• Projektleiter bei Kaldewei (Bade-/Duschwannen), Produktionsplanung/Anlauf 4 neue Produktionslinien
• Vorstandsreporting, Anlaufmanagement Porsche Panamera PO62x Schiebedach Inalfa/Polen
• Anlaufmanager bei Toyota-Boshoku/Werk Hodenhagen-
• Türinnenverkleidungen Daimler E-Klasse BR238: Neue Produktion+Logistikkonzept, Werksumbau, Produktanlauf
• Industry Advisor bei Resonance Partners/München: Industrie-Beratungsprojekte für Restrukturierung Bereich Operations, Management-/Strategieberatung, M&A

• Fachliche Verantwortung für die Unternehmensgruppe, 2 Standorte in NL/PT
• Disziplinarische Verantwortung für 100 Mitarbeiter
• Einführung von Global Sourcing, Commodity- und Vertragsmanagement, Lean Production, 5S, TPM, SMED, Kanban, etc.

• Fachliche Verantwortung für die Unternehmensgruppe, 2 Standorte in D und CZ
• Disziplinarische Verantwortung für 25 Mitarbeiter am Stammsitz Hemer
• Einführung von Barcoding, SCM, JIT

• Fachliche Verantwortung für die Unternehmensgruppe, 7 Standorte weltweit (Deutschland, Polen, Mexiko, China)
• Disziplinarische Verantwortung für die Bereiche Logistik, Werksplanung, Arbeitsvorbereitung, Versand (40 Mitarbeiter) am Stammsitz Wuppertal
• Reorganisation/Aufbau der bestehenden und neuen Standorte
• Einführung von Lean Production, 5S, TPM, SMED, Kanban, JIT, JIS, etc
• Projektbudgetverantwortung 40 Mio. €

• Fokussierung auf strategische Fabrikplanung, Supply-Chain Management und Lean Production
• Erarbeitung des techn. Übernahmekonzeptes.

• Gesamtbetriebsleiter, verantwortlich für die Bereiche Produktion (SMD, Spritz-guss, Montage), AV und Prüfmittelentwicklung in 3 Werken (Deutschl., Mexiko)
• Personalverantwortung 250 Mitarbeiter
• Einführung von TQM und Traceability

• Planung und Bau neuer Produktionsstandorte in GB/CZ/H, Projektbudgetverantwortung 15 Mio. €
• Umsetzung von Lean Production in den neuen Standorten

VW Nutzfahrzeuge

• Projektmanager VW T5-Produktionsplanung

VW do Brasil

• Abteilungsleiter Vorplanung/Projektsteuerung
• Produktionsplanung Südamerika, Personalverantwortung für 21 Mitarbeiter, Projektbudgets 500 Mio. €
• Vorbereitung strategischer Unternehmensentscheidungen in engster Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung
• Vertreter der Produktionsplanung in Entscheidungsgremien
• Planung/Steuerung von Fahrzeugbau-Projekten in Südamerika
• Planung der Werkbelegungen, basierend auf den Marktvolumen unter Berücksichtigung von Investitionen, Kosten und Kapazitäten

Konzernplanung

• Planer in der Zentralen Produktionsprozessplanung, Abteilung Projekte, Kapazitäts- und Standortplanung
• Planung und Implementierung weltweiter Fahrzeugbau-Projekte:
  • LKW- und Busfabrik in Resende/Brasilien
  • Gemeinsame Fabrik Audi (A3) und VW (Golf) in Curitiba/Brasilien
  • VW Fabrik (Passat) in Shanghai/China

• Konzeption und Implementierung kundenorientierter Geschäftsprozesse in der Produktion und Unternehmensorganisation

• Montage von Sicherheitskomponenten in Fertigungsteams

• Assistent Presswerk, Blechschneid-/Umformprozesse, CAD/CAM, Montage

• Assistent CNC- Maschinenprogrammierung