• Die vorhandene Software für die Anzeige und Erstellung von dynamischen Liquiditätsberichten für den Handel soll erweitert werden.
• Dazu muss sowohl das Backend, als auch das Frontend angepasst werden und mit den Datenbankmitarbeitern Schnittstellen ausgehandelt werden. Die Kommunikation der Frontend- und Backendkomponenten findet über RMI statt.
• Für große Bereiche müssen Berechnungen im Hintergrund berechnet und gespeichert werden, damit diese Berichte später direkt abrufbar sind (Eingangsdaten für große Bereiche > 1.000.000 Zeilen).
• Mit der Software können Berichtsbestandteile und Risikoszenarien verwaltet werden, sodass ein umfangreiches und detailliertes Bild der Liquidität von Bankbereichen oder der gesamten Bank erstellt werden kann. Durch den Excel Export kann der Anwender weitere Berechnungen für Teilbereiche in seiner gewohnten Umgebung durchführen.
• Für die Durchführung des Projekts wird der Scrum Master bei seinen Tätigkeiten unterstützt.
• Weiterhin werden regelmäßig Code Reviews durchgeführt.
• Branche: Financial Services
• Teamgröße: 10 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren und abstimmen
• Architekturentscheidugnen treffen und mit dem Team absprechen
• Technische Analyse der Datenbank(Struktur)
• Technische Analyse der Businessprozesse
• End-to-End Tests with Java Robot
• Neue Anwendung in TDD entwickeln
• Planung und Schätzung der umzusetzenden Tasks
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Altanwendung analysieren, dokumentieren, und Schnittstelle zur Integration der neuen Anwendung entwickeln
• Ergebnisse dokumentieren

• Die vorhandene Software für die Tarifrechner die von Maklern und Endkunden verwendet werden, werden Stück für Stück verbessert. Zum einen müssen Altlasten und technische Schulden in den Tarifrechnern abgebaut werden, die Testabdeckung verdreifacht werden, die Anwendung robuster gestaltet und neue Features umgesetzt werden.
• In diesem Teilprojekt geht es nur um die Tarifrechner aus dem Bereich Leben. Diese arbeiten mit einer Vielzahl an Technologien: Einer Sybase-Datenbank für die Versicherungsparameter/Stammdaten und einer Oracle Datenbank für die Zwischenspeicherung von Versicherungsangeboten und Versicherungsvorschlägen. Für den Rechenkern wird C++ eingesetzt, für die Schicht zwischen Java und dem Rechenkern C#, welches von Java/JSF Oberfläche mittels SOAP Service angesteuert wird.
• Für die Systemkonfiguration wird ein regelgestütztes Drools Flussdiagram genutzt.
• Die Berufsunfähigkeitsversicherung steuert zur Risikoermittlung eine externe Softwarekomponente an. Diese Steuerlogik muss erweitert werden. um die Daten der Versicherten Person mit den Daten in der externen Softwarekomponente zu synchronisieren.
• Die Qualität der Neuentwicklung wird durch Integrationstests und Unittests abgesichert, bestehende Programmteile nach Möglichkeit getestet bzw. testbar gemacht.
• Der Entwicklungsprozess wird stetig verbessert.

• Branche: Financial Services

• Teamgröße: 5 Leute, 9000 Mitarbeiter

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren, Abstimmen und Priorisieren
• Technische Analyse der aktuellen Implementierung
• Schulung der Mitarbeiter
• OOA OOD OOP der Anwendung
• Tests entwickeln, sowie Refactorings durchführen
• Überwachung der Testqualität
• Planung und Schätzung der umzusetzenden Tasks
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Bestehende Anwendung Analysieren, dokumentieren, und Schnittstelle zur Integration der neuen Anwendung entwickeln
• Ergebnisse dokumentieren
• Durchführen von Releases

• Die vorhandene Software für die Verwaltung von Zeichnungs- und Flowprodukten des regelgetriebenen Investmentcenters soll durch eine Neuentwicklung Stückweise abgelöst werden. Dafür müssen die betreffenden Module der Altanwendung sowie die Datenbankstruktur analysiert, dokumentiert und anschließend neu entwickelt werden.
• Die Qualität der Neuentwicklung wird durch Integrationstests und Unittests abgesichert, wobei der Entwicklungsprozess stetig verbessert wird.
• Hierzu wird der Scrum Master bei seinen Tätigkeiten unterstützt.
• Weiterhin werden regelmäßig Code Reviews durchgeführt.
• Emissionen und Zertifikate, die mit der neuen Software erstellt wurden, müssen in die Altanwendung integriert werden, besonders Business Workflows wie Emissionsgenehmigungs- und Hedgeprozesse werden größtenteils noch in der bestehenden Anwendung ausgeführt, während die Daten meist bereits in der neuen Anwendung eingegeben werden.
• Die Lauffähigkeit des Gesamtsystems wird zu jeder Zeit gewährleistet.

