Januar 2019 ? heute: Immoblienfinanzierung

Rolle: Gesamtprojektleitung

Branche: Versicherung

Aufgaben:

• Scrum Master für ein Team > 20 Mitarbeiter (Fachverantwortung)
• Steuern des externen Dienstleisters (IT-Implementierung) und der internen IT-Unterstützung
• Budgetverantwortung > 0,5 Mio. Euro
• Bewertung von Anforderungen (Aufwand, benötigte Skills, frühester Lieferzeitpunkt, Abhängigkeiten, usw.)
• Ressourcenplanung und -bereitstellung
• Financial Management (Planung, Forecast, Budgetverantwortung, Einkaufsprozesse)
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität
• Berücksichtigung der Architektur- und Compliance-Vorgaben und Entwicklerrichtlinien
• Stakeholder- und Eskalationsmanagement
• Begleitung der fachseitigen Tests
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Eingesetzte Umgebung:

SAP-CML (Standard und Business Add-ins), sowie ABAP-Entwicklungen, Atlassian (Confluence, Jira), HP ALM, Clarity

April 2018 - April 2019:  Umsetzung der Anforderungen des Standards IFRS 16

Rolle: Gesamtprojketleitung

Branche: Versicherung

Aufgaben:

• Führen eines Kernteams > 20 Mitarbeiter (Fachverantwortung)
• Steuern von > 200 Projetmitarbeitern weltweit
• Steuern des externen Dienstleisters (IT-Implementierung) und der internen IT-Unterstützung
• Budgetverantwortung > 1 Mio. Euro
• Bewertung von Anforderungen (Aufwand, benötigte Skills, frühester Lieferzeitpunkt, Abhängigkeiten, usw.)
• Ressourcenplanung und -bereitstellung
• Financial Management (Planung, Forecast, Budgetverantwortung, Einkaufsprozesse)
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität
• Berücksichtigung der Architektur- und Compliance-Vorgaben und Entwicklerrichtlinien
• Stakeholder- und Eskalationsmanagement (Task Force)
• Begleitung der Datenmigration (Leasingverträge) und der fachseitigen Tests
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Eingesetzte Umgebung:

SAP (Standard und Business Add-ins) FI / RE-FX (Flexibles Immobilienmanagement)

Januar 2018 - April 2018: Umsetzung der Anforderungen der EU-DSGVO / GDPR

Rolle: Management Consultant

Branche: Consulting-Unternehmen

Aufgaben:

• Gap-Analyse und Beratung beim Einrichten der erforderlichen Datenschutzprozesse
• Erstellen eines Verarbeitungsverzeichnisses und Durchführen der Risikoanalyse
• Vorschläge zur Anpassung der Datenschutzerklärung bei Web-Auftritten
• Überarbeiten der bestehenden Verträge zur Auftragsverarbeitung
• Prüfen und Anpassen der technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOM)
• Beratung bei der Umsetzung von Löschkonzepten
• Unterstützung bei der Auswahl eines ISMS-Tools
• Beratung bei der Implementierung eines geeigneten Systems für IT-Risiko- und Datenschutz / Datensicherheitsmanagement
• Erstellen von Schulungsunterlagen zum Nachweis der Mitarbeitersensibilisierung
• Vorbereitung der Zertifizierung nach ISO 27001

2015 bis 2017: Anwendungsentwicklung für Finanzapplikationen bei einem Telekommunikationsunternehmen

Rolle:Führungskraft und Senior IT-Projektleitung

Aufgaben:

• Führen eines Teams > 20 Mitarbeiter (Personalverantwortung, Coaching, Mitarbeiter-Entwicklung, Qualifizierung)
• Steuern eines Teams externer Dienstleister in Nearshore und Offshore (> 100 Personen)
• Budgetverantwortung > 5 Mio. Euro
• Bewertung von Anforderungen (Aufwand, benötigte Skills, frühester Lieferzeitpunkt, Abhängigkeiten, usw.)
• Festlegung der anzuwendenden Methodik (Wasserfall, Agil)
• Ressourcenplanung und -bereitstellung, insbesondere mit Dienstleistern in Nearshore und Offshore
• Financial Management (Planung, Budgetverantwortung, Forecast, Einkaufsprozesse)
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität
• Sicherstellung der Einhaltung von Architekturvorgaben und Entwicklerrichtlinien
• Stakeholder- und Eskalationsmanagement (Task Force)
• Begleitung der fachseitigen Tests inkl. Steuerung des Defect Managements
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Eingesetzte Umgebung:

