Business Analyst, Process Manager, IT Service Manager, Enterprise Architect, Project Manager
Aktualisiert am 03.07.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 06.07.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Business Process Management
Enterprise Architecture Management
Business Transformation Management
Requirement Engineering
Project Management
IT Service Management
Value Engineering
IT Controlling
Performance Management
ERP
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Schulkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km) Nürnberg (+50km) Hamburg (+20km) Stade (+150km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

12 Jahre 3 Monate
2012-01 - heute

Business Process Management

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Business Analyst & Business Process Management
  • IT-Service Management
  • Project- und Process Controlling
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2018-12 - 2020-04

ITIL Service Management

ITIL Process Architect
ITIL Process Architect
  • ITIL Service Operation Management Request Fulfillment
  • Incident & Change Management (IT-Sicherheitslösungen, Win10-Rollout)
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
3 Monate
2019-10 - 2019-12

ITIL Service Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Analyse und Empfehlungen zur Optimierung von Request Fulfillment
  • Incident & Change Management im Auftrag der Bereichsleitung
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Project-Audit

Project Auditor im Auftrag des CIO Scrum agiles Projektmanagement
Project Auditor im Auftrag des CIO
  • Project-Audit eines kritischen BI-Projects unter Berücksichtigung von PMI & Primce2
Scrum agiles Projektmanagement
Delphi Technologies
Warwick (Großbritannien)
5 Monate
2019-03 - 2019-07

Enterprise Architect Vertriebssysteme

  • Design eines umfangreichen IT-Programms
  • Unterstützung des Vendor-Management im Rahmen des IT-Management
Stuttgarter Straßenbahn AG
6 Monate
2018-08 - 2019-01

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung zur weltweiten CAQ mit MES-Kopplung
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Konzeption und Definition des IT-Servicekatalogs

Business Analyst
Business Analyst
  • Konzeption und Definition des IT-Servicekatalogs mit Servicedefinition
  • Servicepreisermittlung im Rahmen eines Providerwechsels und neuer Cloud-Strategie (Vendor-Management)
Leadec Holding BV & Co. KG
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2017-07 - 2018-12

Konzeption und Organisation des ITIL Service Operation Management

Business Analyst, Process Architect
Business Analyst, Process Architect
  • Konzeption und Organisation des ITIL Service Operation Management
  • Prozessarchitektur
  • Definition Servicekatalog
  • ERP-Optimierung mit BDE und HR-Integration
  • Anforderungs-Management & Softwareauswahl
Schnaithmann Maschinenbau GmbH
Remshalden
1 Jahr 2 Monate
2017-10 - 2018-11

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung eines Requirement Management Systems für R&D
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Business Analyse

Business Analyst
Business Analyst
  • Assessment IT-Organisation, -Architektur und IT-Management
  • Transformations-Konzept zur Digitalisierung der Gruppen-IT
Baker Tilly Gruppe (Wirtschaftsprüfer)
Düsseldorf
9 Monate
2016-10 - 2017-06

Konzeption und Einführung eines ITIL Service Operation Management

ITIL Process Architect
ITIL Process Architect
  • Konzeption und Einführung  eines ITIL Service Operation Management  für Incident-Management-, Problem-, Release- und Deployment-Management im Rahmen des IT-Outsourcings einer Großbank
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
6 Monate
2016-04 - 2016-09

IT Controlling

Business Analyst IT Controlling
Business Analyst IT Controlling
  • Konzeption von Dash-Board, KPI-Management, Governance, Balanced Scorecards und Strategy Maps im CIO-Bereich im Rahmen der Einführung agilen Projektmanagements
DB Systel GmbH
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2015-03 - 2016-09

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung eines PDM/PLM-Systems zur Ablösung des Ist-Systems
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
1 Jahr 2 Monate
2014-05 - 2015-06

Marketing Services Management

Interim Manager
Interim Manager
  • Profiling Workshops und Marketing-Controlling/ Outsourcing
Informationstechnologie
2 Monate
2015-03 - 2015-04

Vergabe-Controlling

Business Analyst
Business Analyst
  • Vergabe-Controlling und Governance der Ausschreibungs-Anforderungen
  • Leistungsverzeichnisse und Vertragsunterlagen zur Vergabe des Outsourcings einer kompletten Rechenzentrums-Infrastruktur mit Helpdesk in eine Private Cloud Lösung
Bechtle (Informationstechnologie)
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Universität Stuttgart, University of Oregon (USA)