• Branche: Financial Services

• Teamgröße: 30 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren, Abstimmen und Priorisieren
• Technische Analyse der Datenbank(Struktur)
• Technische Analyse der Businessprozesse
• Neue Anwendung in TDD entwickeln
• Planung und Schätzung der umzusetzenden Tasks
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Altanwendung analysieren, dokumentieren, und Schnittstelle zur Integration der neuen Anwendung entwickeln
• Ergebnisse dokumentieren

• Die vorhandene Disponentenarbeitsplatzsoftware für Notrufe soll für einen öffentlichen Auftraggeber weiterentwickelt werden.  Die entwickelte Software muss nach höchsten BSI Standards selbst bei hoher Last zuverlässig und ausfallsicher redundant und rund um die Uhr funktionieren.
• Die Metadaten werden in Realzeit in einer NoSQL Datenbank gespeichert und über einen Cachingmechanismus verteilt.
• Sowohl der Client (Swing), als auch der Server (Java EE) basieren auf der neuesten Java Technologie und müssen höchsten Usability- und Sicherheits anforderungen genügen.
• Neben Standardfunktionalitäten wie Sprachverschaltung müssen u.a. Gespräche einfach an Kollegen weitergeleitet werden, Telefonkonferenzen administriert werden, Rufe verfolgt und aufgezeichnet werden können. Auch Funkkreise und Schnittstellen an die Strategiesysteme und weitere Fremdsysteme werden implementiert.
• Der Entwicklungsprozess wird agil mit Scrum realisiert, hierbei arbeiten mehrere Teams parallel. Es wird stetig nach Verbesserungsmöglichkeiten und deren Umsetzbarkeit geschaut und dieses zeitnah durchgeführt.
• Die Qualität der Software wird durch verschiedene Qualitygates sichergestellt, dabei spielen Unittests, Integrationstests und automatische Oberflächentests eine erhebliche Rolle.
• Weiterhin werden regelmäßig Code Reviews durchgeführt.

• Branche: Sicherheit

• Projektgröße: 40 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren, Abstimmen und Priorisieren
• Neue Anwendung in TDD/BDD entwickeln
• Planung und Schätzung der umzusetzenden Tasks
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Altanwendung analysieren, dokumentieren
• Ergebnisse dokumentieren

• Die vorhandene Software für die Verwaltung von Zeichnungs- und Flowprodukten des regelgetriebenen Investmentcenters soll durch eine Neuentwicklung Stückweise abgelöst werden. Dafür müssen die betreffenden Module der Altanwendung sowie die Datenbankstruktur analysiert, dokumentiert und anschließend neu entwickelt werden.
• Die Qualität der Neuentwicklung wird durch Integrationstests und Unittests abgesichert, wobei der Entwicklungsprozess stetig verbessert wird.
• Hierzu wird der Scrum Master bei seinen Tätigkeiten unterstützt.
• Weiterhin werden regelmäßig Code Reviews durchgeführt.
• Emissionen und Zertifikate, die mit der neuen Software erstellt wurden, müssen in die Altanwendung integriert werden, besonders Business Workflows wie Emissionsgenehmigungs- und Hedgeprozesse werden größtenteils noch in der bestehenden Anwendung ausgeführt, während die Daten meist bereits in der neuen Anwendung eingegeben werden.
• Die Lauffähigkeit des Gesamtsystems wird zu jeder Zeit gewährleistet.

