Agile Coach, Projektmanagement PMP, Scrum Master, Product Owner, Business Model Generation, Product Owner, SAFe Agilist 5, , PMP
Aktualisiert am 07.03.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.07.2023
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Agile Coach - Scrum-Master - Product Owner, Projektmanager.PMP
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Hanau (Deutschland) (+500km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 1 Monat
2019-03 - heute

Erarbeitung von Service Offerings für Unternehmen

SAFe ? Offerings, SAFe 4.5 Release Train Engineer
SAFe ? Offerings, SAFe 4.5 Release Train Engineer
  • Übernahme der Rolle des Release Train Engineers im SAFe Scrum Skalierungsframeworks zur Erarbeitung von Service Offerings für Unternehmen, die SAFe einführen und agile Produktentwicklung mit großen Teams umsetzen wollen
TCI Partners GmbH
6 Jahre
2018-04 - heute

Umsetzung in diversen KMUs

EU-DSGVO
7 Jahre 3 Monate
2017-01 - heute

Entwicklung und Vermarktung eLearning Kurse

Entwicklung und Vermarktung eLearning Kurse, Durchführung von Webinaren und Präsenzseminaren (offene/inhouse) zu Scrum und Product Owner und die Vorbereitung zur Zertifizierung zum Scrum Master und Scrum Product Owner. Beratung zur agilen Transformation.

  • Agile Coach
  • Interim Scrum Master, interim Product Owner
  • Trainer für Scrum
  • Trainer für Product Owner
  • SAFe®
  • scrum@scale
8 Jahre 8 Monate
2015-08 - heute

Business Development

  • Entwicklung von blended learning Konzepten
  • Entwicklung, Vermarktung und Durchführung von virtual Classroom Trainings
14 Jahre 3 Monate
2010-01 - heute

Management- und Technologieberatung, Academy

[Firmenname auf Anfrage]
Hanau
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

Migration einer Configuration Management SW im Bereich IT-Infrastruktu in einem Großkonzern

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner Ansible Automation Platform Scrum Master produc Owner ...
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner
tbd
Ansible Automation Platform Scrum Master produc Owner Agile Coach
Remote
1 Jahr 1 Monat
2022-01 - 2023-01

Agile Coach, Scrum Master

Agile Coach, Scrum Master Jira Atlassian Confluence Google suite ...
Agile Coach, Scrum Master

Agile Coach und Scrum Master für die Ablösung einer Softwarelösung zur Bereitstellung von IT-Infrastruktur mit einer voll automatisierten Lösung (Ansible Automation Platform) von Red Hat

Ansible Automation Platform
Jira Atlassian Confluence Google suite Scrum Master
Automobilindustrie
Wolfsburg
4 Monate
2019-09 - 2019-12

Entwicklung einer Cloud-Plattform auf Basis von RedHat Software-Systemen

Entwicklung einer Cloud-Plattform auf Basis von RedHat Software-Systemen in einem großen Unternehmen; Agile Coach, Scrum Master

  • Coaching des Product Owners – Einführung wichtiger Team-Performance-Instrumente und Vorgehensweisen
  • Splitting eines großen Teams in mehrere Scrum Teams und Etablierung von Scrum-of-Scrums - Erhöhung der Produktivität der Scrum Teams
  • Optimierung des Jira-Tooleinsatzes
  • Scrum Master für Scrum Teams
4 Monate
2016-09 - 2016-12

Migration Lotus Notes zu MS SharePoint/Exchange

Projektmanager/Agile Coach certified scrum master zertifizierter Projektmanager
Projektmanager/Agile Coach
  • Migration von Lotus Notes Apps nach SharePoint und Exchange für einen großen Konzern der Chemieindustrie
  • Zusammenarbeitet mit einem indischen Dienstleister onsite und offshore
  • Kombination von klassischen und agilen Project Life Cycle
  • Agile Coach für Scrum
certified scrum master zertifizierter Projektmanager
5 Monate
2016-05 - 2016-09

Digitalisierung

Verband KMU-Berater, Scrum Master
Verband KMU-Berater, Scrum Master
  • Scrum Master für die Entwicklung von Beratungsfeldern der digitalen Transformation
6 Monate
2016-03 - 2016-08

Start-up Begleitung

Management Consultant
Management Consultant
  • Projektleitung zur Markteinführung eines innovativen Gasimpulsrührers
Hybrid Chemie GmbH
Erzhausen
4 Monate
2015-04 - 2015-07

