Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

agiler Coach, agile Führung, Scrum, IT-Projektmanagement, IT-Qualitätsmanagement

verfügbar ab
01.07.2019
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Position

Kommentar
  • Agile Coach
  • Interimsmanager
  • Projektmanager

Projekte

09/2018 - Heute

10 Monate

Agile Transformation SAP SPM

Rolle
Agile Coach
Kunde
Automobil
Projektinhalte

Agile Transformation Projektorganisation SAP Sparepartmanagement und Logistik

Aufgaben:

  • Planung und Steuerung Transition
  • Aufbau Kompetenzcenter Agilität
  • Coaching Scrumteams
  • Individualcoaching Führungskräfte
  • Organisationsentwicklung

02/2018 - 08/2018

7 Monate

Implementierung Bestandsführung Lebensversicherung

Rolle
Agile Coach, Teamleitung für Test
Kunde
Versicherung
Einsatzort
Wien
Projektinhalte
  • Implementierung eines Versicherungsbestandsführungssystems für Lebensversicherungen (Österreich)
  • Umsetzung agiler Methoden

Aufgaben:

  • Organisationsentwicklung
  • Coaching Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Management interdisziplinärer Testteams
  • Koordination Testmanagement
Kenntnisse

agile Project Management

Agile Coach

Management interdisziplinärer Testteams

Koordination Testmanagement

Produkte

msg.LF

12/2017 - 05/2018

6 Monate

Einführung SAP Records Management

Rolle
Projektmanager
Kunde
Retail
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Blueprinterstellung
  • Implementierung Prozesse in SAP RM
  • Integration besteh. Archivlösungen

Aufgaben:

  • agiles Projektmanagement
  • Business-Analyse
  • Supplier- und Stakeholdermanagement
  • Changemanagement
Kenntnisse

agile Project Management

Anforderungsmanagement

Supplier- und Stakeholdermanagement

Projektmanagement

Changemanagement

Produkte

SAP Recordsmanagement

07/2017 - 05/2018

11 Monate

Interimsmanagement Prozessorganisation Energiemanagement

Rolle
Interimsmanager und Coach
Kunde
Facility management
Einsatzort
Bremen/Essen
Projektinhalte
  • Steuerung Umsetzung neuer Anmeldeprozesse für Leistungs-erbringung
  • Implementierung notwendiger ITSysteme
  • Coaching internes Management

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Coaching Führungskräfte
  • Anforderungs- und Testmanagement für ITSysteme
  • Changemanagement
Kenntnisse

Prozessmanagement

Projektleitung

Coaching

Projektmanagement

Coaching Führungskräfte

Anforderungs- und Testmanagement für ITSysteme

Changemanagement

01/2017 - 02/2018

1 Jahr 2 Monate

SAP-Integration

Rolle
Projektmanager
Kunde
Retail
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Prozessdesign für Schnittstellenimplementierung und -betrieb
  • Definition technische Zielarchitektur für Integration
  • Vorbereitung Transformation der Systemlandschaft

Aufgaben:

  • Projektmanagement

  • Agile Coaching
  • Moderation
  • Changemanagement
  • Prozessberatung
  • Technologieberatung für Integration
Kenntnisse

Changemanagement

Projektmanagement

agile Methoden

Risikomanagement

Moderation

Prozessberatung

Technologieberatung für Integration

08/2016 - 03/2017

8 Monate

Interimsmanagement Faciltymanagement Rechenzentrum

Rolle
Interimsmanager
Kunde
Facilitymanagement
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Strategie- Definition
  • Prozessanalyse
  • Prozess-optimierung
  • Coaching für Führungskräfte
  • Einführung Steuerungs- und Planungsmethoden
  • Softwareentwicklung
  • Mitarbeiter-Entwicklung

Aufgaben:

  • Strategieberatung
  • Planung
  • Coaching Führungskräfte
  • Changemanagement
  • Training
Kenntnisse

