ITK Projektmanagement / Projektleitung, ITK Sourcing, Presales Consulting, ITK Consulting, Teamleitung, Bid Management, Strategieberatung, Workshops
Aktualisiert am 01.09.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.02.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2019-01 - 2019-02

Projekt ?Aufbau der zukünftigen IT Landschaft?

IT Beratung
IT Beratung
  • Beratung zu aktuellen Technologien
  • Durchführung eines Workshops zur Bedarfsermittlung
  • Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung einer Anforderungsmatrix sowie von
    Leistungsscheinen zur öffentlichen Ausschreibung
Deutsches Maritimes Zentrum e.V. / Schifffahrt
Hamburg
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projekt ?Carve out?

Interim Service Manager
Interim Service Manager
  • Als „Spin-off“ aus dem schwedischen Autoliv Konzern Anfang 2018 gegründet, mit beinahe 8000 Mitarbeitern in 13 Ländern aktiv, strebt Veoneer vollständige Unabhängigkeit von Autolivs IT Organisation binnen 2 Jahren an. Strategische und organisatorische Beratung im Rahmen dieses Programms zur Weiterentwicklung der IT Organisation
  • Schwerpunkte:
    • Schnittstellenfunktion zwischen
      • IT Leitung, Operations Manager und Service Delivery Manager
      • Service Delivery und internen Kunden
    • Vorbereitungen Sourcing Prozess:
      • Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung des Service Portfolios
      • Weiterentwicklung des Service Portals (ServiceNow)
      • Template- und Dokumentenerstellung
Veoneer Germany GmbH / Automobil
Hamburg
7 Monate
2017-06 - 2017-12

Projekt ?Omnichannel?

IT-Projektmanager
IT-Projektmanager
  • Projekt zur technischen und organisatorischen Einführung einer Omnichannel-Kommunikation (Audio, Video, Text). Zur internen Kommunikation sowie im Contact Center (Chat),
    basierend auf Cisco Infrastruktur:
    • Steuerung der IT Dienstleister
    • Prozesserstellung (IT Serviceprozesse)
    • Abnahme von Dokumenten, Betriebshandbüchern und Acceptance Tests
    • Begleitung Betriebsübergang/ Rechenzentrums-Transition
    • Konzeption „Drohbutton“-Lösung zur stillen Alarmierung bei Bedrohung
AOK Nordost / Versicherung
Berlin
11 Monate
2016-08 - 2017-06

Projekt ?Carve out?

IT-Projektleiter
IT-Projektleiter
  • Leitung des Teilprojektes „Netzwerk-Infrastruktur“ zur physischen Trennung der deutschlandweiten Datennetze nach Verkauf der ostdeutschen Braunkohle-Sparte.
  • Vollständige Separierung der Rechenzentren, des WAN/ LAN an 70 Standorten (besondere Herausforderungen hinsichtlich Komplexität, Hochverfügbarkeit, Sicherheit an Kraftwerken, Tagebau- und weitläufigen Industrieanlagen:
    • Steuerung der IT Dienstleister (deutsch/englisch)
    • Leitung von technischen Workshops (deutsch/englisch)
    • Schnittstellenfunktion zwischen Vattenfall interner IT, Applikations-Projekten, externen Dienstleistern und dem „Carve-out Objekt“
    • Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
    • Konzepterstellung:
      • Grobkonzept „Netztrennung“
      • Feinkonzept „Netztrennung“ (englisch)
      • Transitions-/Migrationskonzept (englisch)
Vattenfall Europe Information Services GmbH / Energie
Hamburg und Berlin
8 Monate
2016-08 - 2017-03

ALL IP Workshops

Moderator und Redner
Moderator und Redner
  • Selbst entwickelte, unabhängige Vorträge, Workshops und Strategieberatung bei ausgewählten Vodafone Endkunden zum Thema Digitalisierung
Vodafone GmbH
1 Jahr 6 Monate
2015-02 - 2016-07

diverse Projekte

Senior Consultant
Senior Consultant

Projekt „Interimstelefonie“

gkv informatik für AOK Versicherungen/ Berlin
Leitung der Projekte zur:

  • Implementierung Cisco Unified Communication
  • Implementierung Cisco Contact Center
  • Konzeptionierung & Implementierung TK Notruf-Lösung
  • Konzeptionierung Self Service Portal, Alarmierung
  • Netzwerkoptimierung WAN QoS-Konzept
  • Ticketkopplung