Benefit Realization Management, Mittelständischer Telekom-Provider, Management Consultant

  • Benefit Realization Management und KPI-Entwicklung für die Steuerung eines Telekom-Providers im Rahmen
    der Einführung eines neuen BSS.
  • Anwendung der Best Practice Business Metrics Scorecard eTOM zur Identifikation von relevanten KPIs
  • Erstellung von Benefits Maps
  • Analyse und Ableitung von Key-Performance-Indikatoren anhand von Value Driver entsprechend der Unternehmensstrategie
4 Jahre 7 Monate
2010-09 - 2015-03

Projekte zum Business Development

Programm Manager
Programm Manager
  • Projektleitung für mehrere Projekte zur Entwicklung, Patentierung und Vermarktung diverser chemisch/technologischer Verfahren - von der der Idee bis zur Markteinführung.
  • Leitung von Geschäftsentwicklungsprojekten im Bereich
    Papierherstellungsindustrie und kommunale Abwasserbetriebe.
  • Beantragung von Fördermitteln für Entwicklugnsprojekte
  • Erstellung von technischen und wirtschaftlichen Machbarkeitsanalysen und business cases.
  • Begleitung von Patentanmeldungsverfahren zusammen mit einem Patentanwalt
  • Verhandlung mit einem Unternehmen eines multinationalen Konzerns der Papierherstllung zum Einsatz patentierter Verfahren.
HWT GmbH
8 Jahre 8 Monate
2002-05 - 2010-12

Business & Technology Consulting

Hanau
2 Monate
2010-05 - 2010-06

Project & Risk Health Check

Risk- & Project Assessment für ein großes IT-Outsourcing-projekt

apoBank (Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG)
1 Jahr 7 Monate
2008-06 - 2009-12

Global HR BW

Projektmanager
Projektmanager
  • Project Setup, fachliches Projektmanagement
  • Projekt-Coaching und Projektberatung für die Einführung eines  konzernweiten Data Warehouse für das HR Konzerncontrolling auf Basis von SAP BI 7
Deutsche Telekom
8 Monate
2007-09 - 2008-04

Aufbau eines Management-Reporting Systems

IT Service management
IT Service management
  • Aufbau eines Management-Reporting Systems sowie      Optimierung der bestehenden IT-Service-management-prozesse auf Basis der ITIL Best Practices
DWS Holding & Service GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 8 Monate
1993-05 - 1995-12

Aufbaustudium zum Wirtschaftsingenieur

Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik), AKAD, Lahr/Schwarzwald
Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik)
AKAD, Lahr/Schwarzwald
  • Aufbaustudium zum Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule AKAD-Süddeutsche Hochschule für Berufstätige.
  • Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik)
  • Diplomarbeit: Auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
1980-08 - 1983-08

Studium Chemische Technologie

Dipl. Ingenieur (Chemische Technologie), Fachhochschule Darmstadt
Dipl. Ingenieur (Chemische Technologie)
Fachhochschule Darmstadt

Position

Position

Agile Coaching, Digital Transformation

Übernahme der Scrum Master Rolle

Übernahme der Product Owner Rolle

Übernahme der Projektleiter Rolle

Übernahme der Trainerrolle für Scrum Master und Product Owner

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach - Scrum-Master - Product Owner, Projektmanager.PMP

Schwerpunkte

Agile coach
certified Professional Scrum Product Owner
certified scrum master
zertifizierter Projektmanager, PMP
zertifizierter SAFe 5.0 Agilist
zertifizierter scrum@scale Practitioner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Methoden:

  • Agile Konzepte ? Scrum, Scrum Product Owner, scrum@scale, SAFe® 5.0
  • Standard for Portfolio Management (PMI)
  • Business Model Generation, Value Proposition Design, Testing Busines Ideas (Dr. Alexander Osterwalder/Yves Pigneur), Lean Startup (Eric Reis)
  • MoP® ? Management of Portfolios (OGC,  jetzt Axelos)
  • Standard for Program Management (PMI)
  • MSP® ? Managing Successful Programmes (OGC, jetzt Axelos)
  • PMBoK® Guide (PMI)
  • PRINCE2® (OGC, jetzt Axelos)
  • ITIL V3
  • Projekt-Assessment & Improvement (Project Health Check), Project Risk Management
  • Business Process Management, BPMN 2.0, DMN 1.1
  • Business Case Entwicklung
  • Moderationstechnik (Metaplan, Kurz-Moderation)
  • eLearning ? Vom didaktischen Konzept bis zur technischen Umsetzung
  • eLearning LMS (Learning Management System) Moodle
  • Business Excellence mach dem EFQM-Modell ? Interner Assessor, Zertifziert
  • Benefits Management & Benefits Realization Management
  • Vorbereitung und Durchführung von Seminaren inkl. Seminarorganisation deutschlandweit
  • Vorbereitung und Durchführung von Webinaren/Virtual Classroom Sessions
  • Blogging zu den Themenfeldern Projektmanagement, IT, Digital Transformation

 

Produkte:

  • MS-Office
  • MS-Visio
  • MS-Access
  • MS-Project Professional
  • MS-Sharepoint
  • MS-Teams
  • ownCloud 10.x
  • Joomla 3.x
  • Moodle 3.x
  • Jira
  • Trello
  • Miro
  • Mentimeter
  • Zoom
  • edudip
  • GoToMeeting
  • Teams
  • Microsoft Project 2019 Cloud und on Premise

Key-Kompetenzen:

  • Interim-Projektmanagement, Agile Coach, Trainer Scrum und Product Owner (Präsenz und eLearning), Interim SM und PO
  • Certified ScrumMaster (CSM), certified Professional Scrum Product Owner (PSPO), Scaled Agile Framework SAFe® (certified SAFe 5.0 Agilist), scrum@scale Practitioner
  • Programm- und Projektmanagement (certified Project Management Professional, PMP, PRINCE2 certified, Managing
    Successful Programs (MSP) certified); Project Portfolio Management (MoP) certified, Project Assessment & Improvement, Risk management
  • Informationstechnologie (IT-Projektmanagement, IT-Governance, IT-Servicemanagement, ITIL V3 certified
  • Business Process Management (Prozessorganisation, -analyse & modellierung, -reengineering, -controlling), BPMN 2.0, DMN 1.1
  • Business Model Generation / Value Proposition Design / Lean Startup

Branchen

Branchen

  • IT
  • Telekommunikation
  • Professional
  • Services
  • Chemie
  • Finance

Einsatzorte

Einsatzorte

Hanau (Deutschland) (+500km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 1 Monat
2019-03 - heute

Erarbeitung von Service Offerings für Unternehmen

SAFe ? Offerings, SAFe 4.5 Release Train Engineer
SAFe ? Offerings, SAFe 4.5 Release Train Engineer
  • Übernahme der Rolle des Release Train Engineers im SAFe Scrum Skalierungsframeworks zur Erarbeitung von Service Offerings für Unternehmen, die SAFe einführen und agile Produktentwicklung mit großen Teams umsetzen wollen
TCI Partners GmbH
6 Jahre
2018-04 - heute

Umsetzung in diversen KMUs

EU-DSGVO
7 Jahre 3 Monate
2017-01 - heute

Entwicklung und Vermarktung eLearning Kurse

Entwicklung und Vermarktung eLearning Kurse, Durchführung von Webinaren und Präsenzseminaren (offene/inhouse) zu Scrum und Product Owner und die Vorbereitung zur Zertifizierung zum Scrum Master und Scrum Product Owner. Beratung zur agilen Transformation.

  • Agile Coach
  • Interim Scrum Master, interim Product Owner
  • Trainer für Scrum
  • Trainer für Product Owner
  • SAFe®
  • scrum@scale
8 Jahre 8 Monate
2015-08 - heute

Business Development

  • Entwicklung von blended learning Konzepten
  • Entwicklung, Vermarktung und Durchführung von virtual Classroom Trainings
14 Jahre 3 Monate
2010-01 - heute

Management- und Technologieberatung, Academy

[Firmenname auf Anfrage]
Hanau
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

Migration einer Configuration Management SW im Bereich IT-Infrastruktu in einem Großkonzern

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner Ansible Automation Platform Scrum Master produc Owner ...
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner
tbd
Ansible Automation Platform Scrum Master produc Owner Agile Coach
Remote
1 Jahr 1 Monat
2022-01 - 2023-01

Agile Coach, Scrum Master

Agile Coach, Scrum Master Jira Atlassian Confluence Google suite ...
Agile Coach, Scrum Master