Facilitymanagement

Prozessmanagement

Strategieberatung

Planung

Coaching

Changemanagement

Training

12/2015 - 06/2016

7 Monate

Einführung SAP S/4 Hana für Medienhaus

Rolle
Projektmanager
Kunde
Medien/ Verlage
Einsatzort
Augsburg
Projektinhalte
  • Implementierung SAP Module für Medien, CRM, FI, CO, SD, MM auf Basis S/4 Hana und Simple Finance
  • Integration von ca. 180 Umsystemen

Aufgaben:

  • Programmanagement
  • Qualitäts- und Risikomanagement
  • Supplier- und Stakeholdermanagement
  • Migrationsplanung
  • Changemanagement für 800 User
Kenntnisse

Projektmanagement

SAP

Qualitäts- und Risikomanagement

Supplier- und Stakeholdermanagement

Migrationsplanung

Changemanagement für 800 User

Produkte

SAP S/4 Hana

Simple Finance

03/2014 - 11/2015

1 Jahr 9 Monate

Einführung Abrechnungssystem Paketlogistik

Rolle
Projektmanager
Kunde
Logistik
Einsatzort
Bonn
Projektinhalte
  • Implementierung Abrechnungssystem auf SAP-Basis (BRIMModule) zur Sicherstellung der Abrechnung von
    durchschnittlich 4 Mio Pakete/Tag
  • Integration von ca. 50 Umsystemen
  • Integration mit SAP CRM, FI, CO etc.

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Change Management für ca. 100 User
  • Mitarbeiter Coaching
  • Umstellung Kunden auf neue Abrechnungslogik
  • Sicherstellung GOBFähigkeit und Implementierung Monitoring System
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
Kenntnisse

Projektmanagement

SAP

Abrechnung

Logistik

Change Management für ca. 100 User

Umstellung Kunden auf neue Abrechnungslogik

Sicherstellung GOBFähigkeit und Implementierung Monitoring System

Risikomanagement

Stakeholdermanagement

Produkte

SAP Abrechnungssysteme

11/2012 - 03/2014

1 Jahr 5 Monate

Einführung YardManagementsystem für Paketzentren

Rolle
Projektmanager
Kunde
Logistik
Einsatzort
Bonn u.A.
Projektinhalte
  • Entwicklung und Implementierung eines neues YardManagementsystems für 36 Paketzentren in Deutschland
  • Effizienzsteigerung in der Abwicklung der Hoflogistik-Prozesse
  • Rollout-Management für 36 Standorte (dezentraler Rollout)
  • Integration in neue Hardware-Systeme

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Change Management für ca. 1000 User
  • Supplier Management
  • Qualitäts- und Testmanagement
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
 
 
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M
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Detect languageAfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu
 
AfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Kenntnisse

Projektmanagement

Yardmanagement (Hoflogistik)

Logistik

Produkte

Individualentwicklung

07/2010 - 10/2012

2 Jahre 4 Monate

Stabsaufgaben als Vice- President ITQualitätsmanagement

Rolle
Abteilungsleiter
Kunde
Logistik
Projektinhalte
  • Verantwortlich für die Ergebnisqualität von ITProjekten
    des Unternehmensbereichs
  • Ausprägung der Governance für alle ITProjekte
  • Verantwortlich für Methoden und Tools in ITProjekten
  • Steuerung von Qualitätssicherung und Test in IT-Projekten
  • Steuerung des ITProzessmanagement
  • Revisions- und Auditmanagement

10/2009 - 06/2010

9 Monate

Einführung neues Backend Track&Trace

Rolle
Qualitätsmanager
Kunde
Logistik
Einsatzort
Bonn
Projektinhalte
  • Implementierung Backend System für Track&Trace Systeme in der Paketlogistik
  • Sicherstellung effektiver Verarbeitungszeiten für die Paketverfolgung

Aufgaben:

  • Qualitätskonzeption und –umsetzung,
  • Lieferantensteuerung
  • Coaching Projektleitung
  • Reporting
  • Risikomanagement
Kenntnisse