SAP (Standard und Eigenentwicklung mit ABAP, Web Dynpro für Portal-Integration, SAP UI5, SAP Fiori, HTML5, SAP WebIDE sowie JavaScript)

2013 bis 2015: Implementierung einer komplexen SAP-ERP-Plattform für ein Telekommunikationsunternehmen

Rolle:IT-Projektleitung

Aufgaben:

• IT-Projektleitung für die Projekte Finanzen (SAP-Module FI und CO), sowie EDM (Enterprise Data Management)
• Führen eines Projektteams > 50 Mitarbeiter (Fachverantwortung), sowohl in Deutschland als auch an Nearshore- und Offshore-Standorten
• Budgetverantwortung > 5 Mio. Euro
• Sicherstellung der Implementierung unter Einhaltung von Termin, Budget und Qualität
• Statusreporting an die Programmleitung, sowie Risikomanagement
• Stakeholder- und Eskalationsmanagement
• Begleitung der fachseitigen Tests inkl. Steuerung des Defect Managements
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Eingesetzte Umgebung:

SAP (Standard und Eigenentwicklung mit ABAP, Web Dynpro für Portal-Integration, SAP UI5, SAP Fiori, HTML5, SAP WebIDE sowie JavaScript)

2010 bis 2013: Einführung einer BI-Landschaft (Business Intelligence) für das geschäftskritische Reporting im Finanzberichtswesen

Rolle:IT-Teilprojektleitung

Aufgaben:

• Planen und Organisieren des Aufbaus eines BI-Umgebung (Zielarchitektur der Hardware und Software)
• Abstimmung und Umsetzung der unternehmens-spezifischen Compliance-Anforderungen mit Datensicherheit, Datenschutz und Sozialpartner
• Begleitung der fachseitigen Tests inkl. Steuerung des Defect Managements
• Support und Begleitung der Aktivitäten zu Cutover, GoLive und GetWell

Eingesetzte Umgebung:

SAP, BO BI Plattform

2007 bis 2009: Konsolidierung von geschäftskritischen Reporting-Plattformen für das Finanzberichtswesen

Rolle:IT-Projektleitung

Aufgaben:

• Steuern eines Projektteams > 10 Mitarbeiter (Fachverantwortung)
• Planung und Organisation von Zielarchitektur, HW- und SW-Plattform, sowie Datenmodell
• End-to-End-Abwicklung der fachlichen Anforderungen inkl. Test- und Abnahmemanagement in enger Zusammenarbeit mit der Fachseite
• Begleitung der GoLive- und GetWell-Aktivitäten
• Analyse und Optimierung der Betriebsprozesse (ITIL), Abstimmen von Service Level-Vereinbarungen

Eingesetzte Umgebung:

Unix Server, Oracle-Datenbank, SAP BO BI

2000 bis 2004: Einführung einer komplexen SAP-Umgebung für Realkredite bei einer Hypothekenbank

Rolle:Mitglied der Gesamtprojektleitung mit Schwerpunkt QS und Controlling, sowie Projektcoach

Aufgaben:

• Projektmanagement für die bankweite Einführung eines SAP-Systems einschließlich Migration der Alt-Anwendung (Software und Hardware)
• Steuern eines Projektteams > 80 Mitarbeiter (Fachverantwortung)
• Budgetverantwortung > 10 Mio. Euro
• Leiten des Projektbüros
• Desaster-Recovery-Planung
• Aufbau der SAP-Produktionsbetreuung / Betriebsführung
• Organisationsentwicklung
• Modellieren der Betriebsprozesse (ITIL) in enger Zusammenarbeit mit dem Service Provider

Eingesetzte Umgebung:

SAP