Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Interim Projektleiter Anlagenbau/ Baustellenmanager

verfügbar ab
07.01.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

Österreich

Schweiz

D0

D1

D2

D3

D4

D5

D6

D7

D8

D9

Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

01/2013 - Heute

6 Jahre 10 Monate

Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau

Rolle
Consulting, Projektmanagement und Bauleitung
Kunde
DHL Hub Leipzig GmbH, BMW AG, Alstom Grid GmbH, Bombardier Transportation GmbH
Einsatzort
Schkeuditz, Leipzig, Berlin, Görlitz
Projektinhalte

Bereich

Maschinen- und Anlagenbau sowie im klassischen Bau

Einsätze in Kundenprojekten

05/2018 - 08/2018

4 Monate

ProjektleiterFördertechnik und Einführung Projektmanagement

Rolle
Interim-Projektleitung
Kunde
Schulz Systemtechnik GmbH
Einsatzort
Doberschütz bei Leipzig
Projektinhalte

Elektrotechnik - Projekt im Porsche-Werk Leipzig

Einführung Projektmanagement

10/2017 - 03/2018

6 Monate

„Projektleitung Rauchgas-Reinigungsanlage in einem Zementwerk“

Kunde
OPTERRA Zement GmbH
Einsatzort
Karsdorf bei Halle/S.
Projektinhalte
  • Klassisches Projektmanagement für großes Industrie- Investitionsprojekt
  • Koordination der werksinternen Schnittstellen und zu Umbauten an bestehenden Anlagen (z.B. für Stillstandsplanung)
  • Bau-Projektsteuerung für HOAI-Phasen 2…5
  • Terminplanung, Meilensteinplanung und -verfolgung
  • Kostenschätzung und -verfolgung, Forecast
  • Steuerung der (Bau-) Planer, Anlagenbauer und sonstigen Lieferanten
  • Mitwirkung an den Leistungsverzeichnissen, Lieferantenauswahl und den Vergaben
  • Koordination des Brandschutzsachverständigem, div. Behörden, Ingenieurbüros und Architekten
  • Teamführung von 2 Projektingenieuren

08/2017 - 09/2017

2 Monate

"Qualitätskontrolle DoSto2018 Zug-Entmängelung”

Kunde
MSG Maschinen und Servicegesellschaft / S. i.A. von Bombardier Transportation
Einsatzort
Halle
Projektinhalte
  • Qualitätskontrolle und -beratung der Monteure am Fahrzeug
  • Anfertigen von Statistiken (Anzahl offener und erledigter Mängelpunkte)
  • Aufstellen und Erweiterung Qualitätsziele und Ablauforganisation
  • Alle Gewerke, hauptsächlich Schaltschränke, Verkleidung/ Isolierung, Führerstand
  • Mitwirkung beim Bauabschluss, Dokumentation offener Restpunkte

02/2017 - 06/2017

5 Monate

"Einführung Lean-Projektmanagement für Bauprojekte”

Kunde
BCRE Leipzig Wohnen (Technisches Gebäudemanagement)
Einsatzort
Leipzig
Projektinhalte
  • Einführung von Projektmanagement zur Erreichung von geringeren Bau-Projektdurchlaufzeiten und geringeren Kosten von Bauprojekten in Mietwohnungen nach Lean Management-Grundsätzen und Engpass-Theorie (TOC)
  • Verbesserung der internen Abläufe durch Einführung einer LOP (Liste offener Punkte), zeitgemäße Ordnerstrukturen, professionellem Zeitmanagement, Organisationstools u.v.m.
  • Aufbau und Einführung einer digitalen Prozesslandschaft
  • Beratung und Coaching der Geschäftsführung und der technischen Leitungsebene zu Digitalisierung, Selbstorganisation und Engpasstheorie
  • Durchführung von 5 internen Schulungen für die Mitarbeiter
  • Operative Bauleitung von Sanierungsobjekten (teilweise genehmigungsrelevant)

