Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

ITK Projektmanagement / Projektleitung, ITK Sourcing, Presales Consulting, ITK Consulting, Teamleitung, Bid Management, Strategieberatung, Workshops

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18.03.2019
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PLZ-Gebiet, Land

D1

D2

D3

Schweiz

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Projekte

01/2019 - 02/2019

2 Monate

Projekt „Aufbau der zukünftigen IT Landschaft“

Rolle
IT Beratung
Kunde
Deutsches Maritimes Zentrum e.V. / Schifffahrt
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Beratung zu aktuellen Technologien
  • Durchführung eines Workshops zur Bedarfsermittlung
  • Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung einer Anforderungsmatrix sowie von
    Leistungsscheinen zur öffentlichen Ausschreibung

08/2018 - 12/2018

5 Monate

Projekt „Carve out“

Rolle
Interim Service Manager
Kunde
Veoneer Germany GmbH / Automobil
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Als „Spin-off“ aus dem schwedischen Autoliv Konzern Anfang 2018 gegründet, mit beinahe 8000 Mitarbeitern in 13 Ländern aktiv, strebt Veoneer vollständige Unabhängigkeit von Autolivs IT Organisation binnen 2 Jahren an. Strategische und organisatorische Beratung im Rahmen dieses Programms zur Weiterentwicklung der IT Organisation
  • Schwerpunkte:
    • Schnittstellenfunktion zwischen
      • IT Leitung, Operations Manager und Service Delivery Manager
      • Service Delivery und internen Kunden
    • Vorbereitungen Sourcing Prozess:
      • Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung des Service Portfolios
      • Weiterentwicklung des Service Portals (ServiceNow)
      • Template- und Dokumentenerstellung

01/2018 - 07/2018

7 Monate

Sabbatical / Auszeit und persönliche Weiterentwicklung

06/2017 - 12/2017

7 Monate

Projekt „Omnichannel“

Rolle
IT-Projektmanager
Kunde
AOK Nordost / Versicherung
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Projekt zur technischen und organisatorischen Einführung einer Omnichannel-Kommunikation (Audio, Video, Text). Zur internen Kommunikation sowie im Contact Center (Chat),
    basierend auf Cisco Infrastruktur:
    • Steuerung der IT Dienstleister
    • Prozesserstellung (IT Serviceprozesse)
    • Abnahme von Dokumenten, Betriebshandbüchern und Acceptance Tests
    • Begleitung Betriebsübergang/ Rechenzentrums-Transition
    • Konzeption „Drohbutton“-Lösung zur stillen Alarmierung bei Bedrohung

08/2016 - 06/2017

11 Monate

Projekt „Carve out“

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Vattenfall Europe Information Services GmbH / Energie
Einsatzort
Hamburg und Berlin
Projektinhalte
  • Leitung des Teilprojektes „Netzwerk-Infrastruktur“ zur physischen Trennung der deutschlandweiten Datennetze nach Verkauf der ostdeutschen Braunkohle-Sparte.
  • Vollständige Separierung der Rechenzentren, des WAN/ LAN an 70 Standorten (besondere Herausforderungen hinsichtlich Komplexität, Hochverfügbarkeit, Sicherheit an Kraftwerken, Tagebau- und weitläufigen Industrieanlagen:
    • Steuerung der IT Dienstleister (deutsch/englisch)
    • Leitung von technischen Workshops (deutsch/englisch)
    • Schnittstellenfunktion zwischen Vattenfall interner IT, Applikations-Projekten, externen Dienstleistern und dem „Carve-out Objekt“
    • Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
    • Konzepterstellung:
      • Grobkonzept „Netztrennung“
      • Feinkonzept „Netztrennung“ (englisch)
      • Transitions-/Migrationskonzept (englisch)

08/2016 - 03/2017

8 Monate

ALL IP Workshops

Rolle
Moderator und Redner
Kunde
Vodafone GmbH
Projektinhalte
  • Selbst entwickelte, unabhängige Vorträge, Workshops und Strategieberatung bei ausgewählten Vodafone Endkunden zum Thema Digitalisierung

02/2015 - 07/2016

1 Jahr 6 Monate

diverse Projekte

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Unternehmensberatung
Projektinhalte

Projekt „Interimstelefonie“

gkv informatik für AOK Versicherungen/ Berlin
Leitung der Projekte zur:

  • Implementierung Cisco Unified Communication
  • Implementierung Cisco Contact Center
  • Konzeptionierung & Implementierung TK Notruf-Lösung
  • Konzeptionierung Self Service Portal, Alarmierung
  • Netzwerkoptimierung WAN QoS-Konzept
  • Ticketkopplung