ALL IP Workshops

Vodafone GmbH/ Norddeutschland

  • Moderation, Beratung, Vorträge zum Thema „ALL IP“ für Vodafone A-Kunden


Innovations Workshops „Future TC Landscaping“

T-Systems / Berlin

  • Strategieberatung
  • Konzeption von Events
  • Zielgruppe:
    • CxO aus dem A-Kunden Segment

Öffentliche ITK-Ausschreibung

azv Südholstein / Hetlingen

  • Anforderungsanalyse
  • Konzeption
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonie und WAN an ca. 75 Standorten

ITK-Ausschreibung

Bahlsen GmbH & Co. KG / Hannover

  • Anforderungsanalyse
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonielösung an 5 Standorten
Unternehmensberatung
1 Jahr 6 Monate
2013-08 - 2015-01

Solution Designer im Bid Management

Technische Konzeption und Analysen von ITK-Projekten,
Workshops, Preisales Unterstützung, Angebotskalkulation,
Ausschreibungsanalyse, ...

QSC AG
3 Jahre 11 Monate
2009-09 - 2013-07

diverse Projekte mit Schwerpunkt auf Managed Services

Presales Consultant
Presales Consultant
  • Vertriebsunterstützung
  • Konzeption und technische Beschreibung der angebotenen
    Lösungen
  • Anforderungsanalyse
  • Durchführung von Seminaren
  • Kunden-Workshops
  • Angebotskalkulation
  • Projektmanagement (Rollout & Migration)
  • u.v.m.
QSC AG / Telekommunikation
1 Jahr 8 Monate
2008-01 - 2009-08

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Leiter Implementierung & Support
Leiter Implementierung & Support
  • Projektleitung bei Zusammenführung des Teams „Implementierung“ mit bestehender Abteilung
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement
QSC AG / Telekommunikation
3 Monate
2007-10 - 2007-12

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Teamleiter Provisioning Installation
Teamleiter Provisioning Installation
  • Projektleitung bei Auflösung des verantworteten Teilbereichs „Logistik“ nach Firmenübernahme
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement
QSC AG / Telekommunikation
4 Monate
2007-06 - 2007-09

Teamleitung

Teamleiter Provisioning Installation
Teamleiter Provisioning Installation
  • Teambuilding
  • fachliche Personalführung und -entwicklung
  • Prozessentwicklung
  • Eskalationsmanagement
Broadnet AG / Telekommunikation
4 Jahre 6 Monate
2002-12 - 2007-05

Kundenbetreuung/ Administration

IT-Technik
IT-Technik
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • VoIP Endgeräte Einrichtung
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen und Komponenten der Hersteller Cisco, Juniper, Nokia,
    Siemens, Marconi, Thomson, OneAccess (Backbone sowie kundenseitig)
Broadnet AG / Telekommunikation
4 Jahre 4 Monate
1998-08 - 2002-11

Kundenbetreuung/ Administration

IT-Technik
IT-Technik
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • Rollout xDSL Infrastruktur
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen
  • 1st und 2nd Level Support
KKFnet AG / Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

02/1999 - 06/2001

Carl-Seevering-Berufskolleg Minden
Schwerpunkt: Mathematik
Abschluss: Fachinformatiker (Systemintegration)

08/1995 - 07/1997

Freiherr-vom-Stein-Schule Minden
Schwerpunkt: Wirtschaft & Verwaltung
Abschluss: Fachhochschulreife

Fortbildungen

  • ITIL Foundation V2 (Zertifikat)

  • ITIL Foundation V3 (Seminar)

  • Scrum PM (Seminar)

  • Personalführung (Seminar)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Ich bin seit über 16 Jahren in vielfältigen Bereichen und unterschiedlichsten Poitionen der IT tätig, bis auf wenige Ausnahmen mit dem technischen Schwerpunkt ITK.
  • Tiefergehendes technisches Fachwissen habe ich in den ersten 9 Jahren im Systemhaus und Carrier Umfeld erlangen können. Seitdem hatte ich diverse Positionen und Aufgaben, teilweise in leitender Funktion, aber auch in kleinen und großen Teams, bei Dienstleistern und auf Kundenseite.
  • Ich freue mich auf neue Aufgaben und Herausforderungen und sende auf Wunsch gerne eine detaillierte Übersicht meiner bisherigen Projekte und Positionen.