09/2016 - 02/2017

6 Monate

„Ertüchtigung Brandwände Hochregallager“

Kunde
Procter & Gamble Manufacturing GmbH
Einsatzort
Groß-Gerau
Projektinhalte
  • Planung von Kosten, Terminen und Leistungsinhalten im baulichen Brandschutz eines vollautomatischen Hochregallagers bei laufender Produktion (GMP-Standard)
  • Bauleitung Gewerke Isolierer, Maurer, Maler, Gerüstbauer, Türenbauer zum Bau von Brandschotts für Kabel und Rohre, Brandschutztüren und -toren inkl. neuen Stürzen nach MLAR
  • Abstimmung mit Brandschutzsachverständigem, Baubehörde, Ingenieurbüro, Architekt und interner Logistik (Stillstandsplanung) inkl. Bauabnahmen

07/2015 - 08/2016

1 Jahr 2 Monate

„Aufbau Verpackungslinie für Zuckersticks“

Kunde
American Sugar Refiners ASR Germany GmbH&Co. KG
Einsatzort
Weißenfels
Projektinhalte
  • Komplettes Projektmanagement zum Aufbau einer Verpackungsstrecke für Zuckerpäckchen
  • Projektleitung verantwortlich Planung und Verfolgung der Kosten, Termine und Qualitäten (komplett in englisch)
  • Hauptgewerke: pneumatische Förderung, Verpackungsmaschinen, Stahlbau
  • Steuerung der Nachauftragnehmer (technische Spezifikation, Angebotseinholung, Vergabe und Bauleitung vor Ort auf der Baustelle), inkl. Bauabnahmen und Inbetriebnahme
  • Koordinator des Health Safety Management systems, inkl. BImSchG, ATEX (Ex-Schutz) und Brandschutz

03/2015 - 06/2015

4 Monate

Erweiterung Sortieranlage am DHL Luftfrachtdrehkreuz Flughafen Leipzig

Rolle
Projektmitarbeiter
Kunde
DHL Hub Leipzig GmbH
Einsatzort
Leipzig-Flughafen
Projektinhalte
  • PMO Projektmanagement-Office für Teilprojekt „Bau“,
  • Fokus: Kostenmanagement, Nachtragsmanagement
  • Technische Unterstützung und Koordinierung auf der Baustelle
  • Projektsprache: Englisch

03/2014 - 02/2015

1 Jahr

Bau- und Energieprojekte im BMW-Werk Leipzig

Rolle
Projektmanagement
Kunde
BMW AG
Einsatzort
Werk Leipzig
Projektinhalte
  • Multi-Projektmanagement für ca. 100 Kleinprojekte (IAS) im Bau- und Energiebereich: Fördertechnik, Lüftung, Ausbau, Sonderwünsche
  • Termin- und Ablaufplanung für BMW-interne Kunden
  • vor-Ort-Betreuung und Koordination der Auftragnehmer, Betreiber und Anforderer
  • Projektorganisation und Bauleitung (nicht genehmigungspflichtig)
  • Übernahme von Reporting, Vergabe und Einkauf entsprechend des BMW-Standards
  • Bauabnahmen und Claimmanagement, Entmängelung

02/2014 - 03/2014

2 Monate

BorWin3“ Offshore Umspannplattform (Ausschreibungsphase)

Kunde
Alstom Grid GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Leiter Terminplanung der TenneT-Ausschreibung „BorWin3“
  • Erstellung, Optimierung und Plausibilitätskontrolle aller Termine und Dauern des Investitionsvorhabens, insbes. der internen und externen Pufferzeiten
  • Beratung des Tendermanagers und Budgetverantwortlichen zu Terminen/ Szenarien