• Branche: Financial Services

• Teamgröße: 30 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren, Abstimmen und Priorisieren
• Technische Analyse der Datenbank(Struktur)
• Technische Analyse der Businessprozesse
• Neue Anwendung in TDD entwickeln
• Planung und Schätzung der umzusetzenden Tasks
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Altanwendung analysieren, dokumentieren, und Schnittstelle zur Integration der neuen Anwendung entwickeln
• Ergebnisse dokumentieren

• Die vorhandene Compilersoftware für Navigationssysteme wird nach dem NDS Standard an die Anforderungen der verschiedenen Kunden angepasst. Hierbei wird ein besonderes Augenmerk auf die Qualitätsanforderungen gelegt. Außerdem soll die bestehende Architektur untersucht und optimiert werden, sowie der Entwicklungsprozess stetig verbessert werden. Hierzu wird der Scrum Master bei seinen Tätigkeiten unterstützt.
• Außerdem wird das bestehende Team bei den verschiedenen neu eingeführten Techniken und Prozessen geschult und unterstützt sowie Code Reviews durchgeführt.
• Daneben wird ein Proof of Concept begleitet, um ausgewählte bestehende Anwendungsfälle zu selektieren und in die Graphendatenbank Neo4J zu überführen.
• Desweiteren werden ausgewählte Workflows zur besseren Nachverfolgbarkeit von Releases in die Cloud gestellt.

• Branche: Automobil/Logistik

• Teamgröße: 30 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren, Abstimmen und Priorisieren
• Begleitung von technischen Proof of Concepts
• Verbesserungsprozesse für den Entwicklungsprozess identifizieren und umsetzen
• Bestehende In-house Datenbank analysieren
• Bestehende Workflows Reverse-engineeren und Anforderungen herausarbeiten, um diese in die Cloud zu überführen.
• Ergebnisse dokumentieren

• In Absprache mit dem Bereichsleiter musste für die von Maklern genutzte Kundensuche das bestehende Datenbanksystem überprüft werden, Performanceoptimierungen identifiziert werden sowie alternative Datenbanksysteme praxisnah auf Performanz getestet werden. Die bestehende Suche sollte außerdem als Webservice bereitgestellt werden, damit dieser in die Serviceorientierte Architektur (SOA) eingebunden werden kann. Ziel der Lösung sollte ein unternehmensweit nutzbares Master Data Mangament System sein. Die neuentwickelte Funktionalität wurde mit Unittests und Integrationstests überprüft und sollte im bestehenden Continuous Integration System bauen.
• Des Weiteren sollten die als responsive Webseiten bereitgestellten Tarifrechner gewartet werden, sowie ein REST Service zur automatischen Produktberatung erstellt werden.
• Abschließend wurde im Rahmen der Abnahmetests in enger Zusammenarbeit mit der Abteilung IT-Sicherheit für die Produkte die Sicherheitsabnahme durchgeführt.
• Direkt an den Bereichsleiter berichten

• Branche: Versicherung

• Teamgröße: 12 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen analysieren
• Die Graphendatenbank Neo4J einführen, installieren und optimieren
• Interne und Externe Unterstützung koordinieren
• Bestehende In-house Datenbanken analysieren
• Datenverfremdung entwerfen, die die Anzahl sowie die Namenshäufigkeit für die Testsysteme beibehält
• ETL Prozess entwickeln, der Daten von DB2 nach Neo4J transportiert
• Nutzen der Vorteile der Graphendatenbank maximieren
• Implementieren des Web Service für die Kundensuche der Makler
• Entwickeln eines Benchmarks, um die Performance der Systeme zu überprüfen
• Entwickeln des Frontends für die Tarifrechner
• REST Service für automatische Produktvorschläge
• Überprüfung der Applikationssicherheit und Maßnahmen identifizieren und implementieren
• Ergebnisse dokumentieren und auf der Bereichsversammlung Software Engineering präsentieren

• Für die europaweite Überwachung der Verkaufspreise im Groß- und Einzelhandel wurde die hauseigene Software Mapis komplett überarbeitet. An verschiedenen Standorten nutzen z.Z. etwa 100 ErfasserInnen die benutzerfreundliche und internationalisierte Software, um Verkaufsartikel aller Einkaufsprospekte detailliert zu erfassen. Die mit der Software erfassten Daten werden vom Server zentral im Datawarehouse gespeichert, wo diese dann von Kunden abgerufen und ausgewertet werden kann.
• Zunächst mussten die Anforderungen an die Neuentwicklung ermittelt werden, aus denen dann die grobe Architektur sowie der Projektplan erarbeitet wurden. Die Ausschreibungen für die umfangreichen Zulieferungen mussten begleitet werden.
• Die Software wurde so entwickelt, dass diese im bestehenden Continuous Integration System baut und getestet wird. Die Qualitätsanforderungen waren sehr hoch und wurden auf der Backendseite mit Integrationstests und Unittests realisiert, auf der Clientseite mit Unittests sowie End-to-End Tests.
• Die Applikation wurde auf einen anderen Application Server umgezogen und die Artikelsuche mit neuer Suchmaschinentechnologie ausgestattet.
• Das Produkt wurde agil entwickelt, der Entwicklungsprozess kontinuierlich verbessert.
• Das fertige Produkt wurde auf die neueste Eclipse Version umgestellt. Dabei mussten die bestehenden Tests sowie die Funktionalität erhalten werden.

