Abteilungsleitung für den Bereich Automatisierung / Batchverfahren / Produktionssteuerung
Projektinhalt
Aufbau eines Teams zur Überwachung und Steuerung im Bereich DevOps Jobsteuerung
Projektinhalt
Abteilungsleitung für den Bereich Automatisierung / Batchverfahren / Produktionssteuerung
Projektinhalt
Verlagerung eines Rechenzentrums / Konsolidierung von Serversystemen, Storage- und Backup-Systemen
Projektinhalt
weitere Projekte gerne auf Anfrage
2008 ? 2013
Regelmäßige Teilnahme an Seminaren zur
09/2004 - 09/2004
IP ? Telefonie Integration
08/2004 - 08/2004
Einführung ITIL Prozesse
01/2003 ? 12/2004
Interne Seminare zur Personalführung, Zeit- Selbstmanagement, Moderation, Präsentationstechnik
07/2002 - 07/2002
SAPTEC Grundlagen mySAP Technologie
1999 - 1999
Interne Managementseminare
1987 ? 1999
Seminare Programmiersprachen zur Anwendungsentwicklung, SAP-Grundlagen Seminare, DB2 Anwendungsprogrammierung
01/1981 ? 02/1983
Soldat auf Zeit
Ausbildung zum Organisationsprogrammierer DAA, Düsseldorf
09/1977 ? 12/1980
Ausbildung zum Industriekaufmann, IHK Rendsburg
Senior-Consultant
Management Summary
Mit über 30 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld bin ich mit fast allen Facetten der IT in Berührung gekommen. Aufbauend auf einer kaufmännischen Ausbildung war ich als Organisationsprogrammierer viele Jahre in verschiedenen Projekten in der Anwendungsentwicklung tätig. Dabei habe ich Anwendungen unter Einsatz verschiedener Betriebssysteme, Entwicklungstools, Datenbanken und Programmiersprachen erstellt.
Nach Übernahme der Tätigkeit als Abteilungsleiter, mit umfangreicher Personal- und Budgetverantwortung, habe ich zusätzlich als Projektleiter die Durchführung verschiedener Projekte im Bereich der Infrastruktur, in der Anwendungsentwicklung und im reibungslosen Betrieb aller Komponenten verantwortet.
Neben diversen technischen Konsolidierungsprojekten sind sicher 2 Projekte besonders hervorzuheben.
Als Projektleiter habe ich das Auswahlverfahren für einen Generalunternehmer, sowie den anschließenden Bau und Erstbezug eines Rechenzentrums verantwortet. Bestandteile des Projektes waren neben der Planung für den Aufbau der Basisinfrastrukturen (Netz, Server, Storage) auch die Beschaffung zusätzlicher Hardwarekomponenten und die Koordination der Umzugsaktivitäten. Eine laufende Abstimmung zwischen den IT-Abteilungen des Auftraggebers und dem GU gehörte zu meinen täglichen Aufgaben. Das Rechenzentrum, mit über 1.500 m² Serverfläche, wurde gemäß TÜV IT Level III zertifiziert.
Hervorzuheben ist auch die europaweit erstmalige Einführung einer Voice over IP Lösung für eine große Deutsche Krankenkasse. In der Eineinhalbjährigen Projektlaufzeit waren 25 interne und zeitweise über 200 externe Mitarbeiter tätig. Für die erfolgreiche Umsetzung und die professionelle Projektführung wurde das Projekt für den IPMA ? Internationalen Project Management Award 2005 vorgeschlagen und platzierte sich unter den 10 besten Teilnehmern. Der Einsatz gängiger Projektmanagementtools sowie der Umgang mit Office Produkten sind dabei für mich selbstverständlich.
Mit der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für internationale Ausschreibungen öffentlicher Auftraggeber bin ich ebenso vertraut wie mit einer permanenten Optimierung im Vertrags- und Lizenzmanagement. Die Ausrichtung des Unternehmens an standardisierte Prozesse, die effiziente Nutzung von Hardwarekomponenten, der Betrieb auf Basis von Standardsoftware und eine kontinuierliche Optimierung der Systeme, bilden für mich die Grundlage für einen erfolgreichen Betrieb. Die Umsetzung bereits definierter ITIL Prozesse, gehört dabei ebenso wie die Einführung neuer Prozesse zu den täglichen Aufgaben.
