IT-Projektleitung im internationalen Umfeld: Infrastruktur (Rollouts, Migrations), produktionsnahe SW (MES, SFC, SCM, EAI)
Aktualisiert am 20.12.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.07.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Manufacturing Execution System
Supply Chain Management
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2018-10 - 2019-08

Outsourcing Vormontage & Werkslogistik (Supply Chain & Warehouse Mngmt) - internat. Automobil-OEM

Projektleiter Supply Chain Management Warehouse Management Local Area Network ...
Projektleiter

Projektbeschreibung:

Das Unternehmen lagert in einem seiner Werke für verschiedene Komponenten seiner Baureihen in der Beschaffung der variantenreichen Teile bis an die Montagebänder (Just-In-Time-/Just-In-Sequence) die zugehörigen Lager-, Vormontage- & Logistikleistungen an externe Dienstleister aus. Der Umfang bei den Dienstleistern erstreckt sich von Eingang der Fzg-Fertigungsaufträge / Reihenfolge vom OEM über Material-anforderungen (Abrufe) an Zulieferern, Wareneingang & Einlagerung, Kommissio-nierung & Sequenzierung, Vormontage bis Warenausgang & Transport mit Übergabe an die Fzg-Montagebänder des OEM zur Produktionsversorgung. Dabei werden den Dienstleistern die IT des OEMs (HW, SW, Netzwerkzugriff), u.a. mit der zentralen Applikation Automotive Supply (AMSupply) für Materiallogistik und Lagerverwaltung auf Basis SAP ERP (Supply Chain Mngmt, Warehouse Mngmt) aller Montagewerke für die Abbildung und Führung sämtlicher Prozesse sowie Verfolgung der Materialien zur Verfügung gestellt.

Beitrag:

  • Koordination/Workshops zwischen den Fachbereichen (Logistikplaner, Endmontage), sowie IT und ext. Dienstleistern für die Angleichung der Prozesse der Dienstleister mit den Funktionen in AMSupply des OEMs

  • Aufbau der Projektpläne

  • Begleitung des Übergang des Projekts in den Regelbetrieb

SAP ERP Central Component
Supply Chain Management Warehouse Management Local Area Network WLAN smart mobile device Windows CE Android
Bremen
11 Monate
2017-08 - 2018-06

MES-Einführung - internationaler Automobilzulieferer

MES-Berater MES PL/SQL Andon ...
MES-Berater

Projektbeschreibung:

Das Unternehmen beabsichtigt, das MES Opcon in seinen Fertigungslinien im Geschäftsbereich (GB) Elektrische Antriebe im Rahmen seiner Industrie 4.0-Initiative einzuführen.

Beitrag:

Koordination in der Einführung eines MES/Fertigungsleitsystems für den GB Elektrische Antriebe:

  • Unterstützung der GB-Werke bei Implementierung und Inbetriebnahme von Fertigungsleitsystemen (Beratung, Erstellung von Templates, Störungsbehebung):

    • Analyse der verketteten Produktionsprozesse: seriell/parallel,

    • Aufbau der Linienstrukturen im MES: Fertigungszellen, Arbeitsgänge,

    • Planung & Koordination zwischen Produktion und IT zur Verbindung SPSn/ Linienserver mit MES-Server über Win-Services, Produktions-Datenbanken,

    • Aufnahme der Anforderungen aus den Linien für Anpassungen im MES.

    • Einführung Reporting / Kennzahlenermittlung zur Prozessauswertung

    • Einführung Andon

  • Aufbau von Wissensmanagement zu Fertigungsleitsystemen im GB (Kommunikation, Schulungen, Lessons learned)

  • Technisches Anforderungsmanagement mit Dienstleistern

Oracle 12.2 MS Windows 10 MS Windows Server 2012 VMWare Virtual Machine OpCon MES
MES PL/SQL Andon Fertigungsleittechnik verkettete Produktionsprozesse Automotive Elektromotorenproduktion Industrie 4.0
Bühl (Baden)
2 Monate
2017-01 - 2017-02

ERP/MES Competence Center - internationaler Nahrungsmittelkonzern

ERP-/MES-Berater (Business Analyst, Requirements Engineer) ERP MES SPS ...
ERP-/MES-Berater (Business Analyst, Requirements Engineer)

Projektbeschreibung

Das Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft mit Produktionsstandorten in D & NL verwendet ein ERP-/MES-System für die Warenwirtschaft und Produktionsplanung auf Basis Oracle Forms & Oracle DB sowie MS .net-Technologie & MS SQL Management Studio 2012. Die Steuerung der Produktion durch SPS (Simatic S7) erfolgt per Telegramme über einen Broker Service. Der Kunde plant die Weiterentwicklung der Automatisierung in den Produktionsstätten.

Beitrag:

- Anforderungsanaylse zur Erweiterung der Anbindung des ERP/MES an die Produktionsprozesse in den Fertigungsstandorten via SPS;

- Erstellung von Lösungskonzepten in der Schnittstelle von Fachbereich und IT.

Oracle Forms .NET Microsoft SQL Server Management Studio (SSMS) 2012
ERP MES SPS Lagerverwaltung Produktionsplanung und Steuerung Logistik Anforderungsanalyse Requirement Engineer Business Analyst
München
4 Monate
2016-08 - 2016-11

Pharma-MES

Projektleiter MES Projektleitung Good Manufacturing Practice
Projektleiter

Projektbeschreibung

Das Unternehmen ist ein international führender Anbieter von Manufacturing Execution Systems (MES) für Pharma- & Biotechnologie-Unternehmen, die ihre Produkte unter den Bedingungen des Good Manufacturing Practice (GMP) herstellen. Der Kunde ist ein führender, internationaler Hersteller von Generika.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 6

Beitrag:

- Leitung des Teams für Entwicklung, Test, Freigabe & Implementierung des MES, abgeleitet aus dem hauseigenen Standard-MES-Produkts PAS-X, angepasst an die kunden- & standortspezifischen Anforderungen,

- Begleitung der Entwicklung eines neuen Overall Equipment Effectiveness-Produkts (OEE) zur Messung der Gesamtanlageneffektivität,

- Begleitung von Workshops zur MES-Einführung am jeweiligen Produktionsstandort,

- Planung der Installation & Upgrades an verschiedenen Kundenstandorten.

MES Projektleitung Good Manufacturing Practice
Lüneburg
3 Monate
2015-01 - 2015-03

Compliance & Controlling - IT-Dienstleister Public Private Partnership

Projektleitung, Controlling, Compliance Controlling Compliance
Projektleitung, Controlling, Compliance

Projektbeschreibung

Der Dienstleister betreibt IT von Organen des Bundes und unterliegt somit bei Auftragsvergabe zur Installation und Pflege von SW-Applikationen dem Vergaberecht (Compliance) sowie bei der Kostenentwicklung der Einhaltung der vom Ministerium bewilligten Finanzen (Controlling).

Anzahl Projekt-MA: ca. 10 (Projektleiter)

Beitrag:

- Verfolgung der Verkaufs- (an Ministerium) bzw. Einkaufsprozesse (von ext. Dienstleistern) i.R.d. Compliance-Richtlinien,

- Verfolgung & Prognostizierung der Kostenentwicklung unterjährlich (Controlling),

- stellv. Projektleiter für Projekte im Umfeld Applikationen und Infrastruktur.

Controlling Compliance
Bonn
11 Jahre 1 Monat
2004-03 - 2015-03

Verantwortung für kundenspezifische IT-Projekte: Kalkulation, Projektplanung, Mitarbeitereinsatzplanung

Projektleiter (PL)
Projektleiter (PL)
  • Kalkulation, Projektplanung, Mitarbeitereinsatzplanung,
  • Führung der Berater, IT-Architekten, Spezialisten,
  • Bewertung der Projektmitarbeiter (Project Assessment),
  • Controlling, Risiko-/Problemlösungs-Management,
  • Berichterstattung des Projektstatus an die Stakeholder.

Projekt-Themen:

  • Entwicklung globaler Rollout-Strategien, Enterprise-Portale,
  • Applikationsentwicklung zu Geschäftsprozessen,
  • Outsourcing: IT Transition & Transformation,
  • IT Infrastruktur: Migrationen von Windows, virtuellen Clients
  • IT Service, End User Service,
  • Leitung Angebotserstellung, Kalkulation.
IBM, Hannover
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Citrix-Migration auf VMWare, Windows-Migration - Dtschl.-weit operierendes Whg-Unternehmen

Projektleiter Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsbetrieb Virtualisierungssysteme ...
Projektleiter

Projektbeschreibung

Migration von Citrix v4.5 zu v6.5 (XenApp), der Provisioning Services von v5.6 zu v7.1 auf der produktiv genutzten Server-HW, betrieben auf VMWare vSphere, clustered; Migration von WinXP/Win Server 2003 zu Win7/Win Server 2008 ohne HW-Erweiterung, Einsatz Netscaler inkl. Juniper für RAS-Zugang, ca. 2400 Anwender.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: bis 30

Beitrag:

Führung des Projektteams in D und der Betriebsteams in CZ, PL:

- Design Infrastruktur-Architektur, Datastores: IT-Architekt

- Design & Entwicklung Desktop / Applikations-Architektur: IT-Spezialisten,

- Tests (Images, Stresstests), Pilot-Rollout: Anwender,

- Rollout auf produktiver Server-HW: IT Betrieb und UHD,

- Troubleshooting Betriebsausfälle (HW-Defekte im RZ): Citrix-Spezialisten, IT Betrieb,

- täglicher Statusbericht an die Geschäftsführung des Kunden.

Ergebnis: Migrierte Citrix-Umgebung erfolgreich in den Betrieb überführt.

Citrix Netscaler Citrix Presentation Server Citrix Provisioning Server Citrix-Terminal-Server VMware vSphere Juniper Data Center Windows Server 2008 R2
Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsbetrieb Virtualisierungssysteme Projektleiter
Bochum
7 Monate
2014-05 - 2014-11

WAN-Migration - Dtschl.-weit operierendes Whg-Unternehmen

Projektleiter LAN / WAN IP Netzwerk Richtfunk ...
Projektleiter

Projektbeschreibung

Wechsel des Netz (WAN)-Anbieters des Kunden gegen seine Server in beiden Rechenzentren: Bauarbeiten an & in beiden RZn zur Heranführung der Kabel sowie Installation einer direkten RZ-RZ-Querkopplung (Crosslink).