04/2013 - 12/2013

9 Monate

„SBB TwinDexx“ – Entwicklung und Bau eines Doppelstock-Intercityzugs

Kunde
Bombardier Transportation GmbH
Einsatzort
Görlitz
Projektinhalte
  • Terminkontrolle: Vorbereitung, Planung und Nachhalten der Termine im Detail-Engineering
  • Meilensteinkontrolle (Monitoring): Überwachung der Termineinhaltung der Konstruktionspakete mit Eskalationsmeldung
  • Organisation und Leitung von regelmäßigen englischsprachigen Meetings mit Protokollerstellung
  • Führen des „Decision-Logs“ (Blockierungspunkte und
  • deren Lösungen) in englischer Sprache
  • Erstellung von Projektplänen und FlowCharts
  • Nachhalten offener Action items im SHAREPOINT und Betreuung Konstrukteure und deren Einträge
  • Pflege Gesamtterminplan aus Einzelgewerkeplänen

02/2011 - 12/2012

1 Jahr 11 Monate

Industriemontagen

Rolle
Projektleiter, FESTANSTELLUNG
Kunde
FEBO Maschinenmontagen und Anlagenbau GmbH
Einsatzort
Brandis
Projektinhalte
  • Projektleitung Mechanik (direkt der Geschäftsleitung unterstellt) mit Personalverantwortung
  • Projektmanagement für Industriemontagen: Planung, Begleitung und Überwachung der Baustellen
  • vor Ort Projektleitung „Montage 6 Stck. Spritzgießmaschinen“, BMW AG, D-Leipzig

12/2007 - 01/2011

3 Jahre 2 Monate

Mischanlagen

Rolle
Projektkoordinator, FESTANSTELLUNG
Kunde
German Sucon GmbH
Einsatzort
Weißenfels
Projektinhalte
  • Steuerung Kundenaufträge innovative Mischanlagen
  • Projektmanagement Anlagenneubau: Termin- und Kostenplanung, Koordinierung und Projektsteuerung
  • Projektleitung beim Bau von 4 Mischanlagen stationär/ mobil

05/2007 - 11/2007

7 Monate

BIM (Building Information Modeling)

Rolle
Projektleiter, FESTANSTELLUNG
Kunde
HOCHTIEF ViCon GmbH
Einsatzort
Essen
Projektinhalte
  • Planung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten zum virtuellen Bauen mit 3D-CAD-Bauwerksmodellen
  • Projektmanagement zur Erstellung eines 3D-Markting-Sales-Animationsvideos für das geplante Bauvorhaben „Europäisches Energieforum“, Berlin

01/2003 - 04/2007

4 Jahre 4 Monate

QM-System

Rolle
Juniorberater /Vertriebsinnendienst, FESTANSTELLUNG
Kunde
MARTIN STUMPE AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Schwerpunkt: Dokumentenmanagement-Software
  • Entwicklung, Aufbau und Pflege von QM-Dokumentationen und Visualisierung im Intranet
  • Optimierung des Managementsystems und Begleitung bis zur Zertifizierung nach ISO 9001, mehrfach in Deutschland und Schweiz

Branchen

Maschinenbau

Automobil

Schienenfahrzeugtechnik

Bau

Kompetenzen

Betriebssysteme
Mac OS
OS/9
Unix
Windows
8,7,Vista, XP, NT, Server 2000 und 2003: sehr gute Kenntnisse

Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Verhandlungssicher in Wort und Schrift
Italienisch
Grundkenntnisse
Russisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Datenkommunikation
Internet, Intranet
ISO/OSI

Hardware
Macintosh

Design / Entwicklung / Konstruktion
CAD
AutoCAD Inventor, Nemetschek AllPlan, Google SketchUp: Grundkenntnisse
Dokumentenmanagement

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
FIT (Finite-Integral-Methode)

Produkte / Standards / Erfahrungen
Microsoft Office
Alle Komponenten zzgl. MS Visio
MS Project
MS Visio
sehr gute
Primavera
gute Kenntnisse

IT- kenntnisse

 

Microsoft Office

  • Alle Komponenten zzgl. Sharepoint und Visio: sehr gute Kenntnisse

 