Diplom-Kaufmann Controlling

Schwerpunkt Controlling

Ausbildung zum Bankkaufmann

Deutsche Bank AG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Process Management Enterprise Architecture Management Business Transformation Management Requirement Engineering Project Management IT Service Management Value Engineering IT Controlling Performance Management ERP

Schwerpunkte

Business Analyst
Business Process Management
Business Transformation
Enterprise Architecture Management
Enterprise Resource Planning (ERP)
IT-Service Management
Key Account Management
Program- und Project-Management
Requirements-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Requirement Management 

  • Anforderungserfassung und Strukturierung
  • Anforderungs-Workshops, Vendor-Workshops
  • Anforderungen in Uses Cases
  • Erarbeiten von RfQs, Lastenheften und Pflichtenheften
  • Für ERP, HR, BDE, PDM/PLM, RM, DMS, AVA, CAQ 

Service Management

  • ITIL IT Service Management
    • Request Fulfillment, Incident-, Change-, Availability-, Capacity-, Release & Deployment Management
  • Definition von IT-Service Katalogen
  • ARS Remedy, ServiceNow, Helpline

Business Process Management 

  • End-to-End-Scenarios
    • Market-to-Order
    • Order-to-Cash
    • Procure-to-Pay
  • Supply Chain Management
  • Hohe ERP-Kompetenz
  • Value Chain Management
  • ITIL Process Manager

Project-Management und Governance 

  • Projektleiter bei internationalen Projekten im In- und Ausland mehr als 20 Jahre
  • IT-Outsourcing in die Cloud
  • SAP ECC, ERP, HR, BDE
  • IT-Governance (COBIT)
  • Projekt-Portfolio Management
  • IT Business Value Assessments
  • Risiko-Management und Projekt-Governance
  • Project Audits (PMI, Prince2)

Enterprise Architecture Management 

  • Enterprise Architect (EAM, TOGAF)
  • Operation Model Design
  • Prozess-Standardisierung und -Integration
  • Bebauungspläne zu Analyse und Design
  • Definition von Architekturartefakten
  • Value Engineering
  • Business Transformation Management
  • Capability Management
  • Key Account Management

 

Business Analysis / Engineering

  • Erhebung von Geschäftsanforderungen, Requirement Workshops, Interviews und Questionaires
  • Beschreibung von Business Cases, Use Cases, User Stories
  • Entwicklung von Prozess- & Technologie-Lösungen ? value-driven
  • Agiles Business Engineering
  • KPI-Analysen, Risikoanalyse

Internationale Erfahrung

  • USA: Auslandsstudium
  • Osteuropa: v.a. Ukraine, seit 1994-2006
  • internationalen Projektteams

Persönlichkeit

  • methodisch
  • durchsetzungsstark
  • loyal
  • teamorientiert
  • belastbar
  • Management erfahren

 

Kommunikation

  • präsentationsstark
  • überzeugend
  • diplomatisch direkt
  • freundlich
  • motivierend
  • wertschätzender Umgang

beruflicher Werdegang

Position: Geschäftsführer

Firma: auf Anfrage

Position: Chief Consultant Business Transformation

Firma: SAP Deutschland

Position: Bereichsleiter und Key Account Manager IT-Consulting

Firma: LBBW-Konzern

Position: Geschäftsführer

Firma: auf Anfrage

Position: Geschäftsführer

Firma: mittelständische Unternehmensgruppe, Hochbau

Position: Kaufmännischer Leiter & CIO

Firma: mittelständische Unternehmensgruppe, Hochbau

Position: Fachbereichsleiter Controlling und dv-gestützter Betriebsorganisation

Firma: Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung ? Deutsche Bank Konzern

Position: Senior IT Consultant

Firma: Beratungstochter Deutsche Bank AG

Position: Gruppenleiter Systeme Vertriebslogistik

Firma: ITT Automotive

Position: Systemanalytiker Supply Chain

Firma: ITT Automotive

Branchen

Branchen

  • Automobil, Hersteller und Zulieferer
  • IT-Service Provider/ Financial Services Services
  • Production and Logistics
  • Construction