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2019-01 - 2019-02

Projekt ?Aufbau der zukünftigen IT Landschaft?

IT Beratung
IT Beratung
  • Beratung zu aktuellen Technologien
  • Durchführung eines Workshops zur Bedarfsermittlung
  • Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung einer Anforderungsmatrix sowie von
    Leistungsscheinen zur öffentlichen Ausschreibung
Deutsches Maritimes Zentrum e.V. / Schifffahrt
Hamburg
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projekt ?Carve out?

Interim Service Manager
Interim Service Manager
  • Als „Spin-off“ aus dem schwedischen Autoliv Konzern Anfang 2018 gegründet, mit beinahe 8000 Mitarbeitern in 13 Ländern aktiv, strebt Veoneer vollständige Unabhängigkeit von Autolivs IT Organisation binnen 2 Jahren an. Strategische und organisatorische Beratung im Rahmen dieses Programms zur Weiterentwicklung der IT Organisation
  • Schwerpunkte:
    • Schnittstellenfunktion zwischen
      • IT Leitung, Operations Manager und Service Delivery Manager
      • Service Delivery und internen Kunden
    • Vorbereitungen Sourcing Prozess:
      • Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung des Service Portfolios
      • Weiterentwicklung des Service Portals (ServiceNow)
      • Template- und Dokumentenerstellung
Veoneer Germany GmbH / Automobil
Hamburg
7 Monate
2017-06 - 2017-12

Projekt ?Omnichannel?

IT-Projektmanager
IT-Projektmanager
  • Projekt zur technischen und organisatorischen Einführung einer Omnichannel-Kommunikation (Audio, Video, Text). Zur internen Kommunikation sowie im Contact Center (Chat),
    basierend auf Cisco Infrastruktur:
    • Steuerung der IT Dienstleister
    • Prozesserstellung (IT Serviceprozesse)
    • Abnahme von Dokumenten, Betriebshandbüchern und Acceptance Tests
    • Begleitung Betriebsübergang/ Rechenzentrums-Transition
    • Konzeption „Drohbutton“-Lösung zur stillen Alarmierung bei Bedrohung
AOK Nordost / Versicherung
Berlin
11 Monate
2016-08 - 2017-06

Projekt ?Carve out?

IT-Projektleiter
IT-Projektleiter
  • Leitung des Teilprojektes „Netzwerk-Infrastruktur“ zur physischen Trennung der deutschlandweiten Datennetze nach Verkauf der ostdeutschen Braunkohle-Sparte.
  • Vollständige Separierung der Rechenzentren, des WAN/ LAN an 70 Standorten (besondere Herausforderungen hinsichtlich Komplexität, Hochverfügbarkeit, Sicherheit an Kraftwerken, Tagebau- und weitläufigen Industrieanlagen:
    • Steuerung der IT Dienstleister (deutsch/englisch)
    • Leitung von technischen Workshops (deutsch/englisch)
    • Schnittstellenfunktion zwischen Vattenfall interner IT, Applikations-Projekten, externen Dienstleistern und dem „Carve-out Objekt“
    • Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
    • Konzepterstellung:
      • Grobkonzept „Netztrennung“
      • Feinkonzept „Netztrennung“ (englisch)
      • Transitions-/Migrationskonzept (englisch)
Vattenfall Europe Information Services GmbH / Energie
Hamburg und Berlin
8 Monate
2016-08 - 2017-03

ALL IP Workshops

Moderator und Redner
Moderator und Redner
  • Selbst entwickelte, unabhängige Vorträge, Workshops und Strategieberatung bei ausgewählten Vodafone Endkunden zum Thema Digitalisierung
Vodafone GmbH
1 Jahr 6 Monate
2015-02 - 2016-07

diverse Projekte

Senior Consultant
Senior Consultant

Projekt „Interimstelefonie“

gkv informatik für AOK Versicherungen/ Berlin
Leitung der Projekte zur:

  • Implementierung Cisco Unified Communication
  • Implementierung Cisco Contact Center
  • Konzeptionierung & Implementierung TK Notruf-Lösung
  • Konzeptionierung Self Service Portal, Alarmierung
  • Netzwerkoptimierung WAN QoS-Konzept
  • Ticketkopplung

