Geschäftsprozesse, Standardisierung, Digitalisierung, Anforderungsmanagement, Systemauswahl, IT-Strategie, Geschäftsmodelle entwickeln, Business devel
Aktualisiert am 30.01.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.01.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
muttersprachlich
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2018-09 - heute

DS GVO Onboarding in Kurzprojekten

Begleiter/ Berater/ Aktivator DSGVO Prozessmanagement BPMN
Begleiter/ Berater/ Aktivator

Frage als Ausgangsbasis:
Kann Ihre Firma die Nachweispflicht zur DSGVO Einhaltung heute erfüllen?

DAzu brauch es mehr als die Minimum Dokumentation der Verarbeitungstätigkeiten.
Neue Abläufe im Unternehmen, Datenhandling, Formularanpassungen und Mitarbeiterschulung.

DSGVO-Onboarding Kurzprojekt mit IT-affinem Prozessberater
Basierend auf unserem Template "DSGVO-Prozess-Handbuch" erfolgt die Grundfüllung
- Informationen und Daten strukturiert zusammentragen
- Neue, spezifische Prozesse werden in einem ersten Entwurf definiert
- Maßnahmen werden definiert um die DSGVO langfristig einzuhalten.

- Als Ergebnis hat der Kunde innerhalb von ca. 1-2 Wochen einen ersten Stand seines DSGVO Handbuches vorliegen
- Alle relevanten Personen von GF bis Fachbereiche haben ein Grundverständnis der Thematik
und sind über den aktuellen Stand der internen Themenorganisation informiert
- Und ein Maßnahmenkatalog ist definiert.

Signavio Word Excel MS Powerpoint
DSGVO Prozessmanagement BPMN
bundesweit
9 Jahre 9 Monate
2014-07 - heute

Freiberuflich versch. Projekte: Working Capital, Organisationstransformation

Analyst und Transformationsbegleitung
Analyst und Transformationsbegleitung

1. Strategieentwicklung zur Organisationstransformation Konzernstrukturen mit operierenden Gesellschaften und zentralen Abteilungen. Auftrags- und Beschaffungsprozesse über verschiedene Systeme abgebildet. Prozessqualität im Spannungsfeld von Zielgrößen bzw.- konflikten zwischen Abteilungen und Geschäftseinheiten. auf Abteilungsebene, sowie durch Systemmix und -qualitäten (Usability und Performance), 

  • Geschäftsprozess Optimierung und Digitalisierung
  • Maßnahmendefinition und Umsetzungsbegleitung


2. Optimierung Liquiditätsmanagement/ Working Capital bei einem Unternehmen der Bauindustrie
Teilprojekt einer natiolen OpCo. Stakeholder Management, Prozess- und Systemanalyse. Reporting, Maßnahmenentwicklung, Workshops zur MA Sensibilisierung

Indirekte Kunden
Deutschland
6 Jahre 5 Monate
2009-04 - 2015-08

GmbH Gründung und Geschäftsführung

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Aufbau interner Geschäftsprozesse
  • Anpassung des US-amerikanischen Produktportfolios durch Sourcing weiterer Lieferanten in China und Europa
  • Preisgestaltung für unterschiedliche Abnehmerkreise (Industrie, Wiederverkäufer sowie Einzelhandelskunden aus dem Merchandising)
  • Planung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen
  • Aufbau Vertriebspartnernetz und operative Vertriebstätigkeit
[Firma auf Anfrage] (B2B Vertrieb von Werbeartikel)
1 Jahr 2 Monate
2007-08 - 2008-09

Strategische Projekte (M&A, Aufbau Betriebststätte)

  • Integration mehrheitlich übernommener Gesellschaften
  • Aufbau eines Verarbeitungsstandortes
ALBA Management GmbH - Geschäftsbereich Metallrecycling
7 Jahre
2000-08 - 2007-07

Logistik- und (überwiegend) Prozessberatung - div. Projekte

Anforderungsmanagement (Productowner), IT-Projektmanagement Rolle als Productowner ohne Zertifikat
Anforderungsmanagement (Productowner), IT-Projektmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse und Optimierung
  • Geschäftsprozessstandardisierung über Software Tools (Entwicklung und Implementierung)
  • Projektmanagement / -steuerung im Allgemeinen Software – Projektmanagement (Anforderungsaufnahme, Lasten- u. Pflichtenheft, Umsetzungssteuerung)
Rolle als Productowner ohne Zertifikat
ZLU ? Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung GmbH
Diverse in Deutschland und Ungarn
9 Monate
1999-10 - 2000-06