• Branche: Groß- und Einzelhandel

• Teamgröße: 12 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen erheben, Wireframes erstellen und mit Stakeholdern besprechen, Architektur erstellen, Projekt planen
• Team Building, Leitung des Teams und der Entwicklung
• Vorstellung der Architektur
• Entwicklung der Eclipse RCP Applikation mit Berücksichtigung der Ergonomieanforderungen, sowie Continuous Integration Umgebung und Tests
• Entwicklung der Unternehmensanwendung, der Persistenzschicht, der Restservices und der internen Services
• Portierung der Anwendung auf WebSphere AS
• Qualitätssicherung: Unit- und Integrationstests für das Back End
• Qualitätssicherung Front End mit Unit- und End-to-End Tests
• Design of a Data Warehouse, Big Data, Business Intelligence
• User auf die neue Software vorbereiten und begleiten
• Definition und Dokumentation der Schnittstellen, um Ausschreibungen für Zulieferungen zu ermöglichen
• Migration der Eclipse RCP Applikation from 3.8 to 4.2

• In diesem Projekt mussten die Angebotdaten von Pauschalreisepakete und Hotels in den verschiedenen Vertriebsplattformen auf Korrektheit überprüft werden. Dazu mussten CVS Log Ausgaben der Plattform ausgewertet werden, sowie die Preise in Onlineangeboten per Screenscraping abzugreifen.
• Die gesammelten Daten wurden dann regelmäßig per Mail verschickt.

• Branche: Touristik

• Teamgröße: 4 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungen Analysieren, Konzept erstellen und bewerten
• Architektur Entwerfen und mit dem Chefarchitekten absprechen
• Implementierung der Lösung
• CSV Daten in Datenbank überführen
• Aufbau eines Datawarehouses für Berichtszwecke
• Verknüpfen der Daten mittels Business Intelligence, um Online/Offline Statistiken zu überprüfen
• Implementierung der Berichtserstellung und des Versandroutine der Mail

• In diesem Projekt musste ein von einer Agentur bereits ausgearbeitetes  Konzept für eine Buchungsengine speziell für mobile Endgeräte umgesetzt werden. In zwei Schritten wurde zuerst die Buchung von Flügen ermöglicht, danach die Buchung von Zusatzservices wie spezielle Mahlzeiten auf dem Flug, besonderes Gepäck oder Sitzplatzreservierungen.
• In der Stabilisierungsphase wurden manuelle Tests durchgeführt sowie Verbesserungsvorschläge der Fachabteilung eingearbeitet.

• Branche: Luftfahrt, Touristik

• Teamgröße: 6 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Konzept analysieren und bewerten
• Unterstützung der Projektleitung bei der Planung
• Architektur Entwerfen
• Implementierung der Lösung für die bestehenden Application Server
• Anpassung des Konzepts in Absprache mit den Abteilungen Marketing und eCommerce

• In dieser Projektserie wurde zum einen die Software für das Produktinformationsmanagement für Last Minute Reisen sowie deren Kalkulation gewartet und analysiert. Als Ergebnis der Analysen wurden Anforderungen für eine Neuentwicklung abgeleitet.
• Der Kern der neuen Kalkulationssoftware sollte regelbasiert funktionieren und die Verkaufspreise tagesaktuell ermittelt werden.
• Die neue Kalkulationssoftware sollte dann in eine weitere Buchungsengine integriert werden. Hierbei mussten besondere Vorkehrungen getroffen werden, um das wesentlich höhere Datenaufkommen abfangen zu können
• Zusätzlich wurde die Anwendung für die Verkaufsinformationen des Marketings zum Katalog- und Werbedruck erweitert.
• Durch eine Webseite sollten Hoteliers im Zielgebiet die Möglichkeit erhalten, Sonderpreise ohne Medienbrüche direkt im System zu hinterlegen, wodurch eine kürzere Time-to-Market erzielt wurde.
• Für die Anbindung der schweizerischen und österreichischen Reisebüros wurde die CETS Schnittstelle implementiert.
• Um Einkaufspreise und Vertragsdetails der Muttergesellschaft empfangen zu können, wurde die entsprechende Schnittstelle in die Kalkulationssoftware integriert.
• Während des ganzen Prozesses wurden die Anwender auf die neue Software und den neuen Prozess entsprechend vorbereitet und geschult.

