Freiberufler: IT Beratung im Finanzsektor: Releasemanagement, Rolloutmanagement, Defect- und Problemmanagement, Testmanagement, Ablaufsteuerung, Produktionssupport

09/2011 - 07/2019

7 Jahre 11 Monate

Einführung SAP Komponenten BS, CML, BA, BW

Rolle

Projektleitung

Kunde

Deutsche Bank

Projektinhalte

Projektleitung Ablaufplanung / Umsetzung und Durchführung End of Year Verarbeitung via Uc4
Erstellung Testkonzept für Testumgebung mit Datenzeitreise
Erstellung Buchungstagsplanung für Datenzeitreiseumgebung
Test Intraday und End of Day Abläufe via UC4
Planung und Durchführung von Dress Rehearsal und CutOver
Definition und Design UC4 Intraday und EOD Batchabläufe
Releasemanagement für UC4 Belange
Early Life Support nach Einführung inkl. Management Reporting
Incidentmanagement

09/2011 - 06/2019

7 Jahre 10 Monate

Cutover Management

Kunde

Deutsche Bank

Projektinhalte

Definition Release-Scope, Aufgaben, Anforderungen, Abhängigkeiten und Abstimmung mit den Application Ownern
Erstellung CutOver Drehbuch in MS Projekt (anwendungsübergreifend)/Vorbereitung LAUnterlagen
Ressourcenplanung
Durchführung einer Change Restriction für den geplanten CutOver Zeitraum unter Berücksichtigung des Globalen Change Kalenders der Bank
Leitstandsverantwortung am Cutover Wochenende / Drehbuchtracking
Erstellung Managementstatusberichte / Durchführung Statuscalls
Incidentmanagement / Lösungserarbeitung mit allen Stakeholdern / Moderation der Incident Managementcalls
Planung / Begleitung Early Life Support inkl. Begleitung End-of-Day-Verarbeitung

09/2011 - 06/2019

7 Jahre 10 Monate

Produktion Support SAP Produktionsumgebung

Rolle

Teamlead

Kunde

Deutsche Bank

Projektinhalte

Teamlead Produktionsverantwortung Intraday und End of Day Abläufe via UC4
Changemanagement / Abstimmung mit Releasemanagement
Optimierungen / Engineering / Design UC4 Intraday- / EOD Batchabläufe
Dokumenten Review (JHB, HLA, HLD)
Test der Changes in allen Teststufen
Incidentmanangement / Lösungserarbeitung mit allen Stakeholdern / Eskalationmanagement
Problemmangement
Planung / Umsetzung / Durchführung End of Year Verarbeitung

03/2008 - 05/2011

3 Jahre 3 Monate

Neuentwicklung Personendatensystem

Rolle

Leitung

Kunde

Commerz Bank

Projektinhalte

Erstellung Testkonzept und Testplanung inkl. Ressourcenplanung
Leitung Testfallermittlung, Testdatenerstellung, Testdurchführung
Abstimmung Aufbau Testumgebungen mit dem Infrastruktur- und dem Entwicklungsteam
Defectmanagement
Reporting an die Projektleitung, Erstellung Testabschlussbericht

03/2008 - 05/2011

3 Jahre 3 Monate

Abgeltungssteuer

Kunde

Commerz Bank

Projektinhalte

Abstimmung Testvorgehen mit der Fachabteilung über die im Projekt angewendeten Methoden der Testfallermittlung
Abstimmung Testvorgehen mit externem Audit
Ermittlung der benötigten Testdatenbestände, Testdatenbereitstellung mit ca. 15 Liefersystemen der Abgeltungssteueranwendung
Testmanagement im laufenden Testprozess
Defectmanagement

03/2008 - 05/2011

3 Jahre 3 Monate

Migration Personendaten

Kunde

Commerz Bank

Projektinhalte

Testmanagement / Leitung Testteam bei der Vorbereitung und Durchführung der Tests
Abstimmung Aufbau Testumgebungen mit dem Infrastruktur- und dem Entwicklungsteam
Koordination von 6 dezentralen Testumgebungen und 3 zentralen Testumgebungen
Projektübergreifende Koordination zur Bereitstellung von Testdaten für andere Nutzer
Defectmanagement
Reporting an die Projektleitung

