Projektmanager (PMP) IT, Telekommunikation, Erneuerbare Energien
Aktualisiert am 15.02.2017
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.07.2017
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Konversationslevel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

bin international einsetzbar, spreche englisch fließend (vertragssicher), französisch gut (Konversation), deutsch ist Muttersprache

nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2015-03 - 2015-10

Berater Betriebswirtschaft

Berater Restrukturierung Betriebswirtschaft, technische Analyse Windkraft
Berater Restrukturierung
betriebswirtschaftliche Analyse von Windparks (Einnahmen, Ausgaben, technische Dokumentation), Weiterbildung technische Änderungs- / Umbaumöglichkeiten zur Ertragssteigerung, insbes. an Rotorblättern) mit erfahrenem Betriebsführer, Analyse und Erörterung der ROI-Zeiträume
Betriebswirtschaft, technische Analyse Windkraft
FraWi Energieprojekte GmbH
Pulheim, Königswinter
2 Monate
2015-01 - 2015-02

Systemerweiterung Monitoring PV-Anlagen

Projektkoordinator Projektleitung, technische Koordination
Projektkoordinator
Projektakquisition und Koordination von Systemerweiterungen beim Remote Monitoring von PV-Anlagen für mehrere Bestandskunden, terminliche und fachliche Koordination der Projektmitarbeiter,l Abnahme, Abrechnung
SolarLog, Internet Service Provider
Projektleitung, technische Koordination
mehrere Bestandskunden
Köln
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Weiterbildung zum PMP

Projektmanager Projektmanagement, Communication, Risk Mgmt
Projektmanager
Weiterbildung an Hand der Unterlagen von PMI sowie Kurs und Prüfung
Projektmanagement, Communication, Risk Mgmt
[Firmenname auf Anfrage]
Königswinter und Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2013-10 - 2014-10

Berater Betriebswirtschaft

Berater
Berater
Restrukturierungsberatung Windparks, Marktanalyse, Erarbeitung Portfolio (Analyse, Maßnahmenpläne, Umsetzung), Kooperations-/Kundengespräche betriebswirtschaftliche Beratung für Betreiber größerer PV-Anlagen bzgl. Fernüberwachung, Einrichtung, Inbetriebnahme Abwicklung eigenes Unternehmen (KMU im Bereich Erneuerbare Energien, PV)
Logbücher Windenergieanlagen, betriebswirtschaftliche Auswertung
PV-Anlagenbetreiber
Nordrhein-Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2012-08 - 2013-09

Planung PV-Freiflächenpark, Sachsen-Anhalt

Projektmanager
Projektmanager
Design und Planung eines PV-Freiflächenparks für einen PV-Projektierer. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Evaluation PV Komponenten und Lieferanten auf Basis von Ausschreibungen, Entwicklung Zeit-, Beschaffungs- und Budgetplan, Identifikation, Bewertung und Minimierung von Projektrisiken. Vertragsverhandlungen, Sicherung der Finanzierung, Koordination von Verträgen und Durchführung mit Architekt, Behörden, Bank, Solargutachter. Change Management mit Landeigentümern
BNT-Energy GmbH
Pulheim und Sachsen-Anhalt
6 Monate
2012-01 - 2012-06

Planung und Errichtung PV-Freiflächenanlage

Projektmanager
Projektmanager
Planung, Lieferung und Errichtung einer PV-Freiflächenanlage für einen Blumengroßmarkt. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Auswahl PV Komponenten und Lieferanten, Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Koordination und Monitoring der Vertragspartner und Leistungen des Kunden bei Lieferung und Errichtung. Inbetriebnahme, Dokumentation
Blumengroßmarkt
Köln
1 Jahr 5 Monate
2010-08 - 2011-12

Planung und Errichtung großer PV-Dachanlagen

Projektmanager
Projektmanager
Planung, Lieferung, Errichtung von PV-Dachanlagen (85 ? 200 kWp) für Gartenbaubetriebe. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Auswahl PV Komponenten und Lieferanten, Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Koordination, Training, Coaching und Monitoring der Vertragspartner bei der Errichtung. Qualitätskontrolle, Inbetriebnahme, Dokumentation
Gartenbaubetriebe
Raum Köln
1 Jahr 6 Monate
2009-02 - 2010-07

