Leitung eines agilen Teams im Bereich Webentwicklung E-Commerce

• Multi-Projekt-Koordination
• Coaching der Teammitglieder
• Ausweiten agiler Methoden auf weitere Firmenbereiche

Product Owner für die E-Commerce Plattform der Marke Babywalz:

• Stakeholder Management
• Release Planung
• User Story Map
• Business Value Points & Magic Estimation

Rollout der Vertriebsplattform für die Marken "Die Moderne Hausfrau" und "Walzvital" in den Ländern DE, AT, CH, FR, NL, BE

• Agiler Projektplan mit Agilem Budgeting
• Analyse der agilen Skalierungsframeworks: SAFe, LeSS, SaS & Nexus
• Skalierung der bestehenden Scrum-Teams von 2 auf 5 nach dem Scaled Agile Framework (SAFe)
• Coaching der Teams und Scrum Master

Enterprise Architecture Management für die Vertriebssystemlandschaft der Versandhaus Walz GmbH

• Einführung von Real Time Monitoring mit Dynatrace
• Schnittstellendefinitionen
• Umstellung auf Microservices
• Aufsetzen von DevOps und CI/CD-Pipelines
• TDD&BDD QA-Prozesse
• Testdatenbanken, Testcasemanagement
• Automated Testing mit Jenkins
• Pingdom Real User Monitoring
• Security Testing mit Pentests & externen Dienstleistern

Relaunch der E-Commerce Plattform der Versandhaus Walz GmbH

• Ablösung von Typo3 durch IBM Websphere Commerce
• Ablösung von ConCardis PayOne durch Adyen Payment Plattform
• Ablösung von Econda Crosssell durch Prudsys RDE
• Ablösung von Econda Webanalytics durch IBM Digital Analytics
• Ablösung des bestehendes Frontends durch neues CI
• Agile Coaching des Projektteams
• Aufbau agiler Prozesse für die Weiterentwicklung

Digitalisierung der Office-Prozesse und Workflows der E-Commerce Entwicklung der Versandhaus Walz GmbH

• Einführung von Atlassian JIRA & Atlassian Confluence als Issue Tracker und Wissensdatenbank
• Agile Arbeitsweise in den Entwicklungsprojekten eingeführt
• Installieren einer Quality Assurance Einheit & Testmanager
• Integration externer Testdienstleister
• Einführung von Testautomatisierung

Komplettes Restructuring im Einkauf der Versandhaus Walz GmbH

• Unterteilung in Category Management & Stammdatenmanagement
• Einführung einer modernen PIM-Software
• Integration in bestehende Backend & Frontend-Systeme

Weiterentwicklung der Magento basierten Shopsoftware der Mirabeau Versand GmbH

• Agile Softwareentwicklung
• Proxy Product Owner für die nicht agil arbeitenden Fachbereiche

Online Zahlarten Rechnung und Rate über Klarna als Payment Provider abwickeln

• Anbindung Klarna an Ogone Plattform
• Integration in die Backend-Systeme
• Integration von Klarna in die Online Bonitätsprüfung

Anbindung der Bürgel Creditscore-Informationen in das Shopsystem der Versandhaus Walz GmbH

• Online Credit Scoring
• Aktive Zahlartensteuerung
• Integration der Scores in die Backend-Systeme

Übernahme der Marke Mirabeau mit den gesamten E-Commerce-Systemen und deren Eingliederung in das ERP & die Logistik der Versandhaus Walz GmbH

IT-weites Project Management Office für ca. 60 Projekte im IT-Umfeld der Versandhaus Walz GmbH

• Multiprojekt-Portfolio-Verwaltung
• Prozessorientierte Pojektmanagement Methodik entwickeln
• Projekttemplates einführen
• Pflege Project Management Handbook
• Regelmäßige Statusmeetings eingeführt