Agile Coach und Scrum Master für die Ablösung einer Softwarelösung zur Bereitstellung von IT-Infrastruktur mit einer voll automatisierten Lösung (Ansible Automation Platform) von Red Hat

Ansible Automation Platform
Jira Atlassian Confluence Google suite Scrum Master
Automobilindustrie
Wolfsburg
4 Monate
2019-09 - 2019-12

Entwicklung einer Cloud-Plattform auf Basis von RedHat Software-Systemen

Entwicklung einer Cloud-Plattform auf Basis von RedHat Software-Systemen in einem großen Unternehmen; Agile Coach, Scrum Master

  • Coaching des Product Owners – Einführung wichtiger Team-Performance-Instrumente und Vorgehensweisen
  • Splitting eines großen Teams in mehrere Scrum Teams und Etablierung von Scrum-of-Scrums - Erhöhung der Produktivität der Scrum Teams
  • Optimierung des Jira-Tooleinsatzes
  • Scrum Master für Scrum Teams
4 Monate
2016-09 - 2016-12

Migration Lotus Notes zu MS SharePoint/Exchange

Projektmanager/Agile Coach certified scrum master zertifizierter Projektmanager
Projektmanager/Agile Coach
  • Migration von Lotus Notes Apps nach SharePoint und Exchange für einen großen Konzern der Chemieindustrie
  • Zusammenarbeitet mit einem indischen Dienstleister onsite und offshore
  • Kombination von klassischen und agilen Project Life Cycle
  • Agile Coach für Scrum
certified scrum master zertifizierter Projektmanager
5 Monate
2016-05 - 2016-09

Digitalisierung

Verband KMU-Berater, Scrum Master
Verband KMU-Berater, Scrum Master
  • Scrum Master für die Entwicklung von Beratungsfeldern der digitalen Transformation
6 Monate
2016-03 - 2016-08

Start-up Begleitung

Management Consultant
Management Consultant
  • Projektleitung zur Markteinführung eines innovativen Gasimpulsrührers
Hybrid Chemie GmbH
Erzhausen
4 Monate
2015-04 - 2015-07

Benefit Realization Management, Mittelständischer Telekom-Provider, Management Consultant

  • Benefit Realization Management und KPI-Entwicklung für die Steuerung eines Telekom-Providers im Rahmen
    der Einführung eines neuen BSS.
  • Anwendung der Best Practice Business Metrics Scorecard eTOM zur Identifikation von relevanten KPIs
  • Erstellung von Benefits Maps
  • Analyse und Ableitung von Key-Performance-Indikatoren anhand von Value Driver entsprechend der Unternehmensstrategie
4 Jahre 7 Monate
2010-09 - 2015-03

Projekte zum Business Development

Programm Manager
Programm Manager
  • Projektleitung für mehrere Projekte zur Entwicklung, Patentierung und Vermarktung diverser chemisch/technologischer Verfahren - von der der Idee bis zur Markteinführung.
  • Leitung von Geschäftsentwicklungsprojekten im Bereich
    Papierherstellungsindustrie und kommunale Abwasserbetriebe.
  • Beantragung von Fördermitteln für Entwicklugnsprojekte
  • Erstellung von technischen und wirtschaftlichen Machbarkeitsanalysen und business cases.
  • Begleitung von Patentanmeldungsverfahren zusammen mit einem Patentanwalt
  • Verhandlung mit einem Unternehmen eines multinationalen Konzerns der Papierherstllung zum Einsatz patentierter Verfahren.
HWT GmbH
8 Jahre 8 Monate
2002-05 - 2010-12

Business & Technology Consulting

Hanau
2 Monate
2010-05 - 2010-06

Project & Risk Health Check

Risk- & Project Assessment für ein großes IT-Outsourcing-projekt

apoBank (Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG)
1 Jahr 7 Monate
2008-06 - 2009-12

Global HR BW

Projektmanager
Projektmanager
  • Project Setup, fachliches Projektmanagement
  • Projekt-Coaching und Projektberatung für die Einführung eines  konzernweiten Data Warehouse für das HR Konzerncontrolling auf Basis von SAP BI 7
Deutsche Telekom
8 Monate
2007-09 - 2008-04