Planung Windpark in Illinois, USA

Projektmanager
Projektmanager
Projektierung eines 55 MW Windparks in den USA für einen Windpark-Projektierer. Bewertung der regulatorischen Bedingungen. Prüfung des US-ARRA-Förderprogramms. Evaluierung von Standorten in mehreren Bundesstaaten. Chancen-Risiko-Analyse mit den Stakeholdern. Bestimmung Leistungsumfang, Design des technischen Park-Layouts, Untersuchung der Netzanbindung. Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Identifikation und Bewertung von Projektrisiken. Erstellung Investitionsplan, Verhandlungen über Einspeisetarife und Bankkredite. Vertragsverhandlungen mit Landeigentümern über Pachtverträge
Windenergieanlagen, BWL, Ausschreibungen, Genehmigungen,
BNT Energy, LLC
Baylis, Illinois, USA und Pulheim
7 Monate
2008-06 - 2008-12

Managed Services, Telefonie und Call Center

Key Account Manager
Key Account Manager
Projektkoordination für Einrichtung und Betrieb von Managed Services für einen schweizerischen Versicherungskonzern. Für die deutschen Tochtergesellschaften war der Roll-out für Telefonie-Arbeitsplätze Sachbearbeitung und Call Center-Arbeitsplätze sowie der Betrieb als Managed Service mit entsprechenden Service Level Agreements durchzuführen und zu koordinieren. Festlegen der Projektbeteiligten, Terminkoordination Lieferung und Installation, Change Management. Pflege Relationship Management zu verschiedenen Management-Ebenen des Kunden. Inbetriebnahme und Übergabe an Operations, Dokumentation
schweiz. Versicherungskonzern
deutschlandweit
6 Jahre
1996-01 - 2001-12

SAP Consulting Logistik, Controlling

Projektkoordinator, Leiter Profit Center
Projektkoordinator, Leiter Profit Center
Diverse Projekte zur Integration von Tochtergesellschaften sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Aufnahme der Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln
6 Jahre 1 Monat
1995-07 - 2001-07

Software Engineering Logistik, Controlling, Finanzbuchhaltung

Projektkoordinator, Vertriebsleiter
Projektkoordinator, Vertriebsleiter
15 Projekte zur Integration von Tochtergesellschaften, Umsetzung gesetzlicher Anforderungen sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Aufnahme der Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations.
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln
3 Monate
2001-04 - 2001-06

IT-Projekt Reduzierung Working Capital um 1 Mrd Euro

Projektmanager, Leiter Profit Center
Projektmanager, Leiter Profit Center
Entwicklung einer Business Intelligence-Anwendung für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Mittels Crystal Reports wurde eine Anwendung entwickelt, um dem Linien-Management und der Finanzabteilung Analysen zum Einsatz / Optimierung des Working Capital zu ermöglichen. Abstimmen der Zielsetzungen und Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2014-10 - 2014-12

Project Management Professional, PMI

Project Management Professional, Firebrand Training, Eschborn und Selbststudium
Project Management Professional
Firebrand Training, Eschborn und Selbststudium
Durchführung komplettes Projektmanagement nach PMI-Methodik
5 Jahre 8 Monate
1978-10 - 1984-05

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Kaufmann, Universität zu Köln
Diplom-Kaufmann
Universität zu Köln
Marketing, Informatik, Industrie, Controlling
3 Monate
1981-04 - 1981-06

Internationales Management Programm

Zertifikat, Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Jouy-en-Josas, Frankreich
Zertifikat
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Jouy-en-Josas, Frankreich
Marktforschung, Werbestrategie, Internationale Strategie, Bankmarketing, Industriemarketing

Position

Position

langjährige Erfahrungen als GF KMU, Leiter von IT-Profit Centers, Projektmanager und Berater in den Branchen IT, Telco und Erneuerbare Energien: Akquisition und Umsetzung von ITK-Projekten, Managed Services, schlüsselfertige Erstellung größerer PV-Anlagen (inkl. bwl. Beratung, technische Auslegung, Projektmanagement)

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Beratung Betriebswirtschaft
Restrukturierung von Unternehmen
Personalführung
Projektmanagement
Projekte in IT, Telco, Erneuerbare Energien
tieferes technisches Verständnis IT, Telco, Windenergie, PV
Vertrieb

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführer KMU, Erneuerbare Energien
geschäftsführender Gesellschafter
Leiter Profit Center IT
in Unternehmensberatung
Leiter Profit Center Telekommunikation
in Unternehmensberatung
Vertriebsleiter
in Unternehmensberatung

Personalverantwortung

Leiter Profit Center
Personalverantwortung über 5 Jahre für bis zu 38 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

IT Consulting, IT Hardware, Software, Managed Services

Telekommunikation

Erneuerbare Energien (Wind, PV)

Chemie Pharma                                                                                                 Versicherungen                                                                                   Logistik                                                                                       Fertigungsindustrie                                                                       Handel                                                                                                                    Energieversorger