Termin- und Budgettreue in den Projekten sind für mich ebenso selbstverständlich wie die Koordination von internen und externen Ressourcen. Ich schätze eine offene Kommunikation und eine pragmatische Herangehensweise an Themen. Durch einen regelmäßigen Austausch mit Entwicklern großer Soft- und Hardwareherstellern habe ich immer wieder Gelegenheit mein technisches und fachliches Wissen zu erweitern.
Berufserfahrung:
seit 1983
Fachliche Schwerpunkte /Einsatzgebiete
Software:
Methoden/Werkzeuge:
Berufstätigkeiten
01/2015 - heute
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: [auf Anfrage]
12/2011 ? 12/2014
Rolle: Bereichsleiter / Projektleiter, Leitung des Geschäftsbereichs ?zentrale Infrastruktur? mit den Fachbereichen
Mitarbeiter 45; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg, Schwäbisch Gmünd
Aufgaben
01/2006 ? 11/2011
Rolle: Abteilungsleiter / Projektleiter, Aufbau und Leitung der Abteilung ?Server? mit den Sachgebieten
Mitarbeiter 53; Teamleiter 3; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg
Aufgaben
09/2004 ? 12/2005
Rolle: Sachgebietsleiter / Projektleiter, Leitung des Sachgebiets ?Systemprogrammierung? mit den Schwerpunkten
Mitarbeiter 22; Teamleiter 1
Standorte: Wuppertal
Aufgaben
04/1999 ? 08/2004
Rolle: Abteilungsleiter / Projektleiter, Leitung der Abteilung ?Systemtechnik? mit den Sachgebieten
Mitarbeiter 49; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 2-5
Standorte: Wuppertal
Aufgaben
01/1986 ? 03/1999
Rolle: Consultant / Projektleiter
Aufgaben
03/1983 ? 12/1985
Rolle: Organisationsprogrammierer
Aufgaben
Mit über 30 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld bin ich mit fast allen Facetten der IT in Berührung gekommen. Über 15 Jahre war ich dabei als Führungskraft mit umfangreicher Personal- und Budgetverantwortung tätig. Als Projektleiter habe ich große Infrastrukturprojekte geleitet. Professionelles Projektmanagement und die Ausrichtung von Prozessen nach ITIL sind dabei für mich eine Selbstverständlichkeit.
Abteilungsleitung für den Bereich Automatisierung / Batchverfahren / Produktionssteuerung
Projektinhalt
Aufbau eines Teams zur Überwachung und Steuerung im Bereich DevOps Jobsteuerung
Projektinhalt
Abteilungsleitung für den Bereich Automatisierung / Batchverfahren / Produktionssteuerung
Projektinhalt
Verlagerung eines Rechenzentrums / Konsolidierung von Serversystemen, Storage- und Backup-Systemen
Projektinhalt
weitere Projekte gerne auf Anfrage
2008 ? 2013
Regelmäßige Teilnahme an Seminaren zur
09/2004 - 09/2004
IP ? Telefonie Integration
08/2004 - 08/2004
Einführung ITIL Prozesse
01/2003 ? 12/2004
Interne Seminare zur Personalführung, Zeit- Selbstmanagement, Moderation, Präsentationstechnik
07/2002 - 07/2002
SAPTEC Grundlagen mySAP Technologie
1999 - 1999
Interne Managementseminare
1987 ? 1999
Seminare Programmiersprachen zur Anwendungsentwicklung, SAP-Grundlagen Seminare, DB2 Anwendungsprogrammierung
01/1981 ? 02/1983
Soldat auf Zeit
Ausbildung zum Organisationsprogrammierer DAA, Düsseldorf
09/1977 ? 12/1980
Ausbildung zum Industriekaufmann, IHK Rendsburg
Senior-Consultant
Management Summary
Mit über 30 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld bin ich mit fast allen Facetten der IT in Berührung gekommen. Aufbauend auf einer kaufmännischen Ausbildung war ich als Organisationsprogrammierer viele Jahre in verschiedenen Projekten in der Anwendungsentwicklung tätig. Dabei habe ich Anwendungen unter Einsatz verschiedener Betriebssysteme, Entwicklungstools, Datenbanken und Programmiersprachen erstellt.
Nach Übernahme der Tätigkeit als Abteilungsleiter, mit umfangreicher Personal- und Budgetverantwortung, habe ich zusätzlich als Projektleiter die Durchführung verschiedener Projekte im Bereich der Infrastruktur, in der Anwendungsentwicklung und im reibungslosen Betrieb aller Komponenten verantwortet.
Neben diversen technischen Konsolidierungsprojekten sind sicher 2 Projekte besonders hervorzuheben.