Projektmanagement-Software

  • MS Project, Primavera: gute Kenntnisse

CAD

  • AutoCAD Inventor: Grundkenntnisse
  • Nemetschek AllPlan: Grundkenntnisse

SAP

  • SAP-CRM: Grundkenntnisse

NORMEN/ TECHNIKEN

  • GMP (goods manufacturing practice)
  • Moderations- und Gesprächstechniken
  • Kreativitätstechniken (Ishikawa, Delphi usw.)
  • DIN EN ISO 9001 und ISO/TS 16949 (Qualitätsmanagementsystem)
  • Umweltmanagementsystem nach DIN 14001
  • Prozesslandkarte, Kennzahlen-Dashboard


Datenbanken
MS SQL

Aus- und Weiterbildung

03/2015 - 03/2015

1 Monat

Weiterbildung im Bereich Projektmanagement

Abschluss
Zertifizierung nach Prince2- Projektmanagement Standard
Institution, Ort
Schkeuditz

09/2014 - 09/2014

1 Monat

Seminar „Trends im Projektmanagement bis 2020“

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Weimar

12/2013 - 12/2013

1 Monat

Ausbildung zum Projektmanagement-Fachmann

Abschluss
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) Level D
Institution, Ort
Weimar

03/2012 - 03/2012

1 Monat

MS-Project 2007 inhouse-Schulung

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Brandis

04/2011 - 04/2011

1 Monat

SAGE (Warenwirtschaft) inhouse-Schulung

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Brandis

04/2011 - 04/2011

1 Monat

SCC –Schulung (Arbeitssicherheit) inhouse-Schulung

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
auf Anfrage

11/2009 - 11/2009

1 Monat

Nano-Verfahrenstechnik-Seminar

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Netzsch Feinmahltechnik GmbH, Selb

05/2007 - 05/2007

1 Monat

Nemetschek CAD AllPlan: „Fit for CAD I – Basis und Architektur” inhouse-Individualschulung

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Essen

09/2006 - 09/2006

1 Monat

Seminar „Bedeutung, Findung, Effizienz sowie zeitnahe Visualisierung von Kennzahlen“

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Dortmund

07/2002 - 07/2002

1 Monat

Studium Bauingenieur (FH)

Abschluss
Abschluss als Dipl.-Bauingenieur (FH), Diplomgesamtnote: 2,7
Institution, Ort
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur (HTWK), Leipzig

10/1997 - 07/2002

4 Jahre 10 Monate

Studium Bauingenieurwesens

Abschluss
Dipl.-Bauingenieur (FH)
Institution, Ort
HTWK, Leipzig
Schwerpunkt

Vertiefung Baubetrieb (Kalkulation, Vergabe nach VOB und Abrechnung)

08/2001 - 01/2002

6 Monate

Diplomarbeit

Abschluss
Diplomarbeit, Note: 1,0
Institution, Ort
auf Anfrage
Schwerpunkt

Thema: „Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 in einem Ingenieurbüro für Straßenbau“,

08/1996 - 08/1997

1 Jahr 1 Monat

Zivildienst

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
„Landesfachklinik für Psychiatrie und Neurologie“ in Mühlhausen (Thüringen)

06/1996 - 06/1996

1 Monat

Gymnasium

Abschluss
Abitur, Abiturdurchschnittsnote: 2,3
Institution, Ort
am „Staatlichen Gymnasium Klosterschule Roßleben“ (Thüringen)

Ausbildungshistorie

Weiterbildung/Vorträge

 

03/2017

GPM-Schulung „Multiprojektmanagement nach TOC-Methoden (Theory of constraints)“ (Engpasstheorie) bei Uwe Techt, Köln

 

01/2017

Zertifikat als Projektmanager (GPM) hybrid + zur Anwendung von agilen Methoden, Nürnberg

 

09/2016

Seminarteilnahme „Resilienz für Projektmanager“, Weimar

 

03/2016

Zertifizierung als Projektmanager (GPM) Level C, Weimar/ Nürnberg

 

09/2015

Seminarteilnahme „Softskills im Projektmanagement“, Weimar

11/2014

Fachvortrag auf dem Mittelständischen Unternehmertag „Projektmanagement im Unternehmensalltag“, Neue Messe Leipzig