ALL IP Workshops

Vodafone GmbH/ Norddeutschland

  • Moderation, Beratung, Vorträge zum Thema „ALL IP“ für Vodafone A-Kunden


Innovations Workshops „Future TC Landscaping“

T-Systems / Berlin

  • Strategieberatung
  • Konzeption von Events
  • Zielgruppe:
    • CxO aus dem A-Kunden Segment

Öffentliche ITK-Ausschreibung

azv Südholstein / Hetlingen

  • Anforderungsanalyse
  • Konzeption
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonie und WAN an ca. 75 Standorten

ITK-Ausschreibung

Bahlsen GmbH & Co. KG / Hannover

  • Anforderungsanalyse
  • Dokumentenerstellung
  • Anbieterauswahl für Telefonielösung an 5 Standorten

08/2013 - 01/2015

1 Jahr 6 Monate

Solution Designer im Bid Management

Kunde
QSC AG
Projektinhalte

Technische Konzeption und Analysen von ITK-Projekten,
Workshops, Preisales Unterstützung, Angebotskalkulation,
Ausschreibungsanalyse, ...

09/2009 - 07/2013

3 Jahre 11 Monate

diverse Projekte mit Schwerpunkt auf Managed Services

Rolle
Presales Consultant
Kunde
QSC AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • Vertriebsunterstützung
  • Konzeption und technische Beschreibung der angebotenen
    Lösungen
  • Anforderungsanalyse
  • Durchführung von Seminaren
  • Kunden-Workshops
  • Angebotskalkulation
  • Projektmanagement (Rollout & Migration)
  • u.v.m.

01/2008 - 08/2009

1 Jahr 8 Monate

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Rolle
Leiter Implementierung & Support
Kunde
QSC AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • Projektleitung bei Zusammenführung des Teams „Implementierung“ mit bestehender Abteilung
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement

10/2007 - 12/2007

3 Monate

Projekt zur strukturellen und personellen Reorganisation / internes Projekt

Rolle
Teamleiter Provisioning Installation
Kunde
QSC AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • Projektleitung bei Auflösung des verantworteten Teilbereichs „Logistik“ nach Firmenübernahme
  • Fachliche Personalführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Definieren und Reporten
    von KPI, Eskalationsmanagement

06/2007 - 09/2007

4 Monate

Teamleitung

Rolle
Teamleiter Provisioning Installation
Kunde
Broadnet AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • Teambuilding
  • fachliche Personalführung und -entwicklung
  • Prozessentwicklung
  • Eskalationsmanagement

12/2002 - 05/2007

4 Jahre 6 Monate

Kundenbetreuung/ Administration

Rolle
IT-Technik
Kunde
Broadnet AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • VoIP Endgeräte Einrichtung
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen und Komponenten der Hersteller Cisco, Juniper, Nokia,
    Siemens, Marconi, Thomson, OneAccess (Backbone sowie kundenseitig)

08/1998 - 11/2002

4 Jahre 4 Monate

Kundenbetreuung/ Administration

Rolle
IT-Technik
Kunde
KKFnet AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • ITK Systemintegration
  • Kundenservice
  • Rollout xDSL Infrastruktur
  • Webmaster
  • Konzeption und Konfiguration von MPLS Netzen
  • 1st und 2nd Level Support

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Produkte / Standards / Erfahrungen
  • Ich bin seit über 16 Jahren in vielfältigen Bereichen und unterschiedlichsten Poitionen der IT tätig, bis auf wenige Ausnahmen mit dem technischen Schwerpunkt ITK.
  • Tiefergehendes technisches Fachwissen habe ich in den ersten 9 Jahren im Systemhaus und Carrier Umfeld erlangen können. Seitdem hatte ich diverse Positionen und Aufgaben, teilweise in leitender Funktion, aber auch in kleinen und großen Teams, bei Dienstleistern und auf Kundenseite.
  • Ich freue mich auf neue Aufgaben und Herausforderungen und sende auf Wunsch gerne eine detaillierte Übersicht meiner bisherigen Projekte und Positionen.

Ausbildungshistorie

02/1999 - 06/2001

Carl-Seevering-Berufskolleg Minden
Schwerpunkt: Mathematik
Abschluss: Fachinformatiker (Systemintegration)

08/1995 - 07/1997

Freiherr-vom-Stein-Schule Minden
Schwerpunkt: Wirtschaft & Verwaltung
Abschluss: Fachhochschulreife

Fortbildungen

  • ITIL Foundation V2 (Zertifikat)

  • ITIL Foundation V3 (Seminar)

  • Scrum PM (Seminar)

  • Personalführung (Seminar)

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