• Business Development / New Business Aufbau des Geschäftsbereichs «Product Information Management PIM», Evaluieren von neuen Geschäftsbereichen / Services (z. B. des neuen Bereichs «Business Process Management BPM» und anderen)
• Akeneo PIM / PXM Beratung, Projektmanagement, Implementierung / Kundenprojekte
• Atlassian Jira Aufbau des gesamten brix Projektmanagements (Business-, Marketing-, Softwareentwicklung, Softwareimplementierung)
• Sales und Marketing Leads generieren, Content und Social Media Marketing (Website, Newsletter, Customer Cases, Beiträge und Artikel)

• Product Information Management – Prozesse, Workflows und Verantwortungen definieren und umsetzen, Datenqualität erhöhen, Output Channels optimieren
• Neubeschaffen der Produktinformationen – in einer neuen Qualität – von allen Herstellern und Lieferanten
• Translation Management aller neuen Produktinformationen in Französisch und Italienisch
• Verantwortlich für das Product Information Management der OFFiX Gruppe, B2B, PIM ITB MeDaPro

• Konzeption der Sales- und Marketingprozesse

• Neukonzeption / Optimierung der Services der zentralen Produktinformationsdatenbank der Schweizer Elektrogrosshändler
• Durchführung von Marketingmassnahmen für Lieferanten und Kunden, um die Position der ELDAS, den Anspruchsgruppen gerecht werdend, neu zu beleben
• Führen des Projektportfolios der ELDAS (z. B. Automation, Data Quality und TMS)

Beratung und Research, Marketing Re-Engineering und Projektleitung mit den aktuellen Schwerpunkten:

• SAS® Customer Intelligence Studio – Kampagnen planen & durchführen / SAS® Marketing Automation – Daten und Strukturen für Kampagnen definieren. Beispiel: Analyse der Ist-Prozesse und Design der Soll-Prozesse des Kampagnenmanagements der REWE Group (Detailhandel) als Management Consultant
• Implementatierung und Integration PIM. Beispiel: Evaluation, Implementatierung und Integration einer zentralen PIM mit Schnittstellen zu ERP und 2 E Commerce-Plattformen für den Kunden Biopartner in der Schweiz (Bio-Grossist) als Projektleitung
• Aufbau Digitales / Online Marketing (Digitale Transformation). Beispiel: Konzeption und Evaluation CMS und MAM für den Kunden Doetsch Grether in der Schweiz (Pharma) als Management Consultant

• Neu-Konzeption «Digital / Online Marketing» für Doetsch Grether (Pharma)
• Evaluation der Technologien & Dienstleister

• Evaluation (inkl. Anforderungsmanagement)
• Implementation einer zentralen PIM für Bio Partner Schweiz AG (Bio Grosshandel) mit Schnittstellen zu ERP & zwei E-Commerce-Lösungen, inkl. Channel-Output (rule-based) von verschiedenen Katalogen (de, fr, it)
• Durchführung einer ERP-Optimierung
• Prozess- und Workflow-Design
• Dokumentation & Rollout Schulungen

• Ist-Analyse & Neukonzeption PIM und Vermarktung der Services «SwissBIMLibrary» für buildup – Die Online Plattform für die Schweizer Bauwirtschaft

Leitung der Bereiche «W2Pfactory» (B2B-E-Commerce / Web2Print), ICT und Multichannel Publishing mit 15 Mitarbeitenden

• Realisierung der «W2Pfactory» als Projektleiterin und Abteilungsleiterin: Neukonzeption des Businessmodells, Evaluation, Implementatierung und Integration einer neuen E-Commerce-Lösung, Automatisierung der Produktion und Logistik mit einem erweiterten Dienstleistungsangebot – Relaunch und Migration von ca. 100 Businesskunden aus Industrie, Handel und Banken auf die neue Plattform

• «State of the Art»-Aufbau Premedia – Technologien, Know-how, Qualifzierung der Mitarbeitenden
• Zertifzierungen
• Personalentwicklung und -führung, inklusive Auszubildende
• W2P-Portalaufbau

• Leitung der Teams Brochure Design, Content Management, Translation und Copy Shop (Digitaldruck, Dokumentenmanagement) mit insges. 21 Mitarbeitenden am Head Quarter in Zürich
• Als Projektleitung, Initialisierung und Entwicklung einer 100% automatisierten Katalogplanung für die Division Outbound Europa «CP Catalogue Processing» mit dem Entwicklerteam von SYNCROSYS
• Als Projektleitung und «Head of», Evaluationen und Implementationen von relevanten Technologien für Brand Management (Brandmaker), Katalogproduktion (Goland), Redaktionssystem (Goaland), Web-to-Publish (Eigenentwicklung) in der Division Outbound Europa «BrandMaker», «Goaland», «eggheads Suite»

12/2007 – 01/2011

Aufgaben

• Leitung Aufbau der Abteilung «MediaProduktion» im Segment «Search & Find» im Joint Venture-Unternehmen LTV Gelbe Seiten AG der PubliGroupe und Swisscom. Im Fokus war das Insourcing der Medienproduktion, die in der gesamten Schweiz outgesourced war.
• Mit 21.5 Mitarbeiter / -innen Produktion von jährlich 270’000 Media Assets

07/2010 – 01/2011

Aufgaben

• zusätzliche Leitung der Abteilung «Disposition» mit 21 Mitarbeitenden, mit dem Ziel und Auftrag, die Administration des Unternehmens flexibler und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet aufzubauen. Im Fokus war die vollständige Digitalisierung der Administrationsprozessese.

• Aufbau / Restrukturierung der Druckvorstufe und Grafik – technologisch und personell
• Technische Leiterin des Unternehmens
• INNOVATION - Entwicklung der Druckvorstufe für den Kaltfoliendruck im Akzidenzdruck
• VERMARKTUNG - Aufbau des Marketings für den Kaltfoliendruck