• Durch Unternehmenszukäufe ergibt sich beim Kunden die Situation, dass mehrere unterschiedliche Monolith-Anwendungen bestehen, die in eine gemeinsame Architektur zusammengeführt werden sollen, um zukünftig die vorhanden Business-Anforderungen effizienter, nach dem aktuellen Stand der Technik und mit einem schlankeren IT-Setup bewältigen zu können. 
• Der Projekteinsatz umfasst die Analyse der bestehenden Systeme, entsprechendes Stakeholder-Management und Entwicklung einer neuen Systemarchitektur. 
• Die Umsetzung erfolgt in Zusammenarbeit mit den internen Mitarbeitern, wobei auch entsprechender Wissenstransfer (auch auf Coding-Ebene) stattfindet.

• Das Vorhaben umfasste die Entwicklung einer Verwaltungssoftware zur Pflege und Darstellung von Datenbeziehungen (sowohl interner als auch externer Daten) im Medizin- und Pharmabereich. 
• Das Projekt wurde in einem verteilten Team (Deutschland, China) durchgeführt und umfasste Frontend- und Backend-Tätigkeiten. 
• Im React-Frontend-Part war ich als Lead-Entwickler und Architekt tätig, was eine enge Einbindung in die Projektplanung einschließt.

• Komplett-Entwicklung der ersten Super-App-Plattform für westliche Märkte.

• Der Kunde bietet eine optische Einheit zur Überwachung von (Laser-)Schweißprozessen an. 
• Die Konfiguration dieser optischen Einheit und die Auswertung der erfolgten Aufnahmen geschieht über eine Weboberfläche, welche als Legacy-Angular.js-Anwendung vorlag und auf Angular 14 portiert wurde.

• Im Projekt wird ein internes Planungstool für einen großen, bekannten TV-Sender entwickelt, dessen Kernfunktionalität die Sendungsplanung ist. 
• Zunächst war der Einsatz rein im Frontend angedacht, welches mit React entwickelt wird.
• Später kam es auch häufiger zu Beratungs- und Entwicklungsleistung in den Bereichen Backend, Architektur, CI/CD und Kubernetes.

• Das Projekt umfasst die Beratung und Unterstützung des Kunden bei der Neuaufsetzung seiner B2B-Anwendung zum Mode-Vertrieb.
• Der Kunde hatte bei Projekteinstieg seine vormalig monolithische Anwendung gerade in eine Cloud-Native-Architektur mit Kubernetes-Setup überführt. 
• Dabei wurden aber noch einige Probleme festgestellt, die nach und nach gelöst und optimiert wurden. 
• Neben dem Aufrechterhalten des aktuellen Betriebes wurde die Code- und Anwendungsstruktur verbessert bzw. ein Plan dafür entwickelt, wie dies in Zukunft weiter umgesetzt werden soll. 
• Außerdem wurde Input zum generellen Projektmanagement-Prozess geliefert.

• Der Auftraggeber ist ein bekanntes Handelsunternehmen, das seine (privaten) Endkunden über verschiedene Webseiten und Apps europaweit anspricht. 
• Unternehmensweit wurde der Übergang von Java auf Node.js im Backend-Bereich festgelegt. 
• Der Projekteinsatz umfasst die Analyse der bestehenden Backend-Middleware-Anwendung, deren architektonische Anpassung, eine erneuerte Systemarchitektur und die entsprechende Umsetzung. 
• Großer Fokus ist hier auf das Stakeholder-Management zu legen, um sinnvolle und langfristige Lösungen zu erarbeiten, die für alle Beteiligten einen Mehrwert bringen. 
• Der angedachte Fokus auf die Backend-Middleware weichte sich mit der Zeit etwas auf, so dass vermehrt auch ganzheitliche Projektmanagement-Themen übernommen wurden (Backend-, iOS- und Android-Entwicklung).

• Der Auftraggeber entwickelt eine Anwendung, die es institutionellen Anlegern ermöglicht, größere Mengen an Kryptowährungen über verschiedene Plattformen zu handeln. 
• Das Frontend dient dementsprechend als Informations-, Konfigurations- und Order-Ausführungsoberfläche. 
• Da die Anwendung mit wachsender Code-Basis immer inkonsistenter, langsamer und fehleranfällig wurde, wurde im Rahmen des Projekteinsatzes eine architektonische Überarbeitung der Frontend-Anwendung durch- und Qualitätsthemen (zum Beispiel Testing) eingeführt.

• Die Anwendung umfasst den Registrierungsprozess von Gewerbekunden für die Finanzdienstleistungen einer großen Handelskette. 
• Hauptfokus liegt auf der Frontend-Entwicklung mit Vue.js, außerdem wurden Aufgaben im Backend-Part (Node.js in einer Google-Cloud-Serverless-Architektur) umgesetzt.

