NewGL Migration ECC 6.0. Integration und Umsetzung der kompletten Migrationslösung für Logistik, Finanzen, Controlling sowie Anlagenbuchhaltung.

Tätigkeit:

Prozessanalyse unter der Berücksichtigung der Integration der NewGL Migration, Projektleitung. Evaluierung und nachfolgende Beauftragung und Umsetzung des Customizing der Module LO, FI, CO, AA, mit Integration PP, Installation des Migrationscockpit, Testmanagement, Cut-over Management und Go Live mit NewGL, Durchführung der Migration mit NewGL Migrationscockpit. Technologie und Know-how: Prozessberatung, Integration und Umsetzung NewGL Migrationstechnologie.

Prozessanalyse, Analyse der Auswirkungen der Schnittstellen auf das EOS Projekt. Integration und Umsetzung der Berechtigungsstrategie, Unterstützung des FI/CO Projektes EOS.

Tätigkeit:

Prozessanalyse unter der Berücksichtigung der Integration der Um- und Fremdsysteme an das SAP System, Troubleshooting. Evaluierung und nachfolgende Beauftragung und Umsetzung der Berechtigungsstrategie, Unterstützung der Einführung der Module FI, CO, AA sowie der Berechtigungen, Report Painter Berichten und dem Testmanagement.

Technische und fachliche Beratung, Analyse, Strategie, Prozessanalyse bei einer möglichen S/4HANA Installation. Fragen der Integration und Umsetzung der kompletten S/4HANA Migrationslösung für Logistik, Finanzen, Controlling sowie Anlagenbuchhaltung.

Tätigkeit:

Prozessanalyse und Strategieentwicklung unter der Berücksichtigung einer möglichen Installation von S/4HANA (FI, CO, FI-AA) und der Integration der Logistik und Produktion sowie Fremdsystemen. Brownfield- oder Greenfieldansatz, Fragen der Migration mit S/4HANA Migrationscockpit

Strategieentwicklung, Prozessanalyse, Analyse der Auswirkungen der RE-FX Installation. Integration und Umsetzung der kompletten IFRS 16 Lösung inkl. Finanzen und Anlagenbuchhaltung.

Tätigkeit:

Prozessanalyse unter der Berücksichtigung der Integration der RE-FX und FI-AA Lösung, Projektleitung. Evaluierung und nachfolgende Beauftragung und Umsetzung des Customizing der Module FI, CO, AA, Integration RE-FX, Installation, Testmanagement sowie Cut-over Management und Go Live des S/4HANA Systems.

Prozessanalyse, Analyse der Auswirkungen der ECC 6.0 und S/4HANA Installationen. Integration und Umsetzung der verschiedenen Projekte mit ECC 6.0 und S/4HANA Versionen inkl. Finanzen und Controlling.

Tätigkeit:

Prozessanalyse, Integration der S/4HANA und ECC 6.0 Lösungen, Projektleitung. Nachfolgende Beauftragung und Umsetzung des Customizing der Module FI, CO, AA, AR, AP mit Integration PP. Installation, Testmanagement und Go Live der Einzelprojekte in den S/4HANA und ECC 6.0 Systemen.

Strategieentwicklung, Prozessanalyse, Kostenanalyse, Analyse der Auswirkungen der CRM Integration auf Infrastruktur und Tagesgeschäft. Integration und Umsetzung der kompletten CRM B2B Lösung inkl. Migration in das SAP System. Aufsetzen des Debitoren-Management, Risk-Managers und TR-CM.

Tätigkeit:

Prozessanalyse unter der Berücksichtigung der Integration der CRM Lösung, Erstellung der Schnittstellen (CRM zu SAP), Projektleitung. Nachfolgende Beauftragung zur Umsetzung der CRM Integration innerhalb SAP. Testmanagement, Installation und Go Live des Debitoren-Managements, Risk-Managers und TR-CM.

Strategieentwicklung, Prozessanalyse, Deltaermittlung (Soll- zu Ist-Prozess), Auswahlkriterien für eine ERP Software, Kostenanalyse. Nach Freigabe der Logistiklösung Umsetzung der kompletten Lösung inkl. Migration.

Tätigkeit:

Strategieentwicklung und Prozessanalyse unter der Berücksichtigung einer möglichen Umstellung der Prozesse auf Basis einer einheitliche ERP Software. Projektleitung und Testmanagement sowie Cut-over Management. Nachfolgende Beauftragung zur Umsetzung der SAP Logistiklösung.