• Branche: Touristik

• Teamgröße: 5 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Anforderungsanalyse, Architektur und Implementierung der Lösungen
• Teilprojektmanagement und Planung
• Codegenerierung aus XML Schemas
• Teamunterstützung und Training
• Absprechen der Lösungen mit den Fachbereichen
• Release Management
• Qualitätssicherung über Unittests
• Dokumentation der Lösungen

• Um das Produktinformationsmanagement und die Kalkulation der Abteilung eCommerce auf neue technische Beine zu stellen, wurde in diesem Projekt die bestehende Hostanwendung analysiert und neu implementiert und in die bestehende Anwendungslandschaft des Unternehmens eingegliedert.
• Technisch wurde die Eclipse RCP Anwendung mittels modellgetriebener Generierung realisiert, neue technische Anforderungen wurden mit den Architekten der parallel arbeitenden Teams besprochen und realisiert.
• Die herausgearbeitete Lösung wurde kontinuierlich mit der Fachabteilung abgesprochen.

• Branche: Touristik

• Teamgröße: 20 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Konzept analysieren und bewerten
• Design der Lösung
• Unterstützung der Projektleitung bei der Planung
• Architektur Entwerfen und mit anderen Architekten absprechen
• Entwerfen eigener Extension Points
• Implementierung der Lösung für die Clientseite
• Dokumentation der Lösungen
• Schulung und Unterstützung des Teams
• Release Management

Das Web Content Management System des Produkthauses musste gewartet und weiterentwickelt werden, um die Kunden bei den verschiedenen Aufgaben zu unterstützen:

• Produktinformationen für Endkunden verwalten und anzeigen

• Wertpapiere mit Realzeitkursen anzeigen

• Interne Verkaufsinformationen verwalten

• Neuakquise von Endkunden für Konten sowie Kreditkarten

• Integration von Services zur Adressvalidierung

• Transformation der Daten in kundenspezifische

• Webseite auf CD weitergeben

• Branche: Banken

• Teamgröße: 6 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Wartung und Entwicklung der Software

• Sicherheitsanalysen und Maßnahmen identifizieren und durchführen

• Unterstützung der Projektleiter bei der Planung

• In verschiedenen Projekten wurde Bodenstationssoftware implementiert, die für die Planung und Automatisierung von langjährige Missionen genutzt wurde.
• Daten, die vom Satellitensystem gesendet wurden, mussten von der Software graphisch auf Echtzeitdisplays dargestellt werden, sowie Kommandosequenzen graphisch geplant und gesendet werden.
• Neben allgemeinen Analysen bestehender Software sowie Standardisierungen und Harmonisierung von Schnittstellen wurden die folgenden Satelliten bzw. Satellitengruppen unterstützt
  • RADARSAT 2
  • GALILEO
  • VEGA
  • ROSETTA
• Das Automatisierungssystem wurde außerdem so weiterentwickelt, dass dieses sich leicht in die Serviceorientierte Architektur von anderen Unternehmen integrieren lässt.

• Branche: Raumfahrt

• Teamgröße: 6 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Implementierung von Clientanwendungen für Echtzeitdisplays und Editoren
• Portierung von Anwendungen von Swing nach Eclipse RCP
• Definition von Schnittstellen zur allgemeinen, ESA-weiten Nutzung
• Datentransformation von Datenbankeinträgen in Hardwarenahe Binärformate
• Dokumentation von bestehender Bodenstationssoftware
• Definition von allgemeingültigen Regeln für die Entwicklung von Eclipse Frontends

• In verschiedenen Projekten wurden Wissenschaftler bei ihren Doktorarbeiten für Lösungen im 3D Graphikbereich unterstützt.
• Dabei wurden sowohl Lösungen implementiert, als auch Recherche von bestehenden Möglichkeiten durchgeführt.

• Branche: Forschung

• Teamgröße: 6 Leute

Zu meinen Aufgaben gehörten:

• Implementieren von Libraries und Applikationen
• erforschen von bestehenden Möglichkeiten im 3D Grafikbereich
• Dokumentation von Applikation und Forschungsergebnissen