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

bin international einsetzbar, spreche englisch fließend (vertragssicher), französisch gut (Konversation), deutsch ist Muttersprache

nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2015-03 - 2015-10

Berater Betriebswirtschaft

Berater Restrukturierung Betriebswirtschaft, technische Analyse Windkraft
Berater Restrukturierung
betriebswirtschaftliche Analyse von Windparks (Einnahmen, Ausgaben, technische Dokumentation), Weiterbildung technische Änderungs- / Umbaumöglichkeiten zur Ertragssteigerung, insbes. an Rotorblättern) mit erfahrenem Betriebsführer, Analyse und Erörterung der ROI-Zeiträume
Betriebswirtschaft, technische Analyse Windkraft
FraWi Energieprojekte GmbH
Pulheim, Königswinter
2 Monate
2015-01 - 2015-02

Systemerweiterung Monitoring PV-Anlagen

Projektkoordinator Projektleitung, technische Koordination
Projektkoordinator
Projektakquisition und Koordination von Systemerweiterungen beim Remote Monitoring von PV-Anlagen für mehrere Bestandskunden, terminliche und fachliche Koordination der Projektmitarbeiter,l Abnahme, Abrechnung
SolarLog, Internet Service Provider
Projektleitung, technische Koordination
mehrere Bestandskunden
Köln
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Weiterbildung zum PMP

Projektmanager Projektmanagement, Communication, Risk Mgmt
Projektmanager
Weiterbildung an Hand der Unterlagen von PMI sowie Kurs und Prüfung
Projektmanagement, Communication, Risk Mgmt
[Firmenname auf Anfrage]
Königswinter und Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2013-10 - 2014-10

Berater Betriebswirtschaft

Berater
Berater
Restrukturierungsberatung Windparks, Marktanalyse, Erarbeitung Portfolio (Analyse, Maßnahmenpläne, Umsetzung), Kooperations-/Kundengespräche betriebswirtschaftliche Beratung für Betreiber größerer PV-Anlagen bzgl. Fernüberwachung, Einrichtung, Inbetriebnahme Abwicklung eigenes Unternehmen (KMU im Bereich Erneuerbare Energien, PV)
Logbücher Windenergieanlagen, betriebswirtschaftliche Auswertung
PV-Anlagenbetreiber
Nordrhein-Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2012-08 - 2013-09

Planung PV-Freiflächenpark, Sachsen-Anhalt

Projektmanager
Projektmanager
Design und Planung eines PV-Freiflächenparks für einen PV-Projektierer. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Evaluation PV Komponenten und Lieferanten auf Basis von Ausschreibungen, Entwicklung Zeit-, Beschaffungs- und Budgetplan, Identifikation, Bewertung und Minimierung von Projektrisiken. Vertragsverhandlungen, Sicherung der Finanzierung, Koordination von Verträgen und Durchführung mit Architekt, Behörden, Bank, Solargutachter. Change Management mit Landeigentümern
BNT-Energy GmbH
Pulheim und Sachsen-Anhalt
6 Monate
2012-01 - 2012-06

Planung und Errichtung PV-Freiflächenanlage

Projektmanager
Projektmanager
Planung, Lieferung und Errichtung einer PV-Freiflächenanlage für einen Blumengroßmarkt. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Auswahl PV Komponenten und Lieferanten, Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Koordination und Monitoring der Vertragspartner und Leistungen des Kunden bei Lieferung und Errichtung. Inbetriebnahme, Dokumentation
Blumengroßmarkt
Köln
1 Jahr 5 Monate
2010-08 - 2011-12

Planung und Errichtung großer PV-Dachanlagen

Projektmanager
Projektmanager
Planung, Lieferung, Errichtung von PV-Dachanlagen (85 ? 200 kWp) für Gartenbaubetriebe. Bestimmung Leistungsumfang, technisches Layout, Auswahl PV Komponenten und Lieferanten, Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Koordination, Training, Coaching und Monitoring der Vertragspartner bei der Errichtung. Qualitätskontrolle, Inbetriebnahme, Dokumentation
Gartenbaubetriebe
Raum Köln
1 Jahr 6 Monate
2009-02 - 2010-07

Planung Windpark in Illinois, USA

Projektmanager
Projektmanager
Projektierung eines 55 MW Windparks in den USA für einen Windpark-Projektierer. Bewertung der regulatorischen Bedingungen. Prüfung des US-ARRA-Förderprogramms. Evaluierung von Standorten in mehreren Bundesstaaten. Chancen-Risiko-Analyse mit den Stakeholdern. Bestimmung Leistungsumfang, Design des technischen Park-Layouts, Untersuchung der Netzanbindung. Entwicklung Zeit- und Budgetplan, Identifikation und Bewertung von Projektrisiken. Erstellung Investitionsplan, Verhandlungen über Einspeisetarife und Bankkredite. Vertragsverhandlungen mit Landeigentümern über Pachtverträge
Windenergieanlagen, BWL, Ausschreibungen, Genehmigungen,
BNT Energy, LLC
Baylis, Illinois, USA und Pulheim
7 Monate
2008-06 - 2008-12