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km) Nürnberg (+50km) Hamburg (+20km) Stade (+150km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

12 Jahre 3 Monate
2012-01 - heute

Business Process Management

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Business Analyst & Business Process Management
  • IT-Service Management
  • Project- und Process Controlling
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2018-12 - 2020-04

ITIL Service Management

ITIL Process Architect
ITIL Process Architect
  • ITIL Service Operation Management Request Fulfillment
  • Incident & Change Management (IT-Sicherheitslösungen, Win10-Rollout)
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
3 Monate
2019-10 - 2019-12

ITIL Service Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Analyse und Empfehlungen zur Optimierung von Request Fulfillment
  • Incident & Change Management im Auftrag der Bereichsleitung
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Project-Audit

Project Auditor im Auftrag des CIO Scrum agiles Projektmanagement
Project Auditor im Auftrag des CIO
  • Project-Audit eines kritischen BI-Projects unter Berücksichtigung von PMI & Primce2
Scrum agiles Projektmanagement
Delphi Technologies
Warwick (Großbritannien)
5 Monate
2019-03 - 2019-07

Enterprise Architect Vertriebssysteme

  • Design eines umfangreichen IT-Programms
  • Unterstützung des Vendor-Management im Rahmen des IT-Management
Stuttgarter Straßenbahn AG
6 Monate
2018-08 - 2019-01

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung zur weltweiten CAQ mit MES-Kopplung
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Konzeption und Definition des IT-Servicekatalogs

Business Analyst
Business Analyst
  • Konzeption und Definition des IT-Servicekatalogs mit Servicedefinition
  • Servicepreisermittlung im Rahmen eines Providerwechsels und neuer Cloud-Strategie (Vendor-Management)
Leadec Holding BV & Co. KG
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2017-07 - 2018-12

Konzeption und Organisation des ITIL Service Operation Management

Business Analyst, Process Architect
Business Analyst, Process Architect
  • Konzeption und Organisation des ITIL Service Operation Management
  • Prozessarchitektur
  • Definition Servicekatalog
  • ERP-Optimierung mit BDE und HR-Integration
  • Anforderungs-Management & Softwareauswahl
Schnaithmann Maschinenbau GmbH
Remshalden
1 Jahr 2 Monate
2017-10 - 2018-11

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung eines Requirement Management Systems für R&D
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Business Analyse

Business Analyst
Business Analyst
  • Assessment IT-Organisation, -Architektur und IT-Management
  • Transformations-Konzept zur Digitalisierung der Gruppen-IT
Baker Tilly Gruppe (Wirtschaftsprüfer)
Düsseldorf
9 Monate
2016-10 - 2017-06

Konzeption und Einführung eines ITIL Service Operation Management

ITIL Process Architect
ITIL Process Architect
  • Konzeption und Einführung  eines ITIL Service Operation Management  für Incident-Management-, Problem-, Release- und Deployment-Management im Rahmen des IT-Outsourcings einer Großbank
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG
München
6 Monate
2016-04 - 2016-09

IT Controlling

Business Analyst IT Controlling
Business Analyst IT Controlling
  • Konzeption von Dash-Board, KPI-Management, Governance, Balanced Scorecards und Strategy Maps im CIO-Bereich im Rahmen der Einführung agilen Projektmanagements
DB Systel GmbH
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2015-03 - 2016-09

Requirements-Management

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirements-Management und Ausschreibung eines PDM/PLM-Systems zur Ablösung des Ist-Systems
  • Erstellung Leistungsverzeichnisse
  • RfQ und Use Cases
  • Durchführung von Bieter-Workshops
MANN+HUMMEL (Automobilzulieferer)
Ludwigsburg
1 Jahr 2 Monate
2014-05 - 2015-06

Marketing Services Management

Interim Manager
Interim Manager
  • Profiling Workshops und Marketing-Controlling/ Outsourcing
Informationstechnologie
2 Monate
2015-03 - 2015-04

Vergabe-Controlling

Business Analyst
Business Analyst
  • Vergabe-Controlling und Governance der Ausschreibungs-Anforderungen
  • Leistungsverzeichnisse und Vertragsunterlagen zur Vergabe des Outsourcings einer kompletten Rechenzentrums-Infrastruktur mit Helpdesk in eine Private Cloud Lösung
Bechtle (Informationstechnologie)
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Universität Stuttgart, University of Oregon (USA)