Fabrikplanung (Projektauftrag)

Gambro Dialysatoren GmbH & Co. KG
Hechingen
2 Jahre 4 Monate
1997-05 - 1999-08

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (FhG ISI
Karlsruhe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
1999-09 - 2000-09

Internationales Projekt-Kompetenz-Studium

Master of Business and Engineering, Steinbeis-Hochschule Berlin
Master of Business and Engineering
Steinbeis-Hochschule Berlin

General Management und Projektmanagement

Stipendium

7 Jahre 4 Monate
1990-11 - 1998-02

Chemieingenieurwesen

Diplom-Ingenieur, TU Karlsruhe
Diplom-Ingenieur
TU Karlsruhe

Industrielle Produktionswirtschaft

Diplomarbeit am FhG ISI in Karlsruhe mit dem Thema: Stromeinsparungen bei Umwälzpumpen in Haushalten in Deutschland – Potenzial, Hemmnisse, Förderstrategien

6 Monate
1997-08 - 1998-01

Studium Chemieingenieurwesen

Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3), Universität Karlsruhe
Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3)
Universität Karlsruhe

Abschluss: Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3)

Position

Position

Berater, Geschäftsprozesse und -digitalisierung.
Organisationsentwicklung und - Transformation

Strategie und Geschäftsentwicklung

Entwicklung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Access
BPMN
CorelDRAW
CRM System (Sugarcrm)
DSGVO
Excel
Microsoft Office
MS Powerpoint
PowerPoint
Prozessmanagement
Rolle als Productowner ohne Zertifikat
Signavio
Word

Leistungsbilanz / Auswahl fachlicher Themen

  • IT-Projektmanagement bezüglich Digitalisierung von Geschäftsprozessen. u.a. im Umfeld der VW-Supplier Collaboration (Tool zur kollaborativen Bewertung von technischen Änderungen beim Fahrzeuganlauf, Verbindung verschiedener Abteilungen (TE, Einkauf, QS) mit externen Lieferanten.
  • Anforderungsaufnahme bei Usern und Umsetzung für IT-Entwickler, Erwartungsmanagement gegenüber allen relevanten Stakeholdern.
  • Operative Geschäftsführung
  • Aufbau Vertriebspartnernetz - Gewinnung und Bindung von Wiederverkäufern
  • Management technischer Änderung im Produktionsanlauf (Ramp up) im Automobilbau (VW, Karmann)
  • Entwicklung von Abläufen und Tools zur projekt- und abteilungsübergreifenden Projektsteuerung
  • Weiterentwicklung einer Software zur kollaborativen Bewertung von technischen Änderungen im Einkauf
  • Bestandsreduzierung in Motorenfabrik (AUDI)
  • Markenübergreifende Standardisierung von Planungsprozessen in Entwicklungsprojekten (VW)
  • Prozess-Standardisierung und Dokumentation von unternehmensübergreifenden Prozessen in einem Joint Procedure Manual (Lufthansa)
  • Entwicklung von Geschäftskonzepten
  • Ressourcen bzw. Mitarbeiter Management und Führung in Kombination Festangestellte und Freiberufliche, sowie kooperierende Partner
  • Auswahl CRM System als Workflow-Kern für Aufbau interner Geschäftsprozesse
  • Anpassung des US-amerikanischen Produktportfolios an europäische Markterfordernisse über Sourcing von Lieferanten in China und Europa (PL, CH, DE)
  • Darstellung Produktangebot in Katalogen (online und gedruckt) für Direktkunden und Wiederverkäufer
  • Preisgestaltung für unterschiedliche Abnehmerkreise (Industrie, Wiederverkäufer sowie Einzelhandelskunden aus dem Merchandising)
  • Planung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen
  • Internet (Google Adwords, Software Werbemittelhändler)
  • Direktmarketing und Anzeigen (Fach-) Zeitschriften, Portale, Newsletter, eigene Mailings)
  • Planung und Durchführung von Messeauftritten
  • Vertriebstätigkeit ? Kundenberatung mit Angebotskalkulation und Bestellabwicklung

Branchen

Branchen

Automotive, Produktion, B2B Handel, eCommerce

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2018-09 - heute

DS GVO Onboarding in Kurzprojekten

Begleiter/ Berater/ Aktivator DSGVO Prozessmanagement BPMN
Begleiter/ Berater/ Aktivator

Frage als Ausgangsbasis:
Kann Ihre Firma die Nachweispflicht zur DSGVO Einhaltung heute erfüllen?