Managed Services, Telefonie und Call Center

Key Account Manager
Key Account Manager
Projektkoordination für Einrichtung und Betrieb von Managed Services für einen schweizerischen Versicherungskonzern. Für die deutschen Tochtergesellschaften war der Roll-out für Telefonie-Arbeitsplätze Sachbearbeitung und Call Center-Arbeitsplätze sowie der Betrieb als Managed Service mit entsprechenden Service Level Agreements durchzuführen und zu koordinieren. Festlegen der Projektbeteiligten, Terminkoordination Lieferung und Installation, Change Management. Pflege Relationship Management zu verschiedenen Management-Ebenen des Kunden. Inbetriebnahme und Übergabe an Operations, Dokumentation
schweiz. Versicherungskonzern
deutschlandweit
6 Jahre
1996-01 - 2001-12

SAP Consulting Logistik, Controlling

Projektkoordinator, Leiter Profit Center
Projektkoordinator, Leiter Profit Center
Diverse Projekte zur Integration von Tochtergesellschaften sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Aufnahme der Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln
6 Jahre 1 Monat
1995-07 - 2001-07

Software Engineering Logistik, Controlling, Finanzbuchhaltung

Projektkoordinator, Vertriebsleiter
Projektkoordinator, Vertriebsleiter
15 Projekte zur Integration von Tochtergesellschaften, Umsetzung gesetzlicher Anforderungen sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Aufnahme der Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations.
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln
3 Monate
2001-04 - 2001-06

IT-Projekt Reduzierung Working Capital um 1 Mrd Euro

Projektmanager, Leiter Profit Center
Projektmanager, Leiter Profit Center
Entwicklung einer Business Intelligence-Anwendung für einen internationalen Chemie-Konzern, Nordrhein-Westfalen. Mittels Crystal Reports wurde eine Anwendung entwickelt, um dem Linien-Management und der Finanzabteilung Analysen zum Einsatz / Optimierung des Working Capital zu ermöglichen. Abstimmen der Zielsetzungen und Anforderungen des Projektes, Ermitteln Leistungsumfang, Design technische Lösung inkl. Qualitätssicherung, Koordinieren der Aufwandsschätzungen (Zeit, Budget), Software Engineering, testen, Übergabe an Operations
internationaler Chemie-Konzern
Raum Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2014-10 - 2014-12

Project Management Professional, PMI

Project Management Professional, Firebrand Training, Eschborn und Selbststudium
Project Management Professional
Firebrand Training, Eschborn und Selbststudium
Durchführung komplettes Projektmanagement nach PMI-Methodik
5 Jahre 8 Monate
1978-10 - 1984-05

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Kaufmann, Universität zu Köln
Diplom-Kaufmann
Universität zu Köln
Marketing, Informatik, Industrie, Controlling
3 Monate
1981-04 - 1981-06

Internationales Management Programm

Zertifikat, Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Jouy-en-Josas, Frankreich
Zertifikat
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Jouy-en-Josas, Frankreich
Marktforschung, Werbestrategie, Internationale Strategie, Bankmarketing, Industriemarketing

Position

Position

langjährige Erfahrungen als GF KMU, Leiter von IT-Profit Centers, Projektmanager und Berater in den Branchen IT, Telco und Erneuerbare Energien: Akquisition und Umsetzung von ITK-Projekten, Managed Services, schlüsselfertige Erstellung größerer PV-Anlagen (inkl. bwl. Beratung, technische Auslegung, Projektmanagement)

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Beratung Betriebswirtschaft
Restrukturierung von Unternehmen
Personalführung
Projektmanagement
Projekte in IT, Telco, Erneuerbare Energien
tieferes technisches Verständnis IT, Telco, Windenergie, PV
Vertrieb

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführer KMU, Erneuerbare Energien
geschäftsführender Gesellschafter
Leiter Profit Center IT
in Unternehmensberatung
Leiter Profit Center Telekommunikation
in Unternehmensberatung
Vertriebsleiter
in Unternehmensberatung

Personalverantwortung

Leiter Profit Center
Personalverantwortung über 5 Jahre für bis zu 38 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

IT Consulting, IT Hardware, Software, Managed Services

Telekommunikation

Erneuerbare Energien (Wind, PV)

Chemie Pharma                                                                                                 Versicherungen                                                                                   Logistik                                                                                       Fertigungsindustrie                                                                       Handel                                                                                                                    Energieversorger

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