Senior IT-Berater: Senior SharePoint Consulting, (Multi) Projektmanagement

• Ist-Analyse
• Konzepterstellung
• Realisierung/Umsetzung
• Schulung der Mitarbeiter
• Dokumentation

• Ist Analyse
• Vergleich SharePoint versus SAP
• Konzepterstellung-Führung des Entwicklerteams, Koordination
• Einführung und Schulung der Mitarbeiter

Durch das mehrsprachige Multi-Projektmanagement werden komplexe Sachverhalte schnell und verständlich aufbereitet; ERP Integration und direkter Absprung zur SAP Transaktionen; Steuerung des externen Zugriffs; Risikomatrix; Intelligenter Benachrichtigungscenter

Aufgaben und Verantwortung:

• Projektplanung und Strukturierung
• Konzeptionierung und Implementierung von individualisierten Workflows und Funktionen zur Bereitstellung von mehrsprachigen Inhalten
• Zusammenarbeit mit internationalen Projektteams (France, UK)
• Toolgestützte Zentralisierung aller projekt- bzw. teilprojektrelevanten Informationen und Aufgaben (Single Point of Information) und Automatisierung der Erstellung von Fortschrittsberichten
• Einführung und Schulung der Mitarbeiter
• Controlling und Gesamtprojektverantwortung

• Ist Analyse und Konzepterstellung
• Aufbereitung und Zusammenfassung von technisch komplexen Inhalten als Grundlage zur Entscheidungsfindung auf Managementebene
• Governance Beratung und Konzeption
  Koordination und Steuerung interner und externer Entwickler
• Einführung und Schulung der Mitarbeiter

• Ist Analyse des Qualitätsmanagement
• Vergleich SharePoint VS SAP QM Modul
• Konzepterstellung
• Kommunikation mit den Stakeholdern, Eskalationsmanagement, Meetingorganisation, Organisation von Zwischenreleases und –abnahmen
• Organisation der Qualitätssicherung zur Einhaltung der umfangreichen Qualitätsrichtlinien
• Steuerung des Development-Teams
• Projektabschluss und –abnahme

Konzeptionierung und Aufbau einer Plattform zur vollständigen Organisation und Abwicklung von kleinen bis mittelgroßen Projekten mit Schwerpunkt auf Produktentwicklung und Projektsteuerung. Initiierung durch ein Projekt Briefing (Projektantrag), Genehmigungsworkflow bis hin zu automatischer Schaffung der virtuellen Projektarbeitsräume, in denen die Projektmitarbeiter geschützt arbeiten können.

Aufgaben und Verantwortung:

• Anforderungsmanagement
• Technische Konzeption und Erstellung Pflichtenheft
• Vergleich der Drittanbieterlösungen
• Entscheidungsfindung
• Prozessdefinition und Erstellung von Vorgaben zur laufenden Projektdokumentation und –kontrolle
• Umsetzung
• Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter
• Koordination Support und Softwarepflege

• Anforderungsmanagement
• Konzeptentwicklung
• Methodische Aufwandsschätzungen und Kostenkalkulationen
• Umsetzung
• Reporting und Controlling
• Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter

• Anforderungsmanagement
• Konzeptentwicklung
• Planung, Organisation und leitende Durchführung aller projektrelevanten Meetings und Erstellung entsprechender Präsentationen
• Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter

• Einarbeitung und weitere Detaillierung der Plattform-Konzepte, Projektstrukturierung und Detailplanung
• Erstellung, Abstimmung, Revision von logischen Infrastrukturplänen, Netzwerkplänen und zahlreichen Detailplänen der SharePoint Farmfunktionsblöcke
• Mehrfache Über- und Ausarbeitung der Extranet-Konzepte in Abstimmung mit dem Netzwerk Team
• Design und Entwicklung des Intranets
• Koordination externer Spezialisten (SQL-Server, AD)
• Erarbeitung der Betriebsvereinbarung für SharePoint
• Umsetzung
• Erstellung Dokumentation, Abnahmeprotokolle

• Entwicklung des mehrseitigen Projektantragsformulars
• Migration der bisherigen Six Sigma Projekte
  Ein Programm für die Auswertung zu den erwarteten/ erzielten/ geplanten Einsparungen über alle Projekte mit Bezug zum entsprechenden Jahr
• Steuerung der Sichtbarkeit von Projekten, „Top Secret“-Projekte nur für Management, Festlegung der Personen und Rollen
• Erfassung und Verarbeitung der Projektstunden einzelner Mitarbeiter des Projektmanagements zwecks Weiterbelastung der Kosten an einzelne Standorte über SAP Schnittstelle
• Erstellung Dokumentation, Schulung der Mitarbeiter

• Basisadministration im Bereich Microsoft IIS / WSS 3.0
• Second Level Support für SharePoint User und Betreuung von internationalen Kunden
• Fachliche Ausbildung der Anwendungsentwickler
• Ablösung kostenpflichtiger Systeme durch SharePoint Lösungen
• Ablösung von Papierformularen und manuellen Arbeitsschritten durch Einsatz von Webformularen und SharePoint Workflows
• Feinkonzept und Design eines europäischen Reklamationssystems

• Durchführung und Optimierung von Arbeitsschritten im Bereich Produktion und Belieferung von digitalen Produkten (beginnend in der CD-Fabrik bis zu Apple iTunes)
• Entwicklung und Optimierung von Programmen für Workflows und zur Verarbeitung von Audio-, Bild und Videodaten. Z.B.: Ein Converter Programm für die Erzeugung von gängigen Audioformaten wie MP3 und AC3 aus den WAV Dateien
• Entwicklung und Betreuung der Firmenwebseite cinram.de
• Programmieren mittels ADAM Digital Asset Management System (http://www.adamsoftware.net/) unter Visual Studio
• Fachliche Ausbildung der Anwendungsentwickler