• Der Kunde bietet ein (backendseitiges) Reiseplattform-System an, in dem alle notwendigen Inhalte (von der Reiseinformation über die Buchung bis zur Verwaltung) im Sinne eines erweiterten CMS-Systems gepflegt und administriert werden können. 
• Auf dieses System wird ein für jeden Kunden (= Reiseanbieter) individualisiertes Frontend aufgesetzt.

• Entwicklung einer React-Native-App (Zielplattformen iOS und Android), die von Immobilienmaklern zur Demo-Berechnung von Immobilien-Investments im Rahmen der Vermarktung genutzt werden kann.

• Der Kunde betreibt Automobil-Werkstattketten in verschiedenen Ländern europaweit. 
• Im Zuge der aktuellen Tätigkeit wird der existierende B2C-Shop um eine neue B2B-Funktionalität erweitert, die es Unternehmen, Leasinggesellschaften, etc. ermöglicht, das Management von Werkstattterminen für eine komplette Fahrzeugflotte zu organisieren. 
• Architektonisch ist ein Adobe-AEM-Content-Management-System im Einsatz, welches intern React-Komponenten nutzt, um die einzelnen Funktionalitäten auf der Seite bereitzustellen.

• Für einen Kunde aus dem Bereich Schüttgut-Transport wurde eine Smartphone-App entwickelt, um den internen Abrechnungsprozess zu verbessern. 
• Bisher wurden alle durchgeführten Transporte von den Fahrern händisch auf Papier erfasst, vom jeweiligen Kunden bestätigt und dann manuell in das Abrechnungsprogramm überführt. 
• Der Prozess zur Transporterfassung wurde in eine mit React Native umgesetzte App überführt, welche die entsprechenden Daten direkt an ein Node.js-Backend sendete, welches dann wiederum mit Schnittstellen des internen Verrechnungsprozesses kommunizierte, so dass der komplette Prozess zur Erfassung der Abrechnungsdaten automatisiert werden konnte.

• Der Kunde bietet eine Plattform zur Verwaltung von Tourismusdaten an. 
• Diese wird von Hotels, Tourismusverbänden, u.Ä. verwendet, um Daten (Veranstaltungen, Hotel-Informationen, Buchungen, etc.) zentral zu pflegen. 
• Dabei bestehen sowohl eingehende als auch ausgehende Schnittstellen, um die gepflegten Daten auf anderen Plattformen (z.B. Buchungsportalen, der eigenen Webseite, etc.) einzubinden bzw. von dort Daten zu importieren. 
• Im Projekt wurde die komplette UI neu mit Hilfe von Angular umgesetzt.

• Der Kunde ist im Bereich Unternehmenstransaktionen tätig und nutzt eine selbstentwickelte Webanwendung zur Abbildung aller internen Geschäftsprozesse (z.B. Projektcontrolling, Teamkommunikation, Datenmanagement, Kontakthistorien, etc.). 
• Im Zuge der Fusion mit anderen Unternehmen sind neue Anforderungen an die Software entstanden, so dass die bestehende, in AngularJS umgesetzte Anwendung frontendseitig auf Angular 8 portiert und weiterentwickelt werden soll. Backendseitig wurde eine REST-API als Node.js/Nest.js-Anwendung implementiert.

Der Auftraggeber bietet ein Produkt an, mit dem Unternehmen auf verschiedenste Arten (Website, WhatsApp, Facebook, etc.) mit Kunden kommunizieren können. Die bestehende Software sollte um die Funktionalität erweitert werden, als E-Mail-Client zur Beantwortung von Kundenanfragen genutzt zu werden zu können. In diesem Zuge wurde eine komplett neue Software-Architektur entworfen, welche die Gedanken der Service-Orientierung und des Pipeline-Processings umsetzt. Dafür wurde eine allgemeine Message-Pipeline aufgebaut, welche im ersten Schritt als Working-Example E-Mails behandelt, aber zukünftig auch andere Message-Arten (WhatsApp, Facebook Messenger, etc.) verwerten kann. Die E-Mails werden vom Mail-Server abgefragt und anschließend durch verschiedene Middleware-Anwendungen weiterverarbeitet (zum Beispiel Persistierung in der Datenbank, E-Mail-Anhang-Management, KI-Auswertung des E-Mail-Inhaltes, Weiterleitung zum für das Thema zuständigen Mitarbeiter, etc.). Architektonisch erfolgte die Umsetzung in Form von Docker-Microservices, um eine gute Skalierbarkeit ermöglichen zu können. Im Frontend wurde mit React/Redux eine dynamische Bedienoberfläche bereitgestellt, welche das Beantworten der an den jeweiligen Agenten weitergeleiteten E-Mails ermöglicht.

Entwicklung eines Portals, welches vom Unternehmen zur Digitalisierung des Verleihprozesses von Standrohren eingesetzt werden soll. Anforderungsanalyse, Entwurf des zu Grunde liegenden Datenmodells aus den Anforderungen der Fachabteilung und anschließende Implementierung (User-Management, Rollen-System, Entitäten-Verwaltung (User, Mitarbeiter, Standrohre, etc.), digitale Ausleihanfragen durch Kunden, Vertragserzeugung, Erfassung der Rückgabe, Erstellung der Abrechnung und Überführung der Daten in das Abrechnungssystem, etc.). Die Umsetzung erfolgte auf Kundenwunsch auf Basis des LAMP-Stacks.

