Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

Qualitätsmanager, Auditor, Prozessoptimierung, Reklamationsmanagement, etc.

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18.11.2019
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PLZ-Gebiet, Land

D7

D8

D9

Österreich

Schweiz

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Projekte

06/2019 - Heute

4 Monate

Prozess / -analyse /-optimierung im Bereich Colourmatching von Exterieur Bauteilen

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant

04/2019 - Heute

6 Monate

Prozess / -analyse /-optimierung im Bereich After Sales Produktmanagement, Sortimentssteuerung Ersatz- & Austauschteile

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant

03/2019 - Heute

7 Monate

Projekt J1: Review von PFMEA´s für Komponenten im Bereich Elektrik/Elektronik inkl. Prozess-Reviews

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant

02/2019 - Heute

8 Monate

Projekt - EP25 (Baureihen-/ und Abteilungsübergreifend

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant
Projektinhalte

Ist-Analyse von Qualitätsbezogenen Kosten, Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen

02/2019 - Heute

8 Monate

Ausarbeitung eines Ticketsystems für den Qualitätsbereich

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant
Projektinhalte

Neustrukturierung einer Datenbank zur Dokumentation und Analyse im Qualitätsbereich

12/2018 - Heute

10 Monate

After Sales Produktmanagement, Sortimentssteuerung Ersatz- und Austauschteile

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant

12/2018 - Heute

10 Monate

Q-Qualifizierung / zentrale Unternehmensqualität

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant
Projektinhalte
  • Unterstützung beim Aufbau einer Q-Akademie
  • Umsetzung Digitaler Schulungsformaten

12/2018 - Heute

10 Monate

Unterstützung des Bereichs Gesetze und Umwelt im Aftersales

Rolle
Projektleiter|Senior Consultant

12/2018 - Heute

10 Monate

Organisation der QM-Youngster Veranstaltungen

Rolle
Stellvertretender Leiter DGQ-Regionalkreis Stuttgart
Projektinhalte
  • Moderation der Veranstaltungen
  • Anwendung der Design-Thinking Methode

06/2019 - 06/2019

1 Monat

FMEA-Workshop

Rolle
Moderator|Senior Consultant

02/2019 - 02/2019

1 Monat

Moderation bei der Schulung zum Thema „Strukturierte Problemlösung“ im PDCA-Zyklus

Rolle
Moderator|Senior Consultant
Projektinhalte
  • Methoden zur Problemerfassung (W-Fragen, Histogramm, …)
  • Methoden zur Ursachenanalyse (Ishikawa, 5-Why, …)
  • Methoden zur Lösungsfindung (Kreativitätstechniken, Poka Yoke, …)
  • Methoden zur Wirksamkeitsprüfung (Korrelationsanalyse, DoE, …)

10/2017 - 11/2017

2 Monate

Logistik- und Produktionsprozesse

Rolle
Prozessanalyst
Projektinhalte
  • Analyse und Optimierung der Logistik- und Produktionsprozesse
  • Validierung von Projekt-Kalkulationen
  • Validierung des Personalbedarfes Aufgrund anstehender EOP ´s

09/2017 - 11/2017

3 Monate

Entwicklung nationaler Qualitätsstandards

Rolle
Quality Engineer|Auditor
Projektinhalte
  • Entwicklung eines nationalen Qualitätsstandards für eine neue exquisite Fahrzeugflotte
  • Qualitative Absicherung des Serienhochlauf, für komplexe Powertrain-Komponenten (V8-Motor)
  • Durchführung von Potenzialanalysen, Bemusterungsprozess, sowie Auditierung von Lieferanten
  • Betreuung und Durchführung von Trouble-Shooting bei international kritischen Lieferanten

07/2017 - 09/2017

3 Monate

Aufsatz und Leitung agiler Projektsteuerung und Gremienmanagement

Rolle
Launch Manger
Projektinhalte

§Begleitung in der Anlaufphase zur Serienproduktion §Optimierung der Infrastruktur, OEE-Steigerung, Minderung von Ausschussquoten §Standardisierung der Prozesse inkl. Lageroptimierung mittels 5S-Methode §Durchführung von Prozess- und Arbeitsplatzaudits

06/2017 - 06/2017

1 Monat

Aufbau einer agilen QM-Software

Rolle
Projektleitung
Projektinhalte
  • Aufbau und Implementierung einer agilen QM-Software (Q.Wiki)
  • Analyse und Optimierung interner Prozesse und Arbeitsabläufe

04/2017 - 05/2017

2 Monate

Unterstützung im Lieferantenmanagement

Rolle
Supplier Quality Engineer
Projektinhalte
  • Unterstützung im Bereich des Lieferantenmanagements für Vor-Serienfahrzeuge
  • Prüfung von APQP- und PPAP Dokumente zur fristgerechten SOP Durchführung

