Publishing Lösung, Dokumentationsmagement - Konzeption und Neuentwicklung eines
Service Bereichs für das konzernweite Intranet. Die Lösung ist mehrsprachig, mandatenfähig
und verfügt über ein angepasstes Redaktionskonzept. Bereitgestellt wurde eine Appbasierte,
cloud-ready SharePoint 2013 Lösung

Publishing, News Portal - Konzeption und Neuentwicklung eines unternehmensweiten
News Portals für den internationalen Einsatz. SharePoint 2013 Lösung mit angepasstem
Redaktionskonzept, Freigabe- und Übersetzungprozess, moderner Benutzeroberfläche zur
personalisierten News-Anzeige und Abonnement, sowie Integratoin in das bestehende
Intranet.

Prozessportal – Strategische und operative Beratung bei der Entwicklung einer Governance
für den Betrieb und Weiterentwicklung des neu eingeführten Prozessportals. Geregelt werden
u.a. Definition und Klassifizierung von Anwendungsfällen, Umsetzungsalternativen,
Verantwortlichkeiten, der Lebenszyklus von Formular und Prozessanwendungen, Betrieb
und Wartung der Plattform und vorgegebene Best Practices.

Publishing Lösung, Dokumentationsmagement - Konzeption und Neuentwicklung eines
Inhaltsbereich für das konzernweiten Intranet. Die Lösung ist mehrsprachig und verfügt
über ein angepasstes Redaktionskonzept. Bereitgestellt wurde eine App-basierte, cloudready
SharePoint 2013 Lösung.

Prozessautomatisierung, Formulare – Realisierung diverser formular- und worfklowgetriebener
Prozessanwendungen unterschiedlicher Komplexität. Beispiele: Onboarding,
Offboarding, Revisionsprozesse, Besprechungsorganisation. Zum Einsatz kamen
SharePoint 2013, Nintex Forms, Nintex Workflows, JavaScript. Schaffung von Basiskomponenten
für das Branding der Formulare und des entstehenden Prozessportals, sowie das
automatisierte Deployment. Die Entwicklung erfolgt cloud-ready und nach agiler Vorgehensweise.

Strategische und technologische Beratung für die Migration bzw. Ablösung eines
SharePoint/InfoPath 2007 Prozessportals mit über 100 Formularanwendungen. Katalogisierung
und Klassifizierung der Formulare, Prototyping für die Migration nach SharePoint
2013, Entwicklung Handlungsalternativen als Entscheidungsgrundlage.

Business Application - Neuentwicklung einer SharePoint-basierten, prozess-getriebenen
Dokumentenmanagementerweiterung für eine bestehende PHP Anwendung zur Messauftragsverwaltung
im Entwicklungsprozess. Umfasst eine umfangreiche Schnittstellenlogik,
Design-Komponenten und Web Templates.

Collaboration Portal – Entwicklung zweier Templates für Collaboration Use Cases für das
unternehmensweite Intranet mittels Rapid-Prototyping-Verfahren. Konzeption und prototypische
Implementierung einer cloud-ready SharePoint 2013 Lösung.

Beratung und Coaching bei der Einführung von Nintex Workflow und Forms als allgemeines
Werkzeug zur Prozessautomatisierung innerhalb des SharePoint 2013 Intranets und
Collaboration Portals. Hierzu gehörten Infrastrukturberatung, Installation, Webinare für
unterschiedliche Zielgruppen und eine Präsenzschulung für Key User.

Formular- und Prozessanwendungen – Neuentwicklung von unterschiedlichen Anwendungen
zur Abbildung diverser Formular- und Prozessanwendungsfälle unterschiedlicher
Komplexität im gesamten Unternehmen. Hierzu gehörten Anwendungsfälle im Filial- und
Personalmanagement. Die Entwicklung erfolgte auf Basis der zuvor entwickelten Governance
und der Basiskomponenten. Ebenso fand ein Coaching von Key Usern statt, die für
den Kunden eigenständig Anwendungsfälle umsetzten. Zuletzt war ein Gesamtumfang von
200 Anwendungsfällen im Prozessportal umgesetzt und in Betrieb.

Collaboration Portal – Strategische Neuausrichtung der standortübergreifenden Zusammenarbeit im Konzern. Neuentwicklung und Einfürhung eines Collaboration Portals mit Templates für die allgemeine Zusammenarbeit und die Zusammenarbeit in Projekten, sowie einer individualisierten Suche.

