Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Meine Schwerpunkte sind die Themen Leadership, Innovation und Change

verfügbar ab
01.11.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
40 %
PLZ-Gebiet, Land

Einsatzort unbestimmt

D2

Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

10/2017 - Heute

2 Jahre 1 Monat

Konzeption und Durchführung von Seminaren

Rolle
Externer Dozent für Leadership & Innovation
Kunde
Haus Rissen Hamburg
Projektinhalte
  • Konzeption und Durchführung von Seminaren
  • Strategieworkshops sowie Beratung in den Schwerpunktbereichen Leadership, Innovation, Zivil-Militärische Zusammenarbeit und Cyber-Warfare
  • Strategieworkshop für 1st German-Nederland Corps
  • Strategietagung der 1. Panzerdivision zu Zivil-Militärischer
    Zusammenarbeit

07/2017 - Heute

2 Jahre 4 Monate

Konzeption und Durchführung von Change-Projekten

Rolle
Selbstständiger Berater für Leadership und Innovation
Projektinhalte
  • Konzeption und Durchführung von Change-Projekten in den
    Schwerpunktbereichen Leadership und Innovation sowie
    Restrukturierungsprojekte
  • Vertriebsstrategieentwicklung und Produktentwicklung
  • Leadership-Programm „Gutes Führen“ für PzBtl 414

10/2017 - 11/2017

2 Monate

Konzeption und Durchführung von Seminaren

Rolle
Externer Dozent für Zivil-Militärische Zusammenarbeit
Kunde
Führungsakademie der Bundeswehr
Projektinhalte
  • Konzeption und Durchführung von Seminaren zum Themenbereich Zivil-Militärische Zusammenarbeit für die Teilnehmer der Stabsoffizier- und Generalstabslehrgänge

08/2015 - 04/2017

1 Jahr 9 Monate

Leitung der Projektgruppe zu Erarbeitung der Inhalte der Norm DIN 5452-2

Rolle
Mitarbeiter und Projektleiter
Kunde
Deutsches Institut für Normung e.V.
Projektinhalte
  • Leitung der Projektgruppe zu Erarbeitung der Inhalte der Norm DIN 5452-2
  • Anforderungen an den Piloten unbemannter Luftfahrtsysteme
  • Konzeption und inhaltliche Verantwortung bis zur
    Veröffentlichung

07/2015 - 04/2017

1 Jahr 10 Monate

Softwareentwicklung sowie für die Netzwerkbildung

Rolle
Gesellschafter und Berater
Kunde
Flynex GmbH
Projektinhalte

Strategieberater und Verantwortlich für die Milestones im Rahmen der Softwareentwicklung sowie für die Netzwerkbildung

  • Verantwortlich für die Series 1 Finanzierung i.H.v. 1,5 Mio. €
  • Spätere Fusion mit Caballero & Hesselbarth Consulting GmbH
  • Heute Marktführer in Europa

02/2015 - 04/2017

2 Jahre 3 Monate

Innere Organisation und Struktur

Rolle
Gründer und Chief Operations Officer
Kunde
Auf Anfrage
Projektinhalte

Innere Organisation und Struktur, Auftragsmonitoring und Steuerung externe Berater, kaufmännische Leitung, Vertrieb

  • Personalverantwortung für bis zu 20 Mitarbeitende
  • Verantwortlich für Strategieberatung und Vertrieb
  • Spätere Fusion mit Flynex GmbH (Spinn-Off der Caballero & Hesselbarth Consulting GmbH)

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Erfahrungen aus dem Militär:
01/2017 – 03/2020

Sachgebietsleiter Territoriale Aufgaben, Host Nation Support,
Übungen, Lagezentrum, Zivil-Militärische Zusammenarbeit und KRITIS, Stabsabteilung 3 Landeskommando Hamburg
Aufbau und Betrieb eines Krisenstabes, Koordination des Lagewesens und Bearbeitung von Amtshilfe im Bundesland, Zusammenarbeit mit und Verbindung zu Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) im Bundesland, eigenständige Planung und Durchführung von Weiterbildungen mit BOS, Netzwerkpflege, Beratung der BOS zu Amtshilfe

  • Personalverantwortung für bis zu 20 Mitarbeitende
  • Letzter Dienstgrad: Hauptmann

03/2016 - 12/2016

Zugführer Joint Fire Support sowie Kompaniechef, 5./JgBtl 91
Berater des Bataillonskommandeurs und des Brigadekommandeurs zur Feuerunterstützung, Selbstständiger Aufbau und Ausbildung des Personals der Kompanie.