10/2011 - 03/2017

5 Jahre 6 Monate

Qualiätsmanger und Führungskreismitglied in einem KMU

Rolle
Qualitätsmanager
Projektinhalte
  • Fachliche- und disziplinarische Personalverantwortung (6 MA),
  • Weisungsbefugnis über ca. 120 MA aus dem gewerblich- und kaufmännischen Bereichen
  • Aufrechterhaltung, Weiterentwicklung und Verifizierung des bestehenden QM- System nach ISO/TS 16949,           ISO 9001
  • Planung, Durchführung, Dokumentation und Maßnahmenverfolgung von 1st & 2nd Party Audits nach ISO 9001, ISO/TS16949, VDA 6.3, VDA 6.5
  • Erstellung von Produktionslenkungs- und Prüfplänen, FMEAs, Arbeitsanweisungen, etc.
  • Herstellung von technischen Federn für statische bis hochdynamische Bean­spruchung im Automotive Bereich (Antriebsstrang)
  • Leitung der Bereiche:
  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätssicherung
  • Audits
  • Reklamationsmanagement
  • QS- Zukaufteile
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Prüf- und Messmittelüberwachung 

02/2015 - 10/2016

1 Jahr 9 Monate

Implementierung CAQ-Software mit dem Schwerpunkt auf stat. Prozesskontrolle

Rolle
Qualitätsmanager/Projektleiter

04/2014 - 10/2014

7 Monate

Implementierung 5S-Methode

Rolle
Qualitätsmanager/Projektleiter
Projektinhalte

Ausarbeitung und Durchführung von 5S-Schulungen

02/2013 - 08/2013

7 Monate

Implementierung Werkerselbstprüfung

Rolle
Qualitätsmanager/Projektleiter
Projektinhalte
  • Ausarbeitung und Durchführung von Statistik Schulungen
  • Produktschulungen
  • Anpassung der Qualitätsdokumente (PLP, FMEA, AA, PA)

01/2010 - 09/2011

1 Jahr 9 Monate

Erstellung von Prototypen- und Erstmusterprüfberichten nach PPF und PPAP Standards

Rolle
Qualitätsprüfer/ Prozess- und Verfahrenstechniker
Projektinhalte
  • Beurteilung und Auswertung von Statistiken
  • Einrichtung und Bedienung von Mess- und Prüfmaschinen, Erstellung von Mess- und Prüfprogrammen
  • Sicherstellung der Fertigungsqualität
  • Einrichtung und Überwachung von Lebensdauerprüfständen
  • Auslegung und Berechnung von Prototypen, sowie Betreuung durch aller Fertigungsprozesse
  • Durchführung von Produktaudits nach VDA 6.5
  • Durchführung von Requalifikationsprüfungen

Branchen

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Metallindustrie

Feinmechanik

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
gut

Produkte / Standards / Erfahrungen
Böhme & Weihs CAQ-System Modul QDE
Grundkenntnisse
Minitab
MS Office
SAP
Grundkenntnisse
Supply On

Kundenerfahrung

  • Oskar Schwenk GmbH & Co. KG
  • Grupo Antolin Massen GmbH
  • Porsche Engineering Services GmbH
  • Daimler AG
  • Schaeffler Gruppe
  • Robert Bosch GmbH
  • Voith Group
  • MTU Friedrichshafen GmbH

Kompetenzen

  • Ganzheitliche Beratung (Analyse, Konzeption, Umsetzung)
  • Prozessanalyse, -optimierung und Neukonzeption (Produktions-, Entwicklungs- und Administrative Prozesse)
  • Automotive Core Tools (APQP, RGA, CSR, FMEA, SPC, MSA, PPAP)
  • Klassisches u. agiles Projektmanagement (Gremien-, Termin, Chancen- und Risikomanagement, Projektreporting, Projektcontrolling)
  • Kenntnisse im Bereich Lean Management
  • Workshop Moderation und Präsentation
  • Problemlösungstechniken inkl. Workshop Moderation (DCG-Akademie)
  • Change Management und Restrukturierung

Ausbildungshistorie

Ausbildung

  • Industriemechaniker Fachrichtung Feingerätebau
  • B.A. Business Administration

Qualifikation

  • Six Sigma – Yellow Belt
  • Effektive Qualitätstechniken
  • Qualitätsmanagement-Beauftragter
  • Qualitätsmanagement-Fachkraft
  • Layered Process Audit
  • Prozessauditor nach VDA 6.3 Modul A + BII
  • Interner Auditor für ISO 9001/TS 16949
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