DAzu brauch es mehr als die Minimum Dokumentation der Verarbeitungstätigkeiten.
Neue Abläufe im Unternehmen, Datenhandling, Formularanpassungen und Mitarbeiterschulung.

DSGVO-Onboarding Kurzprojekt mit IT-affinem Prozessberater
Basierend auf unserem Template "DSGVO-Prozess-Handbuch" erfolgt die Grundfüllung
- Informationen und Daten strukturiert zusammentragen
- Neue, spezifische Prozesse werden in einem ersten Entwurf definiert
- Maßnahmen werden definiert um die DSGVO langfristig einzuhalten.

- Als Ergebnis hat der Kunde innerhalb von ca. 1-2 Wochen einen ersten Stand seines DSGVO Handbuches vorliegen
- Alle relevanten Personen von GF bis Fachbereiche haben ein Grundverständnis der Thematik
und sind über den aktuellen Stand der internen Themenorganisation informiert
- Und ein Maßnahmenkatalog ist definiert.

Signavio Word Excel MS Powerpoint
DSGVO Prozessmanagement BPMN
bundesweit
9 Jahre 9 Monate
2014-07 - heute

Freiberuflich versch. Projekte: Working Capital, Organisationstransformation

Analyst und Transformationsbegleitung
Analyst und Transformationsbegleitung

1. Strategieentwicklung zur Organisationstransformation Konzernstrukturen mit operierenden Gesellschaften und zentralen Abteilungen. Auftrags- und Beschaffungsprozesse über verschiedene Systeme abgebildet. Prozessqualität im Spannungsfeld von Zielgrößen bzw.- konflikten zwischen Abteilungen und Geschäftseinheiten. auf Abteilungsebene, sowie durch Systemmix und -qualitäten (Usability und Performance), 

  • Geschäftsprozess Optimierung und Digitalisierung
  • Maßnahmendefinition und Umsetzungsbegleitung


2. Optimierung Liquiditätsmanagement/ Working Capital bei einem Unternehmen der Bauindustrie
Teilprojekt einer natiolen OpCo. Stakeholder Management, Prozess- und Systemanalyse. Reporting, Maßnahmenentwicklung, Workshops zur MA Sensibilisierung

Indirekte Kunden
Deutschland
6 Jahre 5 Monate
2009-04 - 2015-08

GmbH Gründung und Geschäftsführung

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Aufbau interner Geschäftsprozesse
  • Anpassung des US-amerikanischen Produktportfolios durch Sourcing weiterer Lieferanten in China und Europa
  • Preisgestaltung für unterschiedliche Abnehmerkreise (Industrie, Wiederverkäufer sowie Einzelhandelskunden aus dem Merchandising)
  • Planung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen
  • Aufbau Vertriebspartnernetz und operative Vertriebstätigkeit
[Firma auf Anfrage] (B2B Vertrieb von Werbeartikel)
1 Jahr 2 Monate
2007-08 - 2008-09

Strategische Projekte (M&A, Aufbau Betriebststätte)

  • Integration mehrheitlich übernommener Gesellschaften
  • Aufbau eines Verarbeitungsstandortes
ALBA Management GmbH - Geschäftsbereich Metallrecycling
7 Jahre
2000-08 - 2007-07

Logistik- und (überwiegend) Prozessberatung - div. Projekte

Anforderungsmanagement (Productowner), IT-Projektmanagement Rolle als Productowner ohne Zertifikat
Anforderungsmanagement (Productowner), IT-Projektmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse und Optimierung
  • Geschäftsprozessstandardisierung über Software Tools (Entwicklung und Implementierung)
  • Projektmanagement / -steuerung im Allgemeinen Software – Projektmanagement (Anforderungsaufnahme, Lasten- u. Pflichtenheft, Umsetzungssteuerung)
Rolle als Productowner ohne Zertifikat
ZLU ? Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung GmbH
Diverse in Deutschland und Ungarn
9 Monate
1999-10 - 2000-06

