Meine Projekte

• Standards (PMBok, HERMES, PRINCE2, ISO 27001, ISO 9001, ITIL)
• Große und kleine IT-Projekte, national und international
• Breites Branchen- und Lösungsspektrum mit Schwerpunkten in ÖPNV, Logistik, Airport, Zulieferer, Automotive, Dienstleister und öffentliche Hand in Deutschland und im europäischen Ausland

Meine Projektmanagementphilosophie

• Tools sind eine Hilfe, aber keine Garantie für Erfolg.
• Regeln setzen, heißt Pflichten und Verantwortlichkeit für Mitarbeiter, aber auch deren Freiheiten aufzuzeigen
• Lebendige Managementsysteme regen zum Denken an und unterstützen Prozesse
• Test- und Qualitätsmanagement sind kein Selbstzweck

Mein Beratungsansatz

• Unangenehme Wahrheiten müssen deutlich angesprochen werden
• Lasse Deinen Kunden nie im Regen stehen
• Organisationen haben eigene Sprachen und eigenes Denken - sie müssen ?übersetzt? werden
• Nur wer informiert, schafft Grundlagen für Entscheidungen

Meine ?soft facts?

• Schnelle Auffassungsgabe
• Natürliche Autorität
• Kundennähe
• Termintreue schafft Vertrauen
• ... ? wenn nötig ? auch den Kopf hinhalten können

BERUFSTÄTIGKEIT

2015 - heute

Rolle: Selbständiger Berater für IT-Projekte und Informationssicherheitsmanagement (ISO27001)

Aufgaben:

• Projektmanagement (PMI zertifiziert)
• Program Management
• Externer Informationssicherheitsbeauftragter (nach ISO27001)

2014 - 2015

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: mikado AG, Berlin

Aufgaben:

• Beratungsprojekte nach ISO27001, BSI Grundschutz
• Innovationsmanagement/Produktentwicklung
• Entwicklung von Vorgehensmodellen

2012 - 2014

Rolle: Berater und Informationssicherheitsbeauftragter

Kunde: PSI Logistics GmbH

Aufgaben:

• Zertifizierung des Softwareunternehmens nach ISO 27001
• Etablierung und strategische Weiterbildung des Managementsystems, Risikomanagement
• Aufrechterhaltung des PDCA-Zyklus, Richtlinienerstellung

2006 - 2013

Rolle: Projektmanager

Kunde: PSI Logistics GmbH, Aschaffenburg, Berlin, Dortmund, Hamburg

Aufgaben:

• Projektleitung von Transport Management- und Airport-Projekten
• Multiprojektmanagement/Key Account
• Projektvorgehen nach Hermes
• Qualitätssicherung und Testmanagement
• Beratung / Consulting zur Einführung eines TMS
• Coaching und Training von ProjekProjektmanagern an vier Standorten

2003 ? 2006

Rolle: Senior Berater und Projektleiter 

Kunde: PSI Information Management GmbH, Berlin

Aufgaben:

• Projektleiter in verschiedenen Branchen (Projektliste kann nachgereicht werden)
• Berater in Projekten zur Implementierung von Applikationen (C++/Java, Clients-Server/Mainframe)
• Projektcontroller, Testmanager
• Geschäftsprozessmodellierung, inkl. strategischer Beratung

1999 - 2003

Rolle: Berater und Trainer 

Kunde: PSI AG, Berlin

Aufgaben:

• Projektleitung und Testmanagement Individualsoftware
• Geschäftsprozessmodellierung und Organisationsberatung
• Internationale Trainings für eine eCommerce-Plattform (Europa, Asien)