Qualitätsmanagement

Coaching

Risikomanagement

Produkte

Informatica

04/2008 - 10/2009

1 Jahr 7 Monate

Einführung bereichsübergreifendes IT-Qualitätsmanagement

Rolle
Projektmanager
Kunde
Logistik
Einsatzort
Bonn
Projektinhalte

Einführung eines bereichs- und abteilungsübergreifenden IT-Qualitätsmanagement für die effiziente Risikosteuerung des gesamten IT-Bereiches und der Projekte

Aufgaben:

  • Konzeption und Abstimmung mit Leitung,
  • Erarbeitung Einführungsstrategie,
  • Support und Coaching für Projektleiter,
  • Umsetzung Quality Gates,
  • Reporting an CIO
 
 
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Detect languageAfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu
 
AfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Kenntnisse

IT-Qualitätsmanagement

Coaching

Changemanagement

10/2006 - 04/2008

1 Jahr 7 Monate

QM in div. Projekten einer Kundenniederlassung

Rolle
Qualitätsmanager
Kunde
Logistik
Einsatzort
Darmstadt
Projektinhalte

Qualitätssicherungsbeauftragter in den IT-Projekten einer Kundenniederlassung und Einführung CMMI

Aufgaben:

  • QS-Konzeption
  • QS der QS in den Projekten
  • Support und Coaching für Projektleiter
  • Reporting
Kenntnisse

CMMI

Qualitätsmanagement

Coaching

12/1998 - 06/2006

7 Jahre 7 Monate

Einführung SAP-Bestandsführungsysteme für Versicherungen

Rolle
Projektmanager
Kunde
Versicherung
Einsatzort
Schweiz, Island, Portugal, Spanien, Stuttgart, Wolfsburg
Projektinhalte

Implementierung eines SAP-basierten Versicherungsbestandsführungssystems für kleine und mittlere Versicherungen in Europa

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Testmanagement
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessanalyse und - optimierung
Kenntnisse

Versicherungsprozesse

Produkte

SAP-Bestandsführungssystem

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Abrechnung
Agile Coach
Anforderungs- und Testmanagement für ITSysteme
Anforderungsmanagement
Change Management für ca. 100 User
Changemanagement für 800 User
CMMI
Coaching Führungskräfte
Individual-Softwarelösungen für Logistik
Anwender
Informatica
IT-Servicemanagement
Expert
Koordination Testmanagement
Logistik
Management interdisziplinärer Testteams
Migrationsplanung
Moderation
MS Office (Word/Excel/Powerpoint/Visio/Project)
Expert
msg.LF
Prozessberatung
Qualitäts- und Risikomanagement
SAP
Anwender
SAP Abrechnungssysteme
Anwender
SAP Recordsmanagement
SAP S/4 Hana
Anwender
SAP-Bestandsführungssystem
Anwender
Sicherstellung GOBFähigkeit und Implementierung Monitoring System
Simple Finance
Supplier- und Stakeholdermanagement
Technologieberatung für Integration
Testmanagementsoftware
Expert
Training
Umstellung Kunden auf neue Abrechnungslogik
Versicherungsbestandsführungssysteme

Berufserfahrung (Übersicht)
2016 - heute

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: (Firmenname auf Anfrage)

Branche: Consulting

Aufgaben:

  • Agiler Coach für IT-Programme
  • Entwicklung agiler Organisationen
  • Coaching von Teams und Führungskräften
  • Interimsmanagement Prozesse und Strategie Facilitymanagement, Führungskräfte-Coach
  • Projektmanagement SAP Integration
  • Unternehmensführung

2015 - 2016:

Rolle: Principal Consultant packaged based solutions

Kunde: Capgemini, Köln

Branche: Consulting

Aufgaben:

  • Projektmanagement SAP Transformationsprojekt Medienhaus
  • Deliverymanagement SAP-Projekte Industriekunde

2013 - 2015:

Rolle: Senior Professional Großprojekte Paket

Kunde: Deutsche Post, Bonn

Branche: Logistik

Aufgaben:

  • agile Umsetzung strategischer Projekte in der Paketlogistik, insb. Abrechnungssysteme auf Basis SAP R/3 und Logistiksteuerung
  • Coaching agiler Methoden