Fabrikplanung (Projektauftrag)

Gambro Dialysatoren GmbH & Co. KG
Hechingen
2 Jahre 4 Monate
1997-05 - 1999-08

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (FhG ISI
Karlsruhe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
1999-09 - 2000-09

Internationales Projekt-Kompetenz-Studium

Master of Business and Engineering, Steinbeis-Hochschule Berlin
Master of Business and Engineering
Steinbeis-Hochschule Berlin

General Management und Projektmanagement

Stipendium

7 Jahre 4 Monate
1990-11 - 1998-02

Chemieingenieurwesen

Diplom-Ingenieur, TU Karlsruhe
Diplom-Ingenieur
TU Karlsruhe

Industrielle Produktionswirtschaft

Diplomarbeit am FhG ISI in Karlsruhe mit dem Thema: Stromeinsparungen bei Umwälzpumpen in Haushalten in Deutschland – Potenzial, Hemmnisse, Förderstrategien

6 Monate
1997-08 - 1998-01

Studium Chemieingenieurwesen

Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3), Universität Karlsruhe
Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3)
Universität Karlsruhe

Abschluss: Diplom Chemieingenieur (Note: 2,3)

Position

Position

Berater, Geschäftsprozesse und -digitalisierung.
Organisationsentwicklung und - Transformation

Strategie und Geschäftsentwicklung

Entwicklung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Access
BPMN
CorelDRAW
CRM System (Sugarcrm)
DSGVO
Excel
Microsoft Office
MS Powerpoint
PowerPoint
Prozessmanagement
Rolle als Productowner ohne Zertifikat
Signavio
Word

Leistungsbilanz / Auswahl fachlicher Themen

  • IT-Projektmanagement bezüglich Digitalisierung von Geschäftsprozessen. u.a. im Umfeld der VW-Supplier Collaboration (Tool zur kollaborativen Bewertung von technischen Änderungen beim Fahrzeuganlauf, Verbindung verschiedener Abteilungen (TE, Einkauf, QS) mit externen Lieferanten.
  • Anforderungsaufnahme bei Usern und Umsetzung für IT-Entwickler, Erwartungsmanagement gegenüber allen relevanten Stakeholdern.
  • Operative Geschäftsführung
  • Aufbau Vertriebspartnernetz - Gewinnung und Bindung von Wiederverkäufern
  • Management technischer Änderung im Produktionsanlauf (Ramp up) im Automobilbau (VW, Karmann)
  • Entwicklung von Abläufen und Tools zur projekt- und abteilungsübergreifenden Projektsteuerung
  • Weiterentwicklung einer Software zur kollaborativen Bewertung von technischen Änderungen im Einkauf
  • Bestandsreduzierung in Motorenfabrik (AUDI)
  • Markenübergreifende Standardisierung von Planungsprozessen in Entwicklungsprojekten (VW)
  • Prozess-Standardisierung und Dokumentation von unternehmensübergreifenden Prozessen in einem Joint Procedure Manual (Lufthansa)
  • Entwicklung von Geschäftskonzepten
  • Ressourcen bzw. Mitarbeiter Management und Führung in Kombination Festangestellte und Freiberufliche, sowie kooperierende Partner
  • Auswahl CRM System als Workflow-Kern für Aufbau interner Geschäftsprozesse
  • Anpassung des US-amerikanischen Produktportfolios an europäische Markterfordernisse über Sourcing von Lieferanten in China und Europa (PL, CH, DE)
  • Darstellung Produktangebot in Katalogen (online und gedruckt) für Direktkunden und Wiederverkäufer
  • Preisgestaltung für unterschiedliche Abnehmerkreise (Industrie, Wiederverkäufer sowie Einzelhandelskunden aus dem Merchandising)
  • Planung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen
  • Internet (Google Adwords, Software Werbemittelhändler)
  • Direktmarketing und Anzeigen (Fach-) Zeitschriften, Portale, Newsletter, eigene Mailings)
  • Planung und Durchführung von Messeauftritten
  • Vertriebstätigkeit ? Kundenberatung mit Angebotskalkulation und Bestellabwicklung

Branchen

Branchen

Automotive, Produktion, B2B Handel, eCommerce

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