- Leitung der M2P „Digital Services“ Praxisgruppe mit Fokus auf Kunden aus der Travel-, Transport- und Logistikbranche (TT&L)
- Verantwortlich für die Industry Public Sector mit Fokus auf Aerospace und Defense
- Aufbau und Leitung von Unternehmenskooperationen im Sinne der Geschäftsentwicklung
- Verantwortlich für die Konzeption und Entwicklung von innovativen Produkten in den Bereichen Digital Services und Digital Transformation (z. B. Data Analytics Tools, Blockchain)
Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers
Erfahrener Senior Professional skilled in Programmmanagement und Strategieberatung mit Schwerpunkt Transformation und Digitalisierung.
Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.
Projekte
Projekthistorie
2005 - 2010: diverse Tätigkeiten
Aufgaben:
- Berater bei startsocial.de
- Coach und Juror des Businessplan Wettbewerbs Berlin-Brandenburg
Branchen
- Consulting-Dienstleistung
- Luft- und Raumfahrt
- Public Sector / Öffentliche Verwaltung
- Forschung und Lehre
- Informations- und Telekommunikationstechnologien
- Utilities / Energie
- Start-Ups
- Großhandel
- Logistik
Kompetenzen
KURZPROFIL
15+ Jahre Methoden- & Anwendungserfahrungen in den Bereichen Programm-/ Portfolio-/Projektmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Consulting, IT- Management, Testmanagement, R&D, Strategieberatung, Organisationsmanagement, Prozessmanagement, Anforderungsmanagement, Change Management, Vertragsmanagement, Business Start Up Management, Business Development, Risikomanagement, Outsourcing etc.
FACHLICHE KOMPETENZEN
Beratungskenntnisse
- Practice & Industry Head / Senior Manager / Prokurist
- Prozess- und Organisationskonzepte
- Entwicklung und Implementierung von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemharmonisierung
- IT-Consulting: Strategie, Architektur (EAM), IT-Management, Testmanagement, Entwicklung mobile Telekommunikationstechnik, Cloud Computing, PM, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Vergabewesen und Ausschreibungen
- Start-Up: Business Development, Strategieentwicklung, Finanzplanung, etc.
- Hochschule / Forschung, Ausschreibungsverfahren (Bund, EU)
Methoden
- Projektmanagement: ICB 3.0 (IPMA), PMI, etc.
- Geschäftsprozessmanagement: ARIS
- Managementansätze: Risikomanagement, Outsourcing, Reengineering, Kreativitätstechniken, etc.
- IT: IT-Strategie, Testmanagement, IT-Sicherheitsstrategie, ITIL, PLM, SAP SD, my SAP SCM, Cloud Computing, V-Modell XT, Blockchain, AI, AR/VR, IoT.
- Business Development: Marktanalyse, Geschäftsanalyse, etc.
- Start-Up Management: Investitions-, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung, etc.
Mitgliedschaften: nähere Informationen auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Ausbildungshistorie
1989 –2001
Studium der Luft- und Raumfahrttechnik an der Technischen Universität Berlin
Abschluss: Dipl.-Ing.
Schwerpunkte:
Flugführung und Luftverkehr, Raumfahrtplanung- und Betrieb
Diplomarbeit:
Auswertung von Simulator Log-Files zur Analyse von Handlungsabläufen im Cockpit
04/2004 - 11/2004
Certified Solution Consultant mySAP SCM
02/2013 - 05/2013
Certified Project Manager GPM / IPMA Level C
Veronika, Java Developer
Veronika, Java Developer


