Prozessberatung und -entwicklung zur Standardisierung eines gruppenweit einheitlichen Konzepts des Secure Software Engineerings incl. Definition der Rollen im Entwicklungsprozess sowie Goverance und Methoden&Standards

Entwicklung und Ausrichtung des Secure Software Development Lifecycle auf die Anforderungen des ISMS nach ISO 27001.

Auswahl und Implementierung von Software zum Application Security Scan (SAST, DAST, IAST, Open Source Analytics)

Auswahl und Implementierung eines interaktiven Secure Software Development Trainings

Planung und Durchführung des 1. Lufthansa Group IT Security Summits mit Sam Guckenheimer, Product Owner Microsoft Azure DevOps und Andreas Littich, Product Owner SecDevOps@BMW Group.

Entwicklung eines Dreischichtkonzeptes für einen 24/7 Vollkont-Betrieb

Entwurf eines Transition-Planes von einem Zwei- in ein Dreischichtmodell

Auswahl einer neuen Software zur Optimierung von Schichtplänen und Abbildung aller vorhandenen Arbeitszeitmodelle

• Risk Management,
• Security Training,
• Political Liaison,
• Common Security Manual,
• Compliance Management,
• Quality Management (Auditing)

Beratung zur Restrukturierung der Line Maintenance Organisationen und der dazugehörigen Prozesse in der Process Domain Technik der Lufthansa Group.

Standardisierung gruppenweiter Prozesse und Einführung einer Matrix-Organisation                                

Prozessberatung in folgenden Prozessen

l             Commercial Fleet Management (Flotteneinkauf)

l             Technical Fleet Management (Base und Line Maintenance Organisationen)

l             LH Infrastructure (Building & Facility Management, Regulatory Aviation Security, Airport & Air Traffic Control Charges, Commercial Airport Infrastructure)