Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Change Management, Agile Transformation, Agile Organisation

verfügbar ab
01.02.2021
verfügbar zu
75 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D0

D1

D2

D3

D4

D5

D6

D7

D8

D9

Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich

Position

Kommentar

Mein Fokus: Transformation, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle und Persönlichkeitsentwicklung.


Ich will die Welt digitaler und dennoch menschlicher machen. Es begeistert mich Menschen und Unternehmen weiterzuentwickeln und sie in ihren individuellen Schritten zu begleiten. Dabei greife ich durch meinen Werdegang auf Erfahrungswerte der klassischen Unternehmensberatung und wirtschaftspsychologischer Aspekte zurück.

 
Ich bin davon überzeugt, dass durch ein Zusammenspiel von Digitalisierung, Innovation und Agilität Unternehmen zukunfts- und anpassungsfähig bleiben können, ohne dass dabei ihr wichtigstes Gut auf der Strecke bleibt: der Mitarbeiter. Als Beraterin und Speakerin treibe ich leidenschaftlich die Transformation im Mittelstand, Konzernen und unserer Gesellschaft voran.


Schwerpunkte sind hierbei die Etablierung von kollaborativem Mindset, Innovationskulturen, die Begleitung von Kooperationsprojekten und die daraus resultierenden Veränderungen in der Organisation. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Strategieworkshops, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

"Meditiere jeden Tag 20 Minuten, es sei denn du bist zu beschäftigt, dann meditiere eine Stunde (altes Zen Sprichwort)  - genauso verhält es sich mit den Zukunftsplänen von Unternehmen.“

Projekte

03/2019 - 12/2020

1 Jahr 10 Monate

Agile Coach zum Aufbau eines skalierten agilen Frameworks zur IT-seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Etablierung von agilen Strukturen für die gesamte Initiative durch OKR´s, Sagas, Epics und User Stories

  • Initialisierung und Durchführung von PI Plannings zur gemeinsamen Zielsetzung der kommenden Cycles mit ca. 150 Personen

  • Aufbau von agilen Reporting Strukturen für die Initiative im einheitlichen Review Format

  • Stakeholder Management

  • Spiegelung der Fortschritte im Hinblick auf die Agilisierung im Führungskreis

  • Situatives Team-und Einzelcoaching von 15 Scrum Teams in der Rolle des Agile Coaches

  • Ausbildung und Coaching der Initiativen Verantwortlichen, der Product Owner und Scrum Master

  • Inhaltliche Vertiefungen und Schulung der Scrum Master in Communities of Practices

03/2020 - 11/2020

9 Monate

Agile Coach für die IT seitige Umsetzung des Produktes Testfahrten und Flächen auf Produktebene

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Aufbau einer strukturierten Analyse der Sub-Produkte im Hinblick auf die gelebte Agilität und Ableitung von Handlungsempfehlungen

  • Restrukturierung der Produktorganisation und den 12 Sub-Produkten (10 interne Mitarbeiter und 3 externe Provider) im Hinblick auf die skalierten Artefakte (Cycle Planning, Review, etc.)

  • Systematisches Onboarding eines neuen Providers in allen Sub-Produkten (Planung und Durchführung von Kick-Off Workshops, Austausch- und Übergabetermine,…)

  • Planung und Durchführung der agilen Artefakte auf Produkt Ebene (on-/offline)

  • Konzeption und Etablierung von Communities of Practices der Scrum Master (extern und intern)

  • Workflow Konzeption (User Story, Defects, Tasks,…)

  • Vertretung des Produktes auf übergeordneter Domain Ebene

  • Rollen Coaching und Persönlichkeitsentwicklung von einzelnen Rollen

  • Kontinuierliche Umsetzungsplanung in der Führungsebene

01/2019 - 12/2019

1 Jahr

Agile Coach für die IT seitige Umsetzung im Bereich Qualitätsmanagement auf Domainebene

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Konzeption, Anpassung und Durchführung der Domain Artefakte

  • Aufzeigen und Beheben von Schwachstellen im Hinblick auf die Informationsweitergabe innerhalb der Domain

  • Schrittweise Anpassung der Kommunikationsebene durch konsequente Nutzung von Skalierungs Strukturen (OKR´s, Sagas, …)

  • Aufbau und Implementierung einer Impediment Struktur zur Sicherstellung des Informationsflusses von Applikations- bis Domainebene

  • Einzelcoaching und Shadowing des internen agilen Coaches auf Domain Ebene

  • Situatives Sub-Produkt Team Coaching im Hinblick auf die Produktivität von 15 Sub-Produkten

  • Planung und Durchführung von Sub-Produkt Artefakten (on-/offline)

  • Rollencoaching für Sub-Produkt Owner und Scrum Master

11/2015 - 10/2018

3 Jahre

Projektleiterin bei der Umstellung eines nachhaltigen Innovationsprojektes vom klassischen Projektmanagement auf die agile Produktentwicklung