Anzahl Projekt-MA: 5

Beitrag:

Klärung des Status Bauarbeiten, der Zustimmung der RZ-Eigentümer, Koordination der Anschaltung der WAN-Router des neuen Providers gegen die IBM-Infrastruktur.

Ergebnis: Rechenzentren wurden erfolgreich an das neue WAN geschlossen.

LAN / WAN IP Netzwerk Richtfunk switch router DataCenter
Bochum
3 Monate
2013-10 - 2013-12

Enterprise Portal Worldwide Rollout-Toolkit - globaler Automobilhersteller

Projektleiter Projektleiter Internet Portal MS Project
Projektleiter

Projektbeschreibung

Der Kunde ist ein global operierender Automobilhersteller. Das Projekt hat folgende Ziele:

- Schaffung der weltweiten Rolloutfähigkeit des Unternehmensportals für Mitarbeiter und Händler zur Frontend-Integration von Sales- & After Sales-Systemen auf Basis Liferay Portal Server;

- Erstellung einer weltweiten Rollout-Strategie sowie -Methoden, Schulungs-Dok,

- Start der Pilot-Rollouts des Portals in Mexiko, Argentinien.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 6 (Senior-Berater, Architekt, 2 x Berater, 2 x lokale PL)

Beitrag

- Erstellung & Verfolgung des Projektzeitplan für vierköpfiges Team,

- Übernahme der Projektleitungen in den beiden Piloten in Mexiko und Argentinien.

Ergebnis: Projekt mit der Vorstellung des Rollout-Toolkits erfolgreich abgeschlossen.

Liferay Portal
Projektleiter Internet Portal MS Project
Braunschweig
10 Monate
2012-10 - 2013-07

SAP Banking Services, SAP FI/CO - Bank

Projektleiter Finanzbranche Shared Infrastructure MS Project ...
Projektleiter

Projektbeschreibung:

Aufbau & Inbetriebnahme von SAP-Systemen nach Kundenbestellung. Technische Basis: SAP ERP 6.0, EHP 4.0 auf Unix/AIX Logical Partitions (LPARs) und Datenbank DB2, Anbindung SAN via Tivoli TSM, Server p6 & p7-Series.

Klärung kritischer Incidents im Kundenbetrieb. Durchführung Audits, Regel-Updates.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: ca. 15

Beitrag

- Unterstützung Angebotserstellung (Aufwände, Zeiten, Spezialisten),

- Einplanung des Account IT Architekten und der Teams für Unix, SAP, Tivoli, Storage,

Shared Infrastructure in D, CZ, PL für Server Build und Service Activation für:

  • Design & Sizing von AIX-Servers (virtuell), Installation OS (AIX),

  • Installation SAP FI/CO für Test Basel III,

  • Installation SAP Banking Services (KBS) für Test von EHPs,

- Upgrade DB2-Datenbanken,

- Klärung Incidents,

- Durchführung Audits.

Ergebnis: Installationen & Erweiterungen erfolgreich durchgeführt, Audits bestanden.

SAP ERP 6.0 SAP FI/CO Tivoli Storage Manager IBM Power Server p6 IBM Power Server p7 DB2
Finanzbranche Shared Infrastructure MS Project Rechenzentrumsbetrieb
Hamburg
1 Monat
2013-03 - 2013-03

Workshop MES-Ablösung - Stahlhersteller

MES-Berater Manufacturing Execution System Produktionsplanung und Steuerung
MES-Berater

Projektbeschreibung:

Analyse der Fertigung und des vorhandenen MES im 1. Workshop, Ableitung von Anforderungen an ein neues MES im 2. Workshop.

Beitrag

Vorbereitung & Durchführung der Workshops mit drei weiteren IBM-Beratern.

Manufacturing Execution System Produktionsplanung und Steuerung
Andernach
1 Monat
2012-08 - 2012-08

Projekte End User Service, Application Mngmt - Kernbank, Investment-Banking

Projektleiter (Vertretung) Projektleiter
Projektleiter (Vertretung)

Projektbeschreibung

IBM betreibt für den Kunden die IT der Kernbank (KB) inkl. Filialbetrieb, Privatkunden, Firmenkunden und internen Bereichen (bspw. Kreditrisikosteuerung) mit ca. 3000 Wintel- & Citrix-Clients sowie des Investment-Bankings (IB) mit ca. 600 Wintel Workstations inkl. Handelssaal, u.a. mit Bloomberg, Reuters, Front Arena.

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

Bearbeitung von täglich einlaufenden Projektanfragen (parallel laufende Projekte):

- SW-Updates auf Windows-Clients & Citrix,

- IT-Arbeitsplatz-Umzüge der Bank-Mitarbeiter,

- Projektplanung & -verfolgung, Kontrolle der Dienstleisterrechnungen,

- Erstellung von Leistungsnachweisen.

Citrix Microsoft Windows 7
Projektleiter
Hannover
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Win7-/Office2010-Migration in D & AU - Automobilzulieferer, Wehrtechnik

Projektleiter Rollout Planung microsoft project Rollout Management
Projektleiter

Projektbeschreibung

Migrationen von 10.000+ Windows-Clients von WinXP und Office 2003 zu Win7 und Office 2010 per Empirum (Matrix 42) bzw. SCCM (Microsoft) aller Standorte in D, AU

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

- Planung der Vorgänge zur Migration an allen 26 Standorten,

- Bestandsaufnahme / Analyse der Ist-Situation in zehn Standorten,

- Übernahme der Leitung zur Definition der Win7-Client-SW-Liste (250 SW-Produkte).

- Rollout-Leitung großer Standorte vor Ort mit Front Office und ext. Dienstleistern.

Ergebnis: Rollout erfolgreich abgeschlossen, Win7 in den Betrieb überführt.

Microsoft Win7 Empirum MS SCCM Microsoft Office 2010
Rollout Planung microsoft project Rollout Management
Deutschlandweit
2 Monate
2010-03 - 2010-04

Angebotserstellung (intern) - Zentrale Polizeidirektion

Projektleiter Projektleiter
Projektleiter

Beschreibung

Der Kunde definiert in seiner Ausschreibung für seine IT 42 Mitarbeiter-Rollen zur Besetzung, für die er von den Anbietern die CVs als Teil des Angebots einfordert.

Anzahl Projekt-MA: 6

Beitrag

Koordinierung der sechs Mitglieder des internen Teams sowie der externen Dienstleis-tern zur Kandidatenfindung und Kosten/Preisermittlung, Interviews von Kandidaten.

Ergebnis: Angebot erstellt und termingerecht abgegeben; im Vergabeprozess 1. Runde (Qualität der Profile) geschafft, 2. Runde (Preis) gescheitert.

Projektleiter
Hannover
2 Monate
2010-01 - 2010-02

Beratung zur Einführung einer SW-Testumgebung - Bank

Berater SW- Entwicklung- & SW-Test-Prozesse SW-Entwicklung automated testing
Berater SW- Entwicklung- & SW-Test-Prozesse

Projektbeschreibung

IBM & IBM Rational erläutern dem Kunden mit einem Projektteam von fünf Mitgliedern den Rational Quality Manager für Applikations-Testautomatisierungen.

Beitrag

Erstellung eines Konzepts für die Managementebene zur SW-Testautomatisierung.

Rational Quality Manager
SW-Entwicklung automated testing
Nord/LB
Hannover
1 Jahr 10 Monate
2007-12 - 2009-09

Projekte End Users (Windows Clients, Windows Rollout, Citrix) - Kernbank, Investment-Banking

Projektleiter Rollout-Planung Rollout-Management Projektleiter
Projektleiter

Projektbeschreibung

IBM betreibt für den Kunden die IT der Kernbank (KB) inkl. Filialbetrieb, Privatkunden, Firmenkunden und internen Bereichen (bspw. Kreditrisikosteuerung) mit ca. 3000 Wintel- & Citrix-Clients sowie des Investment-Bankings (IB) mit ca. 600 Wintel Workstations inkl. Handelssaal, u.a. mit Bloomberg, Reuters, Front Arena.

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

Bearbeitung von täglich einlaufenden Projektanfragen (parallel laufende Projekte):

- Aufwandsermittlung zur Angebotserstellung für Projekte bis zu 1 Jahr Dauer,

- SW-Updates auf Windows-Clients & Citrix,

- bankweite Windows 7- & Office 2010-Migration,

- IT-Arbeitsplatz-Umzüge der Bank-Mitarbeiter,

- Aufbau der Projektteams mit IBMern und ext. Dienstleistern bis zu ca. 15 MA,

- Projektplanung & -verfolgung, Kontrolle der Dienstleisterrechnungen,

- Erstellung von Leistungsnachweisen.

Ergebnis: Ca. 300 Projekte, Planung mit bis 10 IBMer, 15 Externen.

Microsoft Windows 7 Microsoft Office 2010 Citrix
Rollout-Planung Rollout-Management Projektleiter
Hannover
6 Monate
2007-06 - 2007-11

Global Infrastructure, Application Servers & Services Transformation - globaler Brauereikonzern

Projektleiter für die Migration der dtschn. Server (ca. 80) Rechenzentrumsumzug Rechenzentrumsinfrastruktur Transition Management ...
Projektleiter für die Migration der dtschn. Server (ca. 80)

Projektbeschreibung

Alle in den Ländern in lokalen RZn betriebenen Anwendungs-Server des Kunden sollen in das globale IBM-RZ (Global DC) nach Belgien migriert sowie der Server-Betrieb an IBM Brasilien übergeben werden:

- Application Server Consolidation & Centralization: IBM Belgien

  • Wintel-Server: Virtualisierung VMWare, Transfer zur ESX-Farm im Global DC.

  • Unix-Server: SAP-DB Backup, SAP Customization auf Ziel-Hosts.