Dokumentationsmanagement – Weiterentwicklung einer SharePoint 2010 Lösung für das
Dokumentationsmagement als Teil des Forschungs- und Entwicklungsprozesses. Die Lösung
bildet die Teilprozesse Erstellen und Importieren, Zusammenarbeit, Freigabe und
Archivierung, Verteilung sowie umfangreiche Suchfunktionalitäten ab. Umfangreiches Re-
Design der Benutzeroberfläche, Anpassung des Freigabeprozesses und Anbindung weiterer
Schnittstellen entlang des Prozesses.

Formular- und Prozessanwendungen – Neuentwicklung von ca. 30 Anwendungen zur Abbildung diverser Formular- und Prozessanwendungsfälle unterschiedlicher Komplexität im gesamten Unternehmen. Schaffung von Basis- und Bereitsstellungskomponenten, die es dem Kunden ermöglichen eigenständig Prozessanwendungen mit Hilfe von InfoPath und Nintex Workflow im geschaffenen Prozessportal zu erstellen.

Wissensmanagement - Neu- und Weiterentwicklung von Komponenten für das bestehende Produkte-Wiki, u.a. Managed Metadata Klassifizierung, Dynamische Seitenbereiche und Designanpassungen

Collaboration Portal – Neuentwicklung und Einführung des Collaboration Bereichs des konzernweiten Intranets mit umfangreicher, vorgelagerter Bedarfsanalyse. Highlights: Übergreifende, dynamische, themenorientierte Navigation, Komponenten für die Verwaltung durch Key User, Kontaktverwaltung, Mehrsprachigkeit, Rollen- und Berechtigungskonzept.

Portal Governance – Neben dem Publishing und Collaboration Bereich im unternehmensweiten Intranet Portal wurde der dritte Bereich Prozesse und Anwendungen etabliert. Eine umfangreiche Governance wurde erarbeitet für die Klassifizierung, Entwicklung, Test, Betrieb und Wartung sämtlicher Formular- und Prozessanwendungen.

Dokumentationsmanagement – Weiterentwicklung einer SharePoint 2010 Lösung für das Dokumentationsmagement als Teil des Forschungs- und Entwicklungsprozesses. Die Lö- sung bildet die Teilprozesse Erstellen und Importieren, Zusammenarbeit, Freigabe und Archivierung, Verteilung sowie umfangreiche Suchfunktionalitäten ab. Ausweitung der Word-Automatisierungs- und Archivierunglogik, Anbindung weiterer Schnittstellen entlang des Prozesses.

Intranet Komponentenentwicklung – Konzeption, Entwicklung und Einführung von Standardkomponenten zur Verwaltung von Leads und Zusammenarbeit von Vertriebsmitarbeitern im Messe-Einsatz, insb. Inhaltsaggregations- und Navigationskomponenten für den Collaboration Bereich.

Publishing Intranet – Internationale Einführung eines konzernweiten Intranets mit umfangreicher, vorgelagerter Bedarfsanalyse. Highlights: Übergreifende, dynamische, themenorientierte Navigation, Regionalinhalte (Cross Site Publishing), Dynamisches News System, Mehrsprachigkeit, Mandantenfähigkeit. Entwicklung nach agilem Vorgehensmodell DSDM Attern und Scrum

Formularlösungen – Realisierung diverser Formular und Prozessanwendungen unterschiedlichder Komplexität zur Abbildung organisatorischer Prozesse auf Basis von SharePoint 2013, Microsoft InfoPath und Nintex Workflow. U.a. aus den Bereichen Wareneingangskontrolle, Filialmanagement, Veranstaltungsmangement. Entwicklung umfangreicher Transport und Bereitstellungskomponenten.

Extranet – Konzeption und Realisierung eines Service Portals für Kunden zur zielgerichteten Veröffentlichung von Reports und Dokumenten, sowie zusätzlichen Interaktionsmöglichkeiten mit dem Kunden.

Dokumentationsmanagement – Ablösung einer bestehenden Lotus Notes Anwendung für das Dokumentationsmanagement als Teil des Forschungs- und Entwicklungsprozesses Unterstützt die Teilprozesse Erstellen und Importieren, Zusammenarbeit, Freigabe und Archivierung, Verteilung sowie umfangreiche Suchfunktionalitäten. Zum Leistungsumfang gehören Funktionen zur Prozessautomatisierung, Word-Automatisierung und Archivierung sowie die Anbindung Schnittstellen entlang des Prozesses.

Formularlösungen – Realisierung verschiedener Formularanwendungen zur Abbildung organisatorischer Prozesse auf Basis von Microsoft InfoPath und SharePoint 2010.

Intranet Komponentenentwicklung – Konzeption, Entwicklung und Einführung von Standardkomponenten zur Inhaltsaggregation und Navigation für den Collaboration und Publishing Bereich des Unternehmensweiten Intranet Portals mittels SharePoint 2010 und JavaScript Entwicklung.