Rolle
Projektleiterin
Kunde
Audi AG
Einsatzort
Ingolstadt
Projektinhalte
  • Vermittlung von agilem Grundwissen und Mindset

  • Schrittweise Einführung von User Stories

  • Etablierung eines Kanbans um die Entwicklungsfortschritte und Abhängigkeiten aufzuzeigen

  • Ausbildung des Product Owners und Aufbau des Entwicklungsteams (9 Personen)

  • Transformation meiner eigenen Rolle vom ursprünglichen Projektleiter seitens Dienstleister zum Agilen Master

  • Aufbau und Etablierung von agilen Artefakten wie Daily, Planning,…

  • Einführung von WIP Lines um Fertigstellung der User Stories zu garantieren

  • Etablierung von Management Reviews zum Stakeholder Management

07/2014 - 04/2018

3 Jahre 10 Monate

Design Thinking Coach in der Durchführung von Innovationsworkshops

Rolle
Design Thinking Coach
Kunde
LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton SE
Einsatzort
Paris
Projektinhalte
  • Visionserstellung
  • Generierung von Insights durch empathische Methoden
  • Erstellung von Personas und Customer Journeys
  • Ableiten einer zentralen Fragestellung und von Suchfeldern
  • Durchführen von Brainstormings und Kategorisieren von Ideen
  • Erstellung von Prototypen und Mock-Ups
  • Rückführung von Kundenfeedback
  • Beratung hinsichtlich Ideen-Bewertungskriterien

10/2016 - 08/2017

11 Monate

Teilprojektleiterin für ein agiles Setup eines standortübergreifenden Innovationsmanagement-Pilotteams

Rolle
Teilprojektleiterin
Kunde
csi entwicklungstechnik GmbH
Einsatzort
Neckarsulm
Projektinhalte
  • Auswahl und Maßschneidern eines agilen Projektsetups für ca. 20 Innovationsmanager

  • Vermittlung der agilen Grundwerte

  • Aufbau und Etablierung von agilen Artefakten

  • Etablierung eines Kanbans um die Entwicklungsfortschritte und Abhängigkeiten aufzuzeigen

  • Schrittweise Einführung von User Stories als Übermittlungsform von Kundenanforderungen aus Design Thinking Projekten in technische Eigenschaften für die agile Umsetzung

  • Durchführung von Kundenevents für frühes Kundenfeedback

  • Forecast und Sicherstellung der Einzelprojektziele

Projekthistorie

Fach- und Methodenkompetenz

  • Projektsetups im agilen, klassischen und hybriden Kontext

  • Systemisches Coaching in Transformationsprojekten

  • 1:1 Coaching und Konfliktmediation

  • Entwicklung von übergreifenden Skalierungs-Frameworks

  • Strukturierte und systemische Agilisierung

  • Entwicklung und Umsetzung von Change Architekturen zur Erhöhung der agilen Reife

  • Entwicklung und Durchführung von Trainings sowie Workshops (On/Offline) im Bereich Einzel- und Teamcoachings, Strategieentwicklung und Kommunikation

  • Entwicklungsprozesse in der Automobilindustrie von der frühen Phase bis SOP

  • Setup und Steuerung internationaler Innovationsprojekte mit Design Thinking

  • Konzeption und Etablierung verschiedener Netzwerkformate- und Innovationsveranstaltungen, sowie die nachhaltige Verankerung in der Unternehmenskultur

Branchen

Automotive, Finance, IT, Dienstleister, Zulieferer, Maschinenbau
Konzerne, Mittelstand und Startups.

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
agile Entwicklungsmethoden
Agile Softwareentwicklung
Change Management
Design Thinking
Konfliktmanagement
Lean Startup
LeSS
Mediation
professional scrum master
professional scrum product owner
SAFe
Scrum@Scale
systemisches Coaching

Aus- und Weiterbildung

03/2020 - 03/2020

1 Monat

LeSS Practitioner

Abschluss
Certified LeSS Practitioner
Institution, Ort
Less.works

01/2020 - 01/2020

1 Monat

Professional Scrum Product Owner

Abschluss
Professional Scrum Product Owner Certificate
Institution, Ort
scrum.org

01/2019 - 01/2019

1 Monat

Professional Scrum Master

Abschluss
Professional Scrum Master Certificate
Institution, Ort
scrum.org

10/2012 - 10/2016

4 Jahre 1 Monat

Wirtschaftspsychologie

Abschluss
Wirtschaftspsychologin
Institution, Ort
Hochschule für angewandtes Management, Berlin

10/2015 - 08/2016

11 Monate

Design Thinking

Abschluss
Academic Program for Entrepreneurship (APE)
Institution, Ort
Hochschule München