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Jahresabschluss Wertpapiere

Kunde

Dresdener Bank

Projektinhalte

Projektinitiierung und Erstellung der Projektanträge
Entwicklung Testkonzept zur Erstellung steuerlich relevanter Kundennachweise (Jahresbescheinigungen, Jahressteuerbescheinigungen, Sammelabrechnungen, USQuestmeldungen)
Planung und Koordination des Verbund- und Integrationstest
Koordination und Betreuung der am Test beteiligten Fachabteilungen
Defectmanagement

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Ausgliederung der zentralen WP-Abwicklung an externen Dienstleister (WP-Transaktionsbank)

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Testmanagement Verbund- und Integrationstests mit externem Dienstleister
Fehlertracking
Vorbereitung und Durchführung Leitstelle für GoLive
Problem- und Fehlermanagement
Aufbau Zentralen Hotline (WP-Hotline) für Berater in den Filialen nach erfolgter Migration

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Euro Buchgeldeinführung Bereich Kernsysteme

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Planung und Koordination des übergreifenden Verbund- und Intergrationstests
Erstellung eines Gesamtplans aller DV-Abläufe (MS Projekt)
Aufbau der Bereichsleitstelle
Begleitung und Koordination der Produktionsabläufe während des Jahreswechsels
Incident- und Eskalationsmanagement
Lessons Learned und Qualitätssicherungsmaßnahmen

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Neukonzeption der Anwendung Meldewesen

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Erstellung Testkonzept und Testplanung inkl. Ressourcenplanung
Testmanagement und Leitung des Testteams
Reporting an die Projektleitung
Defectmanagement
Testabnahme mit der Fachabteilung

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Ablösung der Anwendung 'Zentrale Adressdatei'

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Fach- und DV-Konzeption der Migrationsprogramme für die Nachfolgeanwendung „Partnerdaten“
Testmanagement Funktionstest
Planung und Koordination Verbund- und Integrationstests
Defectmanagement

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Jahresabschluss Bereich Geld

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Entwicklung des für die Gesamtbank gültigen Jahresabschluss-Prozesses
Erarbeitung des jeweiligen Jahresabschluss-Szenarios mit seinen Besonderheiten (Kalendersituation, Währungsumstellungen,…)
Planung / Vorbereitung übergreifende Verbund- und Integrationstests (ca. 120 Anwendungen)
Testmanagement Jahresabschlussverbund- und Integrationstests
Übergreifendes Testreporting (an alle Teilnehmer)
Vorbereitung und Begleitung Jahresabschluss Produktion (Aufbau der Leitstelle, Ressourcenplanung, Ablauftracking)
Incident- und Eskalationsmanagement
Dokumentation und Nachbearbeitung inkl. Einleitung von QS-Maßnahmen

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Prozess- und Qualitätssicherungsmaßnahmen Bereich Kernsysteme

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Einführung Change-/Problem-/Incident-Prozesses
Entwicklung des Qualitätssicherungsprozesses im Rahmen des CMMI-Projektes
Vorbereitung und Koordination aller anstehenden Verbund- und Integrationstests
Defectmanagement für den gesamten Bereich Kernsysteme

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Entwicklung eines Online-Dispositionssystems

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Erstellung Fach- und DV-Konzeption
Programmierung Online-Dispositionsprogramme
Erstellung des Testkonzepts, Aufbau der Testumgebung
Testmanagement Teststufe Funktionstest
Aufbau Testteam, Einarbeitung der Teammitglieder in das Testvorgehen SQS

01/1992 - 01/2008

16 Jahre 1 Monat

Jahrtausendwechsel Bereich Kernsysteme

Kunde

Dresdner Bank

Projektinhalte

Planung und Koordination des übergreifenden Verbund- und Intergrationstests
Erstellung eines Gesamtplans aller DV-Abläufe (MS Projekt)
Aufbau der Bereichsleitstelle
Begleitung und Koordination der Produktionsabläufe während des Jahrtausendwechsel in der Leitstelle
Incident- und Eskalationsmanagement
Lessons Learned und Qualitätssicherungsmaßnahmen

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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT Beratung im Finanzsektor: Releasemanagement, Rolloutmanagement, Defect- und Problemmanagement, Testmanagement, Ablaufsteuerung, Produktionssupport

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