2010 - 2013:

Rolle: Vice President IT Qualitätsmanagement

Kunde: Deutsche Post, Bonn

Branche: Logistik

Aufgaben:

  • Projektmanagement für strategische Projekte Paketlogistik (Vol. ca. 10 Mio €)
  • Personalführung und –entwicklung (15 MA)
  • Mitarbeitercoaching
  • Verantwortlich für die Ergebnisqualität von IT-Projekten des Unternehmensbereichs BRIEF
  • Ausprägung der Governance für klassische und agile IT-Projekte
  • Revisions- und Auditmanagement
  • Konzeption Abnahmetestfactory, Vorbereitung Outsourcing, Pilotierung, Einführung und Changemanagement

2006 - 2010:

Rolle: Principal Consultant, Key-Account-Manager

Kunde: SQS AG, Köln

Branche: Consulting

Aufgaben:

  • Strategieberatung IT-Qualitätsmanagement
  • Coaching Kunden und Mitarbeiter
  • Beratung Maturity-Models (CMMi, SPICE)
  • Beratung Methodik zum agile Testing
  • Deliverymanagement Logistikkonzern
  • Unternehmensentwicklung

2001 - 2006:

Rolle: Prokurist, Leiter Projektpool

Kunde: has program Service AG, Hamburg

Branche: Consulting

Aufgaben:

  • Leiter des Projektmanagements
  • Führung des Unternehmens- und Projektcontrollings
  • Prozessverantwortlicher für interne Prozesse
  • Projektportfoliomanagement
  • Personalbeschaffung, –entwicklung und -planung
  • Vertriebssteuerung und Aufbau Pre-Sales-Abteilung
  • Vertrags-, Angebots- und Risikomanagement

1998 - 2001:

Rolle: Projektmanager

Kunde: has consulting GmbH, Hamburg

Branche: Unternehmensberatung

Aufgaben:

  • Einführung von Bestandsführungssystemen für Versicherungen auf Basis SAP R/3, verschiedene Projekte für Kunden in der Schweiz (kantonale Spartenversicherer) (Vol. jeweils ca. 3 Mio €)
  • Prozessanalyse und -optimierung in Versicherungen
  • Projektteamführung (bis ca. 30 Mitarbeiter)
  • Projektcontrolling und Vertragsmanagement

1997 - 2001:

Rolle: Projektmanager, Qualitätsmanager, Trainer, Freiberufler, Hamburg


1997 - 1997:

Rolle: Qualitätsmanager

Kunde: Info AG, Hamburg

Branche: IT-Dienstleistung

Aufgaben:

  • Störungsmanagement für ca. 120 Netzknotenräume
  • Qualitätsmanagement für Systembetrieb


1994 – 1996:

Rolle: Projektleiter, Qualitätsmanager

Kunde: Berneburg und Partner GmbH, Hamburg

Branche: Ingenieurberatung

Aufgaben:

  • Planung gebäudetechnischer Anlagen
  • Ausschreibung und Bauleitung für verschiedene Gewerke
  • Qualitätsmanagement für Ingenieurleistungen

1991 – 1994.

Rolle: Ausbildungsleiter, Trainer, Offizier

Kunde: Bundeswehr, Faßberg

Branche: Verteidigung

Aufgaben:

  • Organisation des Lehrbetriebes (Industriemeister)
  • Unterrichtskonzeption
  • Durchführung von Unterrichten
  • Personalführung Lehrgangsteilnehmer (ca. 50)

1989 – 1991:

Rolle: Sachbearbeiter, Projektleiter, Offizier

Kunde: Bundeswehr, Köln

Branche: Verteidigung

Aufgaben:

  • Logistikkonzeption für fliegendes Gerät der Luftwaffe
  • Konzeption der logistischen Strategie
  • Ausbildungsplanung
  • Konzeption der Instandsetzung und Bevorratung


1983 – 1989:

Rolle: Offizier in Ausbildung

Kunde: Bundeswehr, div. Standorte

Branche: Verteidigung

Aufgaben:

  • Ausbildung von Rekruten
  • Offiziersausbildung und Studium

Zusammenfassung

  • Erfahrener Manager mit technischen und betriebswirtschaftlichem Hintergrund und breiter Branchenkompetenz
  • Schwerpunkt im Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement in IT-Organisationen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen
  • Managementverantwortung für Controlling-Aufgaben, Risiko- und Vertragsmanagement
  • Umfangreiche Verhandlungserfahrung
  • Langjähriger Management-Consultant mit ausgezeichneter strategischer und organisatorischer Kompetenz, in klassischen und agilen Strukturen
  • sehr erfahren in Personalführung und –entwicklung
  • sehr hohes Verantwortungsbewusstsein
  • Projektumsetzungserfolge in Individual-SW-Entwicklung, SAP-Implementierungen, Organisationsentwicklung und strategischen Projekten
    • nachhaltige Coaching-Erfolge im Kontext agiler Transformationen auf allen Ebenen
    • Langjährige Praxis in Transformations- und Change-Projekten als Coach und Projektleiter
    • ausgezeichnete methodische und organisatorische Kompetenz in agilen und klassischen Umfeldern
    • Expertise in skalierten Frameworks wie SaFe
    • betriebswirtschaftlicher und technischer Hintergrund sowie breite Branchenkompetenz
    • sehr erfahren in Personalführung und –entwicklung
    • Projektumsetzungserfolge in Individual-SW-Entwicklung, SAP-Implementierungen, agile Transformationen, Organisationsentwicklung und strategischen Projekten
    • Schwerpunkt im agilen Programm- und Projektmanagement in IT-Organisationen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen

Methoden und IT-Kenntnisse:

  • Agile Methoden (Scrum, scaledScrum, SaFe, Kanban etc.)
  • Collaboration Management Systeme (JIRA, Confluence etc.)
  • Projektmanagement-Software
  • SAP R/3 (Branchenmodule für Versicherungen, Abrechnungssysteme, ERP, CRM)
  • Prozessmodellierungs-Software (ARIS, Camunda)
  • Programmiersprachen (Python, Visual Basic, C, Java, html)
  • Betriebssysteme, Datenbanken
  • Application Lifecycle und Testmanagementsoftware (HP ALM, SAP eCat etc.)
  • IT-Servicemanagement
  • MS-Office
  • Individualsoftwaresysteme für Logistik, Versicherungen, Facilitymanagement

Aufgabenbereiche
agile Project Management
Changemanagement
Coaching
Facilitymanagement
IT-Qualitätsmanagement
Planung
Projektleitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Stakeholdermanagement
Strategieberatung
Versicherungsprozesse
Yardmanagement (Hoflogistik)

Design / Entwicklung / Konstruktion
agile Methoden
Individualentwicklung

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
in Wort und Schrift gut
Französisch
Grundkenntnisse

Managementerfahrung in Unternehmen
Controlling
Einführung agile Methoden
Facilitymanagement
Personalführung
Projektmanagement
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Strategie

Programmiersprachen
C
Anwender
HTML
Anwender
Java
Anwender
Visual Basic
Anwender

Aus- und Weiterbildung

10/1985 - 04/1989

3 Jahre 7 Monate

Studium Elektrotechnik

Abschluss
Diplom-Ingenieur (univ)
Institution, Ort
Universität der Bundeswehr Hamburg
Schwerpunkt

Nachrichtentechnik

09/1983 - 09/1985

2 Jahre 1 Monat

Offizierausbildung Luftwaffe

Abschluss
Offizier
Institution, Ort
Offizierschule der Luftwaffe, Fürstenfeldbruch
Schwerpunkt
  • Führung
  • militärische Operationen
  • Verteidigungsstrategien

Ausbildungshistorie

1991 - 1993:

Institution: Fernuniversität Hagen

Ausbildung: Studium BWL für Ingenieure

Weiterbildungen:

1995:

DGQ Auditor ISO 9000

2006:

Intacs Spice Assessor

2009:

PMI Projektmanagement

2018:

  • Scrummaster
  • agile Coach
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