Als Projektleiter habe ich das Auswahlverfahren für einen Generalunternehmer, sowie den anschließenden Bau und Erstbezug eines Rechenzentrums verantwortet. Bestandteile des Projektes waren neben der Planung für den Aufbau der Basisinfrastrukturen (Netz, Server, Storage) auch die Beschaffung zusätzlicher Hardwarekomponenten und die Koordination der Umzugsaktivitäten. Eine laufende Abstimmung zwischen den IT-Abteilungen des Auftraggebers und dem GU gehörte zu meinen täglichen Aufgaben. Das Rechenzentrum, mit über 1.500 m² Serverfläche, wurde gemäß TÜV IT Level III zertifiziert.
Hervorzuheben ist auch die europaweit erstmalige Einführung einer Voice over IP Lösung für eine große Deutsche Krankenkasse. In der Eineinhalbjährigen Projektlaufzeit waren 25 interne und zeitweise über 200 externe Mitarbeiter tätig. Für die erfolgreiche Umsetzung und die professionelle Projektführung wurde das Projekt für den IPMA ? Internationalen Project Management Award 2005 vorgeschlagen und platzierte sich unter den 10 besten Teilnehmern. Der Einsatz gängiger Projektmanagementtools sowie der Umgang mit Office Produkten sind dabei für mich selbstverständlich.
Mit der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für internationale Ausschreibungen öffentlicher Auftraggeber bin ich ebenso vertraut wie mit einer permanenten Optimierung im Vertrags- und Lizenzmanagement. Die Ausrichtung des Unternehmens an standardisierte Prozesse, die effiziente Nutzung von Hardwarekomponenten, der Betrieb auf Basis von Standardsoftware und eine kontinuierliche Optimierung der Systeme, bilden für mich die Grundlage für einen erfolgreichen Betrieb. Die Umsetzung bereits definierter ITIL Prozesse, gehört dabei ebenso wie die Einführung neuer Prozesse zu den täglichen Aufgaben.
Termin- und Budgettreue in den Projekten sind für mich ebenso selbstverständlich wie die Koordination von internen und externen Ressourcen. Ich schätze eine offene Kommunikation und eine pragmatische Herangehensweise an Themen. Durch einen regelmäßigen Austausch mit Entwicklern großer Soft- und Hardwareherstellern habe ich immer wieder Gelegenheit mein technisches und fachliches Wissen zu erweitern.
Berufserfahrung:
seit 1983
Fachliche Schwerpunkte /Einsatzgebiete
Software:
Methoden/Werkzeuge:
Berufstätigkeiten
01/2015 - heute
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: [auf Anfrage]
12/2011 ? 12/2014
Rolle: Bereichsleiter / Projektleiter, Leitung des Geschäftsbereichs ?zentrale Infrastruktur? mit den Fachbereichen
Mitarbeiter 45; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg, Schwäbisch Gmünd
Aufgaben
01/2006 ? 11/2011
Rolle: Abteilungsleiter / Projektleiter, Aufbau und Leitung der Abteilung ?Server? mit den Sachgebieten
Mitarbeiter 53; Teamleiter 3; externe Mitarbeiter 5-10
Standorte: Wuppertal, Teltow, Neubrandenburg
Aufgaben
09/2004 ? 12/2005
Rolle: Sachgebietsleiter / Projektleiter, Leitung des Sachgebiets ?Systemprogrammierung? mit den Schwerpunkten
Mitarbeiter 22; Teamleiter 1
Standorte: Wuppertal
Aufgaben
04/1999 ? 08/2004
Rolle: Abteilungsleiter / Projektleiter, Leitung der Abteilung ?Systemtechnik? mit den Sachgebieten
Mitarbeiter 49; Teamleiter 4; externe Mitarbeiter 2-5
Standorte: Wuppertal
Aufgaben
01/1986 ? 03/1999
Rolle: Consultant / Projektleiter
Aufgaben
03/1983 ? 12/1985
Rolle: Organisationsprogrammierer
Aufgaben
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Mit über 30 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld bin ich mit fast allen Facetten der IT in Berührung gekommen. Über 15 Jahre war ich dabei als Führungskraft mit umfangreicher Personal- und Budgetverantwortung tätig. Als Projektleiter habe ich große Infrastrukturprojekte geleitet. Professionelles Projektmanagement und die Ausrichtung von Prozessen nach ITIL sind dabei für mich eine Selbstverständlichkeit.