Frontend-Entwicklung einer Plattform zur Verwaltung von Studien im Pharmazie-Bereich. Remote-Zusammenarbeit mit verteilten Teams (Deutschland, USA, China). Frontend-Lead (Spezifizierung und Planung der Frontend-Entwicklungstasks) und Ansprechpartner für Projektmanagement.

Weiterentwicklung und Portierung des Frontends einer bestehenden .NET-Webanwendung in Angular 7. Die Anwendung wird vorwiegend von Medienunternehmen zur Disposition und Controlling von Produktionen verwendet. Ein wesentlicher Part dieses Projektes war die Ausarbeitung eines realistischen Releaseplans und der Wissenstransfer an die mit Angular wenig vertrauten, internen Entwickler.

• Der Auftraggeber entwickelt Chat-Software zur Kundenkommunikation für verschiedenste Systeme (Website, WhatsApp, Facebook, etc.). Zur zeitgemäßen Auswertung der dabei gesammelten Daten wurde ein Reporting-Tool von Grund auf neu entwickelt, mit welchem sich die Kunden aus den über 80 Kennzahlen durch Anwenden verschiedenster Filter Diagramme und Reports erstellen können.
• Nach einer initialen Anforderungsanalyse wurde dem Kunden für eine möglichst dynamische und intuitive Nutzerbedienung die Verwendung einer Single-Page-Application empfohlen, welche in die bestehende Software des Kunden eingebettet werden kann. Dementsprechend erfolgte die Umsetzung im Frontend mit React/Redux und der Chart-Library Highcharts. Der Backend-Part war durch die bestehende Software des Kunden vorgegeben und wurde in PHP unter Nutzung des Zend Framework 2 umgesetzt. Zur Datenpersistierung wurde eine MySQL-Datenbank genutzt.

Der Auftraggeber entwickelt eine Produkt-Vergleichsplattform, bei der für verschiedenste Suchbegriffe Produktvergleiche durchgeführt und die entsprechenden Artikel direkt über Partnerwebseiten gekauft werden können. Die Entwicklungsleistung umfasst hier das komplette Repertoire von Frontend, Backend und Datenbank. Im Sinne einer verbesserten Suchmaschinen-Indexierung werden die React-Seiten mit dem Framework Next.js serverseitig gerendert.

Entwicklung interner Verwaltungssoftware auf Basis von React/Redux (Frontend) und PHP (Backend), React-Schulung

Der Auftraggeber setzt in verschiedenen Bereichen kleinere, webbasierte Verwaltungstools ein (z.B. zur Mitarbeiter- und Kundenverwaltung). Da die entsprechenden Implementierungen etwas in die Jahre gekommen sind, bestand die Aufgabe zunächst darin, die in den Anwendungen immer wieder vorkommenden Grundelemente als wiederverwendbare, generische React-Komponenten zu entwickeln (verschiedenste Formular-Komponenten, Login-Komponenten, etc.). Anschließend erfolgten in regelmäßigen Abständen Tagesschulungen für die Mitarbeiter im Themenbereich React/Redux.

Unterstützung bei der Einführung von React und Entwicklungsleistungen im Rahmen der Neugestaltung der Online-Banking-Weboberfläche.

Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie führte der Auftraggeber eine komplette Neugestaltung der Web-Bedienoberfläche des Online-Bankings durch. Als Technologie wird dabei im Frontend auf eine React-Single-Page-Application gesetzt, die über REST-APIs mit dem Backend kommuniziert. Zum Start bestand die Aufgabe im Training vorhandener Entwickler in React und Redux. Bis Ende 2017 war unser Team in den Entwicklungsprozess der neuen Plattform integriert.

Der Auftraggeber entwickelt eine Software-Lösung, die hauptsächlich für den internen Betrieb im Hotellerie-Gewerbe genutzt wird. Damit können beispielsweise anstehende Aufgaben (z.B. Check-Ins und Check-Outs) oder Nachrichten zwischen den Hotelmitarbeitern (z.B. Schadensmeldungen) gemanagt und deren Bearbeitung verfolgt werden.

Der Auftraggeber stellt Mess-Sensoren her, welche nach Anschluss an einen Computer mit Hilfe einer eigens entwickelten Software konfiguriert werden können. Die Verwendung des Programmes erfolgt dabei sowohl intern (beim Herstellen beziehungsweise Warten der Sensoren) als auch durch den Kunden selbst während der Nutzung. Der Auftrag umfasst die komplette Neugestaltung der Bedienoberfläche dieser Konfigurationssoftware inklusive Design- und Bedienungsanpassungen an den gegenwärtigen Stand der Technik.