- Server Management & Global DC Standardization: IBM Brasilien

  • Service Management,

  • Monitoring, Backup & Recovery.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: ca. 10

Beitrag

- Planung der Migrationen der Server aus den deutschen RZn in das GDC in Belgien mit dem dtschn RZ-Dienstleister und IBM Belgien.

- Planung der Betriebsübernahme durch das Operation Team mit IBM Brasilien.

Ergebnis: Erfolgreiche Migration der Server zur IBM BE, von IBM BR in Betrieb genommen.

VMware ESX Citrix
Rechenzentrumsumzug Rechenzentrumsinfrastruktur Transition Management Transformation Management Server-Virtualisierung SAP Client-Virtualisierung microsoft project
Bremen, Brüssel/Löwen (BE)
7 Monate
2006-11 - 2007-05

Mainframes/Großrechner-Migrationen - Vermögensverwalter/global tätige Bank

Move Coordinator (Projektleiter) Großrechner
Move Coordinator (Projektleiter)

Projektbeschreibung

Verbringung der Betriebssysteme (Migration der VSE/ESA-Systeme auf z/VSE) und SW-Produkte auf den Großrechner (Mainframes) in die Gewährleistungsperiode der jeweiligen OEMs.

Anzahl Projekt-MA: ca. 5

Beitrag

Planung der IT-Spezialisten aus dem Großrechnerumfeld mit dem Kunden für die Migration der VSE/ESA-Systeme auf z/VSE sowie der verschiedenen Anwendungen.

Ergebnis: Großrechnersysteme (hielten Milliarden € Fondsvermögen) und Applikationen erfolgreich in die Gewährleistung zurückgeführt.

z/VSE VSE/ESA
Großrechner
Frankfurt am Main
10 Monate
2005-12 - 2006-09

Transition & Transformation / Strategic Outsourcing - internationaler Brauereikonzern

Testmanager Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsumzug Transition ...
Testmanager

Projektbeschreibung

Das Projekt lagerte die IT (Server/Infrastruktur, Business Applications) des Kunden zur IBM DK aus, ebenso wurde der Service von IBM übernommen (Transition). Infrastruktur und Service wurden für den Betrieb standardisiert (Transformation). Das Projekt-Team war international (~200 IBMer).

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 2

Beitrag

Erstellung des Master-Testplans und der Teststrategien, Definition Test Cases, Koordination der Testaktivitäten der verschiedenen Projekte und der Testressourcen.

AIX Microsoft Windows
Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsumzug Transition Transformation
Kopenhagen (DK)
2 Monate
2005-11 - 2005-12

Integration of Product Documentation in Commercial Vehicle Div. - Internat. Nutzfahrzeughersteller

Berater Stücklistenerfahrung
Berater

Projektbeschreibung

Die Fertigungen der diversen Nutzfahrzeugmarken erfolgten unabhängig voneinander. Zur Vereinheitlichung sollte eine einheitliche, markenübergreifende Produktdokumentation, eine modulare Stücklistenstruktur und eine einzige Methodik erstellt werden.

Projektsprache: Englisch

Beitrag

Anforderungsanalyse, Erstellung der Arbeitspaketbeschreibungen für Projekte wie Test oder Operation.

Stücklistenerfahrung
Stuttgart
6 Monate
2005-05 - 2005-10

Stockholm Congestion Tax Programme (städtische Maut) - Public Private Partnership

Berater
Berater

Projektbeschreibung

Stockholm baute ein Mautsystem auf. Die Mautbrücken wurden mit dem SAP-System im Back Office verbunden. Das Projekt war international (>100 IBMer).

Projektsprache: Englisch

Beitrag

Durchführung der Site Acceptance-Tests (Test der Mautbrücken) und des Infrastruktur-Tests (Roadside Test Team, sechs Mitarbeiter)

Ergebnis: Das Mautsystem wurde in Betrieb genommen. Es läuft bis heute.

Stockholm (SE)
1 Jahr 1 Monat
2004-03 - 2005-03

P2P, Java-Entw. ? EAI Procure-to-Pay (Business Transformation Outsourcing) - globaler Schienenfahrzeug-Hersteller

Technischer Projektleiter BPMN microsoft project EAI ...
Technischer Projektleiter

Projektbeschreibung

Der Kunde beabsichtigte die Einkaufsaktivitäten seiner weltweiten Werke durch ein zentrales Beschaffungssystem zu ersetzen und abzugeben (Business Transformation Outsourcing). Dazu sollten die Finanzsysteme der Werke (Legacy Systems: Oracle, SAP u.a.) mit dem Beschaffungssystem SAP EBP (ERP 4.6) durch ein EAI zum Austausch der Buchungsvorfälle integriert werden.

Projekt-Sprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 10 (Java / EAI-Spezialisten aus Indien, Pakistan)

Beitrag

- Zuordnung Entwickler <-> Finanzsysteme, Leitung der täglichen TelKos zwischen den Finanzsystemen weltweit und Entwicklern,

- Leitung der Anforderungsanalyse,

- Leitung des Technischen Designs/Spezifikation auf Basis der Anforderungsanalyse,

- Leitung der Entwicklung Java, EAI,

- Bewertung der Entwicklungsergebnisse für die Übergabe an den IT-Betriebsdienstleister (Java Style Guide).

Ergebnis: Nach erfolgreichem Test wurde das Projekt nach erneuter Kalkulation (Business Case) gestoppt.

IBM VisualAge for Java Eclipse Oracle 8i SeeBeyond eGate SAP EBP
BPMN microsoft project EAI J2EE Anforderungs-Analyse Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung ERP Systeme
Västerås (SE)
6 Monate
2003-09 - 2004-02

SCM, PL/SQL-Entw. - Mobilfunkgeräte-Hersteller/internat. Elektrokonzern

IT-Spezialist SCM SCM Demand Planning EAI ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Aufbau eines Supply Chain Management auf Basis des Stdd-SCM-Produkts von i2 Technologies und Anbindung mit den vorhandenen ERP-Systemen der Werke sowie mit den Zulieferern. Das Projekt war international (ca. 20 köpfiges Team).

Beitrag

Integration der Module Demand Planning, Supply Chain Planning, Supply Chain Collaboration mit den ERP für Telefon- und für Netzwerkkomponentenfertigung.

Ergebnis: Die Integration wurde erfolgreich in Betrieb genommen.

i2 Technologies Oracle 8
SCM SCM Demand Planning EAI ERP System PL / SQL Software-Entwickler
München
2 Jahre 8 Monate
2001-07 - 2004-02

Analyse & Entwicklung von Produktionsplanungssysteme (MES), Fertigungssteuerungssysteme (SFC) , Lieferanten-Mngmt-Systeme (SCM), Integration in ERP

IT-Spezialist
IT-Spezialist
  • Analyse & Entwicklung von Fertigungssteuerungen, 6 Sigma,
  • Integrationen/EAI von Supply Chain Mngmt in SAP
IBM Global Business Services (GBS)
1 Jahr 6 Monate
2002-03 - 2003-08

SFC, C-Entw. - Statistische Prozessregelung in Fertigungssteuerung/6 Sigma - Halbleiter-Fertigung/internat. Elektrokonzern

IT-Spezialist C-Entwicklung Visual Basic for Applications PL/SQL ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Die statistische Analyse als Teil des Prod-Steuerungssystems realisiert eine statist. Prozessregelung (SPC): nach der Produktion der Waferscheiben wurden div. Parameter auf den Halbleitern der Wafer gemessen und in Messwertdateien zur Analyse gespei-chert. Die SPC erfasste damit sofort Abweichungen und justierte dadurch den Ferti-gungsprozess. Das Ziel der SPC war ein Prozessfähigkeitsindex cpk = 2, entsprechend einer Abweichung von +/- 6 Sigma vom Erwartungswert (Six Sigma-Prozess).

Beitrag

- SPC-Workshop beim Kunden: Klärung der Prozessfähigkeit der Fertigung,

- Entwicklung des Reporting System zur Berechnung statist. Kennzahlen ganzer Produktions-Chargen.

- Entwicklung von Parser-Routinen zum Scannen & Auswertung der Messwertdateien.

Ergebnis: Die in C auf AIX entwickelten Parser-Routinen wurden erfolgreich in die Echtzeit-Auswertung zur Fertigungssteuerung integriert. Das mit MS Access erstellte Reporting-Tool hat in der MS-Office-Umgebung der Anwender Einzug gehalten.

AIX Microsoft Windows NT Microsoft Visual Studio Oracle 8
C-Entwicklung Visual Basic for Applications PL/SQL 6 Sigma Fertigungssteuerung Embedded SQL
Hamburg, Stuttgart
7 Monate
2001-08 - 2002-02

MES, Java-Entw. - Montageliniensteuerung - Automobilhersteller

IT-Spezialist J2EE Enterprise Java Beans Software-Entwickler ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Zur Fertigungssteuerung der Montagelinien wird der PVR eingesetzt: eine Web-/Intranet-basierte Anwendung, die eine Fahrzeug-Produktionsreihenfolge und eine zeitgerechte Teile-Zuführung an der Linie ermittelt. Der Kunde plante die Erweiterung des PVR.

Beitrag

Aufnahme des PVR-Funktionsumfangs der damaligen Version, Mitwirkung bei der Angebotserstellung, Planung und Durchführung der Erweiterung des PVR

IBM Visual Age for Java WebSphere Application Server IBM DB2
J2EE Enterprise Java Beans Software-Entwickler AIX
Hannover
1 Jahr 8 Monate
1999-11 - 2001-06

MES - internationaler Tabakkonzern

SW-Entwickler Databank-Design agile SW-Development MES ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung

Das Projekt entwickelte ein MES für die Mehrstufenfertigung in Form einer rollierenden Absatz-/Auftragsplanung (Solldaten) und implementierte es in div. Versionen in den Werken und der Zentrale. Es erzeugte in den Werken aus den Stammdaten des ERP und den Solldaten der Zentrale für die jeweiligen Werke Kapazitätsplanung, Fertigungsaufträge, Maschinenaufträge. Letztere wurden in den Fertigungsprozess weitergereicht. Das MES erhielt auf Minutenbasis die Rückmeldung (Istdaten & Stati) aus dem Prozess zur Berücksichtigung Es schloss den Produktionsregelkreis ERP (Level 4) – MES – SFC/SCADA – Fertigungsprozess (Level 0). Zur Qualitätssicherung wurden Produktionsmessdaten (Istdaten) erfasst und ausgewertet.

Beitrag: Modellierung Funktionen, Datenmodell, Datenbank-Design & Erstellung Spezifikationen (Pflichtenhefte), Entwicklung der MES-Module im Team und Implementierung in den Werken, Teilnahme an regelmäßigen Arbeitskreisen in den Standorten des Kunden/Ausland, Entwicklung der Qualitätsmessdatenverarbeitung.

Sun Solaris Ingres-DB Perl Unix Shell Scripting Microsoft Access Visual Basic for Applications MS WindowsNT
Databank-Design agile SW-Development MES PPS Fertigungssteuerung Fertigungsplanung
Lüneburg
4 Jahre 4 Monate
1997-03 - 2001-06

Entwicklungen von PPS/MES und von EAI (ERP-Kopplungen)

Anwendungsentwickler
Anwendungsentwickler
Werum GmbH, Software und Systeme, Lüneburg
2 Monate
2001-04 - 2001-05

Archivierung/MES - Pharma

SW-Enwickler PL/SQL Database Design
SW-Enwickler

Projektbeschreibung: Archivierung von Stamm- und Produktionsdaten.

Beitrag: Entwicklung der Datenbankstruktur sowie der Datenbank-SQL-Routinen.

Oracle 7.3.4 SyBase S-DesignOr
PL/SQL Database Design
Lüneburg
2 Monate
2001-01 - 2001-02

SAP IDoc: MES-ERP-Kopplung (EAI) - Agrarchemie/globaler Chemiekonzern

SW-Entwickler EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler
SW-Entwickler

Projektbeschreibung: Kopplung des MES an das ERP (SAP).

Beitrag: Entwicklung der Kopplung des MES an das ERP-System (SAP). Die Kopplung wurde als "SAP IDoc/ALE", einer von SAP zertifizierten Schnittstelle entwickelt.

Oracle 7.3.4 SAP IDOC MS Windows NT
EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler
Lüneburg
3 Monate
1999-08 - 1999-10

MES-ERP-Kopplung (EAI) - Biotechnologie-Unternehmen

SW-Entwickler EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung: Kopplung des MES an das vorhandene ERP (Baan).

Beitrag: Entwicklung der Kopplung des MES an das ERP.

MS Visual Studio Oracle 7.3.4 MS Windows NT
EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler PL/SQL-Entwickler C-Entwickler
Lüneburg
2 Jahre 6 Monate
1997-03 - 1999-08

Werkleittechnik/MES - internationaler Tabakkonzern

SW-Entwickler MES PPS Fertigungssteuerung ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung

Das Projekt entwickelte ein MES für die Mehrstufenfertigung in Form einer rollierenden Absatz-/Auftragsplanung (Solldaten) und implementierte es in div. Versionen in den Werken und der Zentrale. Es erzeugte in den Werken aus den Stammdaten des ERP und den Solldaten der Zentrale für die jeweiligen Werke Kapazitätsplanung, Fertigungsaufträge, Maschinenaufträge. Letztere wurden in den Fertigungsprozess weitergereicht. Das MES erhielt auf Minutenbasis die Rückmeldung (Istdaten & Stati) aus dem Prozess zur Berücksichtigung Es schloss den Produktionsregelkreis ERP (Level 4) – MES – SFC/SCADA – Fertigungsprozess (Level 0). Zur Qualitätssicherung wurden Produktionsmessdaten (Istdaten) erfasst und ausgewertet.

Beitrag: Modellierung Funktionen, Datenmodell, Datenbank-Design & Erstellung Spezifikationen (Pflichtenhefte), Entwicklung der MES-Module im Team und Implementierung in den Werken, Teilnahme an regelmäßigen Arbeitskreisen in den Standorten des Kunden/Ausland, Entwicklung der Qualitätsmessdatenverarbeitung.

Microsoft Access Microsoft Visual Studio MS Windows NT
MES PPS Fertigungssteuerung agile SW-Development Visual Basic for Applications C-Entwickler
Lüneburg
4 Monate
1996-11 - 1997-02

Entwicklung eines Produktionsplanungssystems (MS Office)

Anwendungsentwickler
Anwendungsentwickler
IAP GmbH, Braunschweig

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 6 Monate
1997-04 - 2004-09

Aufbaustudium zum Wirtsch.-Ingenieur

Vordiplom 09/2000, Fernstudium, FernU Hagen
Vordiplom 09/2000
Fernstudium, FernU Hagen
8 Jahre
1988-10 - 1996-09

Maschinenbau

Abschluss: Dipl.-Ing. (Note: Gut), TU Carolo Wilhelmina zu Braunschweig
Abschluss: Dipl.-Ing. (Note: Gut)
TU Carolo Wilhelmina zu Braunschweig

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Manufacturing Execution System Supply Chain Management

Aufgabenbereiche

Elektromotorenproduktion
Fertigungsleittechnik
Projektleiter
Projektleitung
verkettete Produktionsprozesse

10 Jahre fachliche Leitung von IT-Projekten u.a. bei internationalen Konzernen als Kunden, mit internationalen Projektteams über mehrere Länder verteilt:

  • zu Prozess-Analysen, -Design & darauf basierenden SW-Entwicklungen,
  • zu Upgrades/Rollouts in der IT-Infrastruktur über Tausende Clients,
  • zu Installationen von ERP-Systemen,
  • zu multinationale IT Transitions & Transformations (Outsourcing),
  • mit fachlicher Verantwortung für bis zu 30 internationale Teammitgliedern,
  • standort-/länderübergreifende Führung der Projektmitarbeiter,
  • mehrmalige Übernahme der Leitung laufender Projekte im schwierigen Projekt-/Kundenumfeld (?Troubled Accounts?),
  • zeitgleiche Leitung mehrerer Projekte im Account im End User Service (Application Management, IT-Infrastruktur)
  • Kundenkontakt bis CIO, Berichterstattung über den Status der Projekte bis direkt an die Geschäftsführung der auftraggebenden Unternehmen

8 Jahre Praxis in der SW-Entwicklung zur Optimierung von Geschäftsprozessen:
Produktion (MES, SFC), Logistik (SCM), Integrationen in ERP-Systeme (EAI)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

6 Sigma
agile SW-Development
Anforderungs-Analyse
Anforderungsanalyse
Automotive
Business Analyst
Citrix
Citrix Netscaler
Citrix Presentation Server
Citrix Provisioning Server
Citrix XenApp
Citrix-Terminal-Server
Client-Virtualisierung
Compliance
Controlling
Data Center
DataCenter
EAI
Eclipse
Empirum
Enterprise Java Beans
ERP
ERP System
ERP Systeme
Fertigungsplanung
Fertigungssteuerung
Finanzbranche
Good Manufacturing Practice
i2 Technologies
IBM Visual Age for Java
IBM VisualAge for Java
Industrie 4.0
Internet Portal
IP Netzwerk
Juniper
Lagerverwaltung
LAN
LAN / WAN
Lastenhefterstellung
Liferay Portal
Local Area Network
Logistik
Manufacturing Execution System
MES
Microsoft Office 2010
microsoft project
Microsoft Visual Studio
MS Project
MS SCCM
MS Visual Studio
MS Visual Studio
OpCon MES
Oracle 12.2
Oracle Forms
Pflichtenhefterstellung
PL/SQL-Entwickler
PPS
Produktionsplanung und Steuerung
Rational Quality Manager
Rechenzentrumsbetrieb
Rechenzentrumsinfrastruktur
Rechenzentrumsumzug
Requirement Engineer
Richtfunk
Rollout Management
Rollout Planung
Rollout-Management
Rollout-Planung
SAP
SAP CO
SAP EAI
SAP EBP
SAP ERP
SAP ERP 6.0
SAP ERP Central Component
SAP FI
SAP FI/CO
SAP IDOC
SAP IDOC
SAP MES
SAP SCM
SAP SFC
SCM
SCM Demand Planning
SeeBeyond eGate
Server-Virtualisierung
Shared Infrastructure
smart mobile device
Software-Entwickler
Stücklistenerfahrung
Supply Chain Management
SW-Entwicklung
SW-Modellierung
switch router
SyBase S-DesignOr
Tivoli Storage Manager
Transformation
Transformation Management
Transition
Transition Management
Virtualisierungssysteme
VMware
VMware ESX
VMware vSphere
Warehouse Management
WebSphere Application Server
WLAN

Betriebssysteme

AIX
Android
Microsoft Win7
Microsoft Windows
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows NT
MS Windows 10
MS Windows NT
MS Windows Server 2012
MS WindowsNT
Sun Solaris
Unix
VMWare Virtual Machine
VSE/ESA
Windows
Windows CE
Windows Server 2008 R2
z/VSE

Programmiersprachen

.NET
C
C++
C-Entwickler
C-Entwickler
C-Entwicklung
Embedded SQL
J2EE
Java
Perl
PL / SQL
PL/SQL
Unix Shell Scripting
Visual Basic
Visual Basic for Applications

Datenbanken

Database Design
DB/2
DB2
IBM DB2
Ingres-DB
Microsoft Access
Microsoft SQL Server Management Studio (SSMS) 2012
Oracle
Oracle 7.3.4
Oracle 8
Oracle 8i

Datenkommunikation

Andon

Hardware

Großrechner
IBM Power Server p6
IBM Power Server p7
SPS

Design / Entwicklung / Konstruktion

automated testing
BPMN
Databank-Design
EPK
Six Sigma
UML

Branchen

Branchen

  • Fertigungstechnische Industrie (12+ Jahre): Automobil & Zulieferer, Schienenfahrzeuge, Rüstung, Elektronik, Prozessindustrie (Pharma, Nahrung & Genuss);
  • Finanzwesen (3+ Jahre): Banken, Vermögensverwaltung,
  • Immobilien,
  • öffentlicher Dienst & Public-Private Partnership

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2018-10 - 2019-08

Outsourcing Vormontage & Werkslogistik (Supply Chain & Warehouse Mngmt) - internat. Automobil-OEM

Projektleiter Supply Chain Management Warehouse Management Local Area Network ...
Projektleiter

Projektbeschreibung:

Das Unternehmen lagert in einem seiner Werke für verschiedene Komponenten seiner Baureihen in der Beschaffung der variantenreichen Teile bis an die Montagebänder (Just-In-Time-/Just-In-Sequence) die zugehörigen Lager-, Vormontage- & Logistikleistungen an externe Dienstleister aus. Der Umfang bei den Dienstleistern erstreckt sich von Eingang der Fzg-Fertigungsaufträge / Reihenfolge vom OEM über Material-anforderungen (Abrufe) an Zulieferern, Wareneingang & Einlagerung, Kommissio-nierung & Sequenzierung, Vormontage bis Warenausgang & Transport mit Übergabe an die Fzg-Montagebänder des OEM zur Produktionsversorgung. Dabei werden den Dienstleistern die IT des OEMs (HW, SW, Netzwerkzugriff), u.a. mit der zentralen Applikation Automotive Supply (AMSupply) für Materiallogistik und Lagerverwaltung auf Basis SAP ERP (Supply Chain Mngmt, Warehouse Mngmt) aller Montagewerke für die Abbildung und Führung sämtlicher Prozesse sowie Verfolgung der Materialien zur Verfügung gestellt.

Beitrag:

  • Koordination/Workshops zwischen den Fachbereichen (Logistikplaner, Endmontage), sowie IT und ext. Dienstleistern für die Angleichung der Prozesse der Dienstleister mit den Funktionen in AMSupply des OEMs

  • Aufbau der Projektpläne

  • Begleitung des Übergang des Projekts in den Regelbetrieb

SAP ERP Central Component
Supply Chain Management Warehouse Management Local Area Network WLAN smart mobile device Windows CE Android
Bremen
11 Monate
2017-08 - 2018-06

MES-Einführung - internationaler Automobilzulieferer

MES-Berater MES PL/SQL Andon ...
MES-Berater

Projektbeschreibung:

Das Unternehmen beabsichtigt, das MES Opcon in seinen Fertigungslinien im Geschäftsbereich (GB) Elektrische Antriebe im Rahmen seiner Industrie 4.0-Initiative einzuführen.

Beitrag:

Koordination in der Einführung eines MES/Fertigungsleitsystems für den GB Elektrische Antriebe:

  • Unterstützung der GB-Werke bei Implementierung und Inbetriebnahme von Fertigungsleitsystemen (Beratung, Erstellung von Templates, Störungsbehebung):

    • Analyse der verketteten Produktionsprozesse: seriell/parallel,

    • Aufbau der Linienstrukturen im MES: Fertigungszellen, Arbeitsgänge,

    • Planung & Koordination zwischen Produktion und IT zur Verbindung SPSn/ Linienserver mit MES-Server über Win-Services, Produktions-Datenbanken,

    • Aufnahme der Anforderungen aus den Linien für Anpassungen im MES.

    • Einführung Reporting / Kennzahlenermittlung zur Prozessauswertung

    • Einführung Andon

  • Aufbau von Wissensmanagement zu Fertigungsleitsystemen im GB (Kommunikation, Schulungen, Lessons learned)

  • Technisches Anforderungsmanagement mit Dienstleistern

Oracle 12.2 MS Windows 10 MS Windows Server 2012 VMWare Virtual Machine OpCon MES
MES PL/SQL Andon Fertigungsleittechnik verkettete Produktionsprozesse Automotive Elektromotorenproduktion Industrie 4.0
Bühl (Baden)
2 Monate
2017-01 - 2017-02

ERP/MES Competence Center - internationaler Nahrungsmittelkonzern

ERP-/MES-Berater (Business Analyst, Requirements Engineer) ERP MES SPS ...
ERP-/MES-Berater (Business Analyst, Requirements Engineer)

Projektbeschreibung

Das Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft mit Produktionsstandorten in D & NL verwendet ein ERP-/MES-System für die Warenwirtschaft und Produktionsplanung auf Basis Oracle Forms & Oracle DB sowie MS .net-Technologie & MS SQL Management Studio 2012. Die Steuerung der Produktion durch SPS (Simatic S7) erfolgt per Telegramme über einen Broker Service. Der Kunde plant die Weiterentwicklung der Automatisierung in den Produktionsstätten.

Beitrag:

- Anforderungsanaylse zur Erweiterung der Anbindung des ERP/MES an die Produktionsprozesse in den Fertigungsstandorten via SPS;

- Erstellung von Lösungskonzepten in der Schnittstelle von Fachbereich und IT.

Oracle Forms .NET Microsoft SQL Server Management Studio (SSMS) 2012
ERP MES SPS Lagerverwaltung Produktionsplanung und Steuerung Logistik Anforderungsanalyse Requirement Engineer Business Analyst
München
4 Monate
2016-08 - 2016-11

Pharma-MES

Projektleiter MES Projektleitung Good Manufacturing Practice
Projektleiter

Projektbeschreibung

Das Unternehmen ist ein international führender Anbieter von Manufacturing Execution Systems (MES) für Pharma- & Biotechnologie-Unternehmen, die ihre Produkte unter den Bedingungen des Good Manufacturing Practice (GMP) herstellen. Der Kunde ist ein führender, internationaler Hersteller von Generika.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 6

Beitrag:

- Leitung des Teams für Entwicklung, Test, Freigabe & Implementierung des MES, abgeleitet aus dem hauseigenen Standard-MES-Produkts PAS-X, angepasst an die kunden- & standortspezifischen Anforderungen,

- Begleitung der Entwicklung eines neuen Overall Equipment Effectiveness-Produkts (OEE) zur Messung der Gesamtanlageneffektivität,

- Begleitung von Workshops zur MES-Einführung am jeweiligen Produktionsstandort,

- Planung der Installation & Upgrades an verschiedenen Kundenstandorten.

MES Projektleitung Good Manufacturing Practice
Lüneburg
3 Monate
2015-01 - 2015-03

Compliance & Controlling - IT-Dienstleister Public Private Partnership

Projektleitung, Controlling, Compliance Controlling Compliance
Projektleitung, Controlling, Compliance

Projektbeschreibung

Der Dienstleister betreibt IT von Organen des Bundes und unterliegt somit bei Auftragsvergabe zur Installation und Pflege von SW-Applikationen dem Vergaberecht (Compliance) sowie bei der Kostenentwicklung der Einhaltung der vom Ministerium bewilligten Finanzen (Controlling).

Anzahl Projekt-MA: ca. 10 (Projektleiter)

Beitrag:

- Verfolgung der Verkaufs- (an Ministerium) bzw. Einkaufsprozesse (von ext. Dienstleistern) i.R.d. Compliance-Richtlinien,

- Verfolgung & Prognostizierung der Kostenentwicklung unterjährlich (Controlling),

- stellv. Projektleiter für Projekte im Umfeld Applikationen und Infrastruktur.

Controlling Compliance
Bonn
11 Jahre 1 Monat
2004-03 - 2015-03

Verantwortung für kundenspezifische IT-Projekte: Kalkulation, Projektplanung, Mitarbeitereinsatzplanung

Projektleiter (PL)
Projektleiter (PL)
  • Kalkulation, Projektplanung, Mitarbeitereinsatzplanung,
  • Führung der Berater, IT-Architekten, Spezialisten,
  • Bewertung der Projektmitarbeiter (Project Assessment),
  • Controlling, Risiko-/Problemlösungs-Management,
  • Berichterstattung des Projektstatus an die Stakeholder.

Projekt-Themen:

  • Entwicklung globaler Rollout-Strategien, Enterprise-Portale,
  • Applikationsentwicklung zu Geschäftsprozessen,
  • Outsourcing: IT Transition & Transformation,
  • IT Infrastruktur: Migrationen von Windows, virtuellen Clients
  • IT Service, End User Service,
  • Leitung Angebotserstellung, Kalkulation.
IBM, Hannover
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Citrix-Migration auf VMWare, Windows-Migration - Dtschl.-weit operierendes Whg-Unternehmen

Projektleiter Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsbetrieb Virtualisierungssysteme ...
Projektleiter

Projektbeschreibung

Migration von Citrix v4.5 zu v6.5 (XenApp), der Provisioning Services von v5.6 zu v7.1 auf der produktiv genutzten Server-HW, betrieben auf VMWare vSphere, clustered; Migration von WinXP/Win Server 2003 zu Win7/Win Server 2008 ohne HW-Erweiterung, Einsatz Netscaler inkl. Juniper für RAS-Zugang, ca. 2400 Anwender.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: bis 30

Beitrag:

Führung des Projektteams in D und der Betriebsteams in CZ, PL:

- Design Infrastruktur-Architektur, Datastores: IT-Architekt

- Design & Entwicklung Desktop / Applikations-Architektur: IT-Spezialisten,

- Tests (Images, Stresstests), Pilot-Rollout: Anwender,

- Rollout auf produktiver Server-HW: IT Betrieb und UHD,

- Troubleshooting Betriebsausfälle (HW-Defekte im RZ): Citrix-Spezialisten, IT Betrieb,

- täglicher Statusbericht an die Geschäftsführung des Kunden.

Ergebnis: Migrierte Citrix-Umgebung erfolgreich in den Betrieb überführt.

Citrix Netscaler Citrix Presentation Server Citrix Provisioning Server Citrix-Terminal-Server VMware vSphere Juniper Data Center Windows Server 2008 R2
Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsbetrieb Virtualisierungssysteme Projektleiter
Bochum
7 Monate
2014-05 - 2014-11

WAN-Migration - Dtschl.-weit operierendes Whg-Unternehmen

Projektleiter LAN / WAN IP Netzwerk Richtfunk ...
Projektleiter

Projektbeschreibung

Wechsel des Netz (WAN)-Anbieters des Kunden gegen seine Server in beiden Rechenzentren: Bauarbeiten an & in beiden RZn zur Heranführung der Kabel sowie Installation einer direkten RZ-RZ-Querkopplung (Crosslink).

Anzahl Projekt-MA: 5

Beitrag:

Klärung des Status Bauarbeiten, der Zustimmung der RZ-Eigentümer, Koordination der Anschaltung der WAN-Router des neuen Providers gegen die IBM-Infrastruktur.

Ergebnis: Rechenzentren wurden erfolgreich an das neue WAN geschlossen.

LAN / WAN IP Netzwerk Richtfunk switch router DataCenter
Bochum
3 Monate
2013-10 - 2013-12

Enterprise Portal Worldwide Rollout-Toolkit - globaler Automobilhersteller

Projektleiter Projektleiter Internet Portal MS Project
Projektleiter

Projektbeschreibung

Der Kunde ist ein global operierender Automobilhersteller. Das Projekt hat folgende Ziele:

- Schaffung der weltweiten Rolloutfähigkeit des Unternehmensportals für Mitarbeiter und Händler zur Frontend-Integration von Sales- & After Sales-Systemen auf Basis Liferay Portal Server;

- Erstellung einer weltweiten Rollout-Strategie sowie -Methoden, Schulungs-Dok,

- Start der Pilot-Rollouts des Portals in Mexiko, Argentinien.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 6 (Senior-Berater, Architekt, 2 x Berater, 2 x lokale PL)

Beitrag

- Erstellung & Verfolgung des Projektzeitplan für vierköpfiges Team,

- Übernahme der Projektleitungen in den beiden Piloten in Mexiko und Argentinien.

Ergebnis: Projekt mit der Vorstellung des Rollout-Toolkits erfolgreich abgeschlossen.

Liferay Portal
Projektleiter Internet Portal MS Project
Braunschweig
10 Monate
2012-10 - 2013-07

SAP Banking Services, SAP FI/CO - Bank

Projektleiter Finanzbranche Shared Infrastructure MS Project ...
Projektleiter

Projektbeschreibung:

Aufbau & Inbetriebnahme von SAP-Systemen nach Kundenbestellung. Technische Basis: SAP ERP 6.0, EHP 4.0 auf Unix/AIX Logical Partitions (LPARs) und Datenbank DB2, Anbindung SAN via Tivoli TSM, Server p6 & p7-Series.

Klärung kritischer Incidents im Kundenbetrieb. Durchführung Audits, Regel-Updates.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: ca. 15

Beitrag

- Unterstützung Angebotserstellung (Aufwände, Zeiten, Spezialisten),

- Einplanung des Account IT Architekten und der Teams für Unix, SAP, Tivoli, Storage,

Shared Infrastructure in D, CZ, PL für Server Build und Service Activation für:

  • Design & Sizing von AIX-Servers (virtuell), Installation OS (AIX),

  • Installation SAP FI/CO für Test Basel III,

  • Installation SAP Banking Services (KBS) für Test von EHPs,

- Upgrade DB2-Datenbanken,

- Klärung Incidents,

- Durchführung Audits.

Ergebnis: Installationen & Erweiterungen erfolgreich durchgeführt, Audits bestanden.

SAP ERP 6.0 SAP FI/CO Tivoli Storage Manager IBM Power Server p6 IBM Power Server p7 DB2
Finanzbranche Shared Infrastructure MS Project Rechenzentrumsbetrieb
Hamburg
1 Monat
2013-03 - 2013-03

Workshop MES-Ablösung - Stahlhersteller

MES-Berater Manufacturing Execution System Produktionsplanung und Steuerung
MES-Berater

Projektbeschreibung:

Analyse der Fertigung und des vorhandenen MES im 1. Workshop, Ableitung von Anforderungen an ein neues MES im 2. Workshop.

Beitrag

Vorbereitung & Durchführung der Workshops mit drei weiteren IBM-Beratern.

Manufacturing Execution System Produktionsplanung und Steuerung
Andernach
1 Monat
2012-08 - 2012-08

Projekte End User Service, Application Mngmt - Kernbank, Investment-Banking

Projektleiter (Vertretung) Projektleiter
Projektleiter (Vertretung)

Projektbeschreibung

IBM betreibt für den Kunden die IT der Kernbank (KB) inkl. Filialbetrieb, Privatkunden, Firmenkunden und internen Bereichen (bspw. Kreditrisikosteuerung) mit ca. 3000 Wintel- & Citrix-Clients sowie des Investment-Bankings (IB) mit ca. 600 Wintel Workstations inkl. Handelssaal, u.a. mit Bloomberg, Reuters, Front Arena.

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

Bearbeitung von täglich einlaufenden Projektanfragen (parallel laufende Projekte):

- SW-Updates auf Windows-Clients & Citrix,

- IT-Arbeitsplatz-Umzüge der Bank-Mitarbeiter,

- Projektplanung & -verfolgung, Kontrolle der Dienstleisterrechnungen,

- Erstellung von Leistungsnachweisen.

Citrix Microsoft Windows 7
Projektleiter
Hannover
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Win7-/Office2010-Migration in D & AU - Automobilzulieferer, Wehrtechnik

Projektleiter Rollout Planung microsoft project Rollout Management
Projektleiter

Projektbeschreibung

Migrationen von 10.000+ Windows-Clients von WinXP und Office 2003 zu Win7 und Office 2010 per Empirum (Matrix 42) bzw. SCCM (Microsoft) aller Standorte in D, AU

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

- Planung der Vorgänge zur Migration an allen 26 Standorten,

- Bestandsaufnahme / Analyse der Ist-Situation in zehn Standorten,

- Übernahme der Leitung zur Definition der Win7-Client-SW-Liste (250 SW-Produkte).

- Rollout-Leitung großer Standorte vor Ort mit Front Office und ext. Dienstleistern.

Ergebnis: Rollout erfolgreich abgeschlossen, Win7 in den Betrieb überführt.

Microsoft Win7 Empirum MS SCCM Microsoft Office 2010
Rollout Planung microsoft project Rollout Management
Deutschlandweit
2 Monate
2010-03 - 2010-04

Angebotserstellung (intern) - Zentrale Polizeidirektion

Projektleiter Projektleiter
Projektleiter

Beschreibung

Der Kunde definiert in seiner Ausschreibung für seine IT 42 Mitarbeiter-Rollen zur Besetzung, für die er von den Anbietern die CVs als Teil des Angebots einfordert.

Anzahl Projekt-MA: 6

Beitrag

Koordinierung der sechs Mitglieder des internen Teams sowie der externen Dienstleis-tern zur Kandidatenfindung und Kosten/Preisermittlung, Interviews von Kandidaten.

Ergebnis: Angebot erstellt und termingerecht abgegeben; im Vergabeprozess 1. Runde (Qualität der Profile) geschafft, 2. Runde (Preis) gescheitert.

Projektleiter
Hannover
2 Monate
2010-01 - 2010-02

Beratung zur Einführung einer SW-Testumgebung - Bank

Berater SW- Entwicklung- & SW-Test-Prozesse SW-Entwicklung automated testing
Berater SW- Entwicklung- & SW-Test-Prozesse

Projektbeschreibung

IBM & IBM Rational erläutern dem Kunden mit einem Projektteam von fünf Mitgliedern den Rational Quality Manager für Applikations-Testautomatisierungen.

Beitrag

Erstellung eines Konzepts für die Managementebene zur SW-Testautomatisierung.

Rational Quality Manager
SW-Entwicklung automated testing
Nord/LB
Hannover
1 Jahr 10 Monate
2007-12 - 2009-09

Projekte End Users (Windows Clients, Windows Rollout, Citrix) - Kernbank, Investment-Banking

Projektleiter Rollout-Planung Rollout-Management Projektleiter
Projektleiter

Projektbeschreibung

IBM betreibt für den Kunden die IT der Kernbank (KB) inkl. Filialbetrieb, Privatkunden, Firmenkunden und internen Bereichen (bspw. Kreditrisikosteuerung) mit ca. 3000 Wintel- & Citrix-Clients sowie des Investment-Bankings (IB) mit ca. 600 Wintel Workstations inkl. Handelssaal, u.a. mit Bloomberg, Reuters, Front Arena.

Anzahl Projekt-MA: 20+

Beitrag

Bearbeitung von täglich einlaufenden Projektanfragen (parallel laufende Projekte):

- Aufwandsermittlung zur Angebotserstellung für Projekte bis zu 1 Jahr Dauer,

- SW-Updates auf Windows-Clients & Citrix,

- bankweite Windows 7- & Office 2010-Migration,

- IT-Arbeitsplatz-Umzüge der Bank-Mitarbeiter,

- Aufbau der Projektteams mit IBMern und ext. Dienstleistern bis zu ca. 15 MA,

- Projektplanung & -verfolgung, Kontrolle der Dienstleisterrechnungen,

- Erstellung von Leistungsnachweisen.

Ergebnis: Ca. 300 Projekte, Planung mit bis 10 IBMer, 15 Externen.

Microsoft Windows 7 Microsoft Office 2010 Citrix
Rollout-Planung Rollout-Management Projektleiter
Hannover
6 Monate
2007-06 - 2007-11

Global Infrastructure, Application Servers & Services Transformation - globaler Brauereikonzern

Projektleiter für die Migration der dtschn. Server (ca. 80) Rechenzentrumsumzug Rechenzentrumsinfrastruktur Transition Management ...
Projektleiter für die Migration der dtschn. Server (ca. 80)

Projektbeschreibung

Alle in den Ländern in lokalen RZn betriebenen Anwendungs-Server des Kunden sollen in das globale IBM-RZ (Global DC) nach Belgien migriert sowie der Server-Betrieb an IBM Brasilien übergeben werden:

- Application Server Consolidation & Centralization: IBM Belgien

  • Wintel-Server: Virtualisierung VMWare, Transfer zur ESX-Farm im Global DC.

  • Unix-Server: SAP-DB Backup, SAP Customization auf Ziel-Hosts.

- Server Management & Global DC Standardization: IBM Brasilien

  • Service Management,

  • Monitoring, Backup & Recovery.

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: ca. 10

Beitrag

- Planung der Migrationen der Server aus den deutschen RZn in das GDC in Belgien mit dem dtschn RZ-Dienstleister und IBM Belgien.

- Planung der Betriebsübernahme durch das Operation Team mit IBM Brasilien.

Ergebnis: Erfolgreiche Migration der Server zur IBM BE, von IBM BR in Betrieb genommen.

VMware ESX Citrix
Rechenzentrumsumzug Rechenzentrumsinfrastruktur Transition Management Transformation Management Server-Virtualisierung SAP Client-Virtualisierung microsoft project
Bremen, Brüssel/Löwen (BE)
7 Monate
2006-11 - 2007-05

Mainframes/Großrechner-Migrationen - Vermögensverwalter/global tätige Bank

Move Coordinator (Projektleiter) Großrechner
Move Coordinator (Projektleiter)

Projektbeschreibung

Verbringung der Betriebssysteme (Migration der VSE/ESA-Systeme auf z/VSE) und SW-Produkte auf den Großrechner (Mainframes) in die Gewährleistungsperiode der jeweiligen OEMs.

Anzahl Projekt-MA: ca. 5

Beitrag

Planung der IT-Spezialisten aus dem Großrechnerumfeld mit dem Kunden für die Migration der VSE/ESA-Systeme auf z/VSE sowie der verschiedenen Anwendungen.

Ergebnis: Großrechnersysteme (hielten Milliarden € Fondsvermögen) und Applikationen erfolgreich in die Gewährleistung zurückgeführt.

z/VSE VSE/ESA
Großrechner
Frankfurt am Main
10 Monate
2005-12 - 2006-09

Transition & Transformation / Strategic Outsourcing - internationaler Brauereikonzern

Testmanager Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsumzug Transition ...
Testmanager

Projektbeschreibung

Das Projekt lagerte die IT (Server/Infrastruktur, Business Applications) des Kunden zur IBM DK aus, ebenso wurde der Service von IBM übernommen (Transition). Infrastruktur und Service wurden für den Betrieb standardisiert (Transformation). Das Projekt-Team war international (~200 IBMer).

Projektsprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 2

Beitrag

Erstellung des Master-Testplans und der Teststrategien, Definition Test Cases, Koordination der Testaktivitäten der verschiedenen Projekte und der Testressourcen.

AIX Microsoft Windows
Rechenzentrumsinfrastruktur Rechenzentrumsumzug Transition Transformation
Kopenhagen (DK)
2 Monate
2005-11 - 2005-12

Integration of Product Documentation in Commercial Vehicle Div. - Internat. Nutzfahrzeughersteller

Berater Stücklistenerfahrung
Berater

Projektbeschreibung

Die Fertigungen der diversen Nutzfahrzeugmarken erfolgten unabhängig voneinander. Zur Vereinheitlichung sollte eine einheitliche, markenübergreifende Produktdokumentation, eine modulare Stücklistenstruktur und eine einzige Methodik erstellt werden.

Projektsprache: Englisch

Beitrag

Anforderungsanalyse, Erstellung der Arbeitspaketbeschreibungen für Projekte wie Test oder Operation.

Stücklistenerfahrung
Stuttgart
6 Monate
2005-05 - 2005-10

Stockholm Congestion Tax Programme (städtische Maut) - Public Private Partnership

Berater
Berater

Projektbeschreibung

Stockholm baute ein Mautsystem auf. Die Mautbrücken wurden mit dem SAP-System im Back Office verbunden. Das Projekt war international (>100 IBMer).

Projektsprache: Englisch

Beitrag

Durchführung der Site Acceptance-Tests (Test der Mautbrücken) und des Infrastruktur-Tests (Roadside Test Team, sechs Mitarbeiter)

Ergebnis: Das Mautsystem wurde in Betrieb genommen. Es läuft bis heute.

Stockholm (SE)
1 Jahr 1 Monat
2004-03 - 2005-03

P2P, Java-Entw. ? EAI Procure-to-Pay (Business Transformation Outsourcing) - globaler Schienenfahrzeug-Hersteller

Technischer Projektleiter BPMN microsoft project EAI ...
Technischer Projektleiter

Projektbeschreibung

Der Kunde beabsichtigte die Einkaufsaktivitäten seiner weltweiten Werke durch ein zentrales Beschaffungssystem zu ersetzen und abzugeben (Business Transformation Outsourcing). Dazu sollten die Finanzsysteme der Werke (Legacy Systems: Oracle, SAP u.a.) mit dem Beschaffungssystem SAP EBP (ERP 4.6) durch ein EAI zum Austausch der Buchungsvorfälle integriert werden.

Projekt-Sprache: Englisch

Anzahl Projekt-MA: 10 (Java / EAI-Spezialisten aus Indien, Pakistan)

Beitrag

- Zuordnung Entwickler <-> Finanzsysteme, Leitung der täglichen TelKos zwischen den Finanzsystemen weltweit und Entwicklern,

- Leitung der Anforderungsanalyse,

- Leitung des Technischen Designs/Spezifikation auf Basis der Anforderungsanalyse,

- Leitung der Entwicklung Java, EAI,

- Bewertung der Entwicklungsergebnisse für die Übergabe an den IT-Betriebsdienstleister (Java Style Guide).

Ergebnis: Nach erfolgreichem Test wurde das Projekt nach erneuter Kalkulation (Business Case) gestoppt.

IBM VisualAge for Java Eclipse Oracle 8i SeeBeyond eGate SAP EBP
BPMN microsoft project EAI J2EE Anforderungs-Analyse Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung ERP Systeme
Västerås (SE)
6 Monate
2003-09 - 2004-02

SCM, PL/SQL-Entw. - Mobilfunkgeräte-Hersteller/internat. Elektrokonzern

IT-Spezialist SCM SCM Demand Planning EAI ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Aufbau eines Supply Chain Management auf Basis des Stdd-SCM-Produkts von i2 Technologies und Anbindung mit den vorhandenen ERP-Systemen der Werke sowie mit den Zulieferern. Das Projekt war international (ca. 20 köpfiges Team).

Beitrag

Integration der Module Demand Planning, Supply Chain Planning, Supply Chain Collaboration mit den ERP für Telefon- und für Netzwerkkomponentenfertigung.

Ergebnis: Die Integration wurde erfolgreich in Betrieb genommen.

i2 Technologies Oracle 8
SCM SCM Demand Planning EAI ERP System PL / SQL Software-Entwickler
München
2 Jahre 8 Monate
2001-07 - 2004-02

Analyse & Entwicklung von Produktionsplanungssysteme (MES), Fertigungssteuerungssysteme (SFC) , Lieferanten-Mngmt-Systeme (SCM), Integration in ERP

IT-Spezialist
IT-Spezialist
  • Analyse & Entwicklung von Fertigungssteuerungen, 6 Sigma,
  • Integrationen/EAI von Supply Chain Mngmt in SAP
IBM Global Business Services (GBS)
1 Jahr 6 Monate
2002-03 - 2003-08

SFC, C-Entw. - Statistische Prozessregelung in Fertigungssteuerung/6 Sigma - Halbleiter-Fertigung/internat. Elektrokonzern

IT-Spezialist C-Entwicklung Visual Basic for Applications PL/SQL ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Die statistische Analyse als Teil des Prod-Steuerungssystems realisiert eine statist. Prozessregelung (SPC): nach der Produktion der Waferscheiben wurden div. Parameter auf den Halbleitern der Wafer gemessen und in Messwertdateien zur Analyse gespei-chert. Die SPC erfasste damit sofort Abweichungen und justierte dadurch den Ferti-gungsprozess. Das Ziel der SPC war ein Prozessfähigkeitsindex cpk = 2, entsprechend einer Abweichung von +/- 6 Sigma vom Erwartungswert (Six Sigma-Prozess).

Beitrag

- SPC-Workshop beim Kunden: Klärung der Prozessfähigkeit der Fertigung,

- Entwicklung des Reporting System zur Berechnung statist. Kennzahlen ganzer Produktions-Chargen.

- Entwicklung von Parser-Routinen zum Scannen & Auswertung der Messwertdateien.

Ergebnis: Die in C auf AIX entwickelten Parser-Routinen wurden erfolgreich in die Echtzeit-Auswertung zur Fertigungssteuerung integriert. Das mit MS Access erstellte Reporting-Tool hat in der MS-Office-Umgebung der Anwender Einzug gehalten.

AIX Microsoft Windows NT Microsoft Visual Studio Oracle 8
C-Entwicklung Visual Basic for Applications PL/SQL 6 Sigma Fertigungssteuerung Embedded SQL
Hamburg, Stuttgart
7 Monate
2001-08 - 2002-02

MES, Java-Entw. - Montageliniensteuerung - Automobilhersteller

IT-Spezialist J2EE Enterprise Java Beans Software-Entwickler ...
IT-Spezialist

Projektbeschreibung

Zur Fertigungssteuerung der Montagelinien wird der PVR eingesetzt: eine Web-/Intranet-basierte Anwendung, die eine Fahrzeug-Produktionsreihenfolge und eine zeitgerechte Teile-Zuführung an der Linie ermittelt. Der Kunde plante die Erweiterung des PVR.

Beitrag

Aufnahme des PVR-Funktionsumfangs der damaligen Version, Mitwirkung bei der Angebotserstellung, Planung und Durchführung der Erweiterung des PVR

IBM Visual Age for Java WebSphere Application Server IBM DB2
J2EE Enterprise Java Beans Software-Entwickler AIX
Hannover
1 Jahr 8 Monate
1999-11 - 2001-06

MES - internationaler Tabakkonzern

SW-Entwickler Databank-Design agile SW-Development MES ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung

Das Projekt entwickelte ein MES für die Mehrstufenfertigung in Form einer rollierenden Absatz-/Auftragsplanung (Solldaten) und implementierte es in div. Versionen in den Werken und der Zentrale. Es erzeugte in den Werken aus den Stammdaten des ERP und den Solldaten der Zentrale für die jeweiligen Werke Kapazitätsplanung, Fertigungsaufträge, Maschinenaufträge. Letztere wurden in den Fertigungsprozess weitergereicht. Das MES erhielt auf Minutenbasis die Rückmeldung (Istdaten & Stati) aus dem Prozess zur Berücksichtigung Es schloss den Produktionsregelkreis ERP (Level 4) – MES – SFC/SCADA – Fertigungsprozess (Level 0). Zur Qualitätssicherung wurden Produktionsmessdaten (Istdaten) erfasst und ausgewertet.

Beitrag: Modellierung Funktionen, Datenmodell, Datenbank-Design & Erstellung Spezifikationen (Pflichtenhefte), Entwicklung der MES-Module im Team und Implementierung in den Werken, Teilnahme an regelmäßigen Arbeitskreisen in den Standorten des Kunden/Ausland, Entwicklung der Qualitätsmessdatenverarbeitung.

Sun Solaris Ingres-DB Perl Unix Shell Scripting Microsoft Access Visual Basic for Applications MS WindowsNT
Databank-Design agile SW-Development MES PPS Fertigungssteuerung Fertigungsplanung
Lüneburg
4 Jahre 4 Monate
1997-03 - 2001-06

Entwicklungen von PPS/MES und von EAI (ERP-Kopplungen)

Anwendungsentwickler
Anwendungsentwickler
Werum GmbH, Software und Systeme, Lüneburg
2 Monate
2001-04 - 2001-05

Archivierung/MES - Pharma

SW-Enwickler PL/SQL Database Design
SW-Enwickler

Projektbeschreibung: Archivierung von Stamm- und Produktionsdaten.

Beitrag: Entwicklung der Datenbankstruktur sowie der Datenbank-SQL-Routinen.

Oracle 7.3.4 SyBase S-DesignOr
PL/SQL Database Design
Lüneburg
2 Monate
2001-01 - 2001-02

SAP IDoc: MES-ERP-Kopplung (EAI) - Agrarchemie/globaler Chemiekonzern

SW-Entwickler EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler
SW-Entwickler

Projektbeschreibung: Kopplung des MES an das ERP (SAP).

Beitrag: Entwicklung der Kopplung des MES an das ERP-System (SAP). Die Kopplung wurde als "SAP IDoc/ALE", einer von SAP zertifizierten Schnittstelle entwickelt.

Oracle 7.3.4 SAP IDOC MS Windows NT
EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler
Lüneburg
3 Monate
1999-08 - 1999-10

MES-ERP-Kopplung (EAI) - Biotechnologie-Unternehmen

SW-Entwickler EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung: Kopplung des MES an das vorhandene ERP (Baan).

Beitrag: Entwicklung der Kopplung des MES an das ERP.

MS Visual Studio Oracle 7.3.4 MS Windows NT
EAI SAP IDOC PL/SQL-Entwickler PL/SQL-Entwickler C-Entwickler
Lüneburg
2 Jahre 6 Monate
1997-03 - 1999-08

Werkleittechnik/MES - internationaler Tabakkonzern

SW-Entwickler MES PPS Fertigungssteuerung ...
SW-Entwickler

Projektbeschreibung

Das Projekt entwickelte ein MES für die Mehrstufenfertigung in Form einer rollierenden Absatz-/Auftragsplanung (Solldaten) und implementierte es in div. Versionen in den Werken und der Zentrale. Es erzeugte in den Werken aus den Stammdaten des ERP und den Solldaten der Zentrale für die jeweiligen Werke Kapazitätsplanung, Fertigungsaufträge, Maschinenaufträge. Letztere wurden in den Fertigungsprozess weitergereicht. Das MES erhielt auf Minutenbasis die Rückmeldung (Istdaten & Stati) aus dem Prozess zur Berücksichtigung Es schloss den Produktionsregelkreis ERP (Level 4) – MES – SFC/SCADA – Fertigungsprozess (Level 0). Zur Qualitätssicherung wurden Produktionsmessdaten (Istdaten) erfasst und ausgewertet.

Beitrag: Modellierung Funktionen, Datenmodell, Datenbank-Design & Erstellung Spezifikationen (Pflichtenhefte), Entwicklung der MES-Module im Team und Implementierung in den Werken, Teilnahme an regelmäßigen Arbeitskreisen in den Standorten des Kunden/Ausland, Entwicklung der Qualitätsmessdatenverarbeitung.

Microsoft Access Microsoft Visual Studio MS Windows NT
MES PPS Fertigungssteuerung agile SW-Development Visual Basic for Applications C-Entwickler
Lüneburg
4 Monate
1996-11 - 1997-02

Entwicklung eines Produktionsplanungssystems (MS Office)

Anwendungsentwickler
Anwendungsentwickler
IAP GmbH, Braunschweig

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 6 Monate
1997-04 - 2004-09

Aufbaustudium zum Wirtsch.-Ingenieur

Vordiplom 09/2000, Fernstudium, FernU Hagen
Vordiplom 09/2000
Fernstudium, FernU Hagen
8 Jahre
1988-10 - 1996-09

Maschinenbau

Abschluss: Dipl.-Ing. (Note: Gut), TU Carolo Wilhelmina zu Braunschweig
Abschluss: Dipl.-Ing. (Note: Gut)
TU Carolo Wilhelmina zu Braunschweig

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Manufacturing Execution System Supply Chain Management

Aufgabenbereiche

Elektromotorenproduktion
Fertigungsleittechnik
Projektleiter
Projektleitung
verkettete Produktionsprozesse

10 Jahre fachliche Leitung von IT-Projekten u.a. bei internationalen Konzernen als Kunden, mit internationalen Projektteams über mehrere Länder verteilt:

  • zu Prozess-Analysen, -Design & darauf basierenden SW-Entwicklungen,
  • zu Upgrades/Rollouts in der IT-Infrastruktur über Tausende Clients,
  • zu Installationen von ERP-Systemen,
  • zu multinationale IT Transitions & Transformations (Outsourcing),
  • mit fachlicher Verantwortung für bis zu 30 internationale Teammitgliedern,
  • standort-/länderübergreifende Führung der Projektmitarbeiter,
  • mehrmalige Übernahme der Leitung laufender Projekte im schwierigen Projekt-/Kundenumfeld (?Troubled Accounts?),
  • zeitgleiche Leitung mehrerer Projekte im Account im End User Service (Application Management, IT-Infrastruktur)
  • Kundenkontakt bis CIO, Berichterstattung über den Status der Projekte bis direkt an die Geschäftsführung der auftraggebenden Unternehmen

8 Jahre Praxis in der SW-Entwicklung zur Optimierung von Geschäftsprozessen:
Produktion (MES, SFC), Logistik (SCM), Integrationen in ERP-Systeme (EAI)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

6 Sigma
agile SW-Development
Anforderungs-Analyse
Anforderungsanalyse
Automotive
Business Analyst
Citrix
Citrix Netscaler
Citrix Presentation Server
Citrix Provisioning Server
Citrix XenApp
Citrix-Terminal-Server
Client-Virtualisierung
Compliance
Controlling
Data Center
DataCenter
EAI
Eclipse
Empirum
Enterprise Java Beans
ERP
ERP System
ERP Systeme
Fertigungsplanung
Fertigungssteuerung
Finanzbranche
Good Manufacturing Practice
i2 Technologies
IBM Visual Age for Java
IBM VisualAge for Java
Industrie 4.0
Internet Portal
IP Netzwerk
Juniper
Lagerverwaltung
LAN
LAN / WAN
Lastenhefterstellung
Liferay Portal
Local Area Network
Logistik
Manufacturing Execution System
MES
Microsoft Office 2010
microsoft project
Microsoft Visual Studio
MS Project
MS SCCM
MS Visual Studio
MS Visual Studio
OpCon MES
Oracle 12.2
Oracle Forms
Pflichtenhefterstellung
PL/SQL-Entwickler
PPS
Produktionsplanung und Steuerung
Rational Quality Manager
Rechenzentrumsbetrieb
Rechenzentrumsinfrastruktur
Rechenzentrumsumzug
Requirement Engineer
Richtfunk
Rollout Management
Rollout Planung
Rollout-Management
Rollout-Planung
SAP
SAP CO
SAP EAI
SAP EBP
SAP ERP
SAP ERP 6.0
SAP ERP Central Component
SAP FI
SAP FI/CO
SAP IDOC
SAP IDOC
SAP MES
SAP SCM
SAP SFC
SCM
SCM Demand Planning
SeeBeyond eGate
Server-Virtualisierung
Shared Infrastructure
smart mobile device
Software-Entwickler
Stücklistenerfahrung
Supply Chain Management
SW-Entwicklung
SW-Modellierung
switch router
SyBase S-DesignOr
Tivoli Storage Manager
Transformation
Transformation Management
Transition
Transition Management
Virtualisierungssysteme
VMware
VMware ESX
VMware vSphere
Warehouse Management
WebSphere Application Server
WLAN

Betriebssysteme

AIX
Android
Microsoft Win7
Microsoft Windows
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows NT
MS Windows 10
MS Windows NT
MS Windows Server 2012
MS WindowsNT
Sun Solaris
Unix
VMWare Virtual Machine
VSE/ESA
Windows
Windows CE
Windows Server 2008 R2
z/VSE

Programmiersprachen

.NET
C
C++
C-Entwickler
C-Entwickler
C-Entwicklung
Embedded SQL
J2EE
Java
Perl
PL / SQL
PL/SQL
Unix Shell Scripting
Visual Basic
Visual Basic for Applications

Datenbanken

Database Design
DB/2
DB2
IBM DB2
Ingres-DB
Microsoft Access
Microsoft SQL Server Management Studio (SSMS) 2012
Oracle
Oracle 7.3.4
Oracle 8
Oracle 8i

Datenkommunikation

Andon

Hardware

Großrechner
IBM Power Server p6
IBM Power Server p7
SPS

Design / Entwicklung / Konstruktion

automated testing
BPMN
Databank-Design
EPK
Six Sigma
UML

Branchen

Branchen

  • Fertigungstechnische Industrie (12+ Jahre): Automobil & Zulieferer, Schienenfahrzeuge, Rüstung, Elektronik, Prozessindustrie (Pharma, Nahrung & Genuss);
  • Finanzwesen (3+ Jahre): Banken, Vermögensverwaltung,
  • Immobilien,
  • öffentlicher Dienst & Public-Private Partnership

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