• Interimsmanagement zur Überbrückung personeller Engpässe im Bereich Qualitätsmanagement,
  Umweltmanagement, Prozess- und Projektmanagement
• Einführung und Optimierung von Managementsystemen entsprechend ISO9001, IATF16949, ISO14001
• Prozessgestaltung und Prozessoptimierung
• Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung
• 1st und 2nd Party Auditierung entsprechend ISO9001, IATF16949, ISO14001, VDA6.3
• Einführung und Weiterentwicklung von Reklamationsmanagementprozessen und Prozessen zur
  Schadteilanalyse Feld
• Implementierung von standardisierten Problemlösungsprozessen im Unternehmen (8D, A3,
  5Why, Ishikawa)
• Aufbau von Kennzahlensystemen zur nachhaltigen und effizienten Unternehmenssteuerung
• Einführung eines agilen Projektmanagements sowie Leitung Ihrer Projekte
• Schulung Ihrer Mitarbeiter in Themen wie
  • Qualitätsmethoden und Tools (8D, 5W, Ishikawa, FMEA, PPAP, APQP, Audittools, …)
  • Normeninhalten
  • Prozessoptimierung / LEAN-Management / Vermeidung von Verschwendungen /5S
  • PDCA und KVP

Bereiche:

• Qualitätsmanagement
• Umweltmanagement
• Prozessmanagement
• Projektmanagement

Betreuung Lieferantenportfolio Klimaanlage/Lüftung/Heizung, Lieferantenauditierung VDA6.3, Qualitätsbetreuung Entwicklung, Qualitätsvorausplanung APQP / PPF, Lieferanten- und Produktfreigabe VDA2 / PPAP, Reklamationsbearbeitung, 8D-Report

Prozessaufnahme, Ableitung von Optimierungsvorschlägen, Vorbereitung Prozessgestaltung, Entwicklung Kennzahlen-Board 

• Führung eines internationalen Teams an 4 Produktionsstandorten (Deutschland, Ungarn, China) bestehend aus Ingenieuren, Technikern sowie Facharbeitern (ca. 20 Mitarbeiter)
• Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist
• Verantwortung des integrierten Managementsystems (Qualität-, Umwelt- und Arbeitssicherheit) für die gesamte RHODIUS Gruppe
• Schulung von Mitarbeitern zu Norminhalten, Qualitätsverständnis und Tools des Qualitätsmanagements (APQP, FMEA, SPC, PPAP)
• Aufbau und Weiterentwicklung des internen Kennzahlensystems
• Eskalationsstufe bei internen und externen Qualitätsthemen
• Teilnahme an Veranstaltungen der Geschäftsleitung zur strategischen Unternehmensausrichtung
• Begleitung von Kunden- und Zertifizierungsaudits
• Verantwortung und Durchführung der internen Auditierungsprozesse
• Verantwortung von Bemusterungsverfahren neuer und geänderter Produkte
• Verantwortung des Reklamationsmanagements zu Kunden und Lieferanten
• Verantwortung und Durchführung der Lieferantenentwicklung und Lieferantenauditierung
• Verantwortung der internen Qualitätssicherung sowie Wareneingangsprüfung

• Führung eines internationalen Teams bestehend aus Qualitätsingenieuren, Qualitätsinspektoren und Qualitätsfacharbeitern (aktuell 10 Mitarbeiter)
• Planung, Beauftragung und vertragsgerechte Durchführung von extern beauftragten Rotorblattabnahmen bei unseren international vertretenen strategischen Partner
• Beurteilung und Freigabe von neuen und bestehenden Lieferanten im internationalen Umfeld
• Weiterentwicklung von Lieferanten durch Schulung von Tools des Qualitätsmanagements (APQP, FMEA, SPC, PPAP)
• Zusammenarbeit mit dem Engineering bei der Einführung und Optimierung neuer Produkte und Freigabe der Prototypen
• Verantwortung für den Erstmusterprozess und Serienfreigabe der Zukaufteile für die eigene Fertigung sowie die zugekauften Rotorblätter externer Partner
• Wareneingangsprüfungen im Prototypen-, Erstmuster- und Serienstatus inklusive Prüfplanung
• Verantwortung für das interne Prüflabor und die Umsetzung der Laborprüfungen aus Wareneingang, interner Produktion und Prototypen- sowie Erstmusterprüfung
• Verantwortung für den Reklamationsprozess der eigenen Fertigung inkl. Problemlösung mit dem Lieferanten
• Aufnahme und Bewertung von Tolerierungsanfragen der strategischen Partner bei Abweichungen außerhalb der Spezifikation (in Zusammenarbeit mit dem Engineering)
• Bearbeitung von standortübergreifenden Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität im Fertigungsverbund

• Verantwortung für die Qualitätssicherung der Gondelmontage am Produktionsstandort Rostock mit disziplinarischer und fachlicher Führungsverantwortung für 11 Mitarbeiter bestehend aus Akademikern und Facharbeitern
• Direkte Kommunikation mit internen und externen Kunden im Rahmen von Problemlösungszirkeln sowie Audits und
  Kundenbesuchen
• Schulung von Mitarbeitern zu Qualitätsverständnis und Tools des Qualitätsmanagements
• Überarbeitung der Produktionsprozesse unter Qualitätsaspekten zur kontinuierlichen Verbesserung
• Anwendung von Qualitätsmethoden (8D, A3, Ishikawa, Pareto, 5W) zur nachhaltigen Qualitätsverbesserung der Endprodukte
• Mitarbeit in interdisziplinären Projektteams
• Entwurf und Pflege von Qualitätsprozessen und Prüfkonzepten
• Planung und Überwachung der Prototypen- sowie Nullserienfertigung der Gondelmontage
• Verantwortung für das Abweichungsmanagement der eigenen Fertigung und Weiterleitung an das Reklamationsmanagement (Lieferantenfehler) sowie Engineering (interner Fehler in Zeichnung oder Spezifikation)

• Leitung des Qualitätsmanagements am Produktionsstandort mit Führungsverantwortung für 2 direkte Mitarbeiter
• Stellvertretende Werksleitung mit Führungsverantwortung für 100 Mitarbeiter sowie Planung und Steuerung der Produktionsprozesse
• Aufbau und Pflege aller Prozesse zur Qualitätssicherung und -steigerung automatisierter Produktionsanlagen
  (Herstellung von Kaltgasbehältern für die Airbagindustrie)
• Schulung von Mitarbeitern zu Norminhalten, Qualitätsverständnis und Tools des Qualitätsmanagements (APQP, FMEA, SPC, PPAP)
• Bearbeitung von Reklamationen internationaler Kunden unter Anwendung einschlägiger Qualitätswerkzeuge zur nachhaltigen Fehlerbeseitigung (8D, Ishikawa, 5W)
• Koordination von Lieferantenreklamationen und zugehöriger Maßnahmenverfolgung
• Bearbeitung von Bemusterungen nach PPAP Richtung Lieferant und Kunde
• Auditierung von internen Prozessen und Produkten
• Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO TS 16949
• Betreuung der Besuche und Audits von Kunden und Zertifizierungsstellen