  • Personalverantwortung für bis zu 200 Mitarbeitende
  • Disziplinarverantwortung für bis zu 200 Mitarbeitende
  • Letzter Dienstgrad: Hauptmann


01/2015 - 03/2016

S3StOffz und Joint Terminal Attack Controller, StAbt 3 JgBtl 91
Aufbauplanung sowie Langfristplanung des Bataillons in der Aufbauphase vom Aufstellungsstab über den ersten Truppenübungsplatz bis hin zu Einsatzplanung

  • Personalverantwortung für 8 Mitarbeitende
  • Planungsverantwortung für bis zu 1.000 Mitarbeitende
  • Letzter Dienstgrad: Hauptmann

07/2011 - 12/2014

Joint Terminal Attack Controller und Teamführer, 5. /FschJgBtl 373
Beratung von Kompaniechefs und Kommandeur zur Feuerunterstützung, Selbstständiger Aufbau und Ausbildung des Personals des Teams, gemeinsame Operationen mit den Spezialkräften, Anteil der nationalen Krisenvorsorge im Bereich militärische Evakuierungsoperationen

  • Personalverantwortung für bis zu 30 Mitarbeitende
  • Letzter Dienstgrad: Oberleutnant

01/2010 - 06/2011

Ausbilder und Absetzer automatische Fallschirmsprungausbildung, III. Inspektion, LL/LTS
Lehrgangsdurchführung und Training, Durchführung von Assessments für die Auswahl von Personal mit spezialisierte Kräfte der Bundeswehr (EGB)

  • Personalverantwortung für bis zu 7 Mitarbeitende
  • Letzter Dienstgrad: Oberfähnrich

04/2004 - 12/2009

Fallschirmjägerfeldwebel und Gruppenführer, FschJgBtl 373
Führung einer Gruppe Infanteristen in der Division Spezielle Operationen, gemeinsame Operationen mit den Spezialkräften, Anteil der nationalen Krisenvorsorge im Bereich militärische Evakuierungsoperationen

  • Letzter Dienstgrad: Feldwebel

Internationale Erfahrung:
04/2019

Key Leader Engagement in Behörden, Verwaltung und Militär, Vilnius und Rukla, Litauen

08/2018

Key Leader Engagement in der Wirtschaft, Tel Aviv, Israel

01/2013 - 07/2013

JTAC PATF Kunduz, Regional Command NORTH, ISAF, Afghanistan

07/2009 - 09/2009

Englischlehrgang SLP 4343, Idar-Oberstein

01/2007 - 03/2007

Englischlehrgang SLP 3332, Delitzsch

Pro bono Erfahrung:
01/2016 – 03/2019

Mitglied der FDP, Mitglied im Landesfachausschuss Verkehr sowie Inneres

07/2014 – 01/2019

Mitglied im Fachausschuss Unternehmensgründung, Handelskammer Hamburg

08/2015 – 01/2019

Gründer und Vorstand (Name der Firma auf Anfrage)

01/2019 – heute

Mitglied Deutsche Atlantische Gesellschaft e.V.

01/2019 – heute

Mitglied Freundeskreis Bundesakademie für Sicherheitspolitik e.V.

01/2019 – heute

Mitglied Reservistenverband e.V.

Kompetenzprofil:

  • Über 15 Jahre Führungserfahrung von Teams zwischen 3 und 1.000 Mitarbeitenden
  • Über 15 Jahre ziviles und militärisches Projektmanagement
  • Über 15 Jahre Entscheidungsfindungsprozesse in einem hoch agilen VUCA-Umfeld, komplexe Problemlösung, Zusammenarbeit mit Spezialkräften im In- und Ausland
  • Über 10 Jahre Beratung allgemein in zivilen und militärischen Umfeldern
  • Über 5 Jahre Erfahrung in Strategieberatung
  • Über 5 Jahre Netzwerkarbeit in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben
  • Über 5 Jahre Erfahrung in Change- und Vertriebsprojekten
  • Tiefe Kenntnisse behördlicher und wirtschaftlicher Strukturen
  • Tiefe Kenntnisse über Konzeption auf behördlicher und ziviler Seite

Ausbildungshistorie

2016 – 2018

Wings, B.A. Betriebswirtschaftslehre, 3 Semester, Wismar

1994 – 2004

Helene-Lange Gymnasium, Fachhochschulreife, Rendsburg

1990 – 1994

Grundschule, Schacht-Audorf

03/2018 – heute

Teilnehmer und Coach Digitalforum Führen, www.fuehren.digital

01/2009 – 09/2009

Offizierausbildung, Munster, Dresden, Hammelburg

04/2004 – 03/2007

Feldwebelausbildung, Doberlug-Kirchhain, Hammelburg, Delitzsch

Zusätzliche militärische Ausbildung:

03/2016 - 04/2016

International Fire Support Coordination Ausbildung, t'Harde (NLD)

01/2012 - 03/2012

Joint Terminal Attack Controller Ausbildung, Nancy (Frankreich)

05/2011 - 09/2011

Einzelkämpferlehrgang 1 & 2, Altenstadt

08/2010 - 09/2010

Zugführerlehrgang Infanterie, Hammelburg

01/2009 - 06/2009

Offizierlehrgang 1 und 2, Dresden

09/2007 - 10/2007

Absetzerlehrgang Fallschirmspringer automatisch, Altenstadt

07/2007 - 08/2007

Übungsleiterlehrgang, Warendorf

01/2005 - 12/2006

Feldwebellehrgang, Hammelburg

09/2004 - 10/2004

Springerlehrgang automatisch, Altenstadt