 - 11/2011

2 Jahre 2 Monate

Projektleitung für die Errichtung und den Bezug eines zweiten Rechenzentrumsstandortes

Kunde
Gesundheitswesen
Projektinhalte
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten; Auswahl des Generalunternehmens
  • Begleitung der Baumaßnahmen; Koordination zwischen GU und Auftraggeber
  • Planung der Basisinfrastrukturen; Abstimmung zwischen Lieferanten und IT-Fachabteilungen
  • Planung von Hardwareerweiterungen für Umzugsmaßnahmen;
    Begleitung von Beschaffungsmaßnahmen
  • Planung und Koordination der Umzugsmaßnahmen; Abstimmung zwischen GU, IT-Abteilungen und Umzugsunternehmen

01/2008 - 11/2011

3 Jahre 11 Monate

RZ Neubau und Umzug der redundanten Systeme

Rolle
Abteilungsleiter / Projektleiter
Kunde
gkv informatik
Einsatzort
Wuppertal
Projektinhalte
  • Projektleiter für die Ausschreibung und durchführung eines RZ-Neubaus mit anschließendem Umzug aller redundanten Systeme
Kenntnisse

Großprojektmanagement

Produkte

Projektmanagementtools

11/2006 - 12/2007

1 Jahr 2 Monate

Konsolidierung von Serversystemen, Platteneinheiten, Bandrobotern

Rolle
Abteilungsleiter / Projektleiter
Kunde
gkv informatik
Einsatzort
Wuppertal
Projektinhalte
  • Verantwortlich für den Aufbau der Abteilung mit 53 Mitarbeitern und 2 Teamleitern.
  • Projektleiter für die Konsolidierung von Serversystemen, Plattensystemen und Bandrobotern.
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Projektmanagementtools

01/2006 - 10/2006

10 Monate

Projektleitung für die Verlagerung von 6 Rechenzentren an einen gemeinsamen Standort

Rolle
Projketleiter
Kunde
Barmer Ersatzkasse / AOK Rechenzentren
Einsatzort
Wuppertal
Projektinhalte
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten
  • Planung und Koordination von Umbaumaßnahmen
  • Planung und Koordination der Basisinfrastrukturen
  • Koordination der Umzugsmaßnahmen
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Projektmanagementtools

09/2004 - 12/2005

1 Jahr 4 Monate

Planung der RZ-Zusammenführung

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Barmer Ersatzkasse, AOK Rechenzentren
Einsatzort
Wuppertal, Köln, Dortmund, Teltow, Neubrandenburg
Projektinhalte
  • Teilprokjektleiter für die Zusammenlegung von 4 Rechenzentren am Standort Wupertal
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Projektmanagementtolls

03/2003 - 08/2004

1 Jahr 6 Monate

Einführung einer bundesweiten VoIP Lösung

Rolle
Abteilungsleiter / Projektleiter
Kunde
Barmer Ersatzkasse
Einsatzort
Wuppertal
Projektinhalte
  • Planung und Koordination der Infrastrukturveränderungen zentral und dezentral
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten
  • Bewertung technischer Lösungen für die Anrufverteilung; Abstimmung mit den Fachbereichen
  • Abstimmung mit Telekommunikationsdienstleistern zur Einführung einer Servicenummer
  • Begleitung der Roll Out Maßnahmen
Kenntnisse

Gesamtprojektmanagement

Produkte

Projektmanagementtools

Projekthistorie

weitere Projekte auf Anfrage

Branchen

Gesundheitswesen

Versicherungen

Banken

Behörden

Dienstleistungen

Warenwirtschaft

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
interim Management
Projektleitung
Projektmanager

Produkte / Standards / Erfahrungen

Software:

  • Automation One (UC4)
  • Automic Release Automation
  • Automated System Copy for SAP
  • APS Advisor
  • BMC-Produkte
  • CA-Produkte
  • CITRIX
  • Compuware Strobe
  • FNT Command
  • MS Office
  • MS Project
  • MS Visio
  • Rumba
  • SAP CO
  • SAP CRM
  • SAP ERP
  • SAP FI
  • SAP PPM
  • Spider Contract
  • TSO/ISPF
  • Tivoli Workload Schedule (TWS)
  • USU KnowledgeCenter
  • USU Valuemation
  • XINFO
  • ZIS-LeuTek

Methoden/Werkzeuge:

  • Entscheidungstabellen
  • Microsoft Projekt
  • Microsoft Projekt Server
  • MindManager
  • PRINCE2
  • SAP PPM

Berufstätigkeiten
Seit 01/2015
Geschäftsführer IT-Service Mahnke GmbH

12/2011 – 12/2014
Bereichsleiter / Projektleiter
Leitung des Geschäftsbereichs „zentrale Infrastruktur“ mit den Fachbereichen

  • z/OS Systemprogrammierung
  • UNIX/Linux Systemprogrammierung
  • Storage Managment
  • RZ-Facility Management

Mitarbeiter 45; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg, Schwäbisch Gmünd

01/2006 – 11/2011
Abteilungsleiter / Projektleiter
Aufbau und Leitung der Abteilung „Server“ mit den Sachgebieten

  • z/OS Systemprogrammierung
  • UNIX/Linux Systemprogrammierung
  • RZ- Facility Management

Mitarbeiter 53; Teamleiter 3; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg

09/2004 – 12/2005
Sachgebietsleiter / Projektleiter
Leitung des Sachgebiets „Systemprogrammierung“ mit den Schwerpunkten

  • z/OS Systemprogrammierung
  • Netzwerk und Telekommunikation

Mitarbeiter 22; Teamleiter 1
Standorte: Wuppertal

04/1999 – 08/2004
Abteilungsleiter / Projektleiter
Leitung der Abteilung „Systemtechnik“ mit den Sachgebieten

  • z/OS Systemprogrammierung
  • UNIX Systemprogrammierung
  • Windows Systemprogrammierung
  • Telekommunikation

Mitarbeiter 49; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 2-5
Standorte: Wuppertal

01/1986 – 03/1999
Consultant / Projektleiter
Schwerpunkte

  • Anwendungsentwicklung
  • Projektleitung
  • Konzepterstellung

03/1983 – 12/1985
Organisationsprogrammierer
Schwerpunkte

  • Anwendungsentwicklung
  • Konzepterstellung

01/1981 – 02/1983
Soldat auf Zeit
Ausbildung zum Organisationsprogrammierer DAA, Düsseldorf

09/1977 – 12/1980
Ausbildung zum Industriekaufmann, IHK Rendsburg


Sprachkenntnisse
Englisch

Hardware
Bandroboter
HDS Plattensysteme
IBM (Großrechner)
IBM Plattensysteme
IBM UNIX
PC
SUN / Solaris

Betriebssysteme
iOS (Grundlagen)
MS DOS
MVS
Solaris (Grundlagen)
UNIX (Grundlagen)
Windows

Datenbanken
CICS
DB2
IMS-DB
ORACLE
SQL

Programmiersprachen
C (Grundlagen)
Cobol
Delta
HTML (Grundlagen)
Java (Grundlagen)
JCL
PL/1
ReXX
SQL
Visual Basic
XML (Grundlagen)

Schwerpunkte
  • Organisation
  • Projektmanagement
  • Qualitätssicherung
  • Schulungen/Seminare
  • Softwareentwicklung
  • Systemanalyse
  • Testmanagement
  • Anforderungsanalyse
  • Beratung
  • Entwicklung
  • Konzeption
  • Projektleitung
  • Projektplanung
  • Qualitätsmanagement
  • Schulung
  • Testanalyse
  • Testmanagement
  • Testplanerstellung
  • Testprozessberatung
  • Testverfahren

Ausbildungshistorie

Aus -/ Weiterbildungsnachweise
2008 – 2013
Regelmäßige Teilnahme an Seminaren zur

  • Personalführung
  • Arbeitsschutz
  • Arbeitsrecht
  • Vergabeverfahren

09/2004
IP – Telefonie Integration

08/2004
Einführung ITIL Prozesse

01/2003 – 12/2004
Interne Seminare zur Personalführung, Zeit- Selbstmanagement, Moderation, Präsentationstechnik

07/2002
SAPTEC Grundlagen mySAP Technologie

1999
Interne Managementseminare

1987 – 1999
Seminare Programmiersprachen zur Anwendungsentwicklung, SAP-Grundlagen Seminare, DB2 Anwendungsprogrammierung

1982 – 1983
Ausbildung zum Organisationsprogrammierer, Abschluss bei BW DAG Düsseldorf

1977 – 1980
Ausbildung zum Industriekaufmann, IHK Rendsburg

×
×