ALL IP Workshops

Vodafone GmbH/ Norddeutschland

  • Moderation, Beratung, Vorträge zum Thema „ALL IP“ für Vodafone A-Kunden


Innovations Workshops „Future TC Landscaping“

T-Systems / Berlin

  • Strategieberatung
  • Konzeption von Events
  • Zielgruppe:
    • CxO aus dem A-Kunden Segment

Öffentliche ITK-Ausschreibung

azv Südholstein / Hetlingen

  • Anforderungsanalyse
  • Konzeption
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonie und WAN an ca. 75 Standorten

ITK-Ausschreibung

Bahlsen GmbH & Co. KG / Hannover

  • Anforderungsanalyse
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonielösung an 5 Standorten
Unternehmensberatung
1 Jahr 6 Monate
2013-08 - 2015-01

Solution Designer im Bid Management

Technische Konzeption und Analysen von ITK-Projekten,
Workshops, Preisales Unterstützung, Angebotskalkulation,
Ausschreibungsanalyse, ...

QSC AG
3 Jahre 11 Monate
2009-09 - 2013-07

diverse Projekte mit Schwerpunkt auf Managed Services

Presales Consultant
Presales Consultant
  • Vertriebsunterstützung
  • Konzeption und technische Beschreibung der angebotenen
    Lösungen
  • Anforderungsanalyse
  • Durchführung von Seminaren
  • Kunden-Workshops
  • Angebotskalkulation
  • Projektmanagement (Rollout & Migration)
  • u.v.m.
QSC AG / Telekommunikation
1 Jahr 8 Monate
2008-01 - 2009-08

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Leiter Implementierung & Support
Leiter Implementierung & Support
  • Projektleitung bei Zusammenführung des Teams „Implementierung“ mit bestehender Abteilung
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement
QSC AG / Telekommunikation
3 Monate
2007-10 - 2007-12

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Teamleiter Provisioning Installation
Teamleiter Provisioning Installation
  • Projektleitung bei Auflösung des verantworteten Teilbereichs „Logistik“ nach Firmenübernahme
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement
QSC AG / Telekommunikation
4 Monate
2007-06 - 2007-09

Teamleitung

Teamleiter Provisioning Installation
Teamleiter Provisioning Installation
  • Teambuilding
  • fachliche Personalführung und -entwicklung
  • Prozessentwicklung
  • Eskalationsmanagement
Broadnet AG / Telekommunikation
4 Jahre 6 Monate
2002-12 - 2007-05

Kundenbetreuung/ Administration

IT-Technik
IT-Technik
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • VoIP Endgeräte Einrichtung
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen und Komponenten der Hersteller Cisco, Juniper, Nokia,
    Siemens, Marconi, Thomson, OneAccess (Backbone sowie kundenseitig)
Broadnet AG / Telekommunikation
4 Jahre 4 Monate
1998-08 - 2002-11

Kundenbetreuung/ Administration

IT-Technik
IT-Technik
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • Rollout xDSL Infrastruktur
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen
  • 1st und 2nd Level Support
KKFnet AG / Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

02/1999 - 06/2001

Carl-Seevering-Berufskolleg Minden
Schwerpunkt: Mathematik
Abschluss: Fachinformatiker (Systemintegration)

08/1995 - 07/1997

Freiherr-vom-Stein-Schule Minden
Schwerpunkt: Wirtschaft & Verwaltung
Abschluss: Fachhochschulreife

Fortbildungen

  • ITIL Foundation V2 (Zertifikat)

  • ITIL Foundation V3 (Seminar)

  • Scrum PM (Seminar)

  • Personalführung (Seminar)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Ich bin seit über 16 Jahren in vielfältigen Bereichen und unterschiedlichsten Poitionen der IT tätig, bis auf wenige Ausnahmen mit dem technischen Schwerpunkt ITK.
  • Tiefergehendes technisches Fachwissen habe ich in den ersten 9 Jahren im Systemhaus und Carrier Umfeld erlangen können. Seitdem hatte ich diverse Positionen und Aufgaben, teilweise in leitender Funktion, aber auch in kleinen und großen Teams, bei Dienstleistern und auf Kundenseite.
  • Ich freue mich auf neue Aufgaben und Herausforderungen und sende auf Wunsch gerne eine detaillierte Übersicht meiner bisherigen Projekte und Positionen.

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