Diplom-Kaufmann Controlling

Schwerpunkt Controlling

Ausbildung zum Bankkaufmann

Deutsche Bank AG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Process Management Enterprise Architecture Management Business Transformation Management Requirement Engineering Project Management IT Service Management Value Engineering IT Controlling Performance Management ERP

Schwerpunkte

Business Analyst
Business Process Management
Business Transformation
Enterprise Architecture Management
Enterprise Resource Planning (ERP)
IT-Service Management
Key Account Management
Program- und Project-Management
Requirements-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Requirement Management 

  • Anforderungserfassung und Strukturierung
  • Anforderungs-Workshops, Vendor-Workshops
  • Anforderungen in Uses Cases
  • Erarbeiten von RfQs, Lastenheften und Pflichtenheften
  • Für ERP, HR, BDE, PDM/PLM, RM, DMS, AVA, CAQ 

Service Management

  • ITIL IT Service Management
    • Request Fulfillment, Incident-, Change-, Availability-, Capacity-, Release & Deployment Management
  • Definition von IT-Service Katalogen
  • ARS Remedy, ServiceNow, Helpline

Business Process Management 

  • End-to-End-Scenarios
    • Market-to-Order
    • Order-to-Cash
    • Procure-to-Pay
  • Supply Chain Management
  • Hohe ERP-Kompetenz
  • Value Chain Management
  • ITIL Process Manager

Project-Management und Governance 

  • Projektleiter bei internationalen Projekten im In- und Ausland mehr als 20 Jahre
  • IT-Outsourcing in die Cloud
  • SAP ECC, ERP, HR, BDE
  • IT-Governance (COBIT)
  • Projekt-Portfolio Management
  • IT Business Value Assessments
  • Risiko-Management und Projekt-Governance
  • Project Audits (PMI, Prince2)

Enterprise Architecture Management 

  • Enterprise Architect (EAM, TOGAF)
  • Operation Model Design
  • Prozess-Standardisierung und -Integration
  • Bebauungspläne zu Analyse und Design
  • Definition von Architekturartefakten
  • Value Engineering
  • Business Transformation Management
  • Capability Management
  • Key Account Management

 

Business Analysis / Engineering

  • Erhebung von Geschäftsanforderungen, Requirement Workshops, Interviews und Questionaires
  • Beschreibung von Business Cases, Use Cases, User Stories
  • Entwicklung von Prozess- & Technologie-Lösungen ? value-driven
  • Agiles Business Engineering
  • KPI-Analysen, Risikoanalyse

Internationale Erfahrung

  • USA: Auslandsstudium
  • Osteuropa: v.a. Ukraine, seit 1994-2006
  • internationalen Projektteams

Persönlichkeit

  • methodisch
  • durchsetzungsstark
  • loyal
  • teamorientiert
  • belastbar
  • Management erfahren

 

Kommunikation

  • präsentationsstark
  • überzeugend
  • diplomatisch direkt
  • freundlich
  • motivierend
  • wertschätzender Umgang

beruflicher Werdegang

Position: Geschäftsführer

Firma: auf Anfrage

Position: Chief Consultant Business Transformation

Firma: SAP Deutschland

Position: Bereichsleiter und Key Account Manager IT-Consulting

Firma: LBBW-Konzern

Position: Geschäftsführer

Firma: auf Anfrage

Position: Geschäftsführer

Firma: mittelständische Unternehmensgruppe, Hochbau

Position: Kaufmännischer Leiter & CIO

Firma: mittelständische Unternehmensgruppe, Hochbau

Position: Fachbereichsleiter Controlling und dv-gestützter Betriebsorganisation

Firma: Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung ? Deutsche Bank Konzern

Position: Senior IT Consultant

Firma: Beratungstochter Deutsche Bank AG

Position: Gruppenleiter Systeme Vertriebslogistik

Firma: ITT Automotive

Position: Systemanalytiker Supply Chain

Firma: ITT Automotive

Branchen

Branchen

  • Automobil, Hersteller und Zulieferer
  • IT-Service Provider/ Financial Services Services
  • Production and Logistics
  • Construction

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