Aufbau eines Management-Reporting Systems

IT Service management
IT Service management
  • Aufbau eines Management-Reporting Systems sowie      Optimierung der bestehenden IT-Service-management-prozesse auf Basis der ITIL Best Practices
DWS Holding & Service GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 8 Monate
1993-05 - 1995-12

Aufbaustudium zum Wirtschaftsingenieur

Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik), AKAD, Lahr/Schwarzwald
Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik)
AKAD, Lahr/Schwarzwald
  • Aufbaustudium zum Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule AKAD-Süddeutsche Hochschule für Berufstätige.
  • Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur (Wirtschaftsinformatik)
  • Diplomarbeit: Auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
1980-08 - 1983-08

Studium Chemische Technologie

Dipl. Ingenieur (Chemische Technologie), Fachhochschule Darmstadt
Dipl. Ingenieur (Chemische Technologie)
Fachhochschule Darmstadt

Position

Position

Agile Coaching, Digital Transformation

Übernahme der Scrum Master Rolle

Übernahme der Product Owner Rolle

Übernahme der Projektleiter Rolle

Übernahme der Trainerrolle für Scrum Master und Product Owner

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach - Scrum-Master - Product Owner, Projektmanager.PMP

Schwerpunkte

Agile coach
certified Professional Scrum Product Owner
certified scrum master
zertifizierter Projektmanager, PMP
zertifizierter SAFe 5.0 Agilist
zertifizierter scrum@scale Practitioner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Methoden:

  • Agile Konzepte ? Scrum, Scrum Product Owner, scrum@scale, SAFe® 5.0
  • Standard for Portfolio Management (PMI)
  • Business Model Generation, Value Proposition Design, Testing Busines Ideas (Dr. Alexander Osterwalder/Yves Pigneur), Lean Startup (Eric Reis)
  • MoP® ? Management of Portfolios (OGC,  jetzt Axelos)
  • Standard for Program Management (PMI)
  • MSP® ? Managing Successful Programmes (OGC, jetzt Axelos)
  • PMBoK® Guide (PMI)
  • PRINCE2® (OGC, jetzt Axelos)
  • ITIL V3
  • Projekt-Assessment & Improvement (Project Health Check), Project Risk Management
  • Business Process Management, BPMN 2.0, DMN 1.1
  • Business Case Entwicklung
  • Moderationstechnik (Metaplan, Kurz-Moderation)
  • eLearning ? Vom didaktischen Konzept bis zur technischen Umsetzung
  • eLearning LMS (Learning Management System) Moodle
  • Business Excellence mach dem EFQM-Modell ? Interner Assessor, Zertifziert
  • Benefits Management & Benefits Realization Management
  • Vorbereitung und Durchführung von Seminaren inkl. Seminarorganisation deutschlandweit
  • Vorbereitung und Durchführung von Webinaren/Virtual Classroom Sessions
  • Blogging zu den Themenfeldern Projektmanagement, IT, Digital Transformation

 

Produkte:

  • MS-Office
  • MS-Visio
  • MS-Access
  • MS-Project Professional
  • MS-Sharepoint
  • MS-Teams
  • ownCloud 10.x
  • Joomla 3.x
  • Moodle 3.x
  • Jira
  • Trello
  • Miro
  • Mentimeter
  • Zoom
  • edudip
  • GoToMeeting
  • Teams
  • Microsoft Project 2019 Cloud und on Premise

Key-Kompetenzen:

  • Interim-Projektmanagement, Agile Coach, Trainer Scrum und Product Owner (Präsenz und eLearning), Interim SM und PO
  • Certified ScrumMaster (CSM), certified Professional Scrum Product Owner (PSPO), Scaled Agile Framework SAFe® (certified SAFe 5.0 Agilist), scrum@scale Practitioner
  • Programm- und Projektmanagement (certified Project Management Professional, PMP, PRINCE2 certified, Managing
    Successful Programs (MSP) certified); Project Portfolio Management (MoP) certified, Project Assessment & Improvement, Risk management
  • Informationstechnologie (IT-Projektmanagement, IT-Governance, IT-Servicemanagement, ITIL V3 certified
  • Business Process Management (Prozessorganisation, -analyse & modellierung, -reengineering, -controlling), BPMN 2.0, DMN 1.1
  • Business Model Generation / Value Proposition Design / Lean Startup

Branchen

Branchen

  • IT
  • Telekommunikation
  • Professional
  • Services
  • Chemie
  • Finance

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