Re-Design, Neuimplementierung und Erweiterung einer bestehenden SharePoint-Lösung zur Steuerung umfangreicher, standardisierter ldeen- bzw. lnnovationsprozesse in einem Großkonzern. Diese Anwendung löst eine Altanwendung ab, die konzernweit in Betrieb war. Die Lösung bildet einen elektronisch gestützten lnnovationsmanagementprozess ab und ermöglicht die Sammlung, Aufbereitung und Weiterentwicklung von Verbesserungsvorschlägen und Ideen von Mitarbeitern. Speziell dafür verantwortliche Mitarbeiter treiben Ideen voran, qualifizieren sie u.a. nach Marktpotential, Machbarkeit und Ideenreife und bereiten sie zur Vorlage beim Management auf. Wissen und Innovationen werden so in bestehende und noch zu schaffende Produkte eingebracht als auch konserviert und so zur späteren Weiterverwendung verfügbar gemacht

Re-Design und Weiterentwicklung SharePoint-basierter Lösung zur Unterstützung der Zusammenarbeit in komplexen Angebotsprozessen. Ermöglicht es dem Kunden den Prozess papierlos zu gestalten und ermöglicht eine effiziente. verteilte Zusammenarbeit, sowie ein umfangreiches Reporting. Zum Leistungsumfang gehören u.a. ein umfangreiches Rollen- und Rechtekonzept, diverse Suchfunktionalitäten, Schnittstellen zu betriebswirtschafilicher Standard-Software, Aufgaben- und Milestones-Management, ReportingFunktionalitäten. Multi-Projektmanagement.

SharePoint-basierte Lösung, die es dem Anwender ermöglicht mit geringem Aufwand komplexe Freigabeprozesse für qualitätsrelevante Dokumente in SAP R/3 zu steuern. Zudem ermöglicht die Lösung fachlichen Verantwortlichen ein erweitertes Prozess-Controlling und eine erweiterte Prozesssteuerung. Freigabeprozesse werden für Anwender, fachliche und technische Verantwortliche transparent gestaltet und deren Bedienung vereinfacht. Realisiert werden so Zeitersparnis, gesteigerte Akzeptanz und eine erhöhte Dokumentationsquote.

Redesign und Weiterentwicklung SharePoint-basierter Lösung zur Verwaltung qualitätsrelevanter Dokumentation von komplexen medizintechnischen Anlagen bzw. Projekten. Die Lösung ermöglicht es dem Kunden umfangreiche Dokumentation effektiv, projektbasiert zu verwalten und aufzubereiten. Zum Leistungsumfang gehören u.a. benutzerfreundliche Mechanismen zur Aufbereitung von Daten, individuelle Suchfunktionalitäten, Prozessautomatisierung durch Workflows, Schnittstellen zu externen Systemen, lmport/ExportFunktionalität, Multi-Projektmanagement.

Ganzheitliche Beratung bei der Einführung von Microsot SharePoint 2010 als Unternehmensportal mit den Einsatzbereichen Intranet und Zusammenarbeit. Das Leistungsportfolio des Projekts reichte von initialen Informations-Workshops, über die Konzeption, Installation, Konfiguration, Anpassung sowie Einführung und Betrieb und Support und deckt somit den gesamten SharePoint Lebenszyklus ab.

SharePoint-basierte Lösung zur Unterstützung des Recruiting- und Einstellungsprozesses und Skill Management. Zum Leistungsumfang gehören u.a. umfangreiche Suchfunktionen und Prozessunterstützung, Dokumentenverwaltung inkl. automatischer Texterkennung (Optical Character Recognition), Internet Integration, MS Dynamics CRM Integration, Reporting, lmport- und Export Funktionen.

Konzeption und Entwicklung einer SharePoint Lösung, insbesondere eines Webparts zur Ponalintegration einer proprietären E-Learning-Plattform.

Aufbau einer SharePoint-basierten lnternetpräsenz. Das Projekte umfasste die Analyse, die Konzeption, Installation und Customizing, insbesondere das Branding der Zielplattform, Migration von Daten aus dem Altsystem (PHP Lösung) und die Einführung.

Aufbau einer SharePoint-basierten Intranet-Lösung, insbesondere zur Unterstützung der Zusammenarbeit in Projekten. Einführung Unternehmens-Wiki.

Einführung des Customer Relationship Management Systems Microsoft Dynamics CRM 4.0. Die bisher eingesetzte Anwendung Microsoft CRM 3.0 wurde abgelöst. Das Projekt umfasste die fachliche Analyse, die Konzeption, Installation und Customizing, eine umfangreiche Datenmigration und die Einführung.