Strategieentwicklung, Prozessanalyse, Deltaermittlung (Soll- zu Ist-Prozess), Auswahlkriterien für eine ERP Software, Kostenanalyse, Analyse der Auswirkungen auf Infrastruktur und Tagesgeschäft. Nach Freigabe der Logistiklösung Umsetzung der kompletten Lösung inkl. Migration.

Tätigkeit:

Strategieentwicklung und Prozessanalyse unter der Berücksichtigung einer möglichen Umstellung der Prozesse auf Basis einer einheitliche ERP Software.
Projektleitung und Testmanagement sowie Cut-over Management. Nachfolgende Beauftragung zur Umsetzung der SAP Logistiklösung mit dem Partnerunternehmen Swisscom.

Verbesserungen der Geschäftsprozesse sowie Fehlerbehebung im SAP Modul FI, SL und CO. Zugleich Prozessoptimierungen im Umfeld Finanzen, Controlling, Berechtigungen und der Abschlusserstellung. Implementierung von neuen Funktionalitäten innerhalb der SAP Systeme.

Tätigkeit:

Analyse der Fehlermeldungen und deren Behebung. Infolge von Prozessoptimierungen werden Design, Implementierung, Tests und Übergabe von neuen Prozessfunktionalitäten in die SAP Systeme eingebracht.

Review, Strategieentwicklung und Beratung bei der Einführung der SAP Software im Aduno Konzern. Nachfolgende Umsetzung der Lösungsvorschläge im Customizing. Harmonisierung der Stammdaten bis hin zur Umstellung und Migration der Stamm- und Bewegungsdaten. Unterstützung bei der Feinkonzeption des Customizing und der Migrationskonzeption. Durchführung des Customizing im Finanzwesen und Altdatenübernahme inkl. Tests bis hin zum Go Live.

Tätigkeit:

Analyse der System- und Businessprozesse bei der Aduno. Analyse der späteren Anforderungen. Deltaanalyse der System- und Businessprozesse als Basis für das Review. Definition der neuen Lösungen (New GL) innerhalb der SAP Version ECC 6.0. Unterstützung bei der Implementierung des Customizing des Finanzwesen und Controlling, Hauptverantwortlicher für die kompletten Migrationen. Testmanagement, Training, Migration und Go Live Betreuung.

Strategieentwicklung und Umstellungslogik für die Einführung der Anlagenbuchhaltung im Kanton Aargau.

Tätigkeit:

Strategieentwicklung und Umstellungslogik für den Neuaufbau der Anlagenbuchhaltung des Kanton Aargau. Feinkonzeption, Durchführung des Customizing und der Altdatenübernahme inkl. Testmanagement bis hin zum Go Live. Teilprojektleitung.

Verbesserungen der Geschäftsprozesse, sowie Fehlerbehebung im SAP Modul FI-AA bei der Zalando AG. Implementierung von neuen Funktionalitäten innerhalb der SAP Systeme.

Tätigkeit:

Analyse der Fehlermeldungen; Design, Implementierung, Tests und Übergabe der neuen Prozessfunktionalitäten im SAP FI-AA.

Analyse der Business- und Systemprozesse, wie Änderungs- und Konfigurationsprozesse der SAP Systeme.

Das Ziel bestand darin, die bestehenden Geschäftsprozesse sowie die Reportinganforderungen zu analysieren, diese zu verbessern und zu ändern. Zugleich wurde der Support für die Abschlusstätigkeiten wie auch des Tagesgeschäftes übernommen. Das Zahlwesen wurde optimiert.

Tätigkeit:

Teilprojektleitung. Design, Implementierung und Änderungen wurden innerhalb der existierenden SAP Applikationen vorgenommen.

Implementierung der Liquiditätsrechnung (Treasury) und Kalkulation als Ergebniss der Analyse der Business- und Systemprozesse eines Beratungshauses im IT Umfeld

Das Ziel bestand darin, die bestehenden Geschäftsprozesse wie die Reportinganforderungen zu analysieren und auf Grundlage dieser, einen neuen Vorschlag zur Umsetzung der Liquiditätsrechnung vorzunehmen. Zugleich wurden die weiteren Geschäftsprozesse analysiert und Verbesserungsvorschläge zur Deckungsbeitragsrechnung entwickelt. Beide Themenbereiche wurden innerhalb SAP umgesetzt.

Tätigkeit:

Analyse, Strategie und Detailkonzeption. Durchführung Customizing und Altdatenübernahme inkl. Testmanagement bis hin zum Go Live in SAP Finance und Treasury (TR